Release de

Desempenho ESG
2T23

ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE
Liderança em temas ESG
Com alegria, e comprometidos com a transparência da
nossa Jornada ESG, apresentamos o Release ESG 2T23
do Grupo CSN, em formato independente dos reportes
financeiros, inteiramente dedicado ao
acompanhamento de indicadores relevantes para
nossos investidores e demais stakeholders.
Na CSN, os compromissos ESG
estão presentes na essência da Companhia há muitos
anos, com Fazer bem, Fazer mais, Fazer para sempre.
Desta forma, nos comprometemos a atuar de maneira
responsável e eficiente, cuidando das nossas
pessoas e sempre visando a construção de um
futuro sustentável.
Somos uma Companhia em constante crescimento,
com atuação multisetorial e integrada entre os
nossos negócios, e que pauta sua estratégia de
crescimento em quatro pilares fundamentais:
austeridade em custos, ESG, inovação e disciplina
financeira.
Um dos destaques deste trimestre, foi a publicação do
Relato Integrado 2022, que ocorreu em abril deste ano.
O relato, assegurado por terceira parte, foi elaborado
em conformidade com as normas GRI, IIRC, TCFD e
SASB, e traz no detalhe os resultados dos nossos
esforços em 2022.
2
RESULTADO ESG
2T23
Outro destaque foi o início da implantação do
Biodiversity Index for Operations – BIO, um indicador
que permitirá ranquearmos o nível de preservação da
biodiversidade em nossas operações, possibilitando a
comparação entre elas e a definição de metas
específicas.
Outro expressivo resultado a ser celebrado, foi a redução
de 14% na taxa de frequência de acidentes com relação
ao primeiro semestre de 2022, reforçando o empenho da
Companhia com a meta estabelecida na nossa jornada
ESG.
No 2T23 a CSN também celebrou o avanço em ratings
ESG. Evoluiu de D+ para C- no ISS ESG e de 2,5 para 3,4
no FTSE Russell’s ESG. Um novo marco que só foi
possível graças ao engajamento e desenvolvimento de
ações e práticas de impacto positivo, pelo
comprometimento dos times da CSN e CSN Mineração
na agenda ESG, bem como a consciência de que ainda
temos muito a construir.
Esses e outros destaques, além do nosso
desempenho em indicadores ESG no último trimestre,
podem ser encontrados nas próximas páginas deste
release.
Desejamos uma ótima leitura!
Helena Brennand Guerra
Diretora de Sustentabilidade, Meio
Ambiente, Saúde e Segurança do Grupo
CSN
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Principais Metas ESG

EIXO Metas ESG EIXO Metas ESG

Capital Natural
Mudanças Climáticas
✓ Reduzir 20% das emissões de CO2e por tonelada de aço bruto até 2035,
metodologia da WSA (World Steel Association) em relação ao ano base
2018.
✓ Reduzir 28% as emissões de CO2e por tonelada de cimento até 2030,
alcançando 375 kgCO2e/t cimento, metodologia da GCCA - Global
Cement and Concrete Association, em relação ao ano base 2020.
✓ Reduzir 30% nas emissões de CO2e por tonelada de minério produzido até
2035 (escopos 1 e 2), em relação ao ano base 2019.
✓ Carbono neutro até 2044 nas emissões dos escopos 1 e 2 da CSN Capital Humano
Mineração.
Emissões Atmosféricas
✓ Reduzir 40% das emissões de material particulado por tonelada de aço
bruto produzido na UPV até 2030, em relação ao ano base 2019.
Eficiência no Uso da Água e na Gestão de Efluentes
✓ Reduzir a captação de água nova para produção de minério de ferro em
no mínimo 10% até 2030, em relação ao ano base 2018.¹
Gestão e Descaracterização de Barragens
✓ Realizar a descaracterização completa das barragens construídas de forma
a montante do Grupo CSN até 2030.
¹Considera a captação da água do processo produtivo da planta central de Casa de Pedra, do processo
produtivo de Pires e água potável
Governança, Ética e Compliance
Capital
Intelectual
✓ Realizar treinamento com 90% dos colaboradores ativos no Grupo CSN em
compliance, cobrindo código de conduta e política anticorrupção até 2023
✓ Aumentar continuamente nosso Índice de Atendimento às melhores
práticas de governança previstas na Resolução CVM nº 80/2022 (considerado
“Pratica” e “Pratica Parcialmente”).
Saúde e segurança do trabalho
e Social
✓ Atingir continuamente o índice de zero fatalidade em todo o Grupo CSN
(próprios e terceiros).
✓ Reduzir em 30% a taxa de frequência de acidentes (CAF+SAF – próprios e
terceiros) até 2030 no Grupo CSN em relação ao ano-base 2020. (fator de 1
milhão HHT)
✓ Reduzir em 30% o número de dias de afastamento por acidente com
funcionários próprios em relação ao ano-base 2021.
Diversidade e Inclusão
✓ Atingir 28% de representatividade de gênero feminino no Grupo CSN até
2025 em relação ao ano-base 2020.

“NOSSA AMBIÇÃO É FORNECER PARA A SOCIEDADE MATERIAIS

ESSENCIAIS COM EMISSÃO NEUTRA DE CARBONO ATÉ 2050”
3
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Relatório ESG 2T23 Ratings ESG

A partir de 2023, a CSN dá início a um novo formato para divulgação de suas ações e
desempenho, disponibilizando de forma individualizada a sua performance em indicadores
ESG. O novo modelo permite que os stakeholders tenham acesso aos principais resultados e
indicadores trimestralmente e possam acompanhá-los de forma efetiva e ainda mais ágil.
Este Relatório de Desempenho ESG já incorpora os indicadores de performance de todos os
ativos da CSN Cimentos, adquiridos em 2022, de modo que alguns indicadores absolutos
sofrerão alterações significativas, quando comparados ao período anterior, quando essas
operações ainda não haviam sido incorporadas.
As informações incluídas neste release foram selecionadas com base na relevância e
materialidade para a companhia. Os indicadores quantitativos são apresentados em
comparação com o período que melhor representar a métrica para acompanhamento
destes. Assim, alguns são comparados com o mesmo período do ano anterior, e outros serão
com a média do ano anterior, garantindo um comparativo baseado em sazonalidade e
periodicidade.
Reconhecimentos externos em índices e ratings demonstram que a Companhia está em constante
evolução, compromissada com a transparência e reporte das principais ações e indicadores ESG, e em
linha com o desenvolvimento sustentável.
No segundo trimestre a Companhia evoluiu em três importantes ratings ESG. Na agência Sustainalytics,
reduziu de 26,0 para 25,9 o score relacionado aos riscos ESG. A CSN Mineração alcançou o rating de 23,1
pela mesma agência, tendo assim as duas empresas dentre as seis empresas com mais baixo risco do
setor de Mineração e Aço, dentre as 156 avaliadas globalmente. No ISS ESG a empresa, passou de D+
para C-. Em relação ao item denominado “meta de redução de emissões de GEE e planos de ação”, que
compõe a nota total, a empresa progrediu de D para B-, em uma escala que varia de D- a A+.
A CSN também foi novamente listada no índice FTSE4Good¹ melhorando seu rating de 2,5, em 2022,
para 3,4 em 2023. No FTSE, o pilar de meio ambiente da CSN possui uma nota 43% superior a do setor de
aço e ferro. Em relação ao item de “mudanças do clima”, observa-se que a CSN performa 30% acima das
demais empresas brasileiras.
2020 2021 2022 2023
50.1 39.1 26,0 25,9

Dados históricos mais detalhados sobre o desempenho e iniciativas da CSN, além da

performance nas demais metas ESG, podem ser verificados no Relato Integrado 2022,
divulgado em abril de 2023 (esg.csn.com.br/nossa-empresa/relatorio-integrado-gri). A
CCC CCC B -
asseguração dos indicadores ESG ocorre anualmente para o fechamento do Relatório
Integrado, dessa forma, as informações contidas no releases trimestrais estão passíveis de 34 43
44 55 -
ajustes decorrentes desse processo.

D D+ D+ C-
Também é possível acompanhar a performance ESG da CSN em nosso website:
esg.csn.com.br
C B B -
2 3 3 -
27 30 45 -
2,5 3,4

-
¹“CSN Group announces it has been included in the FTSE4Good Index Series.
Created by the global index and data provider FTSE Russell, the FTSE4Good Index Series is designed to measure the performance of companies demonstrating strong
Environmental, Social and Governance (ESG) practices. The FTSE4Good indexes are used by a wide variety of market participants to create and assess responsible
investment funds and other products.
4 FTSE Russell evaluations are based on performance in areas such as Corporate Governance, Health & Safety, Anti-Corruption and Climate Change. Businesses
included in the FTSE4Good Index Series meet a variety of environmental, social and governance criteria.”
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Desempenho nas Principais

Metas ESG
Indicador Ano-
Indicadores Unidade 6M23 Δ% Status Meta
Ano-Base meta

Intensidade de Emissão tCO2e / 2,1

2,11 - 1,68 2035
Siderurgia¹ t aço bruto (2018)

Intensidade de Emissão kgCO2e / 518

Ambiental 475 -8,3 374 2030
Cimentos² t cimentício (2020)

Intensidade de Emissão kgCO2e / 5,7

7,34 29 4,04 2035
Mineração (GHG)3 e 4 t minério4 (2019)

Social
Taxa de Frequência de 2,46
CAF+SAF 1,81 -26 1,72 2030
Acidentes5 (2020)

Governança
Diversidade (mulheres no 14,3
% 21 47 28% 2025
quadro funcional) (2020)

1 Considera as emissões segundo metodologia WSA e produção das unidades UPV e SWT.
2 Indicador GCCA 62 - Specific gross CO2 per tonne of cementitious product (kgCO2e/ton cimentício). Base 2020 considera apenas as unidades de Arcos e VR,. No 6M23 os dados da LH foram
incluídos.
3 Considera as emissões dos escopos 1 e 2 divididas por tonelada de minério de ferro produzido na CSN Mineração, conforme metodologia do Programa Brasileiro GHG Protocol.
4 Considera as emissões apenas da categoria de combustão móvel do Escopo 1 da CSN Mineração que representam 95% das emissões de escopo 1 da CSN Mineração, ressaltando que a emissão
de escopo 2 é zero em função do consumo elétrico ser proveniente 100% de fontes renováveis.
5 A taxa considera acidentes com e sem afastamento de funcionários próprios e terceiros/1 milhão de horas trabalhadas de todas as unidades da Companhia.

5
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Desempenho ESG
BARRAGENS
✓ Todas as barragens da CSN Mineração classificadas
pela ANM em nível Zero de emergência

GOVERNANÇA SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

✓ Evolução no rating MSCI de B para BB (atualizado jul/23) ✓ -14% na Taxa de Frequência de Acidentes (CAF+ SAF – próprios
e terceiros) com relação a 6M22
✓ Relato Integrado 2022, divulgado em abril de 2023
✓ -39% na Taxa de Gravidade de acidentes comparado a 6M22
✓ CMIN é demandada de forma independente para reportar ao S&P.
✓ Campanha de vacinação de H1N1 com alcance de mais de 19
✓ CSN listados no índice FTSE4Good melhorando seu mil pessoas
rating de 2,5 (2022) para 3,4 (2023)
✓ Realização do Simulado Integrado em Congonhas com a
✓ Evolução no rating ISS ESG de D+ para C- mobilização de mais de 10 mil moradores

SOCIAL E DIVERSIDADE
✓ +47% de representatividade de mulheres no Grupo CSN
GESTÃO AMBIENTAL
com relação ao ano de 2020 (ano-base da meta) ✓ -8,3% nas emissões de kgCO2e / t cimentício, contra baseline 2020,
com a entrada dos ativos da LafargeHolcin Brasil a partir do 1T23.
✓ Primeiro projeto de desenvolvimento territorial com o
"Polo Street Art“, em Volta Redonda (RJ) ✓ -3% no consumo de água do Grupo CSN com relação aos 6M22.
✓ Jovens do Garoto Cidadão selecionados para ocuparem
49 vagas do programa Mentoria Cidadã ✓ Conclusão do Plano de Adaptação Climática da CSN Mineração
✓ Realização de PEA em comemoração ao Dia do Meio
Ambiente atingindo mais de 11,6 mil pessoas. ✓ Início da implantação do Índice de Biodiversidade para as
Operações (BIO – Biodiversity Index for Operations)

6
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Desempenho Ambiental
Emissões Atmosféricas¹ - Siderurgia Unidade 6M22 6M23 Δ%
Emissão de NOX t 650,7 862,2 32,5
Emissão de SOX t 1.351,2 1.017,3 -25
Emissão de MP t 1.619,4 1.410,6 -13

Índice de
Qualidade do ar – Siderurgia¹ Unidade 6M22 6M23
Qualidade do Ar
99% BOA
UPV – Estação Vila Santa Cecília - Auto µg/m³ 16,89 20,89
1% Moderada
98% BOA
UPV – Estação Retiro - Auto µg/m³ 30,42 26,70
2% Moderado
91% BOA
UPV – Estação Belmonte - Auto µg/m³ 28,43 32,96
9% Moderada

Emissões Atmosféricas² - Cimentos Unidade 6M22 6M234 Δ%

Emissão de NOX t 2.352,9 3.139,8 33
Emissão de SOX t 226,1 1.854,5 720
Emissão de MP t 102,4 315,3 208

Gestão Hídrica CSN Unidade 6M22 6M234 Δ%

Captação de água Megalitros 44.813 47.492 6
Descarte de água Megalitros 36.503 39.441 8
Consumo de água Megalitros 8.309 8.052 -3

Gestão Hídrica CSN Unidade 2022 6M23 Δ%

Intensidade por produção de aço M³/ t aço 18,5 21,0 13,5
Intensidade por produção de cimento4 L/ t cimento 74,4 196 164
Intensidade por produção de minério³ M³/ t minério 0,26 0,26 -

Gestão de Resíduos CSN Unidade 6M22 6M234 Δ%

Resíduos destinados Classe 1 t 15.063 16.933 12
Resíduos destinados Classe 2 t 1.594.032 1.536.285 -4
Percentual enviado para tratamento sustentável % 94% 94% -
1Unidade Usina Presidente Vargas
2 A grande variação nos valores de Emissões Atmosféricas no segmento Cimentos se dá pela entrada de sete unidades da LafargeHolcim adquiridas no ano de 2022
3 Considera a captação da água do processo produtivo da planta central de Casa de Pedra, do processo produtivo de Pires e água potável
4 Considera as unidades de Cimentos recém adquiridas da LafargeHolcim Brasil

7
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Gestão de Barragens
Em março de 2023, todas as barragens da CSN Mineração – empresa controlada pela CSN –
tiveram estabilidade garantida por auditor externo independente, conforme preconizado
pela legislação nacional vigente.
DECLARAÇÕES DE
ESTABILIDADE RENOVADAS
Em continuidade ao cronograma de descaracterização das barragens da Companhia, até o
momento foram concluídas as descaracterizações das Barragens Auxiliar do Vigia e B5, e Todas as barragens da CSN
segue em andamento o processo de descaracterização da Barragem do Vigia, com as obras
civis concluídas e solicitação de descadastro da barragem junto ao órgãos fiscalizadores. As
Mineração classificadas pela ANM
obras da barragem B4 continuam em andamento com conclusão prevista para 2028, em nível de emergência zero, as
conforme cronograma abaixo. declarações de estabilidade foram
Com os avanços das obras e da constante evolução nos fatores de segurança de renovadas em março/2023
estabilização da Barragem B2A, pertencente à Minérios Nacional - empresa do Grupo CSN, a
estrutura que estava classificada como nível 2 de emergência, foi reclassificada pela ANM em 100% da disposição de rejeitos é
nível 1, garantindo a continuidade do seu processo de descaracterização previsto para ser feita pelo método a seco
concluído em 2026.

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031+

B5
Casa
de B4
Pedra Casa de Pedra

Barragem Auxiliar do Vigia

Pires
Barragem do Vigia

Minérios B2
Nacional B2A

Auditorias externas realizadas duas Verificação cruzada (revisão por pares) de Novos projetos em curso para reutilização dos rejeitos
vezes por ano auditoria e projetos de mineração

8
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Gestão de Barragens
Engajamento com Stakeholders: CSN Mineração inicia plano
de comunicação sobre o início da nova fase de manutenção
de taludes
A CSN Mineração inicia uma nova fase da obra de manutenção nos taludes naturais próximos ao dique de sela da
barragem Casa de Pedra, agindo de forma preventiva e em conformidade com as melhores práticas de segurança.
Com essa iniciativa, a CSN Mineração prepara as suas estruturas para um possível novo período intenso de chuvas e,
valendo-se da atual temporada de estiagem, a companhia dá continuidade à obra iniciada em 2022, com previsão
de conclusão em outubro de 2023.

O laudo de estabilidade da barragem Casa de Pedra foi renovado em março de 2023 pela empresa independente
SAFF Engenharia, e está registrado no site da Agência Nacional de Mineração (ANM). Isso significa que a barragem
está segura e estável, fora de qualquer nível de emergência.

A Companhia recebeu autoridades competentes, como a Defesa Civil de Congonhas e a Secretaria de Meio
Ambiente, para visitar a estrutura e ouvir o detalhamento sobre a condução do processo. Além disso, a comunicação
ativa com a comunidade é realizada de forma continua pela Companhia para conscientizar e engajar a população
sobre as obras, uma prática muito valorizada pela CSN com objetivo de tranquilizar a população. Para alcançar o
maior número de pessoas possível, a CSN Mineração realizou a comunicação por diversos meios, como divulgação e
entrevistas em rádios locais, mídias sociais e entrega de folhetos, acreditando alcançar aproximadamente 20 mil
pessoas.

9
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Dimensão Governança e Transparência

PRINCIPAIS AVANÇOS
DESTAQUES RELATO 2022
RELATO INTEGRADO DE 2022
• Prazo de publicação antecipado de junho para abril em consonância com as melhores AMBIENTAL
práticas de mercado e transparência com nossos stakeholders.
• Definição da estratégia de Biodiversidade, com compromisso de alinhamento ao TNFD e
• Reporte completo dos indicadores SASB para os setores de Produtores de Ferro e Aço, apresentação dos impactos e dependências nos serviços ecossistêmicos
Metais e Mineração e Materiais de Construção. • Apresentação dos Estudos de Cenários Climáticos e jornada de descarbonização por
segmento
• Assegurado por verificação externa garantindo transparência e acuracidade dos dados.
• -9% na captação de água em relação a 2021
• Novos ativos de energia e cimentos contemplados de forma qualitativa, e serão
incorporados aos indicadores quantitativos a partir do Relatório do Grupo CSN de 2023. SOCIAL

• +42% na representatividade feminina com relação a 2020 (ano-base da meta)

• -25% na taxa de frequência¹ de acidentes em relação a 2021, menor resultado em oito anos
• Realização da Due Dilligence de Direitos Humanos em Congonhas (MG)
• Publicação da Teoria da Mudança: Estratégia de Desenvolvimento Territorial da Companhia
• Lançamento da Universidade Corporativa

GOVERNANÇA

• Avanço significativo em ratings ESG, redução na classificação de risco no Sustainalytics,

reconhecimento como a empresa no setor de Siderurgia que mais avançou em ESG no
mundo pelo S&P (Industry Mover) e melhoria no rating do MSCI de “CCC” para “B”.
• Divulgação do novo Código de Conduta

¹CAF+SAF próprios e terceiros.

Todos os dados se referem ao Grupo CSN.
Acesse aqui

10
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Dimensão Ambiental
Índice de Biodiversidade para as Operações
(BIO – Biodiversity Index for Operations)

Em 2023, o Grupo CSN traçou como desafio a implementação de

um Índice de Biodiversidade para todas as suas operações que
tenham maior potencial de impacto na biodiversidade. A prática,
que já é adotada pela maioria das operações de Cimentos, será
incorporada para os demais segmentos do Grupo. Das doze Benefícios da Implementação
unidades operacionais do setor de cimentos, que compõem o
escopo do projeto, dez delas já aplicam essa metodologia. E, nos • Aprimoramento da medição dos
anos de 2023 e 2024, ela será replicada em mais sete unidades progressos relativos ou degradação da
dos demais segmentos do Grupo. condição da biodiversidade existente

O BIO – Biodiversity Index for Operations consiste em um • Padronização da expressão numérica

conjunto de diagnósticos e indicadores que orientam as para a adequação da biodiversidade
operações na adoção de um sistema padronizado de
• Possibilidade de comparação histórica
monitoramento da biodiversidade e incentivo a elaboração de
das unidades operacionais
relatórios regulares de acompanhamento. A aplicação da
metodologia se baseia no guia “Biodiversity Indicator and • Possibilidade de consolidação de
Reporting System (BIRS)” da IUCN. resultados em níveis nacionais, regionais
e globais
No segundo trimestre de 2023, iniciou-se a aplicação do BIO na
mineração, em Casa de Pedra (MG). O projeto conta com a • Estabelecimento de metas
participação de quinze profissionais multidisciplinares das
unidades de Cimentos, Mineração, Logística e da área
corporativa. A aplicação do índice permitirá a comparação de
aspectos relevantes da biodiversidade sob as mesmas métricas,
sendo possível identificar e ranquear operações com áreas de
biodiversidade mais ou menos preservadas.

11

ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE
Dimensão Ambiental
Área Recuperada com Resíduos
da CSN em Pinheiral (RJ)
Em junho de 2023, a CSN anunciou o início de uma
parceria com a empresa Solo Novo, especializada em
tecnologias sustentáveis, na gestão do descarte dos
resíduos siderúrgicos, tendo como finalidade a redução
de impactos ambientais e aumento da eficiência
produtiva.
O objetivo é recuperar voçorocas com o uso de resíduos
industriais, como o pó do solo e lama siderúrgica. Por
meio de um processo técnico de engenharia e geologia, a
iniciativa torna possível que essas áreas retornem à sua
configuração natural.
A previsão é que o procedimento seja expandido para
outras cidades da região que tenham áreas degradadas
por esses processos erosivos.
12
Semana LAB – CSN Mineração
Neste trimestre, a CSN Mineração realizou a Semana Lab,
evento semestral no qual são apresentados e reconhecidos
os melhores projetos e práticas de melhoria contínua, nas
metodologias Kaizen, CCQ e Lean Seis Sigma com foco nos
pilares de Produtividade, Qualidade, Custos e ESG.
Para que esses projetos sejam contemplados como
finalistas, existe um processo seletivo entre as lideranças
para eleger as melhores práticas que irão representar cada
uma das áreas na convenção.
O compartilhamento de práticas com toda a empresa
potencializa o engajamento e a geração de novas
oportunidades de melhoria contínua. O evento dá
visibilidade para iniciativas que tenham impacto nos pilares
ESG como um diferencial para o negócio e ganho de
eficiência. Só nesta edição os projetos apresentados
refletiram uma redução de gasto para a Companhia de R$
44 milhões.
O programa envolveu mais de 2,4 mil colaboradores, com
mais de 1,3 mil melhorias implementadas.
RESULTADO ESG
2T23
Plano de Adaptação Climática
Neste trimestre a CSN Mineração finalizou o seu plano de
adaptação climática, realizado em linha com os Princípios
do Equador, e os requisitos previstos na ISO 14.090:2019 –
Adaptation to climate change.
O documento apresenta o Plano de Adaptação para a
unidade de Casa de Pedra/MG com foco na expansão da
futura planta de Itabiritos (P-15) e tem como objetivo, a
partir das principais vulnerabilidades identificadas na
operação, fornecer medidas/ações para reduzir a exposição
da companhia frente aos riscos identificados.
O documento é composto pelo reporte do processo de
gerenciamento de riscos climáticos, avaliação dos impactos
da mudança climática com matriz de riscos e
oportunidades, cenários climáticos e estudo de
vulnerabilidade climática com um plano de adaptação a ser
seguido e ações a serem monitoradas. Além disso, o
documento norteia os projetos de expansão de longo prazo
da CSN Mineração.
Dessa forma, a CSN deu o primeiro passo para integrar ao
processo de riscos climáticos às medidas de adaptação que
darão maior resiliência climática as operações da
companhia.

ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE
Dimensão Ambiental
Jornada Lean – CSN Cimentos
Com foco no engajamento e geração de projetos atrelados
a melhoria continua, ganho de eficiência e maximização de
valor sob a perspectiva comercial, embasados nas
metodologias Kaizen, A3, LEAN (POKA YOKE) e GD
(Gerenciamento Diário da Rotina), a CSN Cimentos realizou
mais uma edição da Jornada Lean.
Todos os anos os projetos com maiores ganhos se destacam
e são apresentados à alta direção da companhia. Neste
trimestre projetos com ganhos expressivos em critérios ESG
se destacaram:
• Em Caaporã (CPR) o projeto gerou redução de
aproximadamente 80% do consumo de água no processo
de britagem de calcário com a implementação de um
sistema de recirculação. Tema criado com base em
metodologias do LEAN (POKA YOKE).
• Em Cantagalo (CTG) houve redução de poeira fugitiva no
prédio da britagem e aspersão nas vias da mina e fábrica
com implementação de sistema de gotejamento de
spray, cortina de spray de água e otimização da logística
de caminhão pipa para umidificação de vias. Todas sem
custo.
13
RESULTADO ESG
2T23
Gestão de Resíduos e Geração de Energia CSN Cimentos certifica alunos em Logística Sustentável
A CSN Cimentos, em parceria com a prefeitura de Pedro Alinhada ao seu compromisso de fortalecer as comunidades, o estímulo ao
Leopoldo, Matozinhos e Lagoa Santa, atuam na iniciativa empreendedorismo e à geração de renda nas áreas onde atua, a CSN Cimentos
coordenada pela Secretaria de Estado de Meio Ambiente e finalizou, no mês de junho, as duas primeiras turmas do curso profissionalizante
Desenvolvimento Sustentável (SEMAD) de Minas Gerais, que gratuito em Logística Sustentável. A iniciativa, que teve como objetivo apoiar o
prevê a utilização de Resíduos Sólidos Urbanos (RSU) na desenvolvimento socioeconômico local, é parte do programa "Comunidade
geração de energia por meio do coprocessamento em Sustentável", desenvolvido em parceria com a FIRJAN e com as prefeituras dos
fornos de clínquer utilizados na produção de cimentos. municípios de Cordeiro e Cantagalo/RJ. Realizada integralmente de modo
presencial, a capacitação foi concluída por 60 moradores dessas cidades.
O projeto Minas Recicla Energia é considerado pelo Governo
de Minas Gerais como símbolo de uma nova era na gestão A Logística Sustentável é a prática que otimiza os recursos disponíveis, com foco
mineira de RSU, com potencial de recuperar 100 toneladas em redução do desperdício de insumos, de resíduos e das emissões de gases
de resíduos sólidos urbanos por mês no coprocessamento. poluentes na atmosfera, promovendo a logística reversa e implementação de
medidas de sustentabilidade e de produção mais limpa.
Nesse processo, a sobra das coletas seletivas, ou seja, o que
não é reciclável, é transformada em combustível para a
produção de cimento, evitando a disposição em aterro.
Nesse contexto, a CSN Cimentos reforça o seu
comprometimento com a sustentabilidade e com a geração
de impacto positivo para as comunidades com ganhos
sociais, econômicos, geração de renda e mitigação dos
impactos ambientais.
O programa gera benefícios para as associações de
catadores que terão a possibilidade de receber
investimentos em infraestrutura; para a indústria, que terá
uma matéria-prima alternativa, alinhada às melhores
práticas ambientais; e para as prefeituras, que poderão
reduzir o custo de logística e de disposição em aterros.
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Desempenho Social
Saúde e segurança do trabalho Unidade 6M22 6M23 Δ%
Número de acidentes com e sem afastamento (próprios) - 46 46 -
Número de acidentes com e sem afastamento (terceiros) - 34 40 18
Fatalidade (próprios) - 1 1 -
Fatalidade (Terceiros) - 1 1 -
Taxa de frequência de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória (fator de 200k HHT) Taxa 0,42 0,36 -14
Taxa de frequência de acidentes de trabalho de comunicação obrigatória (fator 1 MM HHT) Taxa 2,10 1,81 -14
Taxa de gravidade de acidentes (fator de 200k HHT) Taxa 90 55 -39
Taxa de gravidade de acidentes (fator de 1MM HHT) Taxa 452 275 -39

Cadeia de Valor Sustentável Unidade 6M22 6M23 Δ%

Compras de fornecedores locais % 28,3 34,5 22
Compras de fornecedores locais (Serviços) % 23,6 33,7 43
Compras de fornecedores locais (Materiais) % 47,0 36,7 -22

Treinamento Unidade 6M22 6M23 Δ%

Horas de treinamento Horas 200.784 299.448 49
Colaboradores treinados Número 14.048 18.705 33
Investimento em treinamento R$ 1.071.322 3.114.578 191

Emprego¹ Unidade 6M22 6M23 Δ%

Mulheres no quadro de funcionários % 18,3 21,0 15
Mulheres em cargos de liderança % 11,5 13,3 16
Pessoas com deficiência % 1,3 1,4 5
Diversidade Racial
• Amarela % 1,41 1,4 -1
• Branca % 42,4 41,3 -2
• Indígena % 0,3 0,3 -5
• Preta % 14,9 15,1 2
• Parda % 38,4 39,1 2
• Não informado % 2,6 2,8 8
Turnover² % 6,0 3,8 -37

¹ Os dados de diversidade desconsideram os membros do Conselho e público Não Efetivo.

² Os dados de turnover consideram apenas os programas CLT e NÃO CLT e desconsideram o público Não Efetivo

14

ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE
Dimensão Social
Saúde e Segurança do Trabalho
Simulado Integrado em Congonhas
A Defesa Civil de Congonhas/MG, em parceria com as empresas
CSN Mineração, Gerdau e Vale, realizou em Congonhas o 1º
simulado de emergência de barragens inscritas do Plano Municipal
de Segurança de Barragens - PMSB. Com a mobilização de mais de
10 mil moradores de 32 bairros que se encontram na Zona de
Autossalvamento (ZAS). A ação voltada para a comunidade, tem a
gestão feita pela Agência de Desenvolvimento Econômico e Social
dos Inconfidentes e Alto Paraopeba (Adesiap) e é acompanhada
pelo Ministério Público do Estado de Minas Gerais (MPMG).
No momento, ao ser acionado o toque real de sirene, 592 pessoas
deslocaram-se pela rota de fuga mais próxima de sua localização
até um dos 65 pontos de encontro. O cenário planejado pelo PMSB
para este simulado foi o Nível 2 de emergência (classificação que
indica que a estrutura precisa de reparos).
15
Saúde no trabalho
Nos meses de abril e maio, ações direcionadas a saúde emocional e
mental foram realizadas com foco na prevenção de acidentes e
qualidade de vida das pessoas.
O período também marcou a divulgação da renovação do
Programa de Prevenção de Álcool e Entorpecentes (PPAE), nos
portos e unidades do Cimentos, Siderurgia e Mineração, com o
objetivo de conscientizar os colaboradores e garantir um ambiente
de trabalho seguro livre da influência dessas substâncias.
Foi realizada a campanha de vacinação de H1N1 com alta
antecedência para a chegada do inverno. A campanha em todas as
81 unidades, foi finalizada ainda no mês de abril e alcançou mais de
19 mil pessoas.
A campanha teve destaque principal para a adesão de 90% dos
colaboradores na unidade Casa de Pedra da CSN Mineração. No
mês de maio tivemos ainda atendimentos com assistentes sociais,
enfermeiros, palestras e diálogos diários locais sobre o tema.
RESULTADO ESG
2T23
Comportamento seguro
O Safety Day, evento realizado em abril para todos os
colaboradores da Companhia, contou com a palestra de um
professor e pesquisador em cognição, comportamento humano,
prevenção de acidentes e desenvolvimento de lideranças. O evento
foi um sucesso em termos de conscientização e esclarecimento
relacionados a um ambiente de trabalho seguro e alcançou mais
de 700 colaboradores de forma online.
Em maio é comemorado o mês da segurança no trânsito “Maio
Amarelo” e com foco na conscientização de todos, a Companhia
engajou todas as unidades de negócio por meio de comunicações
realizadas pelas equipes de saúde e segurança disponibilizando
treinamentos para motoristas e operadores e campanhas de
prevenção ao uso de álcool e entorpecentes.
#Faça sempre o Certo – Campanha realizada durante todo o ano
com foco em conscientização relacionada à segurança do
trabalhador e das pessoas ao nosso redor. Os temas são abordados
pelas unidades dentro da operação e neste ano, até o momento, já
atuamos nos temas ‘’Comportamento Seguro’’, ‘’Se não for seguro,
pare e torne seguro’’ e ‘’Área de Travessia- pare, olhe e escute’’.

ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE
Dimensão Social
Desenvolvimento de Pessoas
Universidade corporativa
No inicio de 2023, a Universidade Corporativa se
consolidou como alicerce das iniciativas de
desenvolvimento das pessoas do Grupo CSN. Neste
segundo trimestre a primeira rodada da Escola de
Líderes, percorreu diversas localidades do Grupo.
Com foco em ESG, foi realizada uma atividade para
apropriação de conhecimento referente ao Relato
Integrado 2022. Na qual quase 1.300 líderes foram
contemplados nesta ação que visa reforçar o
alinhamento da temática ESG com a estratégica do
negócio.
Jornada de Internacionalização
Como parte da estratégia de expansão do Grupo
CSN, foi lançada a Jornada de Internacionalização.
Nesta iniciativa, colaboradores da Companhia tem a
oportunidade de passar por um período de
intercâmbio nos EUA, com o intuito de promover a
abertura de novos mercados, estreitar laços com
parceiros comerciais locais e implementar novas
práticas e processos alinhados à cultura CSN. A
primeira turma, composta por sete colaboradores,
esteve em Nova Iorque de abril a junho/23. Ainda no
mês de junho, doze profissionais embarcaram para
segunda turma de intercâmbio.
16
RESULTADO ESG
2T23
Programa Mentoria Cidadã
O programa de mentoria voluntária da Companhia,
iniciou as inscrições para mentores para seu terceiro
ciclo. Foram 150 colaboradores inscritos para ocupar
49 vagas de mentores de jovens de 14 a 20 anos de
idade, distribuídos em seis cidades brasileiras
(Araucária, Arcos, Congonhas, Itaguaí, São Paulo e
Volta Redonda). Os jovens foram selecionados pelo
Programa Garoto Cidadão promovido pela Fundação
CSN.
O objetivo é proporcionar melhores oportunidades de
emprego para jovens em situação de vulnerabilidade
social. Dos 49 jovens selecionados, 78% são negros e
47% são mulheres.
Programa de Estágio
Início da trilha de treinamentos “Super Estagiários”,
com conteúdo baseado na etapa de carreira do novo
profissional, com temas como Diversidade e Inclusão,
Sustentabilidade, Trabalho em equipe, Comunicação e
Networking. Mais de 600 estagiários participaram do
processo nesse período.
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Dimensão Social
Direitos Humanos
SEP -Stakeholders Engagement Plan e HR – Human Rights

Neste trimestre foi implementado o SEP (Stakeholders Engagement Plan) e realizada a avaliação em
Direitos Humanos nas unidades de Sorocaba/SP e Terminal Marechal Hermes/RJ da CSN Cimentos.

O SEP visa construir um diálogo estruturado com os stakeholders (da unidade), orientar os
investimentos sociais, além de consolidar o relacionamento com a comunidade e outros Stakeholders
na esfera de influência de uma unidade operacional. O plano da localidade apresenta um status atual
da situação de relacionamento com stakeholders e direitos humanos a partir de um diagnostico
aplicado, e define a estratégia de Responsabilidade Social Corporativa da unidade.

O diagnostico é realizado junto aos stakeholders locais de cada unidade da Companhia, no qual são
avaliados riscos socioambientais e de Direitos Humanos na população considerando contexto interno,
externo da empresa e dos motoristas responsáveis pela logística dos produtos. No processo realizado
em Marechal Hermes 17 pessoas participaram do processo de consulta.

A partir do diagnostico, um plano de ação é desenvolvido para direcionar e tratar os temas

identificados como críticos, que contemplam diversos fatores relevantes, como avaliação de direitos
humanos, responsabilidade social, avaliação de impacto ambiental e outros com o objetivo de
estruturação de plano de engajamento que garantam a gestão de riscos socioambientais e de Direitos
Humanos a partir da comunicação consistente com os stakeholders.

Atualmente todas as unidades de cimentos possuem o SEP e HR implantados, anualmente são

revisados e a cada três anos um novo diagnostico é realizado.

17
 RESULTADO ESG
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE 2T23

Dimensão Social
Responsabilidade Social
No 2T23, a Fundação CSN deu início a implementação do primeiro projeto de desenvolvimento territorial com o "Polo Street Art",
como parte da macroestratégia de empreendedorismo urbano, baseando-se na Teoria da Mudança. O objetivo central dessa
iniciativa é gerar um novo ambiente para economia criativa a partir de intervenções de arte urbana e empreendedorismo local,
estimulando o desenvolvimento econômico do município de Volta Redonda/RJ. Além disso, o projeto capacitará artistas da região,
fomentando a produção por meio da linguagem do grafiti. Em sua primeira etapa, realizou-se o concurso Arigó Parade, em que o
público teve a oportunidade de selecionar oito artistas locais que grafitaram esculturas instaladas em espaços públicos na cidade.
Com seu compromisso na garantia de direitos e no enfrentamento ao abuso e exploração sexual, a Fundação CSN levou às ruas
por meio do seu projeto Garoto Cidadão, ações e atividades que remetem ao Dia Nacional de Combate ao Abuso e Exploração
Sexual de Crianças e Adolescentes, instituído em 18 de maio. As atividades aconteceram nas nove cidades onde está presente, e
incluíram apresentações musicais, rodas de conversa, espetáculos cênicos e de dança. Ao todo, 7.295 pessoas participaram das
diversas ações.
Neste contexto, foram estabelecidas parcerias com a sociedade civil, o poder público e os empresários locais, e em maio foi
realizado o 1º Seminário Intersetorial na cidade de Congonhas (MG). O objetivo do seminário foi capacitar os Conselheiros
Tutelares e apresentar a pesquisa “Saber para Prevenir”, desenvolvida pelos educandos do Garoto Cidadão. Essa pesquisa ouviu
crianças e adolescentes para compreender suas percepções sobre a temática de abuso e exploração sexual. O evento contou com
100 pessoas das cidades de Congonhas, Jeceaba, Belo Vale, Moeda, Rio Acima, Conselheiro Lafaiete e Barroso.

1T23 2T23
Jovens impactados¹ 4.111 4.609
Público das iniciativas culturais² 10.878 43.674
¹ Jovens impactados pelos projetos Garoto Cidadão, Capacitar, Jovem Aprendiz, Estágio, Tambores de Aço e Futebol
² Público presente nas apresentações públicas, realizadas pelos projetos: Garoto Cidadão, Caminhão, Tambores de Aço, Centro Cultural e Histórias que Ficam.

Em consonância com o ODS 15, conscientizando sobre a preservação dos ecossistemas terrestres, das florestas e da biodiversidade,
no mês de junho, os Programas de Educação Ambiental - PEAs de Congonhas/MG e Volta Redonda/RJ, desfrutaram de uma
programação especial em alusão ao Dia Mundial do Meio Ambiente. A programação contou com inauguração da Exposição Gesto
/ Forma: uma conexão com a natureza; visita guiada a equipamentos públicos; intervenções pelos ativos; e campanhas de coleta
de materiais recicláveis. Por meio de suas intervenções, a Fundação CSN alcançou um total de 11.684 pessoas.
Para mais informações, visite o site: www.fundaçaocsn.org.br.

18
18