TEMA Nº01-INTROUÇÃO A SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO.

AULA Nº01-IMPORTANCIA DA INFORMAÇÃO.

1ª Q/E: Conceito da informação como produto do conhecimento

A informação é a ferramenta essencial do desenvolvimento humano, é o
fenômeno que acontece no interior de cada um e é alternativa que nos ajuda
a questionar com argumentos o que nos é dito por alguém, por alguma
organização ou por um grupo de pesquisadores, é o suporte necessário que
actua na realidade em sociedade.
Para tal é necessário dar sentido a informação como algo que a nossa
opinião em relação a determinados factos de nosso interesse deve-se ter
uma atenção especial a questão.
A informação deriva do latim e significa um processo de comunicação,
porém, com a diversidade de autores que tratam sobre a matéria na
realidade admite-se a existência de muitas e variadas definições de
informação cada uma mais complexa que a outra, mas para o efeito importa
reter que a informação é um processo que sustenta o conhecimento, é
tudo que reduz a incerteza ou ainda um instrumento de compreensão do
mundo e de acção sobre ele.
Na realidade, a informação tornou-se um dos activos mais importante dos
governos, organizações e indivíduos, pois, que para vencer no mundo dos
negócios, políticos ou militar é necessário ter informação como ferramenta
estratégica. Para isso, precisamos estar sempre atento com o que acontece
fora e dentro dos governos, organizações e da nossa vida.
A informação constitui o suporte da organização e é um elemento essencial
e indispensável a sua existência, ela chega até nós na forma de dados,
símbolos ou valores que representa algo sobre o contexto analisado.
Desde o momento que recebemos uma informação correcta estamos
perante o aumento da nossa capacidade do conhecimento, permitindo assim
o desempenho das nossas atividades de forma, mas segura, seja no âmbito
estratégico, operacional ou táctico.
Nesta conformidade, a informação passa a ter um papel fundamental
possibilitando melhor e rápido a percepção da situação facilitando a tomada
de decisão com maior rapidez e agilidade de resposta necessária. É no
processo do uso de informação que se define a situação e que por meio do
qual, governos, políticos militares e outros são expostos na execução
concretização dos diferentes objectivos que lhes são responsabilizados.
Esta informação que visa a concretização dos objetivos, pode parecer em
diferentes formas que podem ser escritas, em áudio em transito ou em
armazenamento.
O universo toma conhecimento da informação desde conversas entre
funcionários e utilizadores das tecnologias de informação, que influencia
profundamente o comportamento das sociedades, pois, que se verifica uma
forte relação entre ferramentas tecnológicas criadas pelo próprio homem
através do aprimoramento dos conhecimentos e da mudança do seu
comportamento.

2ª Q/E: A política da gestão da informação.

A política da gestão da informação vem da área governamental, como
política de informação do governo criado após a segunda guerra mundial
com um implemento na área das ciências e tecnologias Militar. Vários
actores que suas obras criaram conceito sobre a questão, mas que
maioritariamente foram virando na acção caracterizadora da mudança
comportamental da sociedade quanto ao consumo da informação. Já
Pinheiro na sua obra sobre a matéria sita: “A política de gestão da
informação serve para estabelecer parâmetros pelo qual a informação é
controlada por seres humanos”.
Em suma são mecanismos sociais usados para controlo da informação e
dos efeitos da aplicação deste mecanismo.
Viver na era do conhecimento, é viver constantemente com um volume de
informação que flui a uma velocidade imensa. Assim a informação passa a
ser considerada como ingrediente básico do qual depende a tomada de
decisão pois que se de um lado a organização não funciona sem a
informação por outro lado é importante saber usar a informação e aprender
novos modelos de utilização da informação, para que a organização
funcione melhor e se torne mais eficiente.
Assim, quando mais importante for uma determinada informação para as
necessidades da organização e quanto mais rápido for o acesso a ela,
facilmente a organização poderá atingir os seus objectivos. A isso leva-nos
a considerar que a quantidade da informação e dos dados onde ela provem,
são para a organização um importante recurso que necessita de uma gestão
com rigor.
Para que a gestão da informação seja eficaz é necessário que se estabeleça
um conjunto de políticas coerentes que possibilite o fornecimento da
informação relevante com qualidade suficiente e que precisa ser transmitida
para local certo, no tempo corrente, com custo apropriado e facilidade de
acesso aos utilizadores.
Gerir a informação é decidir o que fazer com base a informação é decidir
sobre a informação. É ter a capacidade de selecionar a informação
disponível aquela que é relevante, para uma determinada decisão.
A gestão da informação tem como objetivo apoiar a política global na
medida em que, se torna mais eficiente o conhecimento e articulação entre
vários subsistemas que concorrentes.
Na gestão da informação de uma organização que tem como base a
obtenção e utilização deste recurso de forma eficiente para atingir os
objetivos organizacionais é necessário que a informação esteja plasmada
em três níveis: Estratégico, Operacional e Táctico. Neste sentido a medida
que descemos a pirâmide da hierarquia organizacional a especificidade
aumenta, pois é necessário resolver problemas, mas específicos dentro dos
seus devidos níveis e de acordo a classificação dos activos.
Nível Estratégicos, são tomadas decisões estratégicas. São complexas e
exigem informações bastantes variadas e ao nível das relações da
organização por meio envolvente não exige muita especificidade, estão
incluídas nela a definição dos objetivos e a elaboração de políticas gerais
da organização, a informação provem de fontes externas a organizações e a
outros níveis hierárquicos.
Nível Táctico, é onde tem decisões tácticas e exigem informações
pormenorizadas com alguma triagem havendo responsabilidade, na
interpretação da informação que provem de fontes internas e sendo obtida
com alguma frequência.
Nível operacional, aqui são tomadas as pequenas decisões ou as decisões
operacionais de problemas bem definidos cuja resolução é muitas vezes
baseada com dados factuais, programáveis e através da aplicação de rotinas
informativas. São necessárias informações pormenorizadas e bem definidas
provenientes essencialmente dos níveis superiores e de sistema interno com
vista a acções imediatas.
No rol do consumo da informação, dentro dos níveis estabelecidos a gestão
dos activos informativos para o sucesso da organização imporá a sua
classificação.
Em suma, a política de gestão da informação é uma necessidade para
funcionamento estratégico, Táctico e Operacional, pois que para vencer na
guerra ou no mundo dos negócios é preciso ter a informação como
ferramenta do sucesso da conectividade, precisamos saber onde encontrar a
informação, como apresenta-la e como usa-la assim como é fundamental
conhece-la para tal necessita de princípios de segurança.

CONCLUSÕES
RESUMO DA AULA
Tiveram o privilégio de aprender a interpretar e conhecer a importância dos
activos da informação como produto do conhecimento e como base de
sustentabilidade das organizações assim como a essência da normatização
do conhecimento dos activos da informação por níveis dentro da cadeia de
mando das FAA.