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1.

Descreva a localização da sua unidade de saúde e os determinantes sociais


de saúde.

a) localização da unidade; (0,5)

A UBS se localiza em uma zona urbana, no centro da cidade, há uma


única UBS responsável por toda a população, que no caso é de 5500 pessoas.

b) organização da rede de atenção à saúde dentro do município nas diferentes


esferas, assim como a ESF e as estratégias; (0,5)

Não existe organização em rede, a UBS funciona como pronto


atendimento, não existe organização em equipes e não existem estratégias de
cuidados, além de não haver territorialização. Há dois médicos atendendo, e os
pacientes que decidem em qual médico querem ir naquele momento, não
havendo longitudinalidade ou seguimento nos cuidados. Mesmo havendo
inúmeras tentativas de mudança, a gestão continua relutante e diz não querer
mudar modelo.

c) estrutura e dispositivos sociais com suas entidades representativas


(associação de moradores, conselhos comunitários, entre outros); (0,5)

Não existem, ou se existem não são atuantes.

d) organização e estrutura educacional no município e na sua área de


abrangência; (0,5)

O município possui duas escolas, uma municipal que atende de 1ª a 9ª


séries e outra estadual que atende de 1ª a 9ª séries e ensino médio.

e) existência ou não de trabalhos conjuntos entre os serviços de educação e


saúde; (0,5)

Não existe

f) principais potencialidades e vulnerabilidades que você identifica na


comunidade, relacionadas à saúde mental, apontando quais profissionais da
APS (ESF e NASF) a compõem. ( 0,5 )

Potencialidades: O município possui um CAPS, ao qual absorve grande


parte dos casos relacionados à saúde mental, além disso, o município conta
com 2 psicólogos efetivos, os quais dão grande suporte nesses casos.

Vulnerabilidades: Por não contar com uma organização com


planejamento e seguimento dos cuidados, existe uma grande vulnerabilidade
quando os tratamentos necessitam de seguimento longitudinal.

2. Analise como está estruturada a sua equipe de trabalho para lidar com de
transtornos de saúde mental graves e persistentes ou transtornos mentais
complexos:
a) quais os da APS que a compõem; (1,0)

Não entendi a pergunta, acredito que falte palavras.

b) quais as características da equipe que mais lhe chamam a atenção:


comunicação; plano de cuidado; como agendas de interconsultas, fluxo,
referenciamento e contrarreferenciamento, cronograma de grupos coletivos,
entre outros. (1,0)

Não existe equipe, mas me chama a atenção a falta extrema de


comunicação, a falta de planejamento, a falta de agendas e a falta de grupos
de cuidados coletivos.

3. Avalie quais seriam os desafios identificados no cuidado à saúde das


pessoas portadoras de transtornos de saúde mental graves e persistentes ou
transtornos mentais complexos na sua equipe, apontando os caminhos
possíveis para implementar melhor acesso, resolutividade e coordenação do
cuidado. (2,0)

Acredito que, apesar de não haver estrutura de cuidado partindo da


APS, os paciente são bem assistidos em relação à saúde mental,
principalmente por haver um CAPS no município. Julgo que o principal desafio,
seja a mudança cultural, bem como a resistência da gestão em mudar um
sistema que não condiz em nada com os preceitos da APS.

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