Objectivos de Desenvolvimento

Sustentável em Angola
A realidade do sector privado

Setembro 2021

www.pwc.pt/odsangola

1
Prefácio
A Agenda das Nações Unidas para 2030 constitui um plano de acção,
centrado em cinco P’s: Pessoas, Planeta, Prosperidade, Paz e
Parcerias, e tem como principal objectivo a erradicação da pobreza e
o desenvolvimento sustentável, no âmbito do qual todos os países
assumem responsabilidades próprias no que respeita à sua
implementação, enfatizando-se que ninguém deve ser deixado para
trás.
Trata-se de uma agenda universal, assente em 17 Objectivos de
Desenvolvimento Sustentável (ODS) e 169 metas a implementar por
todos os países e pressupõe a integração dos ODS nas políticas,
processos e acções desenvolvidas nos planos nacional, regional e
global. Os 17 ODS são assim um conjunto de metas globais que os
Governos devem adotar e nos quais devem envolver a sociedade, em
geral, e as empresas e instituições, em particular, para que seja
possível alcançá-los. Implicará uma alteração relevante na forma
como os negócios concretizam e relatam as suas actividades, em
resultado dos riscos e oportunidades associados aos ODS.
Para alcançar os ODS são necessárias ações verdadeiramente
transformadoras, ao nível ambiental e social, sendo essencial que a
ação seja adaptada à realidade de cada país, tendo em consideração
as diferentes escalas (nacional e local), as diferentes necessidades e
as diferentes culturas. Transformar a visão em realidade é, em grande
medida, responsabilidade dos Governos dos países. Contudo, os
desafios exigem novas parcerias e um envolvimento do sector
empresarial é absolutamente essencial.
2 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado
Todos têm um papel a desempenhar para que ninguém seja deixado
para trás. A avaliação do progresso terá de ser realizada
regularmente, por cada país, envolvendo os Governos, a sociedade
civil, as empresas e representantes das várias partes interessadas.
Esta oportunidade é, portanto, clara, para todos os negócios. Apesar
de todas as conversas optimistas em torno dos objetivos, será que as
empresas Angolanas já compreenderam realmente o que o
cumprimento dos objectivos exige ou o papel que devem
desempenhar neste processo?
Com o principal objectivo de ajudar a responder a estas questões, a
PwC, em conjunto com o PNUD - Programa das Nações Unidas para
Cláudia Coelho
o Desenvolvimento em Angola, realizou recentemente um estudo a
um conjunto de empresas de angolanas para avaliar o seu Partner da PwC
compromisso para com os objectivos e entender quais as principais
acções que estão a tomar para os atingir. A análise efectuada deverá Responsável pela área de
permitir que as empresas se questionem sobre se estarão a priorizar Sustainable Business
os ODS que são verdadeiramente relevantes para o seu negócio e Solutions
para a sua cadeia de valor.
As empresas precisam de compreender, estrategicamente, de que
forma as suas operações e o seu crescimento podem alavancar-se
nos ODS, ajudando os Governos nacionais a alcançar os ODS, e
identificando as oportunidades associadas, obtendo assim uma
vantagem competitiva. Devem também comunicar o seu
posicionamento e contributo, através de relatórios de sustentabilidade
(ou responsabilidade corporativa ou impacto), que assegurem uma
adequada comunicação das ações que desenvolvem.
Principais resultados

67% 59%
das empresas refere os refere os ODS no
ODS nos seus relatórios. seu relatório de responsabilidade social.

66% 55%
tem a estratégia alinhada com tem a estratégia alinhada
algum dos ODS específicos. com o ODS 4 e o ODS 8.

3
4 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado
Mensagem do PNUD
A Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável, adoptada em
Setembro 2015 pela Assembleia Geral das Nações Unidas, visa
realizar 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) que
integram três dimensões do desenvolvimento sustentável – social,
económica e ambiental.
Sob liderança do Governo de Angola foi constituída uma
plataforma de monitorização da implementação da Agenda 2030,
designada de Plataforma dos ODS, onde participam diversos
actores relevantes incluindo Sistema das Nações Unidas,
sociedade civil, sector privado, academia e parceiros de
desenvolvimento.
Um dos principais resultados da Plataforma dos ODS tem sido a
elaboração do primeiro Relatório Nacional Voluntário (RNV) de
acompanhamento e revisão da Agenda 2030, que Angola
apresentou este ano no Fórum Político de Alto Nível sobre
Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.
No âmbito da Plataforma dos ODS, foram criados grupos de
trabalho encarregues de analisar os indicadores e dialogar acerca
dos programas e projetos em curso para promover os ODS. O
sector empresarial integra a Plataforma e pode desempenhar um
papel importante para promover o debate acerca das estratégias
para acelerar a realização dos ODS.
5 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado
alterada
O PNUD tem promovido também o Impacto nos ODS (SDG
Impact), uma iniciativa global que procura estimular o investimento
privado para a concretização dos ODS. Esta iniciativa inclui
padrões de impacto nos ODS (SDG Impact Standards), que
constituem as melhores práticas a adaptar pelas entidades que
desejam incorporar políticas para o desenvolvimento sustentável
da sua actividade e concretizar os ODS.
Neste contexto, a presente estudo, realizado em parceria entre o
PNUD e a PwC, visa contribuir para o diálogo acerca dos ODS
analisando como o sector empresarial considera os ODS nas
estratégias de negócio. Os resultados mostram que a generalidade
Edo Stork
das empresas inquiridas considera a sua estratégia mais alinhada
com ODS com um maior teor social, enquanto que os ODS
relacionados com o ambiente e a governação estão menos Representante residente
presentes na visão estratégica dos negócios. Por outro lado, a do PNUD em Angola
pandemia da COVID-19 tem mostrado a necessidade de
adaptarmos uma abordagem multissectorial para captar as
interligações que existem entre os ODS. Neste sentido, o PNUD
visa contribuir para isso através do seu papel integrador que
abrange diferentes vertentes de forma transversal incluindo a
governação, a igualdade de género e a ação contra as alterações
climáticas.
 Porque são os ODS
importantes para os negócios?
Todos os países membros das Nações Unidas se comprometeram a
considerar os 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável e a
cumpri-los até 2030. Os ODS têm sido descritos como o que existe
de mais próximo com uma estratégia global para o futuro e tem tido
um forte impacto nas políticas e na regulação de todos os Governos.
Contudo, este não é um compromisso apenas entre Estados,
implicando também uma necessidade de alinhamento de todas as
Empresas do sector privado.
O alinhamento das empresas com os ODS permite, não só
identificar e gerir potenciais riscos para o negócio, mas também
impulsionar a inovação e proporcionar novas oportunidades.
Da mesma forma, os ODS podem revelar-se uma forte ferramenta
de atracção de talentos, considerando a relevância que as novas
gerações atribuem aos temas relacionados com a sustentabilidade.
Identificar os ODS que podem ter um maior impacto na actividade e,
consequentemente, definir metas para suportar a sua concretização
irão contribuir para que as empresas construam confiança junto dos
seus stakeholders.
Uma adopção, de forma integrada, destes objectivos traz uma
perspectiva única para as atividades de sustentabilidade de uma
empresa, permitindo-lhe re-avaliar a sua estratégia de negócio de
uma perspectiva financeira e não financeira.
6 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado
Ainda assim, são ainda muitas as empresas que não abraçaram
este compromisso para com os ODS, apesar de muitas terem já
políticas ambientais, sociais e de governance (ESG*) muitas vezes
referidas em relatórios disponibilizados publicamente.
A grande maioria das empresas (76%) que responderam ao nosso
questionário indicou que já tinha um conhecimento prévio dos ODS.
Tendo em vista este compromisso, Angola apresentou o seu
primeiro Relatório Nacional Voluntário (RNV) em Julho do 2021 no
Fórum Político de Alto Nível sobre Desenvolvimento Sustentável das
Nações Unidas.
Os ODS representam uma articulação entre as questões ambientais,
sociais e económicos mais urgentes à escala mundial, e
proporcionam uma abordagem global que as empresas podem
utilizar para melhorar o seu desempenho no que respeita ao
desenvolvimento sustentável. Tornar os ODS um sucesso é
fundamental para a sobrevivência futura dos negócios.
76%
das empresas inquiridas indica
* environmental, social and governance ter conhecimento dos ODS
 Porque se devem as
empresas envolver?
Para manter uma licença para operar
definindo uma estratégia alinhada com as prioridades
do Governo
Responder ao desafio de monitorizar Aparentemente, as empresas angolanas já estão a procurar
responder a este desafio, e 64% dos inquiridos referiu que os ODS já
a sustentabilidade
são mencionados em algum dos relatórios que publica. Para acompanhar as alterações regulamentares
Aquele em que é apontado como o mais comum ser feita essa antecipando intervenções políticas destinadas a potenciar a
Para atingir os ODS, muitos Governos têm feito alterações às suas referência é o relatório de responsabilidade (59%), sendo que
políticas e implementado regulação para incentivar a mudança de concretização dos ODS
apenas 26% das empresas indica referir estes objectivos num
comportamentos. relatório de sustentabilidade.
Os ODS proporcionam um meio para entender o impacto positivo e
negativo mais amplo de uma empresa em torno de questões de Para gerir melhor os riscos
sustentabilidade, e são fundamentais para que uma empresa possa Figura 1 mitigando potenciais impactos negativos associados à
manter sua licença para operar. Nesse sentido, os ODS também Relatórios empresariais onde são referidos os ODS incapacidade de alcançar os ODS
podem ajudar as empresas a antecipar a regulação que poderá ser (percentagem de respostas)
introduzida e preparar o negócio para essas alterações.
Para potenciar a inovação
Responsabilidade Social 59%
Para os investidores, os ODS oferecem uma framework consistente aproveitando as oportunidades de crescimento ao desenvolver
para entender os impactos ambientais, sociais e de governance,
Financeiro 37% productos e serviços alinhados com os ODS
tanto negativos como positivos, mesmo que não permitam avaliar de
forma exacta os potenciais impactos para os seus investimentos
Impacto 26%
individuais.
Para promover a reputação
De facto, o relato financeiro obriga, cada vez mais, a integrar um
Sustentabilidade 26% agindo de forma a respeitar as comunidades onde operam e
conjunto de informação que responda às crescentes expetativas dos
stakeholders. Esta vai muito além dos dados financeiros e muitas preservar os ecossistemas dos quais dependem
Outro 19%
empresas optam por divulga-las através de relatórios de
sustentabilidade, ou da sua integração nos relatórios de gestão.

7 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado

 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola – A realidade do sector privado

Uma estratégia para

um mundo melhor
Para que as empresas consigam responder, de forma efectiva, ao desafio do cumprimento dos ODS
até 2030, é fundamental integrá-los na sua estratégia de negócio.

Para determinar um percurso rumo à sustentabilidade, o primeiro passo a que as empresas devem
atender é o da priorização. Identificar os ODS que apresentam uma maior relevância, quer seja
devido ao potencial de impacto positivo ou negativo, é essencial para a sua articulação com a visão
estratégica. Devem ser consideradas, para lá dos riscos, as potenciais oportunidades de inovação e
também os ODS para os quais cada empresa pode contribuir ativamente no decorrer da sua
actividade.

Definir uma abordagem e acções internas que possibilitem um alinhamento entre o negócio e a
práctica dos ODS é um processo que deve ter alguns factores em consideração:

• Identificar novas oportunidades para o crescimento de receitas.

• Considerar alterar os sistemas existentes (ex.: redução de custos ou eficiência de sistemas).
• Analisar que opções proporcionam um maior valor partilhado (maior valor para o negócio e para a
sociedade).
• Estabelecer e comunicar indicadores e metas de desempenho.
• Monitorizar e analisar o progresso.

As metas estabelecidas globalmente para serem cumpridas no decorrer dos próximos nove anos
são ambiciosas e um grande desafio para todas as sociedades e os seus respectivos Governos.
Contudo, sem o apoio e contributo das empresas este compromisso não será bem-sucedido. É
crítico que estas quantifiquem o seu impacto na criação ou destruição de valor social, em cada um
dos ODS, e utilizem as métricas obtidas para melhorar a sua tomada de decisão.

8

Os ODS representam mais do que apenas uma medida do
desempenho de uma empresa ao nível da sustentabilidade. São a
base de uma estrutura que pode orientar, o que muitos Governos e
empresas acreditam ser crucial para o nosso futuro, a transformação
de todos os sistemas que sustentam a forma como vivemos e
trabalhamos.
Figura 2
Alinhamento da estratégia da empresa com ODS específicos
(percentagem de respostas)
A generalidade das empresas inquiridas indica ter a sua estratégia mais alinhada com ODS com um maior teor
social. Aqueles com maior impacto ambiental estão menos presentes na visão estratégica dos negócios.

Os ODS podem orientar essas mudanças de sistemas mas, para

55% 55%
que tenham a escala necessária, é imperativo que as empresas
adaptem as suas estratégias para que possam apoiar o crescimento
sustentável no geral. Será necessário apostar em productos e
serviços que façam a diferença para o cumprimento dos ODS, 45%
identificando simultaneamente aqueles que estão, ou poderão ter, 41% 41%
um impacto negativo.
36% 36% 36%
A maioria (66%) das empresas angolanas que responderam ao
nosso questionário referiram que a sua estratégia de negócio se
encontra em linha com ODS específicos, sugerindo que existiu pelo 27%
menos uma tentativa de ser feita a identificação das metas mais
23% 23% 23% 23%
relevantes para os seus negócios, considerando o seu potencial
impacto ambiental, social e económico. 18%

OS ODS 4 - Uma Educação de Qualidade, ODS 8- Trabalho

Decente e Crescimento Económico e ODS 5 - Igualdade de Género
9%
são os três principais mencionados pelas empresas em Angola.
No fundo da atenção das empresas estão o ODS 16 - Paz, Justiça e 5% 5%
Instituições eficazes, ODS 14 - Vida na Água e ODS 15 - Vida
Terrestre.

9 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado

 Figura 3
A acompanhar o facto de serem os ODS mais mencionados como Relevância dos ODS para a empresa e ODS com metas definidas
(percentagem de respostas)
estando a par da estratégia de negócio, os resultados do nosso
questionário mostram que o ODS8 e ODS 4 são, também, os
Muitos dos ODS considerados relevantes para o negócio das empresas inquiridas precisam ainda de ter metas
considerados enquanto mais relevantes para as empresas (57% e
definidas para que seja possível monitorizar o seu desempenho.
50%, respectivamente).
sim não
No entanto, quando olhamos para aqueles que apresentam metas 57% 63% 37%
definidas para o seu cumprimento, é o ODS 11 – Cidades e
Comunidades Sustentáveis – que regista melhores resultados, mas 50% 71% 29%
é considerado relevante para o negócio por apenas 19% dos
38% 50% 50%
inquiridos.
De facto, das empresas que escolheram este ODS como um dos 38% 81% 19%
mais relevantes para a empresa, 75% indica ter metas definidas
para avaliar a sua performance, mas só 38% indicam que a 31% 85% 15%

Relevância para o negócio

estratégia de negócio está em linha com este.
31% 85% 15%

Metas definidas
Verifica-se uma tendência para algum desalinhamento entre os 29% 67% 33%
objectivos que são considerados importantes para o negócio e a sua
monitorização. 26% 73% 27%
É preciso considerar que uma integração dos objetivos com a visão
de longo prazo e definir metas concretas para o seu cumprimento é 26% 73% 27%
fundamental. 24% 80% 20%

Identificar as ações que a empresa pode realizar e, em seguida, 19% 88% 12%
considerar os alvos relevantes para essa acção deve ser o primeiro
passo. 19% 50% 50%
Ao compreender que metas são relevantes para componentes
19% 63% 37%
específicas do negócios, as camadas de liderança podem utilizá-las
para definir os próprios objectivos internos para o negócio, 17% 71% 29%
estabelecendo os indicadores necessários para medir e relatar esse
progresso. 17% 71% 29%

12% 80% 20%

10% 75% 25%

10 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado

 Das palavras
às acções
Considerando a adopção, cada vez mais generalizada, por parte das empresas de modelos
económicos mais responsáveis ​e inclusivos, é visível que, para além da contribuição para alcançar os
ODS, verificam-se também benefícios na criação de oportunidades de negócio, garantindo um sucesso
a longo prazo de seus negócios. Dada a necessidade de encontrar formas mais sustentáveis ​de operar,
existe um reconhecimento de que esta é a última oportunidade de as empresas reforçarem as suas
acções para cumprirem os ODS.

A década de 2020 é considerada por muitos stakeholders como decisiva para que os objectivos
estabelecidos sejam concretizados até 2030. As empresas que mostrarem estrar na liderança neste
compromisso serão as que podem tender a receber um maior apoio de investidores, reguladores e da
própria sociedade. No entanto, o tempo disponível para os cumprir é crítico e todos os países têm ainda
muito por fazer.

Como podem então as empresas estabelecer um compromisso com os Objectivos de Desenvolvimento

Sustentável que espelhe as suas ambições de se tornarem um negócio mais sustentável e que
contribua activamente para o seu cumprimento?

Mais do que apenas identificação de quais os ODS mais relevantes para a empresa, que devem estar
em concordância com a estratégia de negócio, é importante que sejam definidas metas concretas para
que seja possível monitorizar o progresso na sua concretização.

O mesmo se aplica à necessidade de haver um compromisso público para com os ODS. Das empresas
que responderam ao nosso questionário, apenas 33% indicou ter assumido publicamente um
compromisso com os ODS e Agenda 2030 estabelecida para o desenvolvimento sustentável. No
entanto, 89% indicam ter interesse em apoiar campanhas de comunicação referentes aos ODS em
Angola.

11
 Figura 4
Alcançar as metas estabelecidas não pode ser, contudo, Principais iniciativas desenvolvidas internamente
(percentagem de respostas)
dissociado do contributo da força de trabalho.
É fundamental que os colaboradores estejam em contacto com o As principais iniciativas desenvolvidas internamente pelas empresas inquiridas estão sobretudo focadas numa
que são os ODS, quais aqueles que a empresa identificou para
dimensão social, promovendo a capacitação e a saúde e bem-estar da força de trabalho.
integrar na sua estratégia e que compromissos assumiu para com
As questões ambientais não são tão prementes, mas estão presentes.
o seu cumprimento. Só com um esforço conjunto entre liderança
e colaboradores será possível obter resultados positivos.

Os resultados do nosso questionário mostram que a principal Formação 75%

iniciativa interna desenvolvida pelas empresas inquiridas é a
formação (75%) – a acompanhar o facto de o ODS4 ser indicado Seguro de saúde 47%
como um dos objectivos mais alinhado com a estratégia das
empresas (55%), bem como um dos considerados mais Igualdade de género 47%
relevantes para o negócio (50%). Não obstante, 60% não
realizam acções de formação específicas sobre os ODS aos seus Medicina no trabalho 42%
colaboradores, e apenas 25% refere ter investido em acções
sociais no âmbito da educação. Promoção de menor produção de resíduos 42%

Ainda que o ODS 3 – Saúde e Bem-Estar – não seja dos mais Apoio a colaboradores com doenças graves 33%
considerados pelos inquiridos no que toca à simbiose com a
estratégia (36%) ou à relevância para o negócio (38%), verifica-se Sensibilização para o desenvolvimento sustentável 33%
que são desenvolvidas várias iniciativas internas que visam
promover a saúde dos colaboradores. Redução do impacto ambiental 33%
De salientar que existe uma preocupação das empresas
Horário flexível 31%
inquiridas no que toca à sensibilização interna para a redução da
produção de resíduos (42%) e do impacto ambiental (33%). No
Estágios curriculares 31%
entanto, apenas 6% dos inquiridos indicam ter realizado
investimentos sociais no domínio ambiental em 2019.
Do mesmo modo, o ODS 13 – Acção contra a mudança global do
Bolsas de estudo 22%
clima – está em linha com a estratégia de apenas 23% das
empresas, e 17% consideram-no como relevante para o negócio. Outras 6% ODS abrangidos

12 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado

 Figura 5
ODS mais impactados pela COVID-19
O efeito da COVID-19 nos ODS (percentagem de respostas)

O ODS que monitorizam o acesso a uma vida digna, à educação e à saúde são aqueles que as empresas inquiridas
consideram que serão mais prejudicados pela pandemia de COVID-19.
Se é verdade que em 2020, cinco anos após o lançamento da
Agenda 2030 dos ODS, pouco tinha ainda sido alcançado
para o seu cumprimento, a pandemia de COVID-19 veio
aumentar esta dificuldade num curto espaço de tempo. Ainda
que todos os países estejam a sofrer o impacto negativo 53% 53%
desta crise sanitária, são as economias mais frágeis as que
estão em maior risco de não atingir alguns dos objectivos
definidos.
44% 44%
De acordo com o Fundo Monetário Internacional, a pandemia
da COVID-19 e a descida abrupta dos preços do petróleo
36%
exerceram uma forte pressão sobre a economia de Angola.

A recessão económica e o distanciamento social para conter

28%
a propagação do vírus têm tido prejudiciais, em especial
tendo em conta a grande dimensão do sector informal.
No âmbito do combate aos efeitos económicos negativos da
pandemia, o Governo angolano tem vindo a implementar um
17%
conjunto de medidas de combate à propagação do vírus.

Quando questionadas sobre o impacto da COVID-19 na 11% 11% 11%

concretização dos ODS, 78% das empresas angolanas 8%
inquiridas considera que a pandemia vai ter um potencial de 6%
impacto muito elevado. 3%
1%
Erradicar a pobreza (ODS1) e Erradicar a Fome (ODS2) são,
na percepção das empresas inquiridas, os ODS que estão a
registar o maior impacto devido à COVID-19 (53%).

13 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado

 Principais
conclusões
Com base na nossa análise, parece-nos evidente que
a maioria das empresas inquiridas já sabe que os ODS irão
influenciar, de alguma forma, os seus negócios.
As iniciativas corporativas a nível individual terão que ser articuladas
com esta framework comum estabelecida pelos ODS, que permita a
transformação dos vários sectores económicos com vista a alcançar
uma maior sustentabilidade.
Acreditamos que quando as empresas incorporarem os ODS nas
suas estratégias de crescimento, nas operações, e nas cadeias de
valor, poderão beneficiar de novas oportunidades em novos
mercados, de elevados ganhos de eficiência e, também, da melhoria
da sua reputação aos olhos dos Governos e da sociedade em geral.
Verifica-se que a maioria das empresas ainda não possui o contacto
aprofundado necessário com os ODS para conseguir conciliar as
metas definidas com a sua estratégia de negócio, nem uma
abordagem de avaliação concreta para medir o seu sucesso.
Para seguir em frente, as empresas necessitam de saber priorizar
quais os ODS mais relevantes para os seus negócios.
É necessário existir uma abordagem interligada e sistemática ao
nível das metas, para que consigam entender integralmente de que
forma podem ajudar a atingir os ODS e o valor que estes podem
aportar aos seus negócios.
14 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado
As empresas devem, também, ter em conta os factores locais
e regionais, tais como, compreender quais as
Prioridades do Governo angolano relactivamente aos ODS,
e estar atento ao que é mais relevante para os cidadãos das
comunidades nas quais a sua actividade é desenvolvida.
Uma vez definidas as prioridades, as empresas
necessitam de ter objectivos mensuráveis (Key Performance
Indicators - KPI’s) e orientados para os resultados, que levem a um
maior foco e desempenho.
Os KPIs devem ser definidos com base nos resultados que a
empresa espera conseguir atingir. Isso significará refletir, de uma
forma mais holística, o impacto económico, social e ambiental das
actividades desenvolvidas na estratégia do negócio.
Munidas de métricas alinhadas com os ODS, as empresas poderão,
então, desenvolver os seus relatórios.
Estes terão que considerar o impacto das suas actividades em todas
as dimensões abrangidas pelos ODS.
Ao fazê-lo, irão conseguir alcançar todo o potencial que os
objectivos oferecem, ao mundo em geral e aos seus próprios
negócios em particular.
Ao tornar os ODS centrais para a estratégia, e ao fazê-lo em escala
em todas as empresas, de todos os sectores, ainda será possível
influenciar positivamente uma transformação que será crítica para o
futuro de todos.
 Por onde começar
na priorização dos ODS?
Com 17 ODS a considerar, estabelecer um ponto de partida para
definir quais são os prioritários para o negócio pode ser difícil,
especialmente quando existem várias metodologias que as
empresas podem adoptar para avaliarem o seu impacto.
Ao mapear as suas actividades de negócios relacionadas com
ODS, a sua empresa…
a) revê todas as actividades?
b) revê apenas as relevantes?
c) Revê algumas das mais relevantes?
Ao determinar quais as metas globais a analisar, a sua
empresa...
a) considera todas?
b) considera as óbvias para o seu sector?
c) considera as mais fáceis, onde se podem fazer melhorias?
d) considera aquelas que lhe darão maior visibilidade?
Ao avaliar o impacto do seu negócio, a sua empresa...
a) inclui todo o seu negócio e cadeia de valor?
b) inclui apenas a sua actividade core?
c) inclui as suas operações principais?
d) inclui apenas as áreas do negócio com maior impacto nos
ODS?
e) inclui apenas projectos específicos?
15 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado
Considerar a experiência
do negócio
Liderança
Vem do topo? Vê valor em investimentos de logo prazo?
Dando um passo para atrás, haverá uma série de questões-chave
que todos os líderes devem considerar antes de tentar priorizar as Envolvimento dos colaboradores
metas que abordarão: Consciencializar e encorajar iniciativas da base para o topo.
• Sabe quais as prioridades dos ODS do seu Governo, dos seus Compreensão da relevância
principais mercados e dos países onde opera? Identificar as questões-chave para os países em que opera
• A sua empresa identificou as ferramentas que a ajudarão a
avaliar seu impacto em relação aos ODS? Priorizar intervenções
• Consegue relatar aos governos e a outras partes interessadas Definir as melhores acções para reduzir os impactos negativos e
importantes como a sua empresa está a contribuir para os ODS? potenciar os positivos, em linha com as metas do Governo
• Quem irá liderar a sua estratégia de ODS e quem irá conduzir
Métricas e reporte
sua implementação?
Evidenciar a contribuição e impacto da empresa nos ODS
Existem portanto muitos factores a considerar ao nível dos negócios Envolvimento dos stakeholders
e as empresas devem garantir que têm a equipa certa com fortes
Promover a consciencialização e a compreensão
capacidades para conduzir a implementação da sua estratégia de
ODS em toda a sua empresa. Foco nos ODS
Onde está centrado o seu impacto? Considere a materialidade (ex.:
por geografia, produto, sector)
Considerar a colaboração e alinhar interesses adquiridos
Fornecedores, consumidores, parceiros de negócio, sectores
transversais, Governo e ONGs
Incorporar aprendizagens
Incorporar as aprendizagens na estratégia e no futuro planeamento
do negócio
 Caracterização
da amostra

44 75% 48% 36%

Empresas inquiridas Não é subsidiária de um Publica iniciativas de Tem mais de 220
grupo internacional responsabilidade colaboradores
corporativa/sustentabilidade

16
 Contactos

Ana Claúdia Coelho Hélder Pereira Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento

Partner Partner Rua Direita da Samba, Condomínio Rosalinda, Edifício 1B, 8° andar
Sustainable Business Solutions PwC Angola Luanda, Angola

ana.claudia.coelho@pwc.com helder.pereira@pwc.com registry.ao@undp.org

17 PwC | Objectivos de Desenvolvimento Sustentável em Angola - A realidade do sector privado

www.pwc.pt

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