Empreendedorismo e Inovação

Com base nas diretrizes de inovação delineadas por Almeida, é viável estabelecer um fluxo de
inovação para a empresa, visando aprimorar a agilidade e promover disrupção em seus processos.
Esse fluxo pode ser segmentado em quatro fases : Identificação de Oportunidades: Nesta etapa, a
empresa deve buscar discernir oportunidades de inovação, tanto no âmbito da inovação radical
(criação de algo totalmente novo) quanto na inovação incremental (aperfeiçoamento ou adaptação
de produtos, serviços ou processos existentes). Isso pode ser realizado por meio de pesquisas de
mercado, análise da concorrência, feedback dos clientes e colaboradores, entre outros métodos.
Desenvolvimento de Ideias: Uma vez identificadas as oportunidades, é crucial incentivar a geração
de ideias por parte dos colaboradores.

A empresa pode promover sessões de brainstorming, criar um ambiente propício à criatividade e

estimular a participação de todas as áreas. Essa fase busca garantir um amplo leque de opções para
a próxima etapa. Seleção e Implementação: Nesta fase, as ideias geradas são criteriosamente
avaliadas e selecionadas com base em critérios predefinidos, como viabilidade técnica, potencial de
mercado e alinhamento com a estratégia da empresa. As ideias selecionadas são então
implementadas, passando por um processo de desenvolvimento ágil, com ciclos curtos de feedback
e ajustes.

Acompanhamento e Aprendizado: Após a implementação, é imperativo acompanhar os resultados

e extrair aprendizados. É crucial que a empresa acompanhe de perto o desempenho das inovações
introduzidas, obtendo feedback tanto dos clientes quanto dos colaboradores, e efetuando ajustes
sempre que necessário. Além disso, é de importância fundamental fomentar uma cultura de
aprendizado contínuo, encorajando a experimentação e a busca constante por aprimoramentos