Com base nas práticas de inovação apresentadas por Almeida, é possível definir um fluxo para

a empresa que visa aprimorar e acelerar os processos de inovação. Aqui está uma proposta de
fluxo de inovação para a empresa:

 Analise e mapeamento dos processos atuais: Realizar uma analise detalhada dos
processos de inovação existentes na empresa, identificando pontos de melhoria,
gargalos e oportunidades de agilização.
 Estabelecimento de metas e objetivos: Definir metas claras e mensuráveis para o
processo de inovação, levando em consideração as necessidades da empresa e as
demandas do mercado. Estabelecer objetivos específicos em relação ao tempo de
desenvolvimento de novos produtos.
 Criação de equipes multifuncionais: Formar equipes multidisciplinares compostas por
profissionais de diferentes áreas, como pesquisa e desenvolvimento, marketing,
design, produção, entre outros. Essas equipes devem trabalhar de forma colaborativa,
integrada e com autonomia para tomar decisões.
 Estimulo à criatividade e geração de ideias: Promova um ambiente propicio à
criatividade e à geração de ideias inovadoras. Realize sessões de brainstorming,
workshops e outras atividades que incentivem a colaboração e a inovação dentro da
empresa.
 Seleção e priorização de projetos: Estabeleça critérios claros para selecionar e priorizar
os projetos de inovação. Leve em consideração o potencial de impacto no mercado, a
viabilidade técnica, os recursos necessários e o alinhamento com a estratégia da
empresa.
 Desenvolvimento ágil e interativo: Adote metodologias ágeis de desenvolvimento,
como o Scrum, para acelerar o processo da criação e testes de novos produtos. Divida
os projetos em pequenas entregas incrementais, permitindo a obtenção de feedback
rápido e a possibilidade de ajustes durante o processo.
 Integração com parceiros externos: Estabeleça parcerias estratégicas com
fornecedores, universidades, startups ou outras empresas do setor, buscando
aproveitar conhecimentos e recursos complementares para impulsionar a inovação.
 Monitorar e avaliar de forma continua: Estabeleça indicadores de desempenho para
acompanhar o progresso dos projetos de inovação. Realize avaliações regulares para
identificar possíveis ajustes e melhorias no processo.
 Cultura de inovação: Promova uma cultura organizacional que valorize a inovação e o
aprendizado continuo. Incentive os colaboradores a compartilhar ideias, assumir riscos
e buscar constantemente melhorias nos processos.

Ao implementar esse fluxo de inovação, a empresa estará se adaptando à dinâmica do

mercado e buscando aprimorar seus processos, permitindo uma redução significativa
no tempo de desenvolvimento de novos produtos. A abordagem ágil e disruptiva
proposta ajudara a empresa a se manter competitiva e a impulsionar a inovação em
seus produtos, serviços e processos.