Avaliando o potencial da

empresa para implementar

inovação

Desenvolver uma cultura de inovação é crucial para garantir o sucesso futuro de

uma empresa. Descubra como avaliar o potencial da sua empresa para
implementar inovação.

by Marquinhos Sousa
Potencial da Empresa para Inovar
Histórico Cultura

Analisar o histórico de inovação da empresa é um Busque entender a cultura da empresa. Os

bom ponto de partida. A empresa já implementou funcionários são encorajados a pensar fora da
inovação no passado? caixa? É estimulada a criatividade?

Recursos Análise

Verifique se a empresa tem recursos suficientes Analise como a empresa se adapta às mudanças
para investir em inovação. A empresa tem no mercado. A empresa se mantém atualizada com
dinheiro, tempo e mão de obra disponíveis para as últimas tendências?
inovar?
Histórico de Inovação da Empresa

1 Pesquisa

Identifique oportunidades de inovação

Criação de Ideias
Encoraje sua equipe a pensar em soluções
criativas para atender às necessidades
identificadas.
através de pesquisa de mercado e análise
2 de necessidades dos clientes.
3 Avaliação de Ideias

Analise as ideias criadas pela equipe e

avalie sua viabilidade e potencial de
Implementação 4 sucesso.
Transforme as ideias escolhidas em
soluções tangíveis e implemente-as na
empresa.
Cultura da Inovação
Atitude
Encoraje sua equipe a abraçar a
mudança e a ter uma mente aberta
para novas ideias.
Ambiente
Crie um ambiente de trabalho
estimulante e criativo. Um espaço
agradável pode aumentar a
produtividade e o pensamento
inovador.
Incentivo
Incentive a geração de ideias fora
da rotina de trabalho, com
brainstormings, programas de
incentivo, etc.
Recursos Disponíveis para Inovar
1 Dinheiro 2 Tempo

Garanta que investimentos sejam feitos Mantenha um cronograma para dedicar

para inovação em produtos, tempo à inovação. Crie um equilíbrio
ferramentas, equipamentos, etc. entre inovação e rotina.

3 Mão de Obra 4 Parcerias

Tenha uma equipe suficientemente Considere parcerias estratégicas para

capacitada para transformar as ideias colaborar em projetos inovadores.
em realidade e garantir sucesso nos
projetos.
Análise de Mercado e Tendências
Análise de Mercado Tendências

Avalie os concorrentes para identificar oportunidades, • Mantenha-se atualizado com as últimas

gaps e tendências de mercado. Faça uma análise tendências e tecnologias relacionadas ao setor
SWOT. em que a empresa atua.
• Considere novos modelos de negócios e
tendências disruptivas.
Avaliação da Equipe para Inovar

Suporte Capacitação Desenvolvimento

Garanta que toda a equipe esteja Forneça treinamento em Incentive a equipe a se

alinhada com os esforços de habilidades técnicas e soft skills desenvolver continuamente,
inovação da empresa. Ofereça para aprimorar as habilidades da participando de conferências,
suporte e treinamentos equipe e torná-la apta a lidar com cursos e aulas para atualização e
necessários. inovação. aprimoramento.
Plano de Ação para Implementar Inovação
Estratégia
Crie uma estratégia que leve em
consideração fatores como a equipe, os
recursos e as tendências do mercado.
1 Avaliação
Avalie os recursos e identifique
oportunidades para inovar.
2
3 Implementação
Transforme a estratégia em ação,
estabelecendo prazos e responsabilidades.
Crie um cronograma para implementar a
inovação.