Aula 2 A empresa como espaço de

descoberta e realização dos

indivíduos

Gestão da Tecnologia
e da Inovação

Prof. Marcelo Alessandro Crédito: Shutterstock

Fernandes

A Empresa como
Introdução
Espaço Inovador

Papel da Empresa
Atribuições
Vocação para a criação
Criar uma visão audaciosa
e a descoberta
e inspiradora para si
As relações dão-se
Criar a estrutura
funcional adequada por meio de sonhos
compartilhados
Dar espaço para
a experimentação Engajamento criativo
Gerir ganhos de
aprendizado

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 As ideias surgem como
consequência natural Inovação de valor
São inovações
que modificam
radicalmente o
valor percebido
pelos clientes
Crédito: Pixar

Definições de
Inovação e Tecnologia Mudanças culturais

Tipos de inovação Trazem profundas

modificações
Cultivar a identidade
nos hábitos dos
das pessoas
consumidores
Dar vazão a novos
Envolve embate
inventos
direto com a cultura
Criar ambiente de status quo
acolhedor e humano

Inovação de valor

Inovação Tecnológica Inovação de valor

A Inovação Radical
e Disruptiva

Redesenho da proposta
de valor

“A estratégia do oceano azul”,

Chan Kim e Renée Mauborgne

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 Política Tecnológica
Exemplo de Inovação Tecnológica
Crédito: Shutterstock Por que precisamos mensurar
o esforço de inovação?

Câmera fotográfica
Crédito: Shutterstock

Indicadores
Exemplo de inovação de valor
Crédito: Shutterstock
Tipos de indicadores de resultado
Receitas criadas por novos
produtos
Participação em novos
mercados
Novos negócios
Clientes com perfil
Instagram
diverso do atual

Tipos de indicadores de esforço

Investimento em P&D
Tempo de inserção de novos
produtos e serviços em novos
Indicadores mercados
Percentual de
pessoas engajadas
Percentual de
iniciativas
abandonadas

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 Gestão do conhecimento
Gerir a organização
Estratégias de tendo em vista
Inovação as habilidades,
as competências
e o conhecimento
dos indivíduos

Espiral do conhecimento

Pensar o Debater Modelar

futuro o futuro o futuro

Foresight
Elaborar a estratégia
por meio da
antevisão do futuro

Inteligência competitiva
Buscar informações
estratégicas no
mercado para apoio
na tomada de decisão

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 Síntese

Inovação e Criatividade

Papel da organização
Prover um espaço
para experimentação
e criatividade
Trabalhar
adequadamente as
barreiras culturais

Gestão organizacional
Lida com o
aprendizado e o
compartilhamento
do conhecimento
do novo