Aula 3 Inovação nas demais Áreas

Marketing:
Gestão da Tecnologia interação com
e da Inovação o cliente
novos canais
formas inovadoras
de comercialização
Prof. Marcelo Alessandro
Fernandes

RH:
busca o
desenvolvimento
Introdução de talentos
P&D:
mais interação
com os clientes

Relação da Gestão da Interseçção com

Inovação e demais Áreas as demais Áreas

Intersecção com as demais áreas Por que é importante?

Estratégia de Compartilhar
negócios destinos comuns
Marketing Sinergia
Pesquisa e Esforço coletivo
Desenvolvimento na recriação
(P&D) dos processos

1
 Pesquisa e Desenvolvimento
Desenvolvimento
das soluções de
Funil da Inovação
forma concreta
e programada
Busca e aquisição
de tecnologias

Comercialização
Lançamento da
solução no mercado

Fonte: <http://docplayer.com.br/
6525929-Conceitos-e-contexto-indicadores-e-
legislacao-vantagens-e-beneficios.html>

Crédito: Shutterstock

Interseçção com
as demais Áreas

Ideação
Desenvolvimento Ferramentas
de novas ideias Aplicadas
e novos conceitos
Admite-se alto grau
de caos e incerteza
no processo

2
 Ênfase no diálogo
Design Thinking e na troca de experiências

Processo de desenho
de soluções baseado
nos princípios do
design

Crédito: Shutterstock

Pesquisa e investigação
da vida dos clientes Trend Hunter
Busca tendências
e mudanças que
possam impactar
o estilo de vida
dos clientes

Elabora cenários identificando

Cocriação com stakeholders oportunidades de negócio

Criação de soluções
com a participação
de clientes e demais
stakeholders

Crédito: Shutterstock

3
 Fusão e aquisição
Complementar
o portfólio
Processo de
Alavancagem Ter acesso a fontes
de conhecimento
Acesso a novos
mercados

Alavancagem
Investimento em
startups
Estratégias de crescimento Crédito: Shutterstock
Aquisição de startups
Formas de catalisar
que complementem
a inovação de maneira
ou possam vir a inovar
menos dispendiosa,
o portfólio de produtos
acelerando o ciclo de
e serviços
entrada no mercado

Open innovation
Desenvolvimento de um projeto
Spin-off
multidisciplinar que busca
expertises e competências A empresa desenvolve
fora dos limites da um novo negócio
organização provendo os
recursos e processos
necessários para o
ingresso no mercado

Crédito: Shutterstock

4
 Inovação e Criatividade

Papel da organização
Difusão do Prover um espaço
Conhecimento para experimentação
e da Tecnologia e criatividade
Trabalhar
adequadamente as
barreiras culturais

Gestão organizacional
Atividades de P&D Lida com o aprendizado e o
Investigação ou compartilhamento do conhecimento
pesquisa básica do novo

Pesquisa aplicada
Desenvolvimento
experimental

Crédito: Shutterstock

Tipos de P&D
Centralizado Síntese
Disperso
Unidade de negócio

5
 Esforço Catalisador

Intersecção com
as demais áreas
Processos
compartilhados
Alinhamento e
gestão de mudança

Ferramentas aplicadas
Forma de investigar
a vida dos clientes
trazendo-os para o
centro do processo
de inovação