Faculdade Anhanguera - Paragominas

Ellen Melissa Galvão Santos

EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
ATIVIDADE DISCURSIVA

Paragominas, PA
2023
ELLEN MELISSA GALVAO SANTOS
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
ATIVIDADE DISCURSIVA

Avaliação discursiva, apresentado a

Faculdade Anhanguera - Paragominas,
como atividade final de
Empreendedorismo e Inovação, para a
conclusão da matéria.

Paragominas, 10 de maio de 2023

 PERGUNTA: “Nem sempre a inovação será algo totalmente novo ou
revolucionário (inovação radical) Ex.: Criação de um novo medicamento. Muitas vezes,
ela estará representada na forma de uma melhoria, aperfeiçoamento ou adaptação
de um produto, serviço ou processo (inovação incremental)”. (ALMEIDA, 2020, P.6).

Neste contexto, a empresa que você atua sente a necessidade de rever seus
processos, pois os mesmos, na visão da CEO, estão defasados em relação à dinâmica
do mercado. Para se ter uma ideia, a timeline para o desenvolvimento de um novo
produto, tem uma média de 120 dias. Ao se comparar com os principais players do
segmento, a média deles está em 45 dias. Por isso, a empresa precisa fazer
diferente, se quiser se manter competitiva.

Você faz parte do comitê de planejamento estratégico da empresa. A missão que o

comitê possui é desenvolver uma modelagem ágil e disruptiva sobre como os
processos referentes à inovação serão praticados a partir da aprovação do documento
que irão apresentar ao Conselho de Administração. Analise as práticas de inovação
apresentadas por Almeida e defina um fluxo para a empresa.

RESPOSTA: Com base na definição de inovação apresentada por Almeida, é

possível afirmar que a empresa precisa adotar uma abordagem incremental para
melhorar seus processos de inovação. Isso significa que a empresa deve buscar
pequenas melhorias e adaptações em seus processos existentes para torná-los
mais ágeis e eficientes.
Para alcançar esse objetivo, o comitê de planejamento estratégico pode seguir as
seguintes etapas:

1. Avaliar os processos de inovação existentes: O comitê deve realizar uma

análise detalhada dos processos de inovação atuais da empresa,
identificando pontos fortes e pontos fracos. Isso permitirá identificar áreas que
precisam de melhorias e definir objetivos claros para aprimorar os processos.

2. Definir metas e objetivos: Com base na avaliação dos processos existentes, o

comitê deve definir metas e objetivos claros para aprimorar os processos de
inovação da empresa. Essas metas devem ser realistas e mensuráveis,
permitindo que a empresa acompanhe seu progresso ao longo do tempo.

3. Buscar inovações incrementais: A empresa deve buscar melhorias

incrementais em seus processos de inovação, como a adoção de ferramentas
digitais para acelerar a comunicação entre as equipes, ou a implementação
de metodologias ágeis para reduzir o tempo de desenvolvimento de novos
produtos.

4. Monitorar os resultados: É importante que a empresa monitore regularmente

os resultados de suas iniciativas de inovação, a fim de avaliar se as metas e
objetivos definidos foram alcançados. Se necessário, os processos podem ser
ajustados ou adaptados para maximizar os resultados.
 Ao seguir essas etapas, a empresa poderá adotar uma abordagem mais ágil e
eficiente para seus processos de inovação, permitindo que ela se mantenha
competitiva no mercado e desenvolva novos produtos e serviços com maior rapidez
e eficiência.