01 – A partir dos vídeos na plataforma, material de apoio, pesquisas individuais
e estudos em grupo, conceitue Administração da qualidade e produtividade. Diga qual sua importância para as organizações. Sua aplicabilidade é necessidade ou modismo? Justifique.
Administração da qualidade e produtividade é uma abordagem
gerencial quese concentra em melhorar a qualidade e a eficiência dos processos deprodução e entrega de bens e serviços. A Administração da qu alidade envolvea aplicação de técnicas e ferramentas para identificar e corrigir problemas, bemcomo a implementação de políticas e procedimentos que visam aumentar asatisfação do cliente e reduzir os custos. A importância da Administração da qualidade e produtividade para asorganizações é múltipla. Em primeiro lugar, a qualidade é uma das principaisfontes de vantagem competitiva, permitindo que as empresas se destaquem nomercado e fidelizem clientes. Em segundo lugar, a melhoria da produtividadepermite que as empresas produzam mais bens e serviços com men osrecursos, o que se traduz em red ução de custos e aumento de margens delucro. Além disso, a Administração da qualidade e produtividade pode ter umimpacto positivo na motivação e no engajamento dos funcionários, uma vezque a melhoria contínua dos processos pode levar a um ambiente de trabalhomais eficiente e menos estressante. Sendo que a aplicabilidade da Ad ministração da qualidade e produtividadenão é uma questão de modismo, mas sim de necessidade. As empresasenfrentam um ambiente de negócios cada vez mais competitivo e desafiador,com clientes mais exigentes e um mercado em constante evolução. Nessecontexto, a busca pela excelência operacional e pela satisfação do cliente éfundamental para a sobrevivência e o sucesso das organizações. Po r fim, vale destacar que a a dministração d a qualidade e produtividade nãose limita a empresas de manufatura, sendo igualmente aplicável aorganizações de serviços e do setor público. A melhoria da qualidade e daeficiência é uma meta relevante p ara qualquer tipo de organização que busqueaumentar sua competitividade e melhorar a satisfação do cliente 02 – Fale sobre o gráfico de Pareto, aplicação prática e importância.
O nome se originou do trabalho de Vilfredo Pareto ( 1848-1923), que foi
pioneiro no esforço de enunciar uma lei de distribuição de rendimentos. Em essência, ele percebeu que 80% da riqueza de uma população estava concentrada em apenas 20% dela. A descoberta se tornou amplamente usada na indústria depois de sua proeminência nas Mesas Redondas de Gerenciamento, conduzidas na Universidade de Nova Iorque no início da década de 40. O Gráfico de Pareto, também chamado de “Diagrama de Pareto” é uma das 7 ferramentas básicas da qualidade que visa focalizar os esforços de melhoria. Ele é útil sempre que classificações gerais de problemas- erros, defeitos, feedback de clientes, etc. – puderem ser compilados na forma de valores para estudo e ações posteriores. Nessa ferramenta, as frequências de cada causa são representadas de forma semelhante a um histograma, porem em ordem decrescente por barras e o total acumulado é representado por uma linha.
03 – Conceitue de maneira técnica o que seria um brainstorming, qual sua
eficácia nos processos de tomada de decisão.
O brainstorming é uma técnica de geração de ideias que envolve um grupo de
pessoas trabalhando juntas para produzir ideias novas e criativas sobre um tópico ou problema específico. A técnica foi desenvolvida por Alex Osborn em1941 e tem sido amplamente utilizada em ambientes de negócios, educação e outras áreas que requerem criatividade e resolução de problemas. O brainstorming pode ser conduzido de várias maneiras, mas geralmente envolve a definição de um tópico ou problema a ser resolvido, seguido por um período de geração de ideias por parte dos participantes. As ideias são frequentemente registradas em um quadro branco ou em papel para que todos possam ver e construir sobre elas. A sessão de brainstorming pode ser guiada por um moderador que ajuda a manter o foco no tópico e a garantir que todos tenham a oportunidade de contribuir. A eficácia do brainstorming n o processo de tomada de decisão depende de vários fatores, como a qualidade das ideias geradas, a diversidade dos participantes, a estrutura da sessão e a cultura organizacional que incentiva ou desencoraja a participação. Alguns estudos mostraram que o brainstorming pode levar a um aumento na criatividade e na quantidade de ideias geradas, mas outros argumentam que a técnica pode levar a um viés de conformidade, onde os participantes evitam expressar ideias contrárias à opinião do grupo ou do líder. Em geral, o brainstorming pode ser uma ferramenta útil para estimular a criatividade e gerar ideias, mas é importante que seja conduzido de forma apropriada e que sejam tomadas medidas para evitar possíveis limitações ou falhas da técnica.
04 – Comente sobre o conceito ISO, porque esta certificação é tão importante
para nossa economia.
A ISO é uma sigla que significa International Organization for
Standardization ou Organização Internacional para Padronização em português. A ISO é uma organização não governamental sediada em Genebra, na Suíça, que desenvolve normas e padrões para diversas áreas, tais como qualidade, meio ambiente, saúde e segurança ocupacional, tecnologia da informação, entre outras. A certificação ISO é importante para nossa economia porque ela estabelece padrões internacionais que permitem a empresas de diferentes países e setores trabalharem com um mesmo conjunto de diretrizes e regulamentos. Isso facilita a comunicação e o comércio entre as empresas, além de garantir a qualidade e a segurança dos produtos e serviços oferecidos. Além disso, a certificação ISO é um indicador de excelência em gestão e de comprometimento com a qualidade e a eficiência nos processos. A obtenção da certificação ISO pode ajudar as empresas a melhorarem sua reputação e credibilidade junto aos clientes e parceiros, além de aumentar sua competitividade no mercado. Por fim, a certificação ISSO também contribui para o desenvolvimento sustentável, pois as normas e padrões estabelecidos pela organização visam a redução do impacto ambiental e o uso consciente dos recursos naturais. Isso é especialmente importante em um contexto de crescente preocupação com as questões ambientais e de demanda por práticas mais sustentáveis por parte dos consumidores