Hugo de Oliveira Marangao

Geração de ideias (brainstorming)

O ponto de partida do desenvolvimento de novos produtos é

a geração de ideias, também conhecida como brainstorming.

Esse é o momento de liberar a criatividade para registrar o máximo

de insights possível, tendo como base alguns direcionamentos
essenciais como tendências de mercado, objetivos do negócio e
público-alvo.

As ideias inovadoras de produtos podem vir das necessidades dos

consumidores, sugestões declientes, tendências de vendas e ações
da concorrência, por exemplo.

2. Triagem de ideias

A triagem é a seleção das ideias mais promissoras e

economicamente viáveis.

Para filtrar com precisão, você deve levar em conta critérios como
custos de produção, orçamento da empresa, perspectivas do
mercado-alvo e viabilidade técnica.

Assim, somente as ideias de alto potencial devem passar para a

próxima etapa.

3. Teste preliminar e prototipação

O teste preliminar, também chamado de teste de conceito, serve

para analisar se o produto será compreendido pelo público-alvo e
percebido como uma solução para um problema específico.

Nessa etapa, você pode conduzir pesquisas internas e externas,

enviando questionários por e-mail, conduzindo entrevistas ou
realizando dinâmicas para entender se o valor do produto é
reconhecido.

Vale perguntar se as pessoas comprariam esse produto, se

identificam para que serve e se ele satisfaz suas necessidades.
Outra possibilidade é criar um protótipo ou um MVP (Minimum
Viable Product ou Produto Mínimo Viável) que tenha as principais
funcionalidades do produto e possa ser testado com um grupo de
controle.

4. Análise de mercado

Com o conceito do produto aprovado, você já pode partir para

uma análise de mercado completa e detalhista.

Aqui entra o estudo da viabilidade econômica, que determina os

custos e projeções de retorno sobre o investimento, e também a
análise do segmento, concorrência e público-alvo.

Conforme você for mapeando o cenário, deverá elaborar

simultaneamente um plano de negócio com objetivos, estratégias
e métricas para comercializar seu produto.

5. Desenvolvimento

Enfim, chega a fase de desenvolvimento, na qual o plano do

produto será colocado em prática e a ideia final materializada.

Nessa etapa, a produção está totalmente alinhada com

o marketing para criar o produto ideal, com base nos resultados
das pesquisas e testes realizados até aqui.

O processo envolve aspectos básicos como o design do produto,

criação da marca, fabricação, embalagem e também questões
burocráticas como patentes, licenças e certificações.

6. Validação de mercado

Na etapa de validação de mercado, são realizados os últimos

testes antes de lançar oficialmente o produto.

Aqui, é interessante utilizar grupos focais de consumidores

alinhados à persona do produto, para confirmar se o resultado final
atende às expectativas do público estudado.

Assim, ainda há tempo para ajustes finais antes de escalar a

produção e distribuir o produto no mercado.
No caso das startups, por exemplo, esse ciclo de experimentação e
coleta de feedback dos consumidores pode se repetir várias vezes,
aprimorando cada vez mais a solução.

7. Lançamento

Finalmente, o produto é lançado no momento planejado, conforme

o estudo das oportunidades de mercado.

Nesse momento, é importante contar com uma campanha de

lançamento muito bem estruturada, que atinja em cheio o público-
alvo nas mídias certas e com a mensagem certa — e claro, um
conceito à altura da inovação.

Além disso, a distribuição deve garantir a disponibilidade do produto

em pontos estratégicos, para garantir que a novidade chegue até os
consumidores antes de iniciar a campanha de lançamento.

Ao passar por todas essas etapas do desenvolvimento de novos

produtos, você aumenta suas chances de acertar nas previsões
e inovar com sucesso.