PRÊMIO

MASTER IMOBILIÁRIO
2022

Pioneirismo,
ousadia e
transformação
urbana

Categoria Profissional: Comercialização

A Cury Construtora conhece muito
bem o mercado imobiliário do Sudes-
te brasileiro, afinal, está em operação
desde 1963. Uma empresa moderna e
atenta às necessidades do mercado.
Desenvolve edifícios comerciais, resi-
denciais, condomínios de casas e con-
juntos habitacionais.
Em busca de crescimento contínuo,
em 2007 a Cury passou a ser Cury
Construtora e Incorporadora S.A.,
fruto de uma joint venture entre Cyrela
Brazil Realty e Cury Empreendimen-
tos, uma nova empresa que nasceu
com mais de 40 anos de experiência e
cresce diariamente sempre almejan-
do o primor de suas obras. Em 2020,
a empresa realizou o IPO e entrou na
B3, reforçando a missão de reduzir o
déficit habitacional e ser a construto-
ra número um dos brasileiros.
Com empreendimentos em São Paulo
e no Rio de Janeiro, a Cury já foi res-
ponsável pela realização do sonho de
mais de 60 mil famílias que valorizam
e usufruem o rigor na escolha dos en-
dereços, da alta qualidade de constru-
ção e perfeição do acabamento.
FICHA
TÉCNICA

NOME DA EMPRESA
Cury Construtora e Incorporadora S.A.

ENDEREÇO
Rua Buenos Aires, 48 – 5º andar
Centro – Rio de Janeiro

CASE
Categoria: Profissional
- Comercialização

TÍTULO DO CASE
Rio Wonder - Sucesso de Vendas no Porto Maravilha

CONTATO
(21) 3554-3630
Luana Alves
luana.souza@cury.net
 6
Natureza do Caso

O porto
9 16
Oportunidade Solução

A esperança Rio Wonder

Residences
13
Diagnóstico

A coragem
20
Implementação

O Sucesso

34
Resultados

O legado
“O descontentamento
é o primeiro passo na
evolução de um homem
ou de uma nação.”
Oscar Wilde

5
NATUREZA
DO CASO

O
O
título de Cidade Maravilhosa sempre colocou o
Rio de Janeiro em destaque no mundo. Turis-
tas de vários continentes enxergam na capital
fluminense um destino repleto de belezas naturais, com
clima convidativo e pluralidade cultural. Um prato cheio
para apreciar o lado bom da vida. Mas nem só de praia e
locais dignos de cartão-postal vive a cidade que foi capi-
tal do Brasil até 1960.
Basta voltar ao passado para entender que a região portu-
ária – uma das mais importantes da cidade – tem história
de sobra e faz parte de um enredo que ajudou a desenhar
o desenvolvimento municipal. Foi naquela região, nos sé-
culos 18 e 19, que operou o mais ativo mercado de escra-
vos do Rio de Janeiro. Estima-se que cerca de 700 mil
africanos escravizados atravessaram o oceano Atlântico
de navio e desembarcaram em terras brasileiras por ali.

6

Registros históricos apontam que
o mercado de escravos acontecia no
Cais do Valongo como uma forma de
esconder a realidade da elite carioca,
que não queria encarar o que chama-
vam de “feiura do lugar”. Anos mais
tarde, em meados do século 19, a Pre-
feitura do Rio de Janeiro construiu
estruturas que apagariam parte da
memória e serviriam como um novo
porto de entrada para a chegada da
esposa de Dom Pedro II, a princesa
italiana Teresa Cristina de Bourbon.
Essa rápida viagem no tempo serve
para mostrar que a região portuária
do Rio de Janeiro sempre foi margi-
nalizada e sinônimo de degradação.
O poder público, claro, colaborou pa-
ra que isso fosse uma realidade. Ao
longo da história, no ponto de vista
da ocupação urbana e no aspecto da
mobilidade, a região central – onde
está o Porto – foi alvo de investimen-
tos que reforçariam, anos mais tar-
de, uma realidade de abandono.
A partir dos anos 1950, o Rio de Janei-
ro desenvolveu uma lógica de cresci-
mento urbano que tem um impacto
na mobilidade: as pessoas passaram a
A via elevada morar cada vez mais distantes do lo-
cal onde se concentra o trabalho.
tornava os Ao mesmo tempo, nos anos 1970, o
arredores bastante desenvolvimento brasileiro se ba-
escuros e ermos: seava no transporte rodoviário,
principalmente no individual. E é
um verdadeiro justamente por isso que uma via
convite para a suspensa – o Elevado da Perime-
tral – passou a ser tão importante
criminalidade. para o deslocamento das pessoas
NATUREZA
DO CASO
na cidade. Por ali, passavam sete
em cada dez veículos que partiam
da zona sul em direção, por exem-
plo, à Ponte Rio-Niterói e à Avenida
Brasil, que são as principais vias de
acesso no Rio de Janeiro.
O gigantesco viaduto construído
em duas etapas foi alvo de críticas
por bloquear a vista da cidade de
quem chegava de navio e, principal-
mente, por favorecer a insegurança
pública. A via elevada tornava os ar-
redores bastante escuros e ermos:
um verdadeiro convite para a crimi-
nalidade. Todos esses elementos fi-
zeram com que a região ficasse cada
vez mais desvalorizada e malvista
por parte da população e da inicia-
tiva privada, apesar da excelente lo-
calização geográfica do local.
7
“Suba o primeiro
degrau com fé. Não é
necessário que você veja
toda a escada. Apenas
dê o primeiro passo.”
Martin Luther King

8
OPORTUNIDADE

A
situação era tão delicada que Francisco (EUA), que já tinham
não seria qualquer iniciativa projetos bem-sucedidos. O no-
que conseguiria reerguer uma me escolhido poderia represen-
região praticamente excluída dos pla- tar em palavras o que esperar
nos de desenvolvimento e esquecida da iniciativa: Porto Maravilha.
pelo poder público. Era preciso um
projeto grande e ambicioso e que, de-
finitivamente, tivesse envergadura
para devolver vida à localidade.
A gestão municipal em 2009, coman-
dada por Eduardo Paes, apostou em
um gigantesco plano de revitalização
para a região portuária. A inspiração
veio de outras cidades, como Barcelo-
na (ESP), Buenos Aires (ARG) e São

9
OPORTUNIDADE
Museu do
Amanhã: projeto
do arquiteto
espanhol Santiago
Calatrava, foi
erguido ao lado
da Praça Mauá, na
zona portuária do
Rio de Janeiro.
A “maravilhosidade” do projeto queria
ser a capa de uma Rio de Janeiro mais
moderna, inclusiva e turística para os
visitantes que acompanhariam, em
2016, os Jogos Olímpicos; além disso,
a ideia era um legado maior, permi-
tindo que a dinâmica da região portu-
Praça Mauá: em ária voltasse a ser integrada à vida e à
2015, após quatro economia carioca. Em resumo, o Por-
anos de obras de
to Maravilha deveria representar um
reurbanização,
a foi reaberta ao novo e importante polo de desenvolvi-
público recebendo
mento da capital fluminense.
diversos eventos
culturais gratuitos.
A área contemplada pelo Porto Maravi-
lha era de 5 milhões de metros quadrados
e englobaria os bairros São Cristóvão,
Cidade Nova, Caju, Santo Cristo, Gam-
boa, Saúde e parte do Centro.
A revitalização tinha como fio condu-
tor uma série de investimentos em mo-
bilidade e reurbanização. Entre eles,
VLT Carioca:
importante rede de
veículos leves sobre
trilhos que corta o
Porto maravilha,
conectando todas
as demais redes
de transporte
metropolitano —
metrô, trens, ônibus,
barcas e teleférico —
além de aeroporto,
rodoviária e terminal
de cruzeiros.
mudanças significativas na dinâmica
viária e a impactante (e polêmica) de-
molição dos quase 5 quilômetros do
Elevado da Perimetral. O sistema viá-
rio seria substituído por um conceito
novo de mobilidade com 17 quilôme-
tros de ciclovias, grandes áreas para
pedestres e, principalmente, as vias
Expressa e Binário do Porto. O projeto
também incluiria medidas de recupe-
ração do meio ambiente e de patrimô-
nios históricos e culturais.
O Porto Maravilha era tão grandioso
que a Prefeitura do Rio criou a Com-
panhia de Desenvolvimento Urbano
da Região do Porto do Rio de Janeiro
(Cdurp), que teria como papel – pre-
visto em lei – gerir e fiscalizar toda a
revitalização. Entre as obras sob res-
ponsabilidade da Cdurp estariam as
de construção e renovação de redes de
10
 OPORTUNIDADE
água, energia, telecomunicações, gás
natural e drenagem.
Para tirar tudo isso do papel, foi pre-
ciso encarar o projeto como uma
“operação urbana consorciada”. Es-
se é um recurso previsto no Estatu-
to das Cidades para recuperação de
grandes áreas degradadas. Os recur-
sos viriam, sobretudo, de contrapar-
tidas dos interessados em construir
imóveis comerciais e residenciais na
região portuária.
A tal contrapartida seria por meio dos
Certificados de Potencial Adicional
Construtivo (Cepacs), que poderiam
ser comprados por empresas que dese-
jassem explorar o potencial imobiliá-
rio do local. Esses títulos, então, seriam
usados para custear a operação urbana.
Em 2011, abrindo portas para a segun-
da – e maior – etapa do programa, a
Caixa Econômica Federal comprou
todos os Cepacs em um leilão, por
meio do Fundo de Investimentos Imo-
biliários Porto Maravilha. Na época, o
Fundo arrematou os 6,4 milhões de tí-
tulos pelo montante de R$3,5 bilhões.
11
Dessa forma, a negociação desses tí-
tulos com o mercado ficou sob res-
ponsabilidade do Fundo da Caixa.
O acordo previa o repasse de R$8 bi-
lhões ao longo de 15 anos. O dinhei-
ro vai servir para custear a operação
urbana do Porto Maravilha e as obras
previstas no cronograma, geridas pe-
la Parceria Público-Privada Porto
Novo, a maior PPP do Brasil até então.
O desafio, a partir disso, seria buscar
investimentos imobiliários que pu-
dessem levar pessoas para a região
portuária para trabalhar, mas, prin-
cipalmente, para morar.
O problema é que as crises econô-
mica e do setor da construção civil
registradas no País retardaram o
cronograma inicial previsto para ser
cumprido em cinco anos. Como as
metas de vendas de Cepacs ficaram
aquém do esperado, a saúde financei-
ra da operação urbana ficou compro-
metida e os repasses previstos para
acontecer ao longo do contrato deixa-
ram de ser honrados com regularida-
de pelo Fundo da Caixa, o FIIPM.
11
“Frequentemente é
necessário mais coragem
para ousar fazer certo do
que temer fazer errado.”
Abraham Lincoln

12
DIAGNÓSTICO

A
coragem O
cenário, desde então, fez com que o
Porto Maravilha atraísse tão somen-
te empresas e órgãos públicos que
transferiram operações para a área. O proble-
ma é que a concepção inicial – e tendência in-
ternacional – de levar moradia para a região
central das cidades não foi atingida.
Funcionários de empresas instaladas na re-
gião sofriam com a baixa oferta de serviços
na localidade. O que tinha não era suficiente.
A realidade estava longe de ser a ideal.
O contexto foi um impulsionador para os pla-
nos ousados e inovadores da Cury Construto-
ra. Com toda a sua experiência em habitações
populares e de qualidade, a empresa percebeu
que um projeto residencial bem estruturado
para a área poderia ser um divisor de águas.

13
DIAGNÓSTICO
O desafio mais emblemático foi justamente
a decisão de ser pioneira. Até então, nenhu-
ma outra construtora havia se aventurado a
criar unidades habitacionais no Porto Mara-
Jornal O Dia, 14/05/2018
vilha. Apesar do projeto que recebeu holofo-
tes nacionais – e até internacionais – ter sido
motivo de orgulho no começo, foi deixado de
lado por quase meia década.
Com um cenário de estagnação, foi preciso
ter coragem. A Cury teve! Mesmo diante de
um ambiente de incertezas, a construtora
resolveu apostar na inteligência de mercado
para desenhar uma solução habitacional que
poderia entrar para a história como o “pri-
meiro empreendimento residencial do Porto
Maravilha”.
Com o projeto em mãos, a Cury Construto-
ra tinha ainda mais um obstáculo: comprar
os títulos que permitiriam a construção na
região portuária. A venda de Cepacs estava
suspensa havia seis anos, ou seja, desde 2015.
O reinício da comercialização dos Cepacs se-
ria emblemático não só por se tratar da pri-
meira negociação para torre residencial,
como auxiliaria na finalização de todo o pro-
grama Porto Maravilha, que, em 2021, estava
perto de atingir a marca de 90% de conclusão.
Diante disso, os moradores do empreendi-
mento proposto pela Cury teriam à dispo-
sição um conceito de mobilidade urbana
completamente novo na região Portuária
e no Centro. Esse sistema prioriza o trans-
porte público coletivo e a ideia de morar
perto do trabalho. E, ainda, permite a li-
gação desses moradores a grande parte da
cidade, por meio de vários modais: veícu-
lo leve sobre trilhos (VLT), barcas, metrô,
ônibus e teleférico. Vale lembrar que a rede
de trilhos do VLT ainda permite que as pes-
soas tenham acesso ao terminal de cruzei-
ros marítimos, à Rodoviária Novo Rio, ao
Aeroporto Santos Dumont e, num futuro,
ao BRT Transbrasil.
14
“Para ter
um negócio
de sucesso,
alguém, algum
dia, teve que
tomar uma
atitude de
coragem.”
Peter Drucker

15
SOLUÇÃO

Rio Wonder Residences

Praia Formosa / Mauá / Cais do Valongo

16
16
SOLUÇÃO

E
m face de tantas características
interessantes e da oportunida-
de de ser pioneira, a Cury Cons-
trutora agiu. E agiu com sabedoria. Um
projeto que unisse conforto, qualida-
de, praticidade e versatilidade foi cui-
dadosamente desenhado. Nasceu o Rio
Wonder Residences.
A proposta imponente e marcante aten-
dia aos quatro principais objetivos tra-
çados pela construtora: levar vida por
meio de habitações para a região por-
tuária; atender a um público que busca
praticidade e é antenado com as tendên-
cias de moradia; ser um impulsionador
para o desenvolvimento da região e fa-
zer história com três torres de studios e
apartamentos de um e dois quartos.

17
SOLUÇÃO
Desafio traçado, hora de cumprir
cada um dos objetivos definidos.
Juntas, as três fases do Rio Wonder
Residences (Praia Formosa, Mauá
e Cais do Valongo) poderiam reunir
1.224 famílias em três emblemáticas
torres. Pessoas que teriam a possibi-
lidade de viver no coração do Rio de
Janeiro e repletas de facilidades para
se divertir e se deslocar.
No entanto, a proposta da Cury não
era simplesmente oferecer para es-
se público apenas apartamentos re-
sidenciais. A ideia era proporcionar
uma experiência única de morar
bem e com muitas facilidades. Tanto
que o Rio Wonder oferece lavande-
ria, easy market, bar, espaço gourmet,
food square, coworking, cinema open
air, sala de spinning, sala zen, pisci-
nas, entre outros itens de Lazer.
A lista de ambientes e possibilidades
é tão grande que a Cury Construto-
ra dividiu os diferenciais em quatro
grandes grupos: Relax (esporte e
bem-estar), Party (lazer e convivên-
cia), Easy (facilidades para a rotina)
e Kids (para atender aos pequenos).
Todas essas características são mui- “A região vivia um vazio,
to presentes nos empreendimentos mesmo após a revitalização.
mais modernos e defendem o com- A gente entendia que o Rio
partilhamento e a mobilidade.
O terceiro objetivo, o de ser um im-
Wonder teria capacidade de
pulsionador para o desenvolvimento atrair um grande público”
da região, também seria alcançado. “A Leonardo Mesquita,
região vivia um vazio, mesmo após a vice-presidente comercial da Cury
revitalização. A gente entendia que o
Rio Wonder teria capacidade de atrair
um grande público de pessoas com in-
teresse em mudar para um local com
vários modais de transporte e muitas
opções de lazer e cultura muitíssimo
perto”, descreve o vice-presidente co-
mercial da Cury, Leonardo Mesquita.
E, por fim, e não menos importante,
o objetivo de fazer história com o em-
preendimento foi atingido antes mes-
mo do início das vendas.
18
SOLUÇÃO

O prefeito Eduardo Paes participou,

junto do presidente da Cury Construtora,
Fabio Cury, do lançamento da primeira
torre residencial do Porto Maravilha.

Placa fixada no terreno da Cury já adiantava que em

breve um empreendimento mudaria completamente
a história da região portuária do Rio de Janeiro.

“A gente precisa ter o mercado anos antes. “Apresentamos o pro-

com lógica de mercado e algum
ativismo governamental no iní-
cio do processo. O ouro dessa ope-
ração é justamente isso, quanto
mais a gente fizer projetos para
atrair recursos privados, melhor
para o desenvolvimento do Por-
to”, analisou o prefeito do Rio de
O ouro dessa operação é justamente Janeiro, Eduardo Paes, na época
isso, quanto mais a gente fizer projetos do lançamento.
para atrair recursos privados, melhor Mas se engana quem pensa que o
processo para apresentação do em-
para o desenvolvimento do Porto” preendimento foi fácil. A história
Eduardo Paes, prefeito do Rio de Janeiro começou a ser escrita cerca de três
jeto para a Caixa, que foi criterio-
sa para a aprovação. Foi um grande
processo de convencimento. Nem
a Cury nem a Caixa tinham parâ-
metros para os residenciais na re-
gião”, revela Mesquita.
“Estamos dispostos a propor as
melhores condições para a Caixa,
desde que ela tire da gaveta os Ce-
pacs e ponha no mercado. Põe um
valor menor num primeiro mo-
mento, a festa vai animar, valorizar
e recuperar todo o investimento
feito no futuro”, disse Paes.

19
IMPLEMENTAÇÃO

O A
necessidade de seguir com a
transformação do Porto Mara-
vilha, mas contando com o fator
“novidade” provocado pelo primeiro
empreendimento residencial da locali-
dade, fez com que a Cury Construtora
apostasse no lançamento do Rio Won-
der Residences em três importan-
tes fases, com Valor Geral de Vendas
(VGV) na ordem de R$300 milhões.

Estande de vendas.

20
20
FASE 1 FASE 2 FASE 3
RIO Wonder – PRAIA FORMOSA RIO Wonder – MAUÁ RIO Wonder – CAIS DO VALONGO
ÁREA DO TERRENO 5.794,14 m² ÁREA DO TERRENO 3.991,90 m² ÁREA DO TERRENO 4.562,81 m²

NÚMERO DE BLOCOS 1 NÚMERO DE BLOCOS 1 NÚMERO DE BLOCOS 1

NÚMERO DE ANDARES Pilotis + 19 andares NÚMERO DE ANDARES Pilotis + 19 andares NÚMERO DE ANDARES Pilotis + 19 andares

APARTAMENTOS POR ANDAR 25 APARTAMENTOS POR ANDAR 20 APARTAMENTOS POR ANDAR 20

TOTAL DE UNIDADES 470 TOTAL DE UNIDADES 377 TOTAL DE UNIDADES 377

ITENS DE LAZER - Bicicletário ITENS DE LAZER E FACILIDADES - Bicicletário ITENS DE LAZER E FACILIDADES - Bicicletário
- Brinquedoteca - Brinquedoteca - Brinquedoteca
- Churrasqueiras - Churrasqueiras - Churrasqueiras
- Cine Open Air - Cine Open Air - Cine Open Air
- Coworking - Coworking - Coworking
- Easy Market - Easy Market - Easy Market
- Fitness - Espaço Crossfit - Espaço Crossfit
- Food Square - Espaço mulher - Espaço mulher
- Lavanderia - Fitness - Fitness
- Miniquadra - Food Square - Food Square
- Oficina - Lavanderia - Lavanderia
- Pet Place - Miniquadra - Miniquadra
- Piscinas - Oficina - Miniquadra de Beach Tennis
- Playground - Pet Place - Oficina
- Praça de Convivência - Piscinas - Pet Care
- Rooftop - Playground - Pet Place
- Sala de Spinning - Praça de Convivência - Piscinas
- Sala Teen - Rooftop - Play Aventura
- Sala Zen - Sala de Spinning - Playground
- Salão de Festas / Festas infantis - Sala Teen - Praça de Convivência
- Salão Gourmet / Apoio Salão - Sala Zen - Rooftop
- Salão de Festas / Festas infantis - Sala de Ginástica
- Salão Gourmet / Apoio Salão - Sala de Jogos
- Sauna - Sala de Spinning
- Wonder Bar - Sala Teen
- Sala Zen
- Salão de Festas / Festas infantis
- Salão Gourmet / Apoio Salão
- Sauna
- Wonder Bar

21
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 1 ESTANDE DE VENDAS

Fotos reais
do estande
de vendas da
A primeira delas, a maior de todas, re-
primeira fase: cebeu o nome de Rio Wonder Praia
Rio Wonder Formosa. No prédio de 19 andares,
Residences -
Praia Formosa. além do pilotis, foram projetadas 470
unidades. O terreno que abriga o pri-
meiro de três blocos tem dimensão
grandiosa: 5.794,14 m².
O lançamento foi feito em junho de
2021 e as vendas atingiram a marca de
100% vendido em apenas 30 dias. Um
resultado surpreendente, ainda mais
ao levar em conta que se tratava de
uma área ainda nunca explorada para
fins habitacionais. As obras começa-
ram 5 meses depois do lançamento.
A mobilização que aconteceu em torno
do empreendimento chamou a aten-
ção. “O volume de pessoas que ligavam
torcendo para que tudo desse certo foi
gigante. O Rio Wonder traduzia um
sentimento de que aquela iniciativa era 100%
realmente importante para a cidade”, VENDIDO
recorda Leonardo Mesquita, vice-pre- EM 30 DIAS
sidente comercial da Cury Construtora.

22
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 1 PERSPECTIVAS

23
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 1 PLANTAS
2 DORMS

2 DORMS
2 DORMS

2 DORMS

STUDIO

1 DORM STUDIO STUDIO PCD

24
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 1 MARKETING

VLT

É M A R AV I L H O S O
Fotos do entorno

FAZER PARTE DA

HISTÓRIA DO

D E P R A I A F O R M O S A A P O R T O M A R AV I L H A .
DE ZONA PORTUÁRIA, A UMA TENDÊNCIA MUNDIAL DOS CENTROS URBANOS,
A C U R Y T E M M U I T O O R G U L H O D E PA R T I C I PA R D A H I S T Ó R I A D O R I O D E J A N E I R O ,
COM O PRIMEIRO LANÇAMENTO RESIDENCIAL DE UMA REGIÃO QUE REÚNE
A L G U N S D O S M A I O R E S C A R T Õ E S P O S TA I S D O M U N D O .
A C U R Y T R A Z U M A N O VA T E N D Ê N C I A D E M O R A R
PA R A O POR TO MA R AV I L H A .

DAS UNIDADES VENDIDAS.

É M A R AV I L H O S O FA Z E R PA R T E D E S S E

C O M V A R A N D A
E O P Ç Ã O D E S U Í T E E VA G A .

E M P O U Q U Í S S I M O T E M P O , O R I O W O N D E R P R A I A F O R M O S A S U P E R O U T O D A S A S E X P E C TAT I VA S .
É M A R AV I L H O S O COMPROU, GANHOU: A C U R Y T E M M U I T O O R G U L H O D E PA R T I C I PA R D A H I S T Ó R I A D O R I O D E J A N E I R O ,
V I V E R A Q U I . PISO LAMINADO NOS QUARTOS*
N A R E G I Ã O Q U E R E Ú N E A L G U N S D O S M A I O R E S C A R T Õ E S - P O S TA I S D O M U N D O .

Perspectiva Ilustrativa da Implantação com marcações do local

Ilustração Artística da Fachada

Foto do Entorno - Museu de Arte do Rio Ilustração Artística do Rooftop F o t o d o E n t o r n o - A v. P r e s i d e n t e Va r g a s

C O M VA R A N D A E O P Ç Ã O D E S U Í T E E VA G A PERSPECTIVA ILUSTRATIVA DA IMPLANTAÇÃO COM MARCAÇÕES DO LOCAL

CORRA E APROVEITE O SEGUNDO LANÇAMENTO.

D I V E R S Ã O M A I S Q U E C O M P L E TA , C O M D I V E R S O S

DIVERSÃO MAIS C O M VA R A N D A E O P Ç Ã O D E S U Í T E E VA G A .
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ANÚNCIO
MAIS INFORMAÇÕES, CONSULTE A CENTRAL DE VENDAS DA CURY (CCISA 08 CONSULTORIA IMOBILIÁRIA LTDA. - CRECI 23.670-J. RESPONSÁVEL TÉCNICO: SR. RENATO SILVA CORREIA RJ -054793/O - RUA BUENOS AIRES, 48 – 8º ANDAR – CENTRO – CEP: 20070-022 – RIO DE JANEIRO/RJ. AS IMAGENS APRESENTADAS NOS DESENHOS, ARTES, PERSPECTIVAS, ANÚNCIOS OU QUALQUER OUTRA FORMA
DE VEICULAÇÃO, BEM COMO A REPRODUÇÃO DA VEGETAÇÃO DA MAQUETE, REPRESENTAM ARTISTICAMENTE A FASE ADULTA DAS ESPÉCIES. O EMPREENDIMENTO SERÁ ENTREGUE COM A VEGETAÇÃO IMPLANTADA POR MEIO DE MUDAS, CONFORME A ESPECIFICAÇÃO DO PROJETO PAISAGÍSTICO. O PROJETO CONTEMPLA 165 UNIDADES COM VAGA, E 305 UNIDADES SEM VAGA.

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CCISA83 INCORPORADORA LTDA. CONDOMÍNIO RESIDENCIAL RIO WONDER – CONDOMÍNIO PRAIA FORMOSA. AUTOR DO PROJETO/PRPA: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95.443-8. RESPONSÁVEL PELA OBRA/PREO: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95.443-
8. INCORPORAÇÃO REGISTRADA NO R-2 DA MATRÍCULA 105.622, DE 18/06/2021, NO CARTÓRIO DO 2 o OFÍCIO DE REGISTRO DE IMÓVEIS DO RIO DE JANEIRO. PARA MAIS INFORMAÇÕES, CONSULTE A CENTRAL DE VENDAS DA CURY (CCISA 08 CONSULTORIA
IMOBILIÁRIA LTDA. - CRECI 23.670-J. RESPONSÁVEL TÉCNICO: SR. RENATO SILVA CORREIA, RJ -054.793/O - RUA BUENOS AIRES, 48 – 8 o ANDAR – CENTRO – CEP: 20.070-022 – RIO DE JANEIRO/RJ. AS IMAGENS APRESENTADAS NOS DESENHOS, ARTES,
PERSPECTIVAS, ANÚNCIOS OU QUALQUER OUTRA FORMA DE VEICULAÇÃO SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVAS, BEM COMO A REPRODUÇÃO DA VEGETAÇÃO DA MAQUETE REPRESENTA ARTISTICAMENTE A FASE ADULTA DAS ESPÉCIES. O EMPREENDIMENTO SERÁ
ENTREGUE COM A VEGETAÇÃO IMPLANTADA POR MEIO DE MUDAS, CONFORME A ESPECIFICAÇÃO DO PROJETO PAISAGÍSTICO. O PROJETO CONTEMPLA 141 UNIDADES COM VAGA E 329 UNIDADES SEM VAGA.
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 2 ESTANDE DE VENDAS

100%
VENDIDO
EM 15 DIAS

Diante do sucesso da primeira fase, a Cury preci-

sou antecipar o cronograma e adiantou o lança-
mento da segunda etapa em 6 meses. A repercussão
do Praia Formosa foi tão grande que o Rio Won-
der Mauá conseguiu repetir o excelente desempe-
nho de vendas. As 377 unidades distribuídas em 19
andares foram totalmente vendidas em 15 dias.
Entre os muitos fatores que chamaram a aten-
ção dos compradores estava a estrutura ofereci-
da pelo empreendimento e a variedade de plantas
apresentadas. No Mauá, por exemplo, o compra-
dor tinha sete opções de apartamentos com um ou
dois quartos, todas elas com varanda. E muitos dos
compradores terão a possibilidade de curtir o nas-
cer do sol e o entardecer admirando atrações – que
turistas do mundo inteiro fotografam apenas du-
rante as férias –, como a Baía de Guanabara, a Rio
Star e o Museu do Amanhã.

26
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 2 PERSPECTIVAS

27
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 2 PLANTAS

2 DORMS 2 DORMS 1 DORM

STUDIO
2 DORMS

2 DORMS

STUDIO PCD

28
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 2 MARKETING
C O M V A R A N D A
E L A Z E R C O M P L E T O .

SANTINHOS
DIVERSÃO MAIS
O PRIMEIRO LANÇAMENTO FOI UM SUCESSO DE VENDAS. Q U E C O M P L E TA ,
É S U A V E Z D E A P R O V E I TA R A S M A R AV I L H A S D O S E G U N D O .
COM DIVERSOS
ITENS DE LAZER.
É M A R A V I L H O S O
V I V E R A Q U I .

Perspectiva ilustrativa do Rooftop

C O M V A R A N D A
E O P Ç Ã O D E S U Í T E E VA G A .

É M A R AV I L H O S O V I V E R A Q U I .

Ilustração Artística da Fachada

C OM PR OU ,
GANH OU :
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INFORMAÇÕES AQUI.
AV. P R O F E SSO R P E R E I R A RE IS , 4 2 – P ORTO MAR AV ILHA
INCORPORAÇÃO, REALIZAÇÃO E CONSTRUÇÃO: FINANCIAMENTO:

C U R Y. N E T/ R I O W O N D E R
DIVERSÃO MAIS QUE
C O M P L E TA , C O M A I N D A
LIGUE: 2391-9399
MAIS ITENS DE LAZER. CCISA83 INCORPORADORA LTDA. CONDOMÍNIO RESIDENCIAL RIO WONDER – CONDOMÍNIO MAUÁ. AUTOR DO PROJETO/PRPA: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95443-8. RESPONSÁVEL PELA OBRA/PREO: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95443-8. INCORPORAÇÃO REGISTRADA NO R-2 DA MATRÍCULA 105623, DE 30/07/2021, NO CARTÓRIO DO 2º OFÍCIO DE REGISTRO DE IMÓVEIS DO RIO DE JANEIRO.
PARA MAIS INFORMAÇÕES, CONSULTE A CENTRAL DE VENDAS DA CURY (CCISA 08 CONSULTORIA IMOBILIÁRIA LTDA. - CRECI 23.670-J. RESPONSÁVEL TÉCNICO: SR. RENATO SILVA CORREIA RJ -054793/O - RUA BUENOS AIRES, 48 – 8º ANDAR – CENTRO – CEP: 20070-022 – RIO DE JANEIRO/RJ. AS IMAGENS APRESENTADAS NOS DESENHOS, ARTES, PERSPECTIVAS, ANÚNCIOS OU QUALQUER OUTRA FORMA
DE VEICULAÇÃO, BEM COMO A REPRODUÇÃO DA VEGETAÇÃO DA MAQUETE, REPRESENTAM ARTISTICAMENTE A FASE ADULTA DAS ESPÉCIES. O EMPREENDIMENTO SERÁ ENTREGUE COM A VEGETAÇÃO IMPLANTADA POR MEIO DE MUDAS, CONFORME A ESPECIFICAÇÃO DO PROJETO PAISAGÍSTICO. O PROJETO CONTEMPLA 69 UNIDADES COM VAGA, E 308 UNIDADES SEM VAGA.

Ilustração Artística do Rooftop

BANNER

29
29
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 3 ESTANDE DE VENDAS

Para atingir o objetivo traçado, a ter-

ceira fase foi lançada em 11 de setem-
bro de 2021 e recebeu o nome de Rio
Wonder Cais do Valongo, que, assim
como o Praia Formosa, também tinha
opções de studios, além das plantas
de um ou dois quartos. Mais uma vez,
com um gigante pacote de opções de
lazer e de comodidade para os futuros
moradores, com direito a pet care, es-
paço fitness e quadra de beach tennis.
“Levando em consideração uma série
de questões econômicas provocadas
pelo que o Rio de Janeiro passou nos
últimos tempos, este é o momento
que marca a retomada. Os resultados
confirmam a fase de recuperação”, co-
menta Mesquita.

30
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 3 PERSPECTIVAS

31
IMPLEMENTAÇÃO
FASE 3 PLANTAS

STUDIO STUDIO 2 DORMS

2 DORMS

2 DORMS

2 DORMS

2 DORMS PCD
1 DORM

32
 Ú LT I M A S U N I D A D E S D O R I O W O N D E R !
N Ã O P E R C A A O P O R T U N I D A D E D E M O R A R N O P O R T O M A R AV I L H A .

IMPLEMENTAÇÃO
FASE 3 MARKETING C O M VA R A N D A E O P Ç Ã O D E S U Í T E E VA G A .

COMPROU, GANHOU:
É M A R AV I L H O S O V I V E R A Q U I . PISO LAMINADO NOS QUARTOS*

Ilustração Artística da Quadra de Beach Tennis

RioRelax RioParty
• Piscinas • Churrasqueiras
• S a l a Ze n • Salão de Festas
• Cine Open Air • Salão de Festas Infantil
• Fitness • Espaço Gourmet
• Praça de Convivência • Apoio Gourmet
• Sala de Spinning • Food Square
• Sala de Ginástica • Rooftop
• Sala de Jogos • Wo n d e r B a r
• Espaço Crossfit
• Sauna RioEasy
C O M V A R A N D A • Coworking
RioKids • Easy Market
E O P Ç Ã O D E S U Í T E E VA G A . • Playground • Oficina
• Brinquedoteca • Bicicletário
• S a l a Te e n • Lavanderia
• Miniquadra • Pet Place
Ilustração Artística das Piscinas

D I V E R S Ã O M A I S Q U E C O M P L E TA ,
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COM DIVERSOS ITENS DE LAZER. • P l a y Ave n t u r a • Espaço Mulher

EM BREVE, MAIS UM SUCESSO CURY EM SÃO CRISTÓVÃO.

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CCISA83 INCORPORADORA LTDA. CONDOMÍNIO RESIDENCIAL RIO WONDER – CONDOMÍNIO CAIS DO VALONGO. AUTOR DO PROJETO/PRPA: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95443-8. RESPONSÁVEL PELA OBRA/PREO: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95443-8. INCORPORAÇÃO REGISTRADA NO R-2 DA MATRÍCULA 105.624, DE 27/09/2021, NO CARTÓRIO DO 2º OFÍCIO DE REGISTRO DE IMÓVEIS DO RIO DE JANEIRO. PARA MAIS INFORMAÇÕES, CONSULTE A CENTRAL DE VENDAS DA CURY
(CCISA 08 CONSULTORIA IMOBILIÁRIA LTDA. - CRECI 23.670-J. RESPONSÁVEL TÉCNICO: SR. RENATO SILVA CORREIA RJ - 054.793/O - RUA BUENOS AIRES, 48 – 8º ANDAR – CENTRO – CEP: 20070-022 – RIO DE JANEIRO/RJ). O EMPREENDIMENTO RESIDENCIAL RIO WONDER CONDOMÍNIO CAIS DO VALONGO, A SER PROMOVIDO NO LOTE 03 DO PAL 49.514, DE 3ª CATEGORIA, SITUADO NA PRAÇA MARECHAL HERMES, LADO ÍMPAR, FOREIRO À UNIÃO, E, COM SUAS MEDIDAS E CONFRONTAÇÕES
DEVIDAMENTE DESCRITAS NA MATRÍCULA 105.624 DO 2º RGI/RJ (“LOTE 3”), TERÁ ÁREA DE LAZER INTEGRADA COM: (I) LOTE 01 DO PAL 49.514, DE 3ª CATEGORIA, SITUADO NA VIA D1, PROJETADA DO PAA 12.494, LADO ÍMPAR, FOREIRO À UNIÃO, COM SUAS MEDIDAS E CONFRONTAÇÕES DEVIDAMENTE DESCRITAS NA MATRÍCULA 105.622 DO 2º RGI/RJ (“LOTE 1”); E (II) LOTE 03 DO PAL 49.514, DE 3ª CATEGORIA, SITUADO NA PRAÇA MARECHAL HERMES, LADO ÍMPAR, FOREIRO À UNIÃO, COM
SUAS MEDIDAS E CONFRONTAÇÕES DEVIDAMENTE DESCRITAS NA MATRÍCULA 105.624 DO 2º RGI/RJ (“LOTE 3”); SENDO CERTO QUE: A) NÃO HAVERÁ MUROS OU OUTROS ELEMENTOS DIVISÓRIOS SEPARANDO AS EDIFICAÇÕES ENTRE LOTE 1, LOTE 2 E LOTE 3; B) SERÁ LIVRE O TRÂNSITO DE CONDÔMINOS ENTRE AS DIVERSAS EDIFICAÇÕES, COM A FINALIDADE DE UTILIZAÇÃO DAS DEPENDÊNCIAS, TODAS SITUADAS NO PAVIMENTO DE USO COMUM DOS EMPREENDIMENTOS (1º PAVIMENTO/PUC);
C) AS DESPESAS OPERACIONAIS, DE CONSERVAÇÃO E DE MANUTENÇÃO DAS DEPENDÊNCIAS DISCRIMINADAS SERÃO RATEADAS ENTRE OS CONDÔMINOS E PROPRIETÁRIOS DE TODOS OS LOTES, SENDO NECESSÁRIO PARA TANTO, SER DECIDIDO ATRAVÉS DE ASSEMBLEIA, EM COMUM CONSENSO, A CONTRATAÇÃO DE UMA ADMINISTRADORA ÚNICA PARA MELHOR ESTRUTURAÇÃO DAS DESPESAS. AS IMAGENS APRESENTADAS NOS DESENHOS, ARTES, PERSPECTIVAS, ANÚNCIOS OU QUALQUER
OUTRA FORMA DE VEICULAÇÃO SÃO MERAMENTE ILUSTRATIVAS, BEM COMO A REPRODUÇÃO DA VEGETAÇÃO DA MAQUETE REPRESENTA ARTISTICAMENTE A FASE ADULTA DAS ESPÉCIES. O EMPREENDIMENTO SERÁ ENTREGUE COM A VEGETAÇÃO IMPLANTADA POR MEIO DE MUDAS, CONFORME A ESPECIFICAÇÃO DO PROJETO PAISAGÍSTICO. O PROJETO CONTEMPLA 97 UNIDADES COM VAGA E 280 UNIDADES SEM VAGA. *CONFIRA MEMORIAL DESCRITIVO DE CLIENTES PARA MAIS INFORMAÇÕES.

ANÚNCIO
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A P R O V E I T E A S C O N D I Ç Õ E S E XC L U S I VA S D E L A N Ç A M E N T O . Ilustração Artística das Piscinas

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CCISA83 INCORPORADORA LTDA. CONDOMÍNIO RESIDENCIAL RIO WONDER – CONDOMÍNIO CAIS DO VALONGO. AUTOR DO PROJETO/PRPA: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95443-8. RESPONSÁVEL PELA OBRA/PREO: ÉRICO FRANCO GUIMARÃES - CAU A95443-8. INCORPORAÇÃO PRENOTADA Nº 537729, DE 31/08/2021, NO CARTÓRIO DO 2º OFÍCIO DE REGISTRO DE IMÓVEIS DO RIO DE JANEIRO. PARA MAIS INFORMAÇÕES, CONSULTE A CENTRAL DE VENDAS DA CURY (CCISA 08 CONSULTORIA IMOBILIÁRIA LTDA. - CRECI 23.670-J. RESPONSÁVEL TÉCNICO: SR. RENATO SILVA
CORREIA RJ -054793/O - RUA BUENOS AIRES, 48 – 8º ANDAR – CENTRO – CEP: 20070-022 – RIO DE JANEIRO/RJ. O EMPREENDIMENTO RESIDENCIAL RIO WONDER CONDOMÍNIO CAIS DO VALONGO A SER PROMOVIDO NO LOTE 03 DO PAL 49.514, DE 3ª CATEGORIA, SITUADO NA PRAÇA MARECHAL HERMES, LADO ÍMPAR, FOREIRO A UNIÃO, E, COM SUAS MEDIDAS E CONFRONTAÇÕES DEVIDAMENTE DESCRITAS NA MATRICULA 105.624 DO 2º RGI/RJ (“LOTE 3”), TERÁ ÁREA DE LAZER INTEGRADA COM: (I) LOTE 01 DO PAL 49.514, DE 3ª CATEGORIA, SITUADO NA VIA D1, PROJETADA DO NOS QUARTOS*
PAA 12.494, LADO ÍMPAR, FOREIRO A UNIÃO, COM SUAS MEDIDAS E CONFRONTAÇÕES DEVIDAMENTE DESCRITAS NA MATRICULA 105.622 DO 2º RGI/RJ (“LOTE 1”); E (II) LOTE 03 DO PAL 49.514, DE 3ª CATEGORIA, SITUADO NA PRAÇA MARECHAL HERMES, LADO ÍMPAR, FOREIRO A UNIÃO, COM SUAS MEDIDAS E CONFRONTAÇÕES DEVIDAMENTE DESCRITAS NA MATRICULA 105.624 DO 2º RGI/RJ (“LOTE 3”); SENDO CERTO QUE: A) NÃO HAVERÁ MUROS OU OUTROS ELEMENTOS DIVISÓRIOS SEPARANDO AS EDIFICAÇÕES ENTRE LOTE 1, LOTE 2 E LOTE 3; B) SERÁ LIVRE O TRÂNSITO DE
CONDÔMINOS ENTRE AS DIVERSAS EDIFICAÇÕES, COM A FINALIDADE DE UTILIZAÇÃO DAS DEPENDÊNCIAS, TODAS SITUADAS NO PAVIMENTO DE USO COMUM DOS EMPREENDIMENTOS (1º PAVIMENTO/PUC); C) AS DESPESAS OPERACIONAIS, DE CONSERVAÇÃO E DE MANUTENÇÃO DAS DEPENDÊNCIAS DISCRIMINADAS SERÃO RATEADAS ENTRE OS CONDÔMINOS E PROPRIETÁRIOS DE TODOS OS LOTES, SENDO NECESSÁRIO PARA TANTO, SER DECIDIDO ATRAVÉS DE ASSEMBLEIA, EM COMUM CONSENSO, A CONTRATAÇÃO DE UMA ADMINISTRADORA ÚNICA PARA MELHOR ESTRUTURAÇÃO
DAS DESPESAS. AS IMAGENS APRESENTADAS NOS DESENHOS, ARTES, PERSPECTIVAS, ANÚNCIOS OU QUALQUER OUTRA FORMA DE VEICULAÇÃO, BEM COMO A REPRODUÇÃO DA VEGETAÇÃO DA MAQUETE, REPRESENTAM ARTISTICAMENTE A FASE ADULTA DAS ESPÉCIES. O EMPREENDIMENTO SERÁ ENTREGUE COM A VEGETAÇÃO IMPLANTADA POR MEIO DE MUDAS, CONFORME A ESPECIFICAÇÃO DO PROJETO PAISAGÍSTICO. O PROJETO CONTEMPLA 97 UNIDADES COM VAGA, E 280 UNIDADES SEM VAGA.

SANTINHOS

BANNER
DIVERSÃO MAIS
Q U E C O M P L E TA ,
COM DIVERSOS
33
ITENS DE LAZER.

Ilustração Artística do Rooftop

RESULTADOS

O
legado + VGV
R$300
MILHÕES

O
s números alcançados com o Rio Wonder co-
roaram um projeto de sucesso sustentado por
pioneirismo, ousadia e transformação urba-
na da região. A Cury conseguiu o que desejava: fazer
história em uma localidade que foi duramente casti-
gada pela negligência do poder público no passado.

34
RESULTADOS
O resultado foi tão interessante que os
principais veículos de comunicação do
Brasil noticiaram o empreendimento.
“Rio irá receber primeiro empreen-
dimento residencial da Zona Portuá-
ria após 6 anos sem venda de Cepacs”,
postou o Portal G1.
Já o jornal O Globo publicou: “Os
grandes projetos, como o residencial
Rio Wonder — o primeiro do Porto
Maravilha —, da Cury Investimen-
tos, e o futuro empreendimento pa-
ra o prédio do Moinho Fluminense
puxam as estatísticas (...). Pode ser o
sopro de tempos melhores depois de
um período de revés na revitalização
da Zona Portuária”.
O presidente da Ademi e vice-pre-
sidente do Sinduscon-Rio, Cláudio
Hermolin, também comemora o lan-
çamento do novo empreendimento e
uma aguardada mudança de ares no
Porto. Segundo ele, o residencial da
Cury serve como uma mola propul-
sora para mostrar o potencial de em-
preendimentos residenciais não só
no Porto Maravilha, como também
do Reviver Centro.
35
RESULTADOS

Destaque também na TV Globo, como noti-

ciou a apresentadora Mariana Gross: “Hoje
teve lançamento do primeiro empreendi-
mento imobiliário na região do porto. […]
São 470 apartamentos nesta primeira fase”.
O conceito do projeto escolhido e o nível de
qualidade do Rio Wonder serão os balizado-
res de futuros empreendimentos que serão
erguidos na vizinhança.
“No começo, fiquei
receoso por causa
Um ato de coragem da construtora, que
desbravou um segmento inexplorado, mas
do histórico da
cheio de oportunidades, e que quebrou um região portuária.
velho paradigma da sociedade carioca. Mas, ao analisar as
O empresário Marcelo Loureiro, 51 anos, condições favoráveis e
morador da Barra da Tijuca, foi um dos que
passaram a enxergar o Porto Maravilha com
a revolução pela qual
outros olhos. “No começo, fiquei receoso a região passará após
por causa do histórico da região portuária. o empreendimento,
Mas, ao analisar as condições favoráveis e
a revolução pela qual a região passará após mudei de ideia”
o empreendimento, mudei de ideia. Acabei Marcelo Loureiro, empresário,
comprando três unidades”, comenta. morador da Barra da Tijuca

36
36
 RESULTADOS

A decisão de Loureiro de investir

para gerar renda com o aluguel das
unidades foi baseada na análise que
fez sobre o gigantesco potencial de
valorização. “A cidade tem déficit de
moradia e trânsito pesado. Então,
aquela localização absurdamente
central foi decisiva, ainda mais re-
cebendo uma qualidade de moradia
que não existe no entorno”, comple-
menta o comprador.
Depoimentos como o de Loureiro
se multiplicaram entre aqueles que
compraram uma das 1.224 unidades e
os que não conseguiram fechar negó-
cio por falta de imóveis disponíveis.
e transmite para eles o potencial de
A venda foi tão rápida – em apenas
crescimento e a revolução que a área
quatro meses – que os corretores re-
terá nos próximos cinco ou sete anos.
gistraram a marca de 3.200 pastas
As pessoas abraçaram o projeto. O
cadastradas, ou seja, documentação
Rio de Janeiro abraçou a região”, co-
apresentada por pessoas que entra-
memora Fábio Castro, corretor cam-
ram para uma imensa lista de espera.
peão de vendas do Rio Wonder, que
“A gente sempre procura entender a acreditou tanto no empreendimento
necessidade de cada um dos clientes que até comprou um studio no local.

37 37
RESULTADOS

“Morar na região
do Porto Maravilha
é para mim uma
escolha decisiva
Quem também está feliz da vida e não vê a
hora de receber as chaves é a administrado-
por causa da
ra de empresas Sabrina dos Santos Pereira, localização. Isso sem
43 anos. Atualmente, ela mora no bairro da
Tijuca e quer se mudar o quanto antes para
falar nos benefícios
o apartamento que comprou no Rio Wonder. e diferenciais do
“Morar na região do Porto Maravilha é pa-
empreendimento”
ra mim uma escolha decisiva por causa da Sabrina dos Santos Pereira,
localização. Isso sem falar nos benefícios e 43 anos, moradora da Tijuca
diferenciais do empreendimento. Acompa-
nharei de perto as muitas transformações
pela qual a região vai passar daqui pra fren-
te”, projeta Sabrina.
Se a revitalização da região portuária é o le-
gado que os Jogos Olímpicos deixaram pa-
ra o Rio de Janeiro, o Rio Wonder é o legado
que a Cury Construtora deixa para o Porto
Maravilha. E que venham novos legados!

38