UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

EDMILSON ORLANDO DE OLIVEIRA

A importância do gerenciamento de projetos na Sustainable Building

Corporation

São Paulo
2023
A gestão de projetos desempenha um papel crítico no êxito de qualquer empreendimento, e sua
importância se destaca de maneira significativa em organizações voltadas para a sustentabilidade,
como a Sustainable Building Corporation.

Na Sustainable Building Corporation, a gestora de projetos Laura enfrenta um grande desafio:

garantir que os projetos sejam entregues no prazo, que os impactos negativos sejam minimizados e
que sejam encontradas alternativas adequadas para resolver os problemas, mantendo-se dentro do
orçamento.

Econômia de tempo

Um dos principais desafios de Laura é cumprir os prazos estabelecidos. Para isso, ela pode aplicar
técnicas como:

Compactação do cronograma: identificação de atividades que se sobrepõem ou que podem ser

executadas em paralelo.
Fornecimento de recursos adicionais: quando possível, a alocação de recursos adicionais pode
acelerar o progresso do projeto.
Negociação de prazos com as partes interessadas: Laura pode trabalhar com as partes
interessadas para acordar prazos mais flexíveis.
Eliminação de atividades não essenciais: a eliminação de atividades não essenciais pode liberar
recursos para outras atividades mais importantes.
Simplificação de tarefas complexas: a simplificação de tarefas complexas pode reduzir o tempo
necessário para concluí-las.

Laura deve equilibrar essas técnicas com a necessidade de garantir a qualidade e sustentabilidade
dos resultados.

Avaliação de impacto e busca de alternativas adequadas

Quando um projeto encontra um obstáculo, é importante realizar uma análise de risco abrangente.
Laura pode aplicar técnicas de análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para
identificar pontos fortes e fracos no projeto e oportunidades e ameaças no ambiente. Isso a ajudará
a tomar decisões informadas.

Além disso, técnicas de brainstorming podem ser usadas para gerar soluções criativas e alternativas
para os desafios que surgem. Ao colaborar com equipes de projeto e outras partes interessadas,
Laura consegue aproveitar diferentes perspectivas e ideias para encontrar a solução mais adequada.
Gestão financeira eficiente

Laura deve aplicar algumas técnicas de gestão financeira para garantir que o orçamento do projeto
seja consistente com as boas práticas de gestão de projetos. Uma prática básica é criar um plano
detalhado de controle de custos que inclua estimativas de custos, orçamentos e métodos de
controle.

Monitorar continuamente o orçamento, identificar desvios e tomar ações corretivas são etapas
importantes no gerenciamento das finanças do projeto. Além disso, Laura pode usar métricas de
desempenho, como valor agregado, para avaliar o progresso do projeto em relação ao orçamento
planejado.

Conclusão

A gestão de projetos na Sustainable Building Corporation requer uma abordagem global que leve
em conta a economia de tempo, a avaliação de impacto e a gestão financeira eficiente. Laura
consegue atingir esses objetivos aplicando técnicas específicas, participando de equipes de projetos
e mantendo um foco constante na qualidade e sustentabilidade.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Nome do autor: UNIVESP Gestão de Projetos - Aula 08 - Gestão de Custos Data de
publicação: 10 de maio de 2018. Disponível em:
<https://youtu.be/KsMm8OzJa_0?si=Oo8Jdpg5OB1TZ-up> Acesso em: 14/10/2023.
Nome do autor: UNIVESP Título: Gestão de Projetos - Aula 07 - Gestão de tempo Data de
publicação: 10 de maio de 2018. Disponível em:
<https://youtu.be/KsMm8OzJa_0?si=Oo8Jdpg5OB1TZ-up> Acesso em: 14/10/2023.
Leandro, Camila. Análise de SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) como
ferramenta de planejamento estratégico para pequenas empresas. Trabalho de Conclusão
de Curso, Curso de Administração, Centro Universitário Anima. São Paulo,
2023.Disponível em:
https://repositorio.animaeducacao.com.br/bitstream/ANIMA/8685/1/TCC%20-
%20Camila%20Leandro%20%28ATT.%20FINAL%29.pdf Acesso em: 15/10/2023.
Karen, M. Título: A importância do planejamento e gerenciamento de custos em projetos.
Publicação: Revista de Administração da Universidade Federal Fluminense, v. 27, n. 1, p.
1-12, 2023. Disponível em:
https://app.uff.br/riuff/bitstream/handle/1/21720/Artigo_Karen.pdf;jsessionid=853EEA54AF
8DCA5E9496AAA7EE1C2BD3?sequence=1 Acesso em: 15/10/2023.