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Matriz BCG na Prática
Utilize os dados da tabela a seguir para tomar
decisões estratégicas eficazes para a carteira de
produtos de uma empresa utilizando a Matriz BCG
E decida o que fazer com os produtos.
Uma grande empresa do setor de alimentos decidiu analisar algumas linhas de produtos utilizando o método proposto pelo
Boston Consulting Group. Com os dados abaixo, auxilie o diretor de marketing da organização a montar a matriz de análise.
Posteriormente defina, e justifique, as estratégias adequadas a cada produto (construir, manter, colher ou abandonar).
A
L
T
O Fluxo de caixa
modesto ou ±
?
Grande fluxo de
caixa negativo
B
A
I
X
Grande fluxo de Fluxo de caixa
O caixa positivo modesto ou ±
ALTA BAIXA
Geração de caixa (participação relativa de mercado) Base LOG 10
4
A matriz tem duas dimensões: taxa de crescimento do
mercado e participação de mercado (que é a
participação da empresa em relação à participação de
seu maior concorrente).
6
RESOLUÇÃO EXERCÍCIO
20% MATRIZ BCG
Estrelas Criança
18%
problema
16% STAR ponto de
Taxa de crescimento do mercado
14% interrogação
12% Trouble Child
10%
8%
Vacas leiteiras Abacaxi
CASH COW Vira lata
6%
4% Cachorro
2% DOG
Participação relativa
QUAL SUA ESTRATÉGIA ?
Defina que produtos estão localizados nos
quadrantes: