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Apresentação do CV

Formação Acadêmica:
 Graduação:
o Universidade UNIJORGE, Administração, 2003
 Pós Graduações:
o UNIFACS, Especialização em Logistica empresarial, 2007
o Estácio, Gestão de contratos, 2009

Resumo das Qualificações:


GESTÃO DE CONTRATO
Gestão integral de contratos como segurança patrimonial, controle de acesso, manutenção
predial (elétrica, civil, refrigeração, hidráulica, pintura, obra, pequenos reparos), limpeza,
conservação e jardinagem, transporte fretado, executivo, leves e locação de frota, alimentação e
fardamento de empregados

ALIMENTAÇÃO
Gestão do contrato de alimentação incluindo serviços desjejum, almoço, janta, ceia, lanche,
coffee, almoço especial e em parada de manutenção. Além da fiscalização das refeições
servidas para as equipes do adm. turno, parada de manutenção e extras, ainda tinha verificação
de higiene, saúde, segurança e meio ambiente. Aprovação de cardápio, verificação de produtos
contratados, evitando que fossem utilizados produtos de marca inferior ao contratado.

TRANSPORTE ADM E TURNO


Gestão do contrato de transporte adm. turno e eventual (táxi). Responsável por frota de ônibus,
micro-ônibus e carros leves para condução de empregados e terceiros. Com reuniões periódicas
com os times do adm. e turno. Responsável pelo projeto de otimização da frota com redução
dos equipamentos sem perder a qualidade ofertada aos usuários, melhoria da taxa de ocupação
de maneira confortável. Instalação de câmeras em 100% da frota de ônibus e micro-ônibus.
Atendimento para Salvador e região metropolitana com sistema de interligação com veículo leve.
Veículos leves para transporte em horário extraordinário.

PORTARIA, RECEPÇÃO E VIGILANCIA


Gestão do contrato serviços de portaria/recepção, vigilância e CFTV (circuito fechado de
televisão). Recepção em regime administrativo, com controle de visitantes, fornecedores e
empregados. Registro de vídeo institucional e questionário sendo respondido por pessoas
externas. Emissão de cartões de acesso. Vigilância diuturna ininterrupta. Controle de acesso de
pessoas e veículo. Controle de carteiras nacional de vigilantes e reciclagens (exigido pela
Polícia Federal), apresentação individual do time, capacitação dos temas internos da empresa,
qualificação nos procedimentos, controle de cobertura dos postos de serviço, monitoramento
com câmeras e sensores

CONSERVAÇÃO, LIMPEZA E JARDINAGEM


Gestão do contrato de conservação, limpeza e jardinagem dos ambientes internos e externos.
Conservação e limpeza de ambientes de banho e sanitários, salas individuais e opens. Áreas
comuns e de convivência. Todos empregados com rotas de limpeza personalizados com local,
horário e o que fazer. Jardinagem e paisagismo em área verde interno e externo, controle de
pragas nas plantas e controle de erva daninha

MANUTENÇÃO PREDIAL
Gestão do contrato de manutenção com atividades de marcenaria, elétrica, civil, hidráulica,
solda, refrigeração e pintura. Sendo ainda responsável por fiscalização de obras, com
verificação de histograma e cronograma

LOCAÇÃO DE VEÍCULOS
Gestão do contrato de locação de veículos nacional, com aproximadamente 300 veículos,
atendendo desde o veículo do Presidente ao da coleta de amostra na área fábril, sendo ainda
responsável pelo cartão de abastecimento, controle de serviços, reparos de avarias e
substituições.

FARDAMENTO
Gestão do contrato de fardamento (locação, higienização e reposição)

OBRA
Responsável pelo projeto de construção de vestiários para atender REP (relógio eletrônico de
ponto) com ambientes mais próximos das salas de controle
Reforma geral no restaurante
Substituição de móveis
Criação de novos ambientes de trabalho com obras e mobiliário (PDO – plano diretor de
ocupação)

PONTO ELETRÔNICO
Responsável pela instalação do REP (relógio eletrônico de ponto) nos locais de início e término
de jornada.

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS

ERP
Utilização do SAP, tendo como sistema integrador de gerenciamento de todas as demandas
PACOTE OFFICE
Word, excel, power point
NRs
Gestão do time com NR 1 (disposições gerais), NR 5 (CIPA), NR 6 (EPI), NR 8 (Edificações),
NR 10 (Elétrica), NR 17 (Ergonomia), NR 24 (Instalações sanitárias) e NR 35 (Altura)
CFTV
Sistema com diversas câmeras e sensores de intrusão.
CERTIFICAÇÃO
Atuando nas certificações ISO 9001, 45.000, FSSC 22000 e SASSMAQ
POLITICA, CÓDIGO DE CONDUTA e COMPLIANCE
Semanalmente feita leitura de um tópico junto com todo time para ampla divulgação,
conhecimento e fortalecimento da cultura

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES

OTIMIZAÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTE


Levantamento do cenário, análise crítica do problema, plano de ação. Com este projeto houve
captura financeira recorrente, sendo reconhecido pela alta administração. Projeto foi replicado
para outras unidades, sob minha orientação e apoio

PLANO DE PARADA PROGRAMADA DE MANUTENÇÃO


Elaboração de projeto composto de todo atendimento logístico para cadastro de terceiros,
instalações sanitárias, instalações para refeição, escritórios e transporte. Dando total fluidez a
parada e evitando perda de tempo e despesas desnecessárias

PPAT – PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTE DE TRABALHO


Inicialmente sendo formado pela DuPont e logo em seguida se destacando ao ponto de ser
convidado a ser multiplicador, formando diversos empregados e terceiros no programa

CIPE PI – COMPANHIA INDEPENDENTE DE POLÍCIA ESPECIALIZADA PÓLO INDUSTRIAL


Fazendo parte do grupo de criação da CIPE PI, quando se iniciou como Operação Polo Seguro
junto com COFIC (Aurinézio Calheiras), trazendo mais segurança para os empregados e
empresas que compõem o Polo Industrial de Camaçari, nutrindo até hoje excelente contato com
a Companhia
CONCORRENCIA NACIONAL DE TERCEIRIZAÇÃO DE FROTA
Quando a empresa definiu que seria contrato nacional de locação de veículo, fui designado para
ser o gestor, tendo aproximadamente 300 veículos, desde o veículo do CEO até o que efetuava
apanha de amostra na unidade fábril. Sendo reconhecido e elogiado pela alta administração

HISTÓRICO PROFISSIONAL

De 22/10/96 a 01/09/05
Empresa: DuPont, Cidade Camaçari Estado Bahia
Ramo: Produtos Químicos, mercado nacional e internacional, na unidade aproximadamente 500
empregados, ramo químico
Reporte: Coordenador de Serviços Gerais
Gestor do contrato vigilância (postos 24h vigilantes e lider), recepção (recepcionista adm
segunda a sexta), manutenção predial (pintor, artifice, eletricista e marceneiro), alimentação (03
restaurantes – sendo 01 adm, 01 turno e 01 terceiros), fardamento (controle, lavagem, reparo e
reposição nos escaninhos), frota própria veículo leve (03 veículos), conservação, limpeza e
jardinagem ( auxiliares e jardineiro) e transporte coletivo e táxi (frota terceira e locadora para
atendimento geral adm, turno e extras)
Motivo da saída: Mudança de empresa
Cargo: Supervisor

De 01/09/05 a 07/07/14
Empresa: Braskem, Cidade Camaçari Estado Bahia
Ramo: Produtos químicos, mercado nacional, nas 06 unidades de Camaçari em torno de 2.500
empregados diretos, ramo químico
Reporte: Coordenação de Serviços a Pessoas, porem com tratativas com Gerencias e
Diretorias
Inicialmente atendia 02 unidades, depois ampliou para 05 e por fim agregou a maior unidade de
insumos básicos, totalizando 06 unidades.
Gestor do contrato vigilância (postos 24h vigilante, líder e supervisor), recepção (recepcionistas
adm segunda a sexta), manutenção predial (artifices, eletricistas, técnicos de refrigeração),
alimentação (06 restaurantes, além das copas adm e salas de controle e extras), fardamento
(controle, lavagem, reparo e reposição nos escaninhos), frota locada nacional veículo leve (300
veículos), conservação, limpeza e jardinagem (auxiliares e jardineiros) e transporte coletivo e
táxi (frota terceira exclusiva e depois abrimos para outras empresas e locadora (depois
mudamos para cooperativa) para atendimento geral adm, turno e extras)
Motivo da saída: Mudança de empresa
Cargo: Analista Serviços a Pessoas

De 07/08/14 a 21/03/19
Empresa: Brasil Conect, Cidade Camaçari Estado Bahia
Ramo: Produtos serviços logísticos (armazenagem e transporte), mercado nacional, 23
empregados, ramos logísticos.
Reporte: Presidente do Grupo
Planejamento para atendimento de carga em Camaçari e Alagoas e descarga em
cidades/estados diversos de materiais diversos, gestão do time (férias, salário, benefícios)
Motivo da saída: Mudança de empresa
Cargo: Gestor Administrativo/Operacional

De 22/03/19 a atual
Empresa: BOMIX, Cidade Simões Filho Estado Bahia
Ramo: Produtos embalagens plásticas, mercado nacional, 500 empregados, ramo embalagens
plásticas
Reporte: Diretor administrativo
Gestor do contrato vigilância (postos 24h vigilante e líder), recepção (vigilante 24h), manutenção
predial (pintores, artifices, auxiliares, analista, assistente, estagiários e jovem aprendiz),
conservação, limpeza e jardinagem (auxiliares, jardineiro, encarregados, auxiliar adm e jovem
aprendiz)
Motivo da saída: no momento
Cargo: Gestor Facilities e Infgraestrutura

MINHAS COMPETÊNCIAS

Visão de Dono / Criatividade Empreendedora / Foco em resultados


Evidência (s): Trato o time com conceito de dono, trazendo para eles a mesma visão,
mostrando necessidade de se incomodar.
Costumo dizer que a nossa empresa deve ser tratada como hotel 5 estrelas, como shopping,
onde tudo é muito limpo, arrumado e conservado.
Que temos foco em oferecer ambiente encantador para nossos colegas, prestadores de serviço,
fornecedores e visitantes
Resultado é a razão de existir
Resultado (s): Inovamos com processo de enceramentos em toda a fabrica (ambiente adm e
fábril), onde as pessoas ficaram encantadas e satisfeitas com ambiente de trabalho
Grupo de trabalho conseguiu feito inimaginável em reduzir a quantidade de equipamentos
(ônibus e micro) sem que os usuários tivessem perda de conforto e qualidade. Captura
financeira aproximadamente R$ 1mm ano de forma recorrente

Adaptação e flexibilidade / Gestão de Mudanças / Gestão de prioridades


Evidência (s): Surgiu nova lei do relógio eletrônico de ponto no qual fomos demandados pela
alta administração em resolver o problema da distância de onde os empregados
desembarcavam até a chegada no local de trabalho. Paramos para analisar o problema, definir
ações e prioridade e conseguimos alcançar com êxito a exigência legal (tempo de troca de
turno)
Resultado (s): Ganho legal pela exigência do Ministério do Trabalho, sem que os empregados

Relacionamento interpessoal / Habilidade Política / Influência / Persuasão


Evidência(s): Sou muito bem relacionado com diversos agentes internos e externos. Trato em
todos os níveis hierárquico, inclusive sendo procurado para conversas de âmbito profissional e
pessoal, gero confiança nas pessoas de forma natural
Resultado (s): Ganho de confiança, na relação, melhoria ambiente e clima organizacional

Planejamento / Execução / Controle de atividades


Evidência(s): Toda atividade priorizo PDCA. O tempo de cada tarefa está diretamente
relacionado ao tamanho do problema, solução esperada e os recursos necessários. Portanto em
absolutamente tudo requer planejamento de iniciar os demais passos
Resultado (s): Minha primeira parada de manutenção fui focal na organização e montei a
estratégia geral de Facilities (transporte, alimentação, uniforme, logística, escritório, etc) obtendo
êxito diferenciado ao ponto de ser convidado para fazer em outros Estados junto com os
empregados da mesma área locais

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