Estudo de Caso:

“O Desafio da Empresa XYZ na Tomada de Decisões de Custos*

Contexto:
A Empresa XYZ é uma fabricante de eletrônicos que opera em um mercado altamente
compeCCvo. A empresa produz uma variedade de produtos eletrônicos, incluindo
smartphones, tablets e laptops. Nos úlCmos anos, a concorrência aumentou e a margem
de lucro da empresa diminuiu significaCvamente.

Problema:
A Empresa XYZ enfrenta um desafio críCco na gestão de seus custos. As margens de lucro
estão diminuindo e a alta administração está buscando maneiras de oCmizar os custos
de produção e melhorar a lucraCvidade. A empresa está enfrentando pressões para
reduzir os custos sem comprometer a qualidade de seus produtos.

Perguntas:
1. IdenCfique os principais Cpos de custos que a Empresa XYZ deve considerar em sua
análise.
2. Como a empresa pode disCnguir entre custos fixos e custos variáveis em sua
operação?
3. Que métodos a Empresa XYZ pode uClizar para atribuir custos indiretos aos produtos?
4. Quais são as implicações de curto e longo prazo de reduzir custos de mão de obra?
5. Quais são as estratégias que a empresa pode adotar para oCmizar seus custos de
produção sem prejudicar a qualidade?

Discussão:
Os alunos devem discuCr essas perguntas em grupos e, em seguida, apresentar suas
análises e recomendações para a classe. Podem uClizar conceitos de contabilidade de
custos, como custos fixos e variáveis, alocação de custos para abordar os desafios da
Empresa XYZ. Além disso, podem explorar estratégias de curto e longo prazo para
melhorar a eficiência dos custos e manter a compeCCvidade no mercado de eletrônicos.