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29/06/2021 Atividades Objetivas - SGE ESAB

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Atividades Objetivas
A- A A+ P/B Colorido

Atividade 2
Questão 1 :
Pensando no crescimento do comércio internacional e da competição entre países, continentes e blocos econômicos, algumas organizações passaram a competir no
mercado internacional ou, como dizemos, internacionalizaram-se. Quais são os principais motivos que levam as empresas a esta internacionalização? Assinale a
alternativa correta.

Acertou! A resposta correta é a opção A


Justificativa: Gabarito: A Comentário: As principais razões para uma empresa internacionalizar-se são ganhar novos mercados e reforçar a sua
marca, buscando assim atingir novos consumidores e, dessa forma, aferir potenciais lucros maiores. Também, baixar o custo é outra razão, visto
que em muitos países a mão de obra é extremamente cara.
A Ganhar mercado, baixar custos ou reforçar a marca.
B Ganhar status, pois é bonito dizer que está exportando ou possui filial fora do Brasil.
C Buscar mercados lá fora, porque o Brasil é um país com baixo potencial de crescimento.
D Competir fora do Brasil, porque é fácil e todas as empresas que passaram por esse processo se saíram muito bem.
Questão 2 :
O fim das fronteiras geográficas e o aumento da competição trouxeram um aumento expressivo no número de variáveis a serem observadas e gerenciadas pelos
administradores. Entre as principais vantagens das economias abertas resultantes dessa competição, podemos considerar: (Assinale a alternativa correta).

Acertou! A resposta correta é a opção D


Justificativa:

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Gabarito: D Comentário: Até poucas décadas atrás, as economias eram fechadas, com baixa competitividade e restrições a importações, o que
resultava em poucos produtos e, geralmente, de baixa qualidade. O fim das fronteiras geográficas e o aumento da competição trouxeram mais
opções de compra e de produtos a preços atraentes.

A produtos com preços baixos, mas todos de baixa qualidade.


B melhora das condições monetárias de compra do brasileiro.
C aumento da produção de bens brasileiros.
D mais opções de produtos a preços atraentes.
Questão 3 :
Drucker (2003) cita que o perfil profissional tradicional, que somente cumpre ordens, deu lugar ao perfil inovador, que ousa, acrescenta ideias, resolve problemas e
apresenta soluções de forma mais rápida e eficaz, ou seja, gerou-se uma diversificação dessa mão de obra. A quem o autor se refere quando comenta o perfil
tradicional?  (Assinale a alternativa correta).

Tente outra vez! A resposta correta é a opção B


Justificativa:
Gabarito: B Comentário: O autor refere-se ao burocrata, pois o novo perfil profissional, ao contrário daquele, é composto por diferentes
pessoas, com criações, formações e histórias de vida próprias. Essas pessoas tendem a agir de forma distinta, o que leva à multiplicidade de
talentos, a qual deve ser aproveitada pela organização.

A Ao empreendedor
B Ao burocrata
C Ao empresário
D Aos jovens
Questão 4 :
Sobre a nova organização, as empresas do novo milênio apresentam inúmeras características fundamentais. Essas características referem-se ao modo como as
pessoas se relacionam, passando pelo seu grau de flexibilidade, pela participação dos envolvidos e pela capacidade de empreender. Acerca dessas afirmativas, quais
as características dessa nova organização?

Acertou! A resposta correta é a opção A


Justificativa:
Gabarito: A Comentário: Entre as características das empresas atuais está o alto grau de flexibilidade, pois deve ser reconstruída “do zero” a
cada dia, devido à rapidez das mudanças. Ela é baseada em participação, portanto há o predomínio de redes; ela também é criativa e
empreendedora.

A Necessidade de visão: organização baseada em rede, flexível e empreendedora.


B Necessidade de treinamento: organização baseada em rede, hierárquica e pouco criativa.
C Necessidade de diversidade cultural: organização inflexível, hierárquica e pouco empreendedora.
D Necessidade de ética: organização baseada em rede, flexível e hierárquica.
Questão 5 :
Os gerentes não possuem todas as ideias capazes de gerar as soluções necessárias para as organizações. A nova organização e também alguns gerentes reconhecem
isso. O importante é buscar ideias e retroação a partir de todas as pessoas – dentro e fora da organização. Esses comentários correspondem a uma forte característica
das novas organizações. O que está mais relacionado a essa característica? (Assinale a alternativa correta).

Acertou! A resposta correta é a opção D


Justificativa:
Gabarito: D Comentário: A participação colaborativa é essencial em uma organização que deseja manter-se estável e obter sucesso. As
organizações da atualidade são baseadas em redes de parceiros com elevada conectividade e interação entre os seus participantes, sejam os
empregados ou os fornecedores e a comunidade.

A A capacidade de flexibilidade das empresas.


B A estrutura hierárquica das empresas.
C A padronização de processos.
D A participação colaborativa dentro das empresas.
Questão 6 :

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As organizações devem melhorar seus produtos e serviços constantemente, investindo de modo mais eficaz em desenvolvimento e pesquisa de novos produtos,
programas de qualidade, entre outros. Qual das afirmativas está mais bem relacionada a essa afirmação? Assinale a alternativa correta.

Acertou! A resposta correta é a opção C


Justificativa:
Gabarito: C Comentário: A satisfação do cliente está relacionada ao fato de que o aumento da competitividade e da oferta de produtos e
serviços fez com que o cliente se tornasse mais exigente, ou seja, demandando das organizações melhores produtos e serviços, e fazendo com
que investissem de forma mais eficaz em programas de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, programas de qualidade, satisfação do
cliente, entre outros.

A Não há relação entre a melhoria de produtos e serviços e a satisfação dos clientes.


B O desenvolvimento de produtos e serviços sempre irá levar a uma redução de preços finais para os consumidores.
C Esse desenvolvimento leva a uma maior competitividade e oferta de produtos, fazendo com que o cliente se torne mais exigente.
D Necessidade de ética: os consumidores não veem com bons olhos o rápido lançamento de novos produtos no mercado.
Questão 7 :
A economia tem passado por mudanças que afetam as organizações. Em virtude dessas mudanças, as organizações vêm se tornando mais flexíveis e suscetíveis a seus
ambientes. Entre as principais mudanças da velha organização para a nova organização, qual podemos destacar? (Assinale a alternativa correta).

Acertou! A resposta correta é a opção B


Justificativa:
Gabarito: B Comentário: Um dos maiores desafios da nova organização é a competição com companhias estrangeiras, as quais estão aplicadas
em trazer produtos de qualidade para consumidores cada vez mais exigentes em todo o mundo, o que se configura como uma oportunidade
sem precedentes de participar e competir em todos os lugares, em um mundo sem fronteiras.

A A habitual preocupação com o aprimoramento contínuo da qualidade e satisfação do cliente. Hoje continua como era antes.
As fronteiras nacionais que limitavam a competição, e hoje essas fronteiras são insignificantes, pois pode-se competir em todo lugar, a
B
toda hora.
C Os empregos, que eram na sua maioria temporários, e hoje há uma tendência de empregos estáveis.
D Os gerentes, os quais sempre tomaram decisões com a participação de funcionários, como vemos nas empresas de hoje.
Questão 8 :
Andrade e Amboni (2011) destacam três características que administradores bem-sucedidos possuem. Qual o nome da característica que diz respeito à vontade de
fazer a diferença, ao desejo de contribuir, de dar resultados e não apenas administrar por administrar?

Acertou! A resposta correta é a opção C


Justificativa:
Gabarito: C Comentário: Paixão por administrar diz respeito a fazer a diferença, gerar trabalho e renda para a sociedade, tributos para o
governo, melhorando a sociedade.

A Holística
B Egoísmo
C Paixão por administrar
D Desejo de poder
Questão 9 :
Qual a característica destacada por Andrade e Amboni (2011) que diz respeito ao fato de que os administradores eficazes conseguem lidar com as reações emocionais
das outras pessoas, visando entendê-las, motivá-las e guiá-las rumo à melhoria?

Acertou! A resposta correta é a opção A


Justificativa:
Gabarito: A Comentário: Empatia é a busca por compreender a reação e a atitude das pessoas. Tal ação, por parte do administrador, tende a
quebrar barreiras e diminuir resistências.

A Empatia
B Egoísmo
C Paixão por administrar

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29/06/2021 Atividades Objetivas - SGE ESAB

D Desejo de poder
Questão 10 :
Em virtude de recentes escândalos ligados à ética gerencial e à prática de negócios ilícitos, voltamos a ser uma sociedade que demanda um comportamento ético e
ações socialmente responsáveis por parte das organizações. Essa descrição se relaciona a qual qualidade ou atributo que o administrador deve possuir (assinale a
alternativa correta)?

Acertou! A resposta correta é a opção A


Justificativa:
Gabarito: A Comentário: Expectativa de comprometimento ético: em virtude de recentes escândalos ligados à ética gerencial e à prática de
negócios ilícitos, voltamos a ser uma sociedade que demanda um comportamento ético e ações socialmente responsáveis por parte das
organizações. Gerentes e líderes de todos os lugares sabem: espera-se que façam a coisa certa e não apenas aquilo que seja conveniente ou
que possa gerar algum benefício em causa própria. A sociedade espera o melhor por parte das organizações e de seus líderes atuais, e cada um
de nós deve estar comprometido no sentido de corresponder a essa responsabilidade.

A Expectativa de comprometimento ético


B Acesso generalizado à informação
C Diversidade
D Mudanças
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