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• Preços Históricos
• Dados sobre exportação
• Custo de produção
• Perspectivas de mercado
Culturas
• 1-Bovinocultura de leite
• 2-Bovinocultura de corte
• 3-Suinocultura
• 4-Avicultura de corte
• 5-Avicultura de postura
• 6-Caprinocultura de leite
• 7-Caprinocultura de corte
• 8-Ovinocultura de corte
• 9-Piscicultura
• Conceito
Planejamento
– Conjunto de antecedentes, sistematicamente ordenados,
que permite estimar os custos e os benefícios de um
determinado investimento.
• Objetivo
– Estabelecimento de um sistema de produção a partir dos
meios e recursos econômicos e sociais existentes na
fazenda, através da implantação de tecnologia.
– Os investimentos são realizados em recursos produtivos
objetivando alterações nos índices de produtividade e na
elevação da receita.
– Os recursos não produtivos (incapazes de alterar índices) só
serão manipulados se forem limitantes ao processo de
produção
– A aplicação de tecnologia só é justificada se conseguir
alterar índices de produtividade e, sobretudo a
economicidade do sistema como um todo.
• “Quemnão mede não controla,
quem não controla não gerencia”
• Bases para o planejamento
– Levantamento detalhado
• Das condições sócio-econômicas
• Das instalações
• Da topografia e do uso e qualidade do solo
• Dos índices zootécnicos e de produtividade
• Custo de produção e análise econômica
– Após a caracterização da base produtiva deve-se procurar
saber o interesse do proprietário, da sua visão e suas
aspirações.
– Após conhecimento da realidade e ouvir o interesse do
proprietário devemos definir o sistema de produção
– Definido o sistema, deve-se fazer uma análise dos fatores
limitantes (topografia, mão de obra, recursos financeiros,
manejo, alimentação, instalações, qualidade do solo)
– Estabelecer metas e os índices a serem alcançados
– Planejamento deve ser flexível para alterações futuras
– Sucesso do planejamento depende do acompanhamento
constante, visando acertos, reafirmações de princípios,
orientação da mão de obra e sobretudo controle do processo
• Problemas para manutenção do
planejamento
– Investimentos em recursos não produtivos por
parte do proprietário
– Índices usados não medem eficiência econômica
– Boicote pelos funcionários
• Receio de perda do emprego
• Aumento da quantidade de serviço
– A resposta ao trabalho proposto pode ser a longo
prazo
– Falta de compreensão do proprietário sobre
alterações no fluxo de caixa.
– Manutenção dos princípios básicos em épocas de
crise.
– Atuação desleal de vendedores de insumos e
produtos que podem alterar os resultados
previstos
• Exemplo de um planejamento
• Levantamento da realidade
– Área
• 60 hectare de braquiária
• 9,6 hectare de capim elefante
• 6,6 hectare de de cana
• 3,5 hectare de milho
– Rebanho número UA
• Vacas em lactação 63 63
• Vacas secas 45 45
• Touro 4 5
• Machos de 0-1 ano 30 7.5
• fêmeas de 0-1 ano 34 8.5
• Fêmeas de 1-2 anos 28 14
• Machos de 1-2 anos 26 13
• Fêmeas de 2 a 3 anos 22 16.5
• Machos de 2 a 3 anos 25 18.75
• Total 277 191.25
• Benfeitorias Quantidade
– Casa de colono 2
– Casa sede 1
– Escritório 1
– Curral 1
– Bezerreiro 20
– Depósito de ração 1
• Máquinas
– Picadeira de forragem 1
– Pulverizador 1
– Resfriador 1
– Veículos 1
– Trato 1
– Arado 1
– Grade 1
– Balança 1
• Mão-de-obra
– Composta por quatro funcionários fixos, três para ordenha e
alimentação do rebanho, e um tratorista. Possuem baixa
escolaridade, não dominam inseminação artificial porém
com grande interesse .
– Mortalidade de bezerros 16 %
– Mortalidade de bezerros 10 %
350 322
300
250
204
200
mm
158
150 122 130
97 97
100 80
66 53
40 41
50
0
o
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De
• Planejamento da alimentação volumosa
• Disponibilidade de forragem para as águas
– Calculo da capacidade suporte
• Pastejo contínuo 0,5 a 0,7 UA
• Pastejo rotacionado 0,7 a 1,0 UA
• Pastejo rotacionado e adubado 2,0 a 4,0 UA
• Pastejo rotacionado adubado e irrigado 5,0 a 12 UA
– Total da capacidade da fazenda ( soma )
• a) ( Área de Pastagem contínua x Cap. Suporte)
• b) (Área de pastagem rotacionada x Cap. Suporte)
• c) ( Área de pastagem rotacionada e adubada x Cap.
Suporte)
• d) ( Área de pastagem rotacionada, adubada e irrigada x
Cap. Suporte)
• Total da capacidade suporte = a + b + c + d
• Disponibilidade de forragem para seca
– Capacidade de produção das forrageiras tropicais no
inverno de 20 a 30 % da produção do verão
– Necessidade de produção volumosa para a seca:
• Capacidade das pastagens nas águas - capacidade das
pastagens na seca = diferença das águas em relação a seca
– A diferença será complementada com cana, silagem, feno
ou pastagem diferida.
Produção de massa de forragem
dos panicum maximum com e sem
irrigação
40
35
30
25
20 Irrigado
15 Sem Irrigacão
10
5
0
Anual Verão Inverno
• Planejamento da alimentação volumosa.
– Fazer o planejamento da alimentação volumosa,
para propriedade de área total de 1000 hectares,
sendo que a capacidade suporte da pastagem
nas águas de 1,8 UA/ha e na seca de 0,54 UA/ha.
Utilizar como suplemento na seca cana-de-
açúcar cuja produtividade de 100 toneladas/ha e
consumo de 30 kg/UA/dia . Considerar o período
de seca de 150 dias.
• Qual a área utilizada com pastagem ?
• Qual a área utilizada com cana-de-açúcar ?
• Qual o total de animais (UA) suporta a fazenda
?
Resolução do exercício anterior
• Total nas águas: 1000 há x 1,8 = 1800 animais
• Total na seca: 1000 x 0,54 = 540 animais
• Diferença de capacidade suporte: 1800 – 540 = 1260 animais
• Capacidade suporte da forrageira da seca: 100.000/(150 x 30)= 22,22
animais\ha
• Área de forrageira para seca: 1260/22,22= 56,7 hectares
• Área de pastagem: 1000 – 56,7= 943,3 hectares
• Total de unidades animais: 943,3 x 1,8 = 1698 animais
Etapas
• Primeiro passo: Calcular o total de animais que a fazenda suporta nas
águas.
• Segundo passo: calcular o total de animais que a fazenda suporta na seca.
• Terceiro passo calcular a diferença de capacidade entre o período das
águas e o período da seca.
• Quarto passo: Calcular a capacidade suporte da forrageira que será
utilizada na seca.
• Quinto passo: Dividir a diferença entre a capacidade suporte das águas e
seca pela capacidade suporte da forrageira que será utilizada na seca,
nesta operação iremos encontrar a área que deve ser plantada de
forrageira para seca.
• Sexto passo: subtraindo a área total da fazenda pela área anterior teremos
a área de pastagem.
• Planejamento da alimentação
volumosa.
– Fazer o planejamento da alimentação volumosa,
para propriedade de área total de 1000 hectares.
Com capacidade suporte da pastagem nas águas
de 4,2 UA/há e capacidade suporte da pastagem
na seca de 2,2 UA/ha . Utilizar como suplemento
na seca de 150 dias silagem de milho cuja
produtividade de 60 toneladas/ha e consumo de
30 Kg/UA/dia.
Animais 1- 2 anos
Proposta 01:
CD + COC anuais 4750 +5700= 10.450,00
CD= 95.000/20
CD= 4750 por ano
COC= 95000 x 6%= 5700 por ano
Proposta 02:
CD= 60.000 /10= 6.000
COC= 60.000 x 6%= 3.600
9.600,00
• Você se depara com a seguinte situação: recebe a
proposta de arrendar suas terras ao preço de 600
reais/ha/ano. Qual a produtividade (@/ha/ano) que você
deve ter para não justificar o arrendamento?
– Preço de venda da @: 180,00 reais.
– Custo de produção ( custo total): 110,00/@.
• Lucro = volume ( preço venda – custo produção)
• 600 = Volume ( 180 – 110)
• Volume= 600/70
• Volume= 8,57 @/há/ano
• 2
– CD= 65000/10= 6.500
– COC= 65000x 6= 3900
– CT= 10.400
• Você é questionado por um proprietário rural que pretende
alimentar seu rebanho de 2000 cabeças ( consumo de 20
Kg/cab/dia) na seca de 150 dias com cana-de-açúcar. Se
compensa investir na compra de um equipamento de
220.000,00 reais para corte e fornecimento aos animais ou
fazer o corte manual.
– a) Corte manual:
• 50,00 por tonelada.
– b) Corte mecânico:
• Vida útil do equipamento: 15 anos
• Custo de oportunidade do capital: 10 % ao ano.
• Capacidade de corte e distribuição da máquina: 5 toneladas/hora
• Custo operacional do equipamento: mão-de-obra do operador mais
manutenção da máquina: 70 reais/horas.
• Perguntas:
– Justifica o corte mecânico?
– Qual o número de animais justificaria a substituição do corte manual pelo mecânico?
• Para ordenhar normalmente 160 vacas são necessários 4 homens-dia
de trabalho, sendo pagos a razão de R$ 70,00 por jornada(diária). A
ordenha mecânica, utilizando um conjunto de 8 ordenhadeiras, cujo o
valor de R$ 143.000,00 implica nos seguintes custos anuais:
– a) Depreciação: R$ 12.870,00
– b) Juros (10% ao ano): R$ 14.300,00
– c) Custo operacional (mão de obra; energia elétrica e peças de reposição) :
R$ 45.000,00.
– Determine:
– 1) Com 160 vacas a ordenha mecânica é economicamente vantajosa ?
– 2) Qual o número mínimo de vacas para o qual compensa a substituição da
ordenha manual pela mecânica ?
• Na compra de um trator para ser utilizado no processo
de aração e gradagem foram gastos 140.000,00 reais.
Está máquina será utilizada durante 30 dias do ano
durante 8 horas por dia para preparo do solo. Os
gastos com os custos operacionais são de 50,00 reais
por hora. A outra opção seria o aluguel de máquinas
pagando a razão de 110,00 reais a hora trabalhada.
a) Nesta situação o que ficaria mais barato a compra da máquina
ou o aluguel?
b) Qual o número mínimo de horas trabalhadas para justificar a
compra do trator.