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(PEREIRA, 2021)
Sustetabilidade via ESG
Pano de fundo do ESG
Percepção que investimentos em boas práticas de ESG geram resultados positivos nos
negócios.
As ações das companhias não podem mais se basear unicamente no lucro sem considerar o
impacto das suas atividades no cenário ambiental e social.
Novas regulamentações farão com que as companhias se preocupem mais com as questões
de ESG sob o risco de perderem mercado e capital dos investidores.
(FARIAS, 2020)
Nova visão sobre a responsabilidade dos gestores
e negócios
- Relatório “Who Cares Wins” (Ganha quem se importa) / 2005, que aproximou bancos e empresas
de investimento dos conceitos mais importantes de sustentabilidade;
O ESG passou a fazer parte de uma agenda estratégica para fins de tomada de decisões financeiras e
de investimentos.
As grandes companhias estão desenvolvendo o seu ESG para adequar a empresa à nova realidade
social e torná-la mais atrativa a investidores e consumidores.
Investidores se mostram atentos à maneira como as companhias lidam com as questões de ESG nas
análises de investimentos e na tomada de decisões.
(FARIAS, 2020)
ESG como requisito para investimento
índices da BM&FBOVESPA são indicadores de desempenho de empresas
ESG como requisito para investimento
índices da BM&FBOVESPA são indicadores de desempenho de empresas
ESG como requisito para investimento
índices da BM&FBOVESPA são indicadores de desempenho de empresas
Bases do ESG
Environmental ou Ambiental
Fonte: https://sustentabilidadeagora.com.br/com.br
Environmental ou Social
Fonte: https://sustentabilidadeagora.com.br/com.br
Governance ou Governança
- Foco na transparência.
- Adoção de políticas para o controle dos processos;
- Comportamento anticorrupção, lavagem de dinheiro e trabalho
escravo;
- Transparência na política de remuneração;
- Valorização da prestação de contas e da responsabilidade
corporativa;
- Veracidade das informações de produtos e processos da empresa.
Governance ou Governança
Busca atrair e moldar Stakeholders envolvidos com a ESG
Clientes
Trabalhadores Fornecedores
Fornecedores
Diretores Sociedade
Empresários Estado
sustentabilidadeagora.com.brInvestidores
Acionistas
Geração de valor via ESG
a) 95% dos entrevistados possuem algum nível de engajamento e aplicam ações sustentáveis
em suas companhias.
1 2
Complexidade Regulatória Custo de Implementação
3 4
Mudança Cultural Mensuração de Impacto
Areas de atuação do ESG
Tendências e regulamentações
Inovações Sustentáveis
Empresas buscam soluções criativas para questões ambientais e sociais.
(FARIAS, 2020)
Caso: Natura
(ii) a substituição do plástico por papel reciclado nas embalagens dos produtos;
(FARIAS, 2020)
Caso: Natura
(iv) criação do Projeto Crer para Ver, onde reverte os valores da venda de produtos para
investimento em escolas públicas;
(v) participação no Pacto Global (Global Compact`s Leaders) entre as grandes corporações e as
Nações Unidas.
(FARIAS, 2020)
Caso: JBS S.A.
- 2020 / JBS;
- Foi retirada da carteira de investimentos do fundo bilionário europeu, Nordea Asset
Management;
- Falta de políticas sustentáveis;
- Envolvimento da empresa com casos de desmatamento;
- Corrupção;
- Fornecimento de más condições de trabalho aos seus colaboradores;
______________________________
- A JBS se comprometeu a reduzir as suas emissões de carbono;
- Priorizou o uso de fontes renováveis de energia;
- Plano de 5 anos para rastreio dos seus fornecedores na Amazônia.
(FARIAS, 2020)
Caso: Shell
- Tribunal Distrital de Haia considerou a Shell parcialmente responsável pelo aquecimento global;
- Determinou que a Shell reduza suas emissões de CO² em 45% até 2030;
- O juiz entendeu que a falta de compromissos climáticos da empresa viola os direitos humanos;
(FARIAS, 2020)
Referências
BOWEN, Howard R. Responsabilidades Sociais do Homem de Negócios. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 1957.
DAVIS, K. Understanding the social responsibility puzzle: What does the businessman owe to society? Business Horizons, 1967.
FARIAS, Aline Januário; BARREIROS, Nicoly. Análise da adoção da ASG (ambiente, social e governança): no mercado brasileiro e
internacional. DIGE - Direito Internacional e Globalização Econômica, v.7, n.7 / 2020.
GOMES, F.; TORTATO, U. Adoção de práticas de sustentabilidade como vantagem competitiva: evidências empíricas. Revista
Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 5, n. 2, 2011.
PEREIRA, Ricardo; et. al. ESG: uma revisão integrativa. XXII ENGEMA. 2021.
RIBEIRO, S.; et. al. A responsabilidade social como fator na estratégia internacional: o estudo do caso natura read - Revista Eletrônica de
Administração, vol. 13, núm. 4, dezembro, 2007.
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Hercilio
Costa Filho
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