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ESG (AMBIENTAL, SOCIAL E GOVERNANÇA):

Geração de valor por meio da gestão socialmente responsável


O QUE É ESG (ASG)?

Environmental, Social and Governance


(Ambiental, Social e Governança)

Busca maneiras de minimizar os impactos no meio ambiente, de construir um mundo


mais justo e responsável e de manter os melhores processos de gestão.

(PEREIRA, 2021)
Sustetabilidade via ESG
Pano de fundo do ESG

Lacunas históricas derivadas da exploração ambiental e de um sistema desigual de


distribuição de riquezas demandam novas abordagens para o desenvolvimento econômico-social.

Percepção que investimentos em boas práticas de ESG geram resultados positivos nos
negócios.

As ações das companhias não podem mais se basear unicamente no lucro sem considerar o
impacto das suas atividades no cenário ambiental e social.

Novas regulamentações farão com que as companhias se preocupem mais com as questões
de ESG sob o risco de perderem mercado e capital dos investidores.

(FARIAS, 2020)
Nova visão sobre a responsabilidade dos gestores
e negócios

A “Teoria da responsabilidade” de Bowen (1957) diz que as empresas e os homens de


negócios possuem um papel a cumprir perante a sociedade civil.

Keath Davis (1967), argumenta que a responsabilidade dos empresários emana da


quantidade de poder advindo do seu capital e que “as responsabilidades sociais dos
empresários precisam ser proporcionais ao seu poder social”.
Breve cronologia do ESG

Momentos marcantes da sustentabilidade que culminaram com o ESG:

- Conferência de Estocolmo, de 1972 com discussões sobre ecodesenvolvimento;

- O relatório de Brundtland, em 1987, que definiu o conceito de desenvolvimento sustentável;

- Eco-92, conferência das nações unidas sobre o meio ambiente e o desenvolvimento;


(Tripé da sustentabilidade - ambiental, social e econômico);

- Protocolo de Kyoto aprovado na Rio+5, em Nova York no ano de 1997;

- Relatório “Who Cares Wins” (Ganha quem se importa) / 2005, que aproximou bancos e empresas
de investimento dos conceitos mais importantes de sustentabilidade;

- Conferência da ONU / 2015 sobre desenvolvimento sustentável. Agenda 2030 e os Objetivos de


Desenvolvimento Sustentável (ODS).
ESG como requisito para investimento

O ESG passou a fazer parte de uma agenda estratégica para fins de tomada de decisões financeiras e
de investimentos.

As grandes companhias estão desenvolvendo o seu ESG para adequar a empresa à nova realidade
social e torná-la mais atrativa a investidores e consumidores.

A BMF & BOVESPA passou a priorizar recentemente os conceitos de ESG.

Investidores se mostram atentos à maneira como as companhias lidam com as questões de ESG nas
análises de investimentos e na tomada de decisões.

índices da BM&FBOVESPA são indicadores de desempenho de empresas


https://bvmf.bmfbovespa.com.br/indices/BuscarIndices.aspx?idioma=pt-br

(FARIAS, 2020)
ESG como requisito para investimento
índices da BM&FBOVESPA são indicadores de desempenho de empresas
ESG como requisito para investimento
índices da BM&FBOVESPA são indicadores de desempenho de empresas
ESG como requisito para investimento
índices da BM&FBOVESPA são indicadores de desempenho de empresas
Bases do ESG
Environmental ou Ambiental

São as práticas e princípios adotados para a


conservação do meio ambiente:

- Busca por alternativas sustentáveis para a redução do


impacto ambiental;
- Redução na emissão de poluentes;
- Boas práticas com embalagens, geração, cuidado e
descarte de plásticos e outros materiais;
- Gerenciamento correto do descarte de lixo.

Fonte: https://sustentabilidadeagora.com.br/com.br
Environmental ou Social

Diz respeito à relação que a empresa tem com as


pessoas do seu entorno.

- Aderência aos direitos trabalhistas;


- Valorização da saúde e segurança no ambiente de trabalho;
- Posicionamento da empresa em causas e projetos sociais.

Fonte: https://sustentabilidadeagora.com.br/com.br
Governance ou Governança

É a forma como a empresa realiza a gestão dos seus processos:

- Foco na transparência.
- Adoção de políticas para o controle dos processos;
- Comportamento anticorrupção, lavagem de dinheiro e trabalho
escravo;
- Transparência na política de remuneração;
- Valorização da prestação de contas e da responsabilidade
corporativa;
- Veracidade das informações de produtos e processos da empresa.
Governance ou Governança
Busca atrair e moldar Stakeholders envolvidos com a ESG

Clientes

Trabalhadores Fornecedores
Fornecedores

Diretores Sociedade

Empresários Estado

sustentabilidadeagora.com.brInvestidores
Acionistas
Geração de valor via ESG

- Vai de encontro a uma nova sociedade que valoriza a ESG;


- É um diferencial competitivo;
- Satisfação de clientes e parceiros.
- Atrair investidores para o seu negócio;
- Menores riscos de enfrentar problemas jurídicos, trabalhistas e fraudes;
- Melhores índices de satisfação, atração e retenção de talentos.
- Redução dos custos operacionais;
Geração de valor via ESG

- Melhor produtividade de funcionários;


- Fidelização de clientes que valorizam o consumo sustentável;
- Melhoria na imagem e reputação da marca;
- Melhor qualidade de produtos e serviços;
- Diminui o risco competitivo no mercado e perda econômica (Clientes e investidores);
- Minimização de intervenções regulatórias e legais.
ESG no Brasil

- Atualização e implementação de novas práticas no mercado brasileiro


segundo as tendências mundiais;

- Pesquisa com 178 gestores:

a) 95% dos entrevistados possuem algum nível de engajamento e aplicam ações sustentáveis
em suas companhias.

b) 68% reconhecem benefícios diretos do ESG.

c) Destacam já ter implementado tecnologias ou metodologias para mitigar impactos ou criar


soluções mais sustentáveis.
Implementação de Diagnóstico do ESG

1 2
Complexidade Regulatória Custo de Implementação

3 4
Mudança Cultural Mensuração de Impacto
Areas de atuação do ESG
Tendências e regulamentações

Inovações Sustentáveis
Empresas buscam soluções criativas para questões ambientais e sociais.

Regulamentações mais Rígidas


Órgãos regulatórios estão exigindo maior divulgação de práticas ESG.

Crescente Interesse de Investidores


Os investidores estão priorizando empresas comprometidas com ESG.
Caso: Carrefour

- 2020 / João Alberto Silveira Freitas / Porto Alegre;


- Racismo estrutural;
- Precarização do trabalho e da segurança privada;
- Perda de R$ 2 bilhões em valor de mercado na B3;
- Acordo com a justiça de R$ 115 milhões a serem revertidos para a causa antirracista;
- Baniu a terceirização das contratações de segurança privada;
- Inclusão de cláusula antirracista nos contratos com os seus fornecedores;
- Criação de uma ouvidoria;
- Campanhas de combate ao racismo;
- Verbas para o desenvolvimento do empreendedorismo negro.

(FARIAS, 2020)
Caso: Natura

- Expansão para a América Latina e o mercado Europeu;

- Indicadores Ethos de Responsabilidade Social;

- Políticas alinhadas com a ESG:


(i)a diminuição de 12% nos resíduos decorrentes da fabricação de produtos;

(ii) a substituição do plástico por papel reciclado nas embalagens dos produtos;

(ii) a certificação em “Práticas Socioambientais Responsáveis” para fornecedores;

(FARIAS, 2020)
Caso: Natura

(iii) desenvolvimento do Programa de Qualidade de Vida para os colaboradores;

(iv) criação do Projeto Crer para Ver, onde reverte os valores da venda de produtos para
investimento em escolas públicas;

(v) participação no Pacto Global (Global Compact`s Leaders) entre as grandes corporações e as
Nações Unidas.

Sua reputação, alinhada com os padrões internacionais de ESG, facilitaram o seu


acesso a novos mercados e novos consumidores.

(FARIAS, 2020)
Caso: JBS S.A.

- 2020 / JBS;
- Foi retirada da carteira de investimentos do fundo bilionário europeu, Nordea Asset
Management;
- Falta de políticas sustentáveis;
- Envolvimento da empresa com casos de desmatamento;
- Corrupção;
- Fornecimento de más condições de trabalho aos seus colaboradores;
______________________________
- A JBS se comprometeu a reduzir as suas emissões de carbono;
- Priorizou o uso de fontes renováveis de energia;
- Plano de 5 anos para rastreio dos seus fornecedores na Amazônia.

(FARIAS, 2020)
Caso: Shell

- Tribunal Distrital de Haia considerou a Shell parcialmente responsável pelo aquecimento global;

- Determinou que a Shell reduza suas emissões de CO² em 45% até 2030;

- O juiz entendeu que a falta de compromissos climáticos da empresa viola os direitos humanos;

- Processos por irregularidades em operações na Nigéria;

- Encerramento das atividades da Shell Nigéria.

(FARIAS, 2020)
Referências

BOWEN, Howard R. Responsabilidades Sociais do Homem de Negócios. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 1957.

DAVIS, K. Understanding the social responsibility puzzle: What does the businessman owe to society? Business Horizons, 1967.

FARIAS, Aline Januário; BARREIROS, Nicoly. Análise da adoção da ASG (ambiente, social e governança): no mercado brasileiro e
internacional. DIGE - Direito Internacional e Globalização Econômica, v.7, n.7 / 2020.

GOMES, F.; TORTATO, U. Adoção de práticas de sustentabilidade como vantagem competitiva: evidências empíricas. Revista
Pensamento Contemporâneo em Administração, v. 5, n. 2, 2011.

PEREIRA, Ricardo; et. al. ESG: uma revisão integrativa. XXII ENGEMA. 2021.

RIBEIRO, S.; et. al. A responsabilidade social como fator na estratégia internacional: o estudo do caso natura read - Revista Eletrônica de
Administração, vol. 13, núm. 4, dezembro, 2007.

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Hercilio
Costa Filho

hercilio_costa_filho@Instagram

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