MUSICOTERAPIA ORGANIZACIONAL: A CONTRIBUIÇÃO DA MÚSICA NA

SAÚDE E BEM-ESTAR DO COLABORADOR

Maria Beatriz Alves da Silva 1

Amanda Vieira Barros 2
Cleisson do Santos França 3

RESUMO
Este artigo tem como objetivo principal apresentar a importância e a contribuição da
musicoterapia no ambiente de trabalho com ênfase na saúde e bem-estar do colaborador. A
metodologia usada origina-se de pesquisas desenvolvidas anteriormente junto a pautas de
estudo sobre o assunto. Ainda, pretende pontuar como essa estratégia atua dentro das
organizações e seus efeitos na vida do colaborador.

Palavras-chave:
Musicoterapia. Colaborador. Saúde. Bem-estar.

ABSTRACT
This article has as its main objective to present the importance and contribution of music
therapy in the work environment with emphasis on the health and well-being of the employee.
The methodology used originates from research developed previously along with study
guidelines on the subject. Still, it intends to point out how this strategy works within
organizations and its effects on the life of the employee.

KeyWords:
Music Therapy. Collaborator. Health. Well-being.

INTRODUÇÃO
A musicoterapia configura-se em uma combinação dinâmica de muitas disciplinas e
que como corpo de conhecimento e de práticas possui dois principais campos, a música e a
terapia. Ambas com delimitações pouco claras e de difíceis significações. Na forma mais
simples, “música” é definida como a arte de organizar sons no tempo, já o termo “terapia”
significa tradicionalmente, a partir da raiz grega therapeia, assistir, ajudar ou tratar.
(BRUSCIA, 2000).

1
Graduanda em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Alagoas - UFAL
2
Graduanda em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Alagoas - UFAL
3
Graduando em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Alagoas - UFAL
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Representação do uso da Musicoterapia no contexto da II Guerra Mundial.

Fonte: Russia Beyond

Apesar da relação entre práticas musicais e práticas de saúde ser antiga, os regimes de
verdade que sustentam esta disciplina e a situam dentro da Ciência apenas se constroem no
século XX, a partir da II Guerra Mundial, sobretudo em experiências com feridos de guerra
em hospitais (Costa, 1989; Gaston, 1968).
Desse modo, nos últimos anos têm-se provado, a partir de estudos científicos, os
efeitos fisiológicos que a música provoca no corpo, tais como alterações na frequência
respiratória e cardíaca, alterações na pressão arterial, relaxamentos musculares, redução de
estímulos sensoriais como a dor, e aceleração do metabolismo (GONÇALEZ, 2008).

Representação do uso da Musicoterapia no âmbito hospitalar.

Fonte: Governo do Estado da Bahia
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Musicoterapia, por usa vez, é a utilização da música e/ou seus elementos (som, ritmo,
melodia e harmonia) por um musicoterapeuta qualificado, com um cliente ou grupo, num
processo para facilitar, e promover a comunicação, relação, aprendizagem, mobilização,
expressão, organização e outros objetivos terapêuticos relevantes, no sentido de alcançar
necessidades físicas, emocionais, mentais, sociais e cognitivas. Que tem, por objetivo,
desenvolver potenciais e/ou restabelecer funções do indivíduo para que ele/ela possa alcançar
uma melhor integração intra e/ou interpessoal e, consequentemente, uma melhor qualidade de
vida, pela prevenção, reabilitação ou tratamento (WORLD FEDERATION OF MUSIC
THERAPY, 1998).

A MUSICOTERAPIA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

A Musicoterapia Organizacional tem surgido como uma nova possibilidade de prática,
de prevenção e de promoção da saúde que visa o bem-estar dos trabalhadores. Tal abordagem
utiliza a música para apoiar pessoas, desenvolver equipes de trabalho e melhorar as relações
inter/intrapessoais em grupos profissionais. Seus benefícios e contribuições para a promoção
da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) e outros efeitos na saúde de trabalhadores tem sido
estudado por vários pesquisadores da área (ALMEIDA, 2006; COSTA, 2004; RODRIGUES,
2008; STEINBERG, 2006).
A proposta da musicoterapia no contexto organizacional se justifica nas mudanças do
cenário organizacional nos últimos anos, onde nos deparamos com vários desafios
competitivos, cujo foco das organizações é o resultado. Logo, se percebe a necessidade da
aplicação de estratégias alternativas dentro das organizações para auxiliar o trabalhador no
fortalecimento individual e grupal, na melhora de sua qualidade de vida, e no
desenvolvimento das relações de trabalho (CASTRO; TEIXEIRA; SÁ, 2009; OLIVEIRA,
2009). Diante de tal fato, o ambiente de trabalho é onde o colaborador passa maior parte
do seu dia. Para isso é importante a implantação dos programas de qualidade de vida
no trabalho, que além de aproveitar as habilidades máximas dos colaboradores,
proporciona aos mesmos um ambiente mais agradável e saudável ao desenvolvimento
de suas atividades.
É importante lembrar que o ambiente organizacional está relacionado a fatores
externos à organização, portanto, seu bom desenvolvimento não depende apenas da
organização em si, mas também, de fatores econômicos, culturais, tecnológicos, sociais, entre
outros. Dessa forma, para que se possa situar a atuação da musicoterapia em ambientes de
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trabalho, antes é necessário que se conheça este ambiente e a maneira como as relações
interpessoais se desenvolvem.
Trabalhando para apoiar e intensificar grupos de trabalho, a Musicoterapia
Organizacional pode se organizar através de vivências musicais, periódicas ou não, onde a
finalidade é a de melhorar o relacionamento do grupo, promovendo seu crescimento e
possibilitando o aumento da produtividade do mesmo. Observando as formas de interação do
grupo, as necessidades e os conflitos que aparecem durante as vivências musicais, pode-se
transportá-las para o dia-a-dia da organização, tornar conscientes para os funcionários o
porquê de determinadas ações e permitir uma reflexão sobre si, sobre sua relação com o outro,
com o grupo e com a organização. Esse víeis está ligado à área de Gestão de Pessoas,
podendo ser aplicado na forma de consultoria (em dinâmicas de grupo, processos seletivos,
programas de treinamento e desenvolvimento) ou servindo de apoio e suporte em programas
voltados à Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), na prevenção de doenças ocupacionais
(estresse, ansiedade, LER, DORT), grupos 11 terapêuticos (dependência química, drogas e
álcool) e formação de grupos de apoio para melhoria das relações intra/interpessoais.

EFEITO DA MUSICOTERAPIA NA VIDA DO COLABORADOR

Tom Noess in Ruud Even (1991) afirma que cada ser humano é único e reage de
diferentes formas ao seu ambiente, ou seja, independente do estímulo cada um de nós terá
uma experiência emocional e cognitiva distintas. O ponto inicial dessa terapia é alcançar o ser
humano individualmente, por meio da audição cuidadosa e posterior estabelecimento de
comunicação, através da reação obtida inicialmente do estímulo.
Segundo Bruscia (2000), a musicoterapia favorece o fortalecimento individual e
grupal, auxiliando na elaboração de conteúdo internos e externos na tentativa de obter maior
qualidade de vida. Essa terapia fornece ao cliente a oportunidade de desenvolver relações
multifacetadas. Podendo elas ser descritas como interpessoal, intrapessoal, intermusical,
intermusical e sociocultural. Dentro do contexto “organizacional”, a musicoterapia é aplicada
no apoio e desenvolvimento de equipes de trabalho, na melhora das relações em ambientes de
trabalho e tem como foco a promoção de saúde.
O que a Musicoterapia Organizacional oferece aos funcionários da organização, então,
é uma melhor adaptação e inserção em seu ambiente de trabalho. Os objetivos são
direcionados ao bom desempenho da empresa. Pode-se dizer, então, que a Musicoterapia
Organizacional busca promover a saúde da organização, através da intensificação na interação
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e comunicação entre os integrantes desta, e que pode ter como consequência, uma melhoria na
qualidade de vida pessoal e/ou profissional do funcionário, bem como da sua produtividade.
Ao trabalhar num ambiente em que haja comunicação eficiente, onde os funcionários
compartilhem dos mesmos valores e expectativas e que estejam cientes de seu papel frente à
organização, a possibilidade de se desenvolver um ambiente de cooperação e colaboração é
bastante grande, o que contribui para uma maior dedicação do funcionário ao seu trabalho,
promovendo consequentemente, um crescimento da própria organização. Ademais, o aumento
de produtividade e o bom funcionamento interno da organização também contribuirão para
uma melhor inserção desta empresa em seu ambiente organizacional.
Para atuar neste nível, o musicoterapeuta deve ser uma espécie de consultor da
empresa. Para que possa observar todo o funcionamento e movimento dos funcionários sem
colocar suas necessidades pessoais à frente da organização. Este distanciamento permite ao
musicoterapeuta ter uma visão panorâmica, mais ampla de toda a dinâmica organizacional
(APUD GUIRADO, 1987). Desta forma, a atuação do musicoterapeuta organizacional
possibilita mudanças na organização relacionadas à cultura organizacional, pois trataria dos
valores, costumes e hábitos de comportamento dos indivíduos com relação à organização, às
suas metas e aos seus objetivos. Além de atuar sobre o clima organizacional, o que permitiria
uma melhoria nas relações interpessoais, proporcionando o estabelecimento de relações
cooperativas em que todos trabalhem integrados num ambiente agradável.

Representação da Musicoterapia no ambiente empresarial.

Fonte: Jornal OP+
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Logo, a presente análise teve como objetivo compreender o impacto da musicoterapia
na vivência dos colaboradores visando questões como saúde e bem-estar. O’Neill (1995) apud
Bruscia (2000, p.243) descreve que a Musicoterapia Organizacional é a potencial aplicação da
música no desenvolvimento e apoio de equipes de trabalho e na melhora das relações de
grupos profissionais em ambientes de trabalho. Dessa forma, nota-se o benéfico impacto da
música nas organizações, uma vez que essa implementação terapêutica garante equilíbrio
físico e mental, proporciona formas de comunicação e expressão, altera estados emocionais,
acalma, equilibra as emoções, além de aumentar a produtividade, o ambiente de cooperação,
o foco e o crescimento empresarial.

REFERÊNCIAS

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PARA A PROMOÇÃO DO BEM-ESTAR E DA QUALIDADE DE VIDA NO
TRABALHO (QVT): Trabalho apresentado como requisito para conclusão do MBA em
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https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/handle/1884/46925/R%20-%20E%20-%20SCHEILA%
20RAMOS%20DA%20SILVA%20AMORIM.pdf?sequence=1&isAllowed=. Acesso em: 15
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Brasil: Escola Villare, 23 ago. 2013. Disponível em:
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https://www.luzespirita.org.br/leitura/pdf/L91.pdf. Acesso em: 15 jun. 2022.

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Brasil: Russia Beyond, 2020. Disponível em:
 7

https://br.rbth.com/cultura/83833-melhores-musicas-sovieticas-segunda-guerra. Acesso em:

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SECRETÁRIA DA SAÚDE, Gov. Pacientes do Hospital Espanhol participam de sessões

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https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQTHGf5iXRhm7_ZYsVv344oLm
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