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treinamento de
P.G.R.
Programa de gerenciamento
de riscos
PROGRAMA DE
GENCIAMENTO
DE RISCO
P.G.R.
1.5 Gerenciamento de riscos ocupacionais
1.5.1 O disposto neste item deve ser utilizado para fins de prevenção e gerenciamento dos riscos
ocupacionais. 1.5.2 Para fins de caracterização de atividades ou operações insalubres ou perigosas,
devem ser aplicadas as disposições previstas na NR-15 – Atividades e operações insalubres e NR-16 –
Atividades e operações perigosas.
1.5.3 Responsabilidades
1.5.3.1.1.1 A critério da organização, o PGR pode ser implementado por unidade operacional, setor ou
atividade.
1.5.3.1.2 O PGR pode ser atendido por sistemas de gestão, desde que estes cumpram as exigências
previstas nesta NR e em dispositivos legais de segurança e saúde no trabalho.
1.5.3.1.3 O PGR deve contemplar ou estar integrado com planos, programas e outros documentos
previstos na legislação de segurança e saúde no trabalho.
• PGR é um conjunto de estruturado de procedimentos e praticas adotadas por uma organização
para identificar, avaliar e controlar os riscos associados as suas atividades, visando proteger a
saúde e a segurança dos trabalhadores, bem como salvaguardar os ativos e a reputação da
empresa.
• O PGR - Programa de Gerenciamento de Riscos faz parte do GRO. É um programa que deve
estar alinhado a outros planos e programas previstos na legislação de Segurança e Medicina do
Trabalho.
• Dessa forma, o PGR centraliza a gestão de todos os riscos – físicos, químicos, biológicos,
ergonômicos e de acidente. Além disso, ele deve estabelecer um plano de ação para minimizar
os riscos identificados no inventário de riscos.
COMPONENTES DO P.G.R.
Um PGR geralmente inclui os seguintes componentes:
• Identificação de Riscos
• Avaliação de Riscos
• Monitoramento Contínuo.
Identificação de
Riscos:
Identificação e análise dos potenciais perigos e
riscos presentes no ambiente de trabalho.
Avaliação de
Riscos:
Avaliação da gravidade e probabilidade de
ocorrência dos riscos identificados, bem como
determinação das medidas necessárias para
mitigá-los.
Elaboração de
Planos de Ação:
Desenvolvimento de planos e procedimentos
para eliminar, reduzir ou controlar os riscos
identificados.
Monitoramento
Contínuo:
Acompanhamento e revisão regular do PGR
para garantir sua eficácia e fazer ajustes
conforme necessário.
MODELO DE INVENTARIO DE RISCO EM PLANILHA
MODELO PARA PLANO DE AÇÃO EM PLANILHA
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HRN = LO x FE x DPH x NP
Onde HRN é o nível de risco quantificado, LO a probabilidade de ocorrência, FE a frequência de
exposição ao risco, DPH o grau de severidade do dano e NP se refere ao número de pessoas expostas ao
risco.
Os parâmetros e variáveis que cada um representa estão listados e quantificados nas tabelas seguintes.
Para a probabilidade de ocorrência de um acidente utiliza-se níveis que variam de 0,033 a 15, tal qual
segue:
Probabilidade de Ocorrência do Dano (Prob.)
Implementar um PGR eficaz traz diversos benefícios para a organização, incluindo a redução de
acidentes e doenças ocupacionais, o aumento da produtividade e da satisfação dos funcionários, a
minimização de perdas financeiras e a melhoria da imagem e reputação da empresa perante
clientes, fornecedores e stakeholders.
AGRADEÇEMOS A TODOS PELA ATENÇÃO,
NOSSO MUITO OBRIGADO!