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Mirela Christmann
Rafaela Krann
Objetivo do Estudo
• avaliar a implantação do programa de assistência às pessoas com HA em
Maringá-PR.
Objeto de estudo
• Programa de Assistência às pessoas com Hipertensão Arterial em Maringá/PR.
Ano de 2013:
• 27 UBS
• 65 equipes da ESF
• uma equipe do PACS
• sete equipes do NASF
Coleta de dados:
• abril a junho de 2013
• entrevista com questionário estruturado na
própria UBS
• enfermeiros das equipes da ESF (gestão e baixa
rotatividade)
É uma avaliação?
• Emite um juízo de valor.
Contudo, mas não considera
os fatores externos apenas as
normativas.
?
Normativas?
Cadernos de Atenção Básica?
*Técnica Delphi: É um método que “busca facilitar e melhorar a tomada de decisões feitas por um grupo de especialistas, sem interação
cara-a-cara”. Consiste num conjunto de questionários que são respondidos, de maneira sequencial, individualmente pelos participantes,
com informações resumidas sobre as respostas do grupo aos questionários anteriores, de modo a se estabelecer uma espécie de diálogo
entre os participantes e, gradualmente, ir construindo uma resposta coletiva (MARQUES; FREITAS, 2018)
Abordagem da avaliação
• Apreciação normativa – relação dos critérios e normas e efeitos na
intervenção. Análise de estrutura, processo e resultado.
Momento da avaliação
• ex-post (avaliação de processo – durante a intervenção)
Quem realiza?
• avaliador externo = Universidade Estadual de Maringá
Finalidade da avaliação
• oficial = formativa (avalia para melhorar a intervenção antes do término)
Instrumento de avaliação
• 121 questões
DIMENSÕES
Estrutural Práticas assistenciais Organização da atenção
79 questões 25 questões 17 questões
• área física • promoção para a saúde
• materiais e • atendimento individual
equipamentos
• materiais para educação
para a saúde
• Insumos
• exames complementares
• medicamentos
• recursos humanos
Análise dos dados
SERVIÇOS
PROGRAMA
DE
RECURSOS ASSISTÊNCIA
físicos, humanos, À PESSOA
financeiros, materiais COM HA
INTERVENÇÃO
Análise de
implantação
Contexto: EQUIPES DE ESF DE MARINGÁ/PR
Resultados
• tempo de trabalho na ESF: nove meses a 13 anos, com média de 6,3 anos.
• 82,5% trabalhava na mesma equipe da ESF há mais de três anos.