Pitch Deck

(Nome da sua empresa)

Descrição sobre a sua empresa

(Seja obietivo! PITCH do Twitter!)
Problema 1 NOMEIE OS
Apresente de forma geral e impactante o
principal problema que você resolve PROBLEMAS
Problema 2 Faça uma lista de 3 a 5 problemas que a sua
empresa enxerga no mercado e consegue
Ressalte como o problema impacta de forma
resolver
negativa as pessoas e suas experiências

Problema 3
Enquadre o problema de forma de forma
eficaz para que ele suporte o discurso dos
seus beneficos.
Solução 1 BIG IDEIA
Descreva como você imagina resolver os
problemas que você compartilhou. Faça uma lista de 3 a 5 propostas de
solução que sua empresa oferece

Solução 2
Foque nos benefícios gerando valor e sendo
consultivo!

Solução 3
Direcione a coversa para introduzir o seu
produto.
 Insira aqui Seu produto ou serviço
uma imagem Introduza seu produto ou serviço, chamando a
atenção sobre como ele resolve os problemas

ilustrando seu comentados anteriormente.

Poduto/Serviço
 Passo
2017
1
Contexto do seu
produto ou serviço
Passo
2018
Faça uma simples linha do tempo mostrando 2
como seu produto ou serviço surgiu.
Que frustrações ou idéias levaram a isso?
PITCH da Pixar (Storytelling) Passo
2019
3
TIMING

Motivo 1 Motivo 2
Porque AGORA é o melhor momento para sua Quais são as tendências atuais que tornam
empresa crescer e ir para um próximo level? possveis o seu produto ou serviço?
,

40

DIREÇÃO
30

20 Em qual momento sua empresa está?

Utilize de um recurso visual para ilustrar
desenvolvimentos importantes.

10

0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4
MERCADO
Quem são os clientes que você deseja atender?

Público 1 Público 2
Qual é o seu ICP e sua Persona? Visualize quem são as pessoas que irão
procurar sua solução
 ,

1.9 Bilhões
Mercado total disponível
Item 1
100%

Dimensione o
,
mercado
Item 1
53 Milhões Aplique as melhores maneiras de
50% 50%

SMercado de serviços disponíveis dimensionar o seu mecado e

represente de maneira clara.

Item 2
20%

10.6 Milhões
Mercado de serviços obtidos
Item 1
80%
Competidores
diretos

Competidores
Indiretos
Diferenciais Diferencial 1 Diferencial 2
Visualize suas vantagens Como o seu cenário é
competitivas. diferenciado e como ele se
diferencia.

Diferencial 3 Diferencial 4
O que você consegue fazer As empresas com fortes
melhor do que seus vantagens competitivas irão
competidores? sobreviver por
Abordagem com o Competidor

Approach 1 Approach 2 Approach 3

Como você irá posicionar Como você irá diferenciar Eventos, parcerias,
sua empresa perante as sua empresa das outras? anúncios
outras? Liste as maneiras
eficazes de alcançá-los
 Modelo de receita ou negócio.
Mostre como sua empresa pretende fazer dinheiro.

Seja através de um gráfico,

Se você tem muitas maneiras
linha do tempo ou gráfico, Também mostre as
para ganhar dinheiro,
apresente a viabilidade do principais métricas, como
concentre-se em um método
seu produto ou serviço e Life Time Value (LTV) e
principal, como
diga como sua empresa irá Custo de aquisição de
como assinatura, anúncios,
operar, ganhar dinheiro e clientes (CAC).
e transações.
alcançar objetivos.
 Membro do time 1
Cargo

Membro do time 1
Seu time Cargo

TMembro do time 1
Cargo
Futuros planos Passo 1
1
Quais são seus próximos passos e Q1 2020
objetivos?
De quanto apoio você precisa dos
investidores e o que ele vai receber? Passo 2
2
Q2 2020

Passo 3
3
Q3 2020

Passo 4
4
Q4 2020
Telefone

email

URL da empresa

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