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[mês], [ano]
Press Release

Descreva seu negócio em até 500 caracteres, explicitando, pelo

menos, a proposta de valor e o segmento de cliente.

O Negócio

Nesse item do formulário você deve descrever claramente o

seu negócio, explicitando as seguintes informações:

O Problema:

Descreva o que o cliente está querendo fazer e não está

conseguindo.

Utilize o que já foi desenvolvido na elaboração do Canvas da

Proposta de Valor.

É importante descrever o que incomoda o cliente antes,

durante ou depois de tentar realizar o trabalho desejado ou

que impede sua execução. Isso inclui resultados ruins, riscos e

os obstáculos para realização do trabalho, utilizando o que já

foi desenvolvido na elaboração do Canvas da Proposta de

Valor.

Solução:

Descreva sua proposta de valor, detalhando os produtos e

serviços a serem oferecidos aos clientes.

Especifique como esses produtos e serviços vão reduzir as

dores, viabilizar os ganhos e possibilitar que a tarefa seja

feita.

Utilize o que já foi desenvolvido na elaboração do Canvas da

 Proposta de Valor.

Descreva qual é o diferencial de sua proposta de valor com

relação ao que existe no mercado, seja concorrente direto ou

indireto. É importante destacar o que torna sua proposta de

valor único e suas vantagens com relação aos concorrentes

(diretos e indiretos).

O Mercado

Qual é o mercado pretendido?

Cite seus concorrentes e explique porque a sua solução é a melhor.

Qual é o tamanho desse mercado?

Modelo de Receita

Descrever como sua empresa pretende obter receitas com a

venda ou uso do seu produto e/ou com a prestação de

serviços. Esse modelo define a fonte de receita, o valor

oferecido, o preço cobrado pelo valor entregue e quem paga

por esse valor.

É preciso deixar claro produto e/ou o serviço que será criado

de forma a gerar receitas e os meios pelos quais esses

produtos e/ou serviços serão comercializados.

Estágio do Negócio

Descreva o que já foi feito de importante e os principais resultados

alcançados.

Destacar o estágio do desenvolvimento do produto ou serviço,

especificando se a empresa já possui clientes.

Equipe

Fazer uma descrição do perfil de cada uma das pessoas que

compõem a equipe responsável pelo desenvolvimento do

negócio.

Na descrição dos perfis é importante enfatizar as

características dos empreendedores ou colaboradores que vão

contribuir para o sucesso do negócio.

Indique, claramente, qual será o papel e a responsabilidade de

cada empreendedor, além dos parceiros, no desenvolvimento

do negócio.

Investimento

Apresentar os investimentos realizados até o momento,

indicando quais foram as fontes, os valores e a destinação

desses recursos.

Adicionalmente, é importante destacar quais são os recursos

(de capital, humanos e econômicos) necessários ao

desenvolvimento bem-sucedido do negócio.

É importante destacar a sua visão do negócio para os

próximos dois anos, destacando o que pretende alcançar, com

que capital e qual será a utilização desse capital (o que será

priorizado com o investimento capitado).

Deixe seu contato:

 Nome

 e-mail
 Telefone

 Site da empresa