Nome da empresa

APRESENTAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS

Conceito de negócios

 Resuma o produto, serviço, tecnologia, conceito ou estratégia principal em que

seu negócio se baseia.
" Mostre claramente a missão no
longo prazo da sua empresa.

Experimente usar palavras que ajudarão a direcionar o crescimento da sua empresa,

mas seja o mais conciso possível.
"
Resumo de mercado

 Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.

 Analise as mudanças na participação de mercado, liderança, players, mudanças de
mercado, custos, preços ou concorrência que proporcionem a oportunidade de sucesso
da sua empresa.
Oportunidades

 Identifique problemas e oportunidades.

 Exponha os problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades de
produto/serviço que foram criadas por esses problemas.
Concorrência

 Resuma a concorrência.
 Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.
Metas e objetivos

 Enumere as metas para cinco anos

 Exponhas os objetivos específicos e mensuráveis para alcançar suas metas em
cinco anos.
 Enumere os objetivos de participação no mercado.
 Enumere os objetivos de receita/lucratividade.
Equipe

 Enumere os principais gestores e o CEO por nome.

 Inclua realizações anteriores para mostrar que essas são pessoas com um histórico
de sucesso.
 Resuma o número de anos de experiência nesse campo.
Organograma da equipe

[Nome completo]
Presidente, CEO

[Nome completo] [Nome completo]

Vice-presidente Vice-presidente

[Nome completo] [Nome completo] [Nome completo] [Nome completo]

Gerente Gerente Gerente Gerente
Requisitos de Recursos

 Enumere os requisitos para os seguintes recursos:

 Funcionários
 Tecnologia
 Finanças
 Distribuição
 Promoção
 Produtos
 Serviços
Plano financeiro

 Descreva um plano financeiro de alto nível que defina seu modelo financeiro e
pressuposições de preços.
 Esse plano deve incluir as expectativas de vendas anuais e lucros pelos próximos três
anos.
 Use vários slides para abordar esse material adequadamente.
Riscos e recompensas

 Resuma os riscos do projeto proposto e como eles serão solucionados.

 Estime as recompensas esperadas, especialmente se você estiver em busca de
financiamento.
Principais problemas

 Curto prazo
 Identifique as principais decisões e problemas que precisam de resolução no curto
prazo ou imediata.
 Exponha as consequências do adiamento da decisão.
 Longo prazo
 Identifique problemas que precisem de resolução no longo prazo.
 Exponha as consequências do adiamento da decisão.
 Se você estiver em busca de financiamento, seja específico ao descrever um
problema que precise de recursos financeiros para ser solucionado.
Apêndice

 Recursos e materiais de referência complementares