Documento de Requisitos

de Negócios (BRD)

Alinhe seu projeto proposto com metas de negócios de alto nível

I. Visão Geral

NOME DO PROJETO:

GERENTE DO PROJETO:

STATUS BRD:

EM ANDAMENTO SUBMETIDO APROVADO

Sumário Executivo

Explique o propósito do seu BRD. Escreva todos os pontos principais do seu projeto e
informações relacionadas à sua concepção e desenvolvimento. Além disso, apresente o
principal problema que seu projeto pretende discutir.

Objetivos

Liste os objetivos ou metas do projeto

Descreva as expectativas ou como os objetivos irão resolver os problemas
Adicione mais, se necessário

II. Detalhes
Propósito do Projeto
Defina o propósito do projeto. Identifique os limites entre as tarefas que o projeto irá cobrir e
as que não irá cobrir. 

Principais Interessados

Liste os nomes das principais pessoas interessadas neste projeto. Elas podem ser analistas,
desenvolvedoras ou consultoras. 

Análise FOFA (SWOT)

FORÇAS FRAQUEZAS

O que vocês fazem bem? Onde vocês precisam melhorar?

O que diferencia vocês? Os recursos são adequados?
Quais são suas qualidades? O que os outros fazem melhor do que vocês?

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Quais são os seus objetivos? Quais obstáculos vocês estão enfrentando?

As demandas estão mudando? Quais concorrentes devemos observar?
O que pode ser melhorado? Quais fatores estão fora do seu controle?

Demonstrativo Financeiro

Descreva como o projeto pode afetar as finanças da empresa ou do negócio. Além disso,
explique sobre as principais fontes de financiamento do projeto.

Análise de Custo-benefício

CUSTOS BENEFÍCIOS

Identifique um custo potencial que pode ser Escreva o benefício correspondente ao custo
associado ao projeto identificado
Adicione mais, se necessário Adicione mais, se necessário

Requisitos de Negócios

Enumere os requisitos para o seu projeto de maneira lógica

Adicione um responsável que irá supervisionar ou executar o requisito identificado
Requisitos Funcionais

Adicione mais itens, se necessário

III. Cronograma e Prazos

SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA

Trace a linha do
tempo do seu
projeto usando
esse calendário
semanal
Inclua os
objetivos
importantes

Insira prazos
para requisitos
específicos

Agende
reuniões
necessárias