FACULDADE DE TECNOLOGIA DE CATANDUVA

DOCUMENTO ANEXO AO REGULAMENTO DO PROJETO INTERDISCIPLINAR

ACOMPANHAMENTO CONSULTOR - GTI FOLHA 1/4

IDENTIFICAÇÃO – BLOCO I

1.TURMA SEMESTRE: Segundo Módulo 2.ANO/Semestre: 2024/1º

3.PROF(A). COORDENADOR (A) DO PI: Profa. Ma. Ana Paula Garrido de
4.TEL: -
Queiroga
5.E-MAIL: profa.anaqueiroga@gmail.com 6.CEL: -

7.REPRESENTANTE DE CLASSE: 8.TEL: -

9. E-MAIL: xx 10.CEL: -
11.E-MAIL COLETIVO: NÃO
TEMA
12.TEMA DO TRABALHO: Análise de um Processo - Mudança Organizacional
13.DATA DE INÍCIO: 20/02/2024

14.DATA DO TÉRMINO: xx/xx/2024

QUADRO DE ATIVIDADES - Bloco II

15. ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS NESTE PROJETO:

15.1 ASPECTOS TEÓRICOS (Referencial Teórico)

15.1.1. Qual é a definição de Processos?

15.1.2. Quais são as etapas de um processo?

15.1.3. O que é modelar um processo?

15.1.4. Tipos de Modelagem

15.2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO

15.2.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e
ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa.
15.2.2. Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho.
15.2.3. Principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram
os clientes-alvo.
15.2.4. Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços.
15.2.5. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.
15.2.6 Ambiente competitivo: posicionamento competitivo da organização, atual e desejado; principais
mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das
atividades.

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15.3. ANÁLISE DE UM PROCESSO ORGANIZACIONAL

15.3.1 - Identificação do Processo (Nome)

15.3.2 - Descrição (em linhas gerais – definições de fronteiras)
15.3.3 - O processo passo a passo (descrição das atividades / fluxo)
15.3.4 - O ambiente do processo
15.3.5 - Documentação do Processo que está sendo objeto de estudo
§1-A existente (se houver).
§2-Confrontar a documentação existente com as atividades que estão sendo realizadas.
15.3.6 - Cliente (s) do Processo (quem recebe os benefícios do processo?)
15.3.7 - Responsável pelo Processo (quem tem as rédeas do processo?)
15.3.8 - Relatórios (Entrada / Saída) (o que é produzido em termos de documentação)
15.3.9 - Levantar quais foram as mudanças mais significativas no processo estudado e que ocorreram nos
últimos anos na organização, em suas áreas/departamentos envolvidos, e quais os objetivos eles almejavam.

15.4. Propostas de Mudança nos Processos – BPM / BPMN

15.4.1 Construir a Modelagem do Processo segundo a Filosofia BPM;

15.4.2. Fazer o levantamento de todos os dados do processo, sua origem, alteração / modificação / destino;
15.4.3. Definição das Atividades – quais são ou serão automatizadas ou quais são ou serão realizadas por
pessoas (Definição de Papéis);
15.4.4 Definição de um Servidor de Processos (Tarefa a Ser Realizada como professor da disciplina de
processos);
15.4.5 Simulação do Processo (BPMN e FLUXOGRAMA);
15.4.6 Definição dos pontos de Análise e Mensuração (KPI´s);
15.4.7 Plano de Melhoria Contínua.

15.5. Objetivos Específicos por Disciplina ou Grupo de Disciplinas (Roteiro)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DISCIPLINA

Indicação de empresas e orientação para a coleta das TODAS AS DISCIPLINAS DO SEMESTRE

informações

Levantamento dos processos TODAS AS DISCIPLINAS DO SEMESTRE

Identificar quais ferramentas de Sistemas; localizar os reflexos

das mudanças promovidas pela tecnologia da informação e MODELAGEM DE PROCESSOS
comunicação nas pessoas, nos processos e na estrutura
organizacional.

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SO´s e SOFTWARES que podem dar suporte a Implementação GESTÃO DE SISTEMAS OPERACIONAIS
de BPM em uma empresa.

Hardwares/Plataformas que podem dar suporte a

Implementação de BPM em uma empresa. Simulação de
automação em um dos processos detalhados no fluxograma LABORATÓRIO DE HARDWARE
(preferencialmente o mais crítico – mantido ou criado após as
melhorias).

Orientar a leitura (referenciando no texto) de pelo menos um INGLÊS

artigo sobre o assunto BPM em língua inglesa.

Orientação sobre estrutura, estética do trabalho e normas. METODOLOGIA DE PESQUISA

Utilizar como modelo o disponibilizado...

Identificar quais foram os sistemas utilizados/implantados para

dar suporte aos processos e atividades contemplados nas
mudanças. Desenvolver aplicação que possibilite a simulação do LINGUAGEM DE PROGRAMAÇÃO
processo, como exemplo podemos para o desenvolvimento
utilizar o software Arena.

Apresentar ferramentas financeiras que podem ser utilizadas pela

empresa para avaliar a relação custo-benefício dos processos de MATEMÁTICA FINANCEIRA
mudança. Avaliação dos Custos de Mudança.

Apresentar os pontos positivos dos processos de mudança da

organização, tendo como parâmetro os objetivos a serem TODAS AS DISCIPLINAS DO SEMESTRE
alcançados pela organização e os reflexos da utilização e ou
implementação de ferramentas de BPM analisadas.

15.6. Estrutura do Trabalho a ser apresentado

O Trabalho deve seguir o Modelo apresentado nas disciplinas de: MODELAGEM DE PROCESSOS E
METODOLOGIA DE PESQUISA. Modelo este que considera a futura submissão do arquivo em Revista com Qualis.

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ASSINATURAS

16. COORDENADOR DE CURSO: 17. COORDENADOR DO P. INTERDISCIPLINAR:

Assinatura: Assinatura:
_______________________________________ _______________________________________
__ __

Data: _____/_____/________ Data: _____/_____/________

18. REPRESENTANTE DE CLASSE: 19. VICE- REPRESENTANTE DE CLASSE:

Assinatura: Assinatura:
_______________________________________ _______________________________________
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Data: _____/_____/________ Data: _____/_____/________

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