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SOLICITAÇÃO DE COMPRA
Data: / /

Departamento/unidade requisitante: Uso: Interno

Comercialização

Embalagem Descrição Código Quantidade

Obs.:

Solicitante: Aprovação: Comprador:

Veja a descrição de cada um dos itens:

Número da requisição: trata-se de um controle do setor de compras. Algumas vezes trabalha-se com
formulários numerados sequenciais; em outras, numera-se à medida que se formaliza a requisição no
sistema informatizado da empresa (quando esta o possui).

Código do produto: trata-se do código cadastrado na empresa e que identifica um produto individualmente.
Você viu este tópico quando estudou sobre a codificação de materiais.

Quantidade a ser adquirida: é a informação da necessidade do cliente interno.

Departamento solicitante: é o setor onde está alocado o cliente interno.

Quantidade por embalagem: permite alinhamento da quantidade solicitada. Por exemplo, o solicitante
registra o pedido de 100 clipes de fixação de folhas, tamanho médio. Não há dúvidas sobre qual produto se
fala. Porém, ao solicitar ao fornecedor, ele só o vende em caixas com 1000 unidades. Há uma grande
diferença em comprar 100 caixas com 1000 unidades de clipes, 100.000 clipes, e comprar 1000 unidades de
clipes, que é o pedido mínimo que atenderia o pedido do solicitante. Observação: é o local onde serão
colocadas quaisquer informações relevantes e que não se encaixem em nenhum outro campo.

Solicitante: nome e assinatura da pessoa solicitante. Aprovação: nome e assinatura de aprovação. Algumas
empresas adotam o sistema de aprovação por um responsável, geralmente o superior hierárquico do
solicitante.

Comprador: nome e assinatura do comprador designado para efetuar a compra.

Uso: refere-se à designação de uso do produto, que, nesse caso específico, pode ser destinado ao uso
interno ou à comercialização (para venda).

Data: ainda que esse modelo não contemple, é relevante conter a informação da data em que o produto ou
serviço será necessário.

Com todas as informações vistas no modelo de requisição de compras simples, percebe-se que é possível
planejar a entrega, pelo fornecedor, o mais próximo do uso possível.