Durante o período pandêmico, a empresa denominada Lafort abordou uma metodologia

solida, organizada, controlada e voltada para um planejamento que contribuiu

consideravelmente para sua evolução. Destaque-se o planejamento cauteloso, uma vez
que houve a adaptação do produto da empresa, visto as adversidades causadas pela
Covid-19. O impulso, como mencionado pela diretora criativa, ocorreu com a expansão
física e online de vendas obtidas no referido momento. Outros planos demonstram a
visão projetada, como a ampliação no mercado internacional, visando maiores lucros
atendendo as necessidades requerida dos clientes.
A expansão da Lafort, ocorreu de maneira organizada e eficiente, com o mapeamento de
locais que possuem maiores potencial para vendas de seus produtos. Por meio deste
fato, a Lafort consegue capacitar e gerenciar o capital de investimento de forma
eficiente. Outro papel fundamental para a avanço dela, foi troca dos diretores de vários
setores, pois, com os novos diretores conseguiu-se uma visão da importância da
mudança de rumo com os métodos que ocorreram no planejamento.
Assim como as outras abordagens, o crescimento em capital se tornou satisfatório com
um excelente controle diante da necessidade de inovação, diante da porcentagem
evoluída em 2021, com a melhor crescimento em mais de seis décadas, levando a crer
em expectativas maiores de faturamento para os próximos anos, contribuindo desta
forma, para o sucesso notável da empresa.