FGV

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

CURSO: GERENCIAMENTO DE PROCESSOS

RAFAELA BAIA

Questão Central

Professora: Bruna Azevedo

Disciplina: Fundamentos de Administração – T 08

Rio de janeiro
2024

1
 Refletindo sobre os desafios enfrentados durante a pandemia de
COVID-19, percebo o quão crucial é para as organizações adotarem
estratégias específicas para garantir sua sobrevivência e sucesso. Como
aluna de primeira graduação, reconheço que a flexibilidade e
adaptabilidade se tornaram habilidades essenciais diante d as rápidas
mudanças no mercado e nas demandas dos clientes.

Percebo que a flexibilidade e adaptabilidade se tornaram

habilidades essenciais diante das rápidas mudanças no mercado e nas
demandas dos clientes. A capacidade de ajustar estratégias e processos
rapidamente pode ser crucial para manter a competitividade da empresa
e garantir sua relevância em um ambiente em constante transformação.

Além disso, entendo que a gestão financeira eficiente ganhou

ainda mais relevância durante a crise. Controlar custos, buscar novas
fontes de receita e gerir o caixa de forma prudente são ações
fundamentais para garantir a sustentabilidade financeira da
organização e embasar decisões estratégicas com dados co ncretos.

Não podemos subestimar a importância da inovação e da

criatividade, especialmente em tempos de crise. A capacidade de
pensar de forma inovadora, desenvolver novas soluções e seadaptar às
novas demandas do mercado pode ser um diferencial competiti vo
decisivo para a empresa, permitindo a identificação de oportunidades
em meio aos desafios.

Diante dos desafios enfrentados durante a crise da COVID -19, é

fundamental que os gestores e empresários considerem a digitalização
e a transformação digital, al ém da gestão de crises e contingência.
Investir em tecnologias para a continuidade das operações, desenvolver
planos de contingência eficazes e promover um ambiente de trabalho
colaborativo são ações cruciais para enfrentar os desafios atuais e
futuros.

2
 Portanto, ao integrar esses fatores e estratégias em sua atuação,
os gestores e empresários estarão mais bem preparados para enfrentar
os desafios da crise atual e construir organizações mais adaptáveis,
inovadoras e resilientes para o futuro.

Os três fatores apontados foram:

Flexibilidade e Adaptabilidade: É essencial poder ajustar

estratégias e processos rapidamente para manter a competitividade da
empresa, especialmente em um ambiente em constante transformação.

Gestão Financeira Eficiente: Controlar custos, buscar por novas

fontes de receita e gerir o caixa de forma prudente são ações cruciais
para garantir a sustentabilidade financeira da organização.

Inovação e Criatividade: A capacidade de pensar de forma

inovadora, desenvolver novas so luções e se às novas demandas do
mercado são aspectos fundamentais que podem se tornar um diferencial
competitivo importante para a empresa.

Referências
FGV- Apostila Fundamentos da Administração – Rio de Janeiro – RJ –
Fundação Getulio Varga, 2024.

YOUTUBE - Pedro Lor Orlando - Peter Drucker - Executivos Eficientes

- h t t p s : / / w w w . yo u t u b e . c o m / w a t c h ? v = u 0 0 o V L R s v q o & t = 2 1 1 6 - acesso
e m 04 de março. de 2024.