INTERVENÇÃO: CARAVELA GRÁFICA E CARIMBOS LTDA.

Amanda Petkowicz Gabriel

Jessica da Silveira Branco Aguiar
Lucas Pereira da Silva
Raquel de Souza
Sonja Chena Cunhago
Professor-Ricardo Luciano da Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Processo Gerenciais (FLC10190EMD) – Seminário Interdisciplinar V – INTERVENÇÃO
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SUMÁRIO

RESUMO

O presente trabalho tem como objetivo analisar a trajetória da empresa Caravela Gráfica e
Carimbos LTDA. Fundada pelo Sr. Denilson Gebhardt e seu sogro, o Sr. Norberto Henkels, essa
empresa nasceu da visão empreendedora de ambos, superando os desafios da época para estabelecer
um negócio no bairro Encano, número 74, em Indaial, Santa Catarina.

Inicialmente, a empresa se dedicava à comercialização de velas e carimbos simples, mas ao

longo dos anos, expandiu sua atuação e se transformou em uma pequena gráfica, diversificando sua
gama de produtos. Ao longo de sua jornada, a Caravela Gráfica e Carimbos se adaptou para atender
às necessidades dos clientes locais, oferecendo produtos básicos.

Atualmente, a empresa é gerenciada exclusivamente pelo proprietário Denilson,

enfrentando desafios como custos, concorrência e as constantes mudanças tecnológicas. Com quase
três décadas de experiência no mercado de produtos gráficos, este trabalho busca identificar
soluções que promovam o crescimento e aprimorem o planejamento e a gestão da empresa, visando
à sua sustentabilidade e sucesso contínuo.

Palavras-chave: Gráfica, planejamento, gestão, custos.

1. INTRODUÇÃO

Nos cenários econômicos dinâmicos de hoje, a sobrevivência e o sucesso de empresas em

setores altamente competitivos frequentemente dependem da eficácia de gestão e de sua capacidade
de realizar um planejamento financeiro sólido. Uma gestão ineficiente com falhas no planejamento
financeiro podem levar a uma série de desafios que, se não forem abordados de maneira proativa,
podem ameaçar a continuidade das operações empresariais.

Este paper examina um caso concreto de uma gráfica que enfrenta sérios problemas de
gestão e planejamento financeiro, culminando em uma situação financeira delicada. Com um
histórico de sucesso e uma presença significativa no mercado, essa empresa se viu lutando para se
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI - Curso (FLC10190EMD) – Prática do Módulo V – dd/mm/aa
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adaptar às mudanças do ambiente empresarial, perdendo para o crescimento da tecnologia e a

pressão financeira.

Para reverter essa situação crítica, a administração da gráfica optou por uma intervenção
empresarial decisiva. Esta intervenção visa abordar os desafios específicos de gestão e
planejamento financeiro que afetam negativamente a empresa e restaurar sua competitividade no
mercado.

Através deste estudo, buscamos oferecer insights valiosos para empresários, gestores e
profissionais de finanças, destacando a importância de reconhecer os desafios precocemente e
implementar medidas corretivas eficazes para garantir a viabilidade de longo prazo de suas
empresas.

2. RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:

O diagnóstico empresarial da Caravela Gráficas e Carimbos LTDA, nos apresenta uma

empresa familiar que está a 28 anos no mercado, buscando sempre prestar o melhor atendimento e
qualidade do produto, tendo destaque na produção de blocos de notas, carimbos, além da vasta
gama de produtos.
Neste diagnóstico identificamos que mesmo tendo anos de mercado a Caravela vem
enfrentando alguns desafios internos na gestão financeira, sendo hoje o principal ponto a ser
trabalhado para preservar a saúde e o crescimento da empresa. Também foi observado que não tem
um planejamento estratégico, e que existe desequilíbrio na divisão de deveres societários, gerando
uma dependência excessiva de uma das partes.
Usaremos da intervenção empresarial para tratar das oportunidades de melhorias na gestão
financeira da empresa.

3 Objetivo Geral
3.1 Objetivos específicos.
Adicionar no mínimo dois e no máximo três objetivos.

4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

No diagnóstico que obtivemos sobre a empresa Caravela notamos a falta e a dificuldade com a
gestão financeira e o marketing da empresa.

"Uma gestão financeira eficiente é essencial para garantir a sustentabilidade e o crescimento de uma
empresa." - Ross, S.A., Westerfield, R.W. & Jordan, B.D. (2018).

"Segundo Gitman (2004), a gestão financeira, por sua vez, é um conjunto de ações e procedimentos
administrativos, envolvendo o planejamento, análise e controle das atividades financeiras da
empresa, visando maximizar os resultados econômicos - financeiros decorrentes de suas atividades
operacionais."

“Marketing de hoje é muito mais parecido com a vela de um barco. Seu barco é a marca. Se você
apontar o seu barco na direção certa, seguindo os ventos correntes, você vai conseguir um barco
para ir para onde você quiser. Os profissionais de marketing devem tornar-se o vento, mas aceitar
que eles estão à mercê das correntes e tempo.” – Steve Rubel.
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"Marketing é o processo de entender, criar, comunicar e entregar valor aos clientes, para atender às
suas necessidades e alcançar os objetivos da organização." - Philip Kotler e Gary Armstrong.

5. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL:

Discorrer sobre o objeto de estudo da intervenção empresarial usando como base a análise
do relatório final resultante do Diagnóstico Empresarial e a fundamentação teórica sobre o tema.
Devem ser apresentadas informações que justifiquem a proposta de intervenção empresarial,
respondendo às seguintes questões: Por quê? Para quê? Para quem? Com isso, tornam-se
conhecidos quais os cenários se apresentam deficitários e quais são favoráveis ao encaminhamento
das questões levantadas para a proposta de intervenção empresarial. Deverá conter o passo a passo
de toda a proposta, planilhas de custos se assim se fizer necessário, enfim tudo que for pertinente
para que a proposta seja implantada, com o objetivo maior de elevar a produtividade ou melhorar
processos administrativos ou operacionais da empresa analisada.

6. MATERIAIS E MÉTODOS

Descreva neste campo os materiais, métodos, técnicas e procedimentos utilizados na

construção de seu trabalho. Procure realizar a descrição da forma mais detalhada possível para
permitir que alguém que se interessou por seu trabalho possa reproduzir os procedimentos
empregados durante a realização da sua intervenção. Insira neste campo a descrição, relato e
contextualização do registro fotográfico obtido na elaboração da sua intervenção

7. RESULTADOS E DISCUSSÃO

O diagnóstico empresarial da Caravela Gráfica e Carimbos LTDA revelou vários aspectos

cruciais que afetam a empresa e sua capacidade de crescimento e sustentabilidade. Vamos
discutir os principais resultados e suas implicações:

Gestão Financeira:
Foi identificado que a empresa enfrenta desafios significativos na gestão financeira. Isso inclui
a falta de controle de custos e a necessidade de melhorar o fluxo de caixa.
A gestão financeira eficiente é vital para garantir a sustentabilidade do negócio.Portanto,
abordar esses desafios é fundamental para o sucesso contínuo da empresa.
Planejamento Estratégico:
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O diagnóstico mostrou a ausência de um planejamento estratégico na empresa. Isso pode

dificultar a adaptação às mudanças do ambiente empresarial.
Um plano estratégico é crucial para definir objetivos, identificar oportunidades e enfrentar
ameaças de forma proativa.
Divisão de Deveres Societários:
O desequilíbrio na divisão de deveres societários foi observado, criando uma dependência
excessiva de uma das partes.
Uma reorganização equitativa dos deveres pode melhorar a governança e evitar possíveis
conflitos no futuro.
A intervenção empresarial proposta visa tratar essas questões de forma abrangente e
sistemática. Ela é essencial para preservar a saúde financeira da empresa e restaurar sua
competitividade no mercado. A intervenção inclui:

Elaboração de um plano de gestão financeira para controlar custos, melhorar o fluxo de caixa
e garantir o uso eficiente dos recursos financeiros.
Desenvolvimento de um plano de marketing que permitirá à empresa competir de maneira
eficaz, mesmo em um ambiente empresarial em constante evolução.
Reestruturação da divisão de deveres societários para garantir uma governança mais
equilibrada e eficaz.
Essas medidas visam elevar a produtividade e melhorar os processos administrativos e
operacionais da Caravela Gráfica e Carimbos LTDA. A empresa poderá enfrentar com
sucesso os desafios futuros, mantendo sua presença no mercado e garantindo seu sucesso
contínuo.

8. CONCLUSÃO

Este estudo sobre a Caravela Gráfica e Carimbos LTDA revelou uma trajetória empresarial
marcada pela visão empreendedora de seus fundadores, que enfrentaram desafios iniciais
para estabelecer o negócio. A empresa evoluiu ao longo dos anos, diversificando seus produtos
para atender às necessidades dos clientes locais.

No entanto, o diagnóstico empresarial apontou desafios significativos. A gestão financeira

enfrenta dificuldades, com falta de controle de custos e a necessidade de melhorar o fluxo de
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caixa. A ausência de um planejamento estratégico torna a empresa vulnerável às mudanças

do ambiente empresarial, e a divisão desequilibrada de deveres societários gera dependência
excessiva de uma das partes.

Para enfrentar esses desafios, foi proposta uma intervenção empresarial abrangente. Isso
inclui a elaboração de um plano de gestão financeira, desenvolvimento de estratégias de
marketing para competir eficazmente e a reorganização da divisão de deveres societários.

Essas medidas são essenciais para preservar a saúde financeira da Caravela Gráfica e
Carimbos LTDA e restaurar sua competitividade no mercado. Com essas ações, a empresa
estará melhor preparada para enfrentar os desafios futuros, manter sua presença no mercado
e garantir seu sucesso contínuo.

REFERÊNCIAS

Insira e complemente neste campo as referências abaixo com as referências utilizadas em

seu trabalho. Lembre-se de utilizar a Norma NBR 6023 para a inserção e complementação.

EXEMPLOS:

ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023. Informação e documentação –

Referências – Elaboração. Rio de Janeiro, 2002.
CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino; SILVA, Roberto da. Metodologia científica. São
Paulo: Ed. Pearson, 2006.
FERREIRA, Gonzaga. Redação científica: como entender e escrever com facilidade. São Paulo:
Atlas, v. 5, 2011.
MÜLLER, Antônio José (Org.). et al. Metodologia científica. Indaial: Uniasselvi, 2013.
PEROVANO, Dalton Gean. Manual de metodologia da pesquisa científica. Curitiba: Ed.
Intersaberes, 2016.