Universidade Federal Rural de Pernambuco

UAST – Unidade Acadêmica de Serra Talhada

Disciplina: Fundamentos dos Sistemas de Informação
Prof. Paulo Mello

Aluno: Nívia Kaline de Almeida Rodrigues

1ª Avaliação

1. O departamento de Finanças de uma empresa localizada no sertão

do Pajeú planeja expandir seu parque tecnológico com a aquisição
de novos dispositivos dentre os quais (Notebooks, impressoras,
Smartphones e Think Clients). Sua empresa foi contratada para
participar do processo de compra e implantação desses
equipamentos. Você e sua equipe de projetos precisam definir as
necessidades dos usuários. Como você faria para definir tais
necessidades? Você considera marca e configuração dos
equipamentos como elemento chave para aceitação dos usuários?
Explique. Você deverá definir múltiplas configurações para
atender a usuários específicos? Quais justificativas você
apresentaria a empresa para consubstanciar o retorno feito por
ela sobre o investimento de aproximadamente R$ 500.000,00.

R= Começaria fazendo um levantamento através de entrevistas para

entender a necessidade dos usuários do departamento de finanças
e quais as atividades que cada um realiza diariamente nos
dispositivos que utiliza, consultaria as especificações técnicas
do software utilizado na empresa e analisaria as melhores
opções de dispositivos a serem adquiridos de acordo com o
orçamento estabelecido.

Sim. Dependendo das funções e atividadesa serem desempenhadas

pelo usuário, o dispositivo precisará de algumas especificações
como autonomia de bateria, melhor capacidade de processamento ou
mais memória RAM para armazenamento de arquivos.

Justificaria apresentando as vantagens adquiridas com aquisição.

Como; Aumento da produtividade, Melhoria na qualidade do
trabalho, redução de custos operacionais, potencial para
aprimoramentos futuros, aumento da satisfação do cliente
interno, entre outros.

2. O roubo de dados e informações, continua a ser uma ameaça

para todos os usuários, clientes, fornecedores e organizações.
Sua empresa foi contratada por uma organização que possui uma
grande base de dados de clientes. Quais estratégias você
adotaria em conformidade com a LGPD e políticas de segurança,
para impedir o roubo dos dados e informações pessoais do banco
de dados dessa organização?

R= Iniciaria fazendo uma análise completa para indentificar

quais os dados encontrados na rede, onde estão armazenados, quem
tem acesso a esses dados, para assim compreender melhor o
ambiente de dados.
Após a análise implantaria medidas de controle de acesso,
estabelecendo limites de acesso e instalando programas de
monitoramento em tempo real, aplicaria políticas de
conscientização aos usuários quanto a criação de senhas fortes
para sua própria segurança.
Além de fazer atualização regularmente para corrigir falhas.

3. Você foi contratado como gestor da área de tecnologia da

informação de uma grande empresa localizada no Porto Digital no
estado de Pernambuco. E um dos desafios que lançados pela
organização é que você faça uma apresentação para persuadir o
conselho de diretores a investir R$ 5 milhões de reais, para
estabelecer uma organização de inteligência competitiva que
inclui pessoas, serviços de coleta de dados, e ferramentas de
software. Quais pontos chaves você precisa No em favor desse
investimento? Quais argumentos poderiam ser colocados por
terceiros e você poderia antecipar?

R= Alguns pontos chaves a serem destacados seriam primeiramente

o retorno sobre o investimento, apresentando projeções e
balanços dos resultados a serem obtidos destacando o aumento de
faturamento através de um melhor aproveitamento de oportunidades
de receita, melhoramento de processos internos e no longo prazo
a economia. Vale destacar a Importância estratégica, que
permitiria melhorar estrategicamente o funcionamento da
empresa,aprofundando o conhecimento de mercado, dos concorrentes
e futuras tendências , aumentando assim a competitividade.
Evidenciando ainda a diminuição dos riscos com uma correta e
precisa análise dos dados, que tende a minimizar os riscos no
momento da decisão. Além de um investimento em inovação, ele
permitiria melhorar o sistema de treinamento de novos
funcionários e ajudariam os veteranos a desenvolverem suas
atividades de maneira mais eficiente, reduzindo assim tempo o
que acarreta o aumento da produção.

Quanto aos questionamento aos quais está preparado no momento da

apresentação principalmente o custo elevado, retorno incerto, os
desafios a serem enfrentados no momento da adoção por falta de
costume, os riscos do investimento e recursos alternativos
(possivelmente mais baratos).

Boa Prova!