TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO

MBA EM ADMINISTRAÇÃO,
FINANÇAS E GERAÇÃO DE
VALOR

ALUNO: JOEL NEVES XAVIER

ORIENTADOR: Prof. Marlon Moraes
MBA em administração, finanças e geração de valor

SUMÁRIO

1- Apresentação da empresa 02

2- Apresentação dos acionistas 03

3-Descrições dos Serviços 04

3-Descrições dos serviços 05

3-Descrições dos serviços 06

4-Segmento de cliente 07

4-Segmento de cliente 08

5- Segmento de cliente 09

6- Proposta de valor 10

7-Canal de comunicação e distribuição 11

8-Estratégia para relacionamento com o cliente 12

9-Fontes das receitas e precificações 13

9-Fontes da receita e precificação 14

10-Recurso e capacidade necessária 15

10-Recurso e capacidade necessária 16

11-Atividades realizadas pela empresa 17

11-Atividades realizadas pela empresa 18

12-Rede de parceiro estratégico 19

13-Estrutura de custos da empresa 20

14-Conclusão 21

15-Referencias bibliográficas 22

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 MBA em administração, finanças e geração de valor

PLANO DE NEGÓCIO

1- APRESENTAÇÃO

O plano de negócio em análise visa demonstrar a viabilidade de estabelecer

uma empresa virtual no setor contábil. A empresa em questão receberá o nome de
Confiar Contabilidade Ltda, e estará localizada em Taguatinga Norte — DF. Ela
fornecerá serviços de contabilidade em geral e informações contábeis.
A empresa será constituída como uma sociedade de responsabilidade
unipessoal, formada por quatro profissionais com um objetivo comum. Embora sua
estrutura organizacional seja pequena, a equipe possui uma vasta experiência, pois
os sócios atuam há mais de 6 anos em diversas áreas contábeis, assumindo cargos
de gestão em grandes escritórios de Brasília. Além disso, com base no rendimento
inicial médio e nas atividades desenvolvidas, a empresa se enquadra no Simples
Nacional para fins fiscais.
A Confiar Contabilidade Ltda. será especializada em se manter atualizada com
as últimas regulamentações e tendências de mercado, garantindo que seus clientes
tenham acesso às melhores práticas do setor. A previsão é que a equipe comece a
oferecer serviços de qualidade a partir de junho de 2023.

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MBA EM GESTÃO, EMPREENDEDORISMO E MARKETING

2. SÓCIOS DA CONFIAR CONTABILIDADE SÃO:

A pesquisa realizada para o desenvolvimento deste plano de negócios surgiu

do interesse de quatro profissionais da área contábil, que almejavam estabelecer uma
empresa de prestação de serviços contábeis em Taguatinga, DF. Para alcançar esse
objetivo, a empresa contará com um capital inicial de R$ 40.000,00, distribuído entre
materiais, caixa e equipamentos essenciais.
A base da Confiar Contabilidade será seu capital humano, composto por
profissionais altamente qualificados e especializados em diversas áreas da
contabilidade. A participação na empresa será igualmente dividida entre os sócios,
que são:
• Luciano Bezerra da Cruz, contador com 5 anos de experiência em
escrita fiscal, residente na Estrutural— DF.
• Dayane Karina Gomes Tavares, contadora com 7 anos de experiência
na área de vendas e concessionárias de veículos, além de
especialização em contratos, residente em Taguatinga Norte — DF.
• Eron Araujo da Silva, contador com experiência em Recursos Humanos,
residente no Recanto das Emas — DF.
• Joel Neves Xavier, contador com pós-graduação em Contabilidade,
Auditoria e Controladoria, com domínio na área de Administração de
Empresas, residente em Taguatinga Norte — DF.
Os funcionários da empresa concentrarão seus esforços no fornecimento de
atendimento impecável, oferecendo uma ampla gama de serviços contábeis e
proporcionando aos empreendedores formas diferenciadas de trabalhar, além de
garantir a saúde e a qualidade de vida das empresas parceiras.

03
MBA EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GERAÇÃO DE VALOR

3. DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS

SERVIÇOS PRESTADOS

Oferecer atendimento personalizado de qualidade, buscando parcerias com

foco no crescimento e desenvolvimento do cliente, deixando que o cliente lide apenas
com as condições operacionais da empresa. Para isso, as ferramentas online de
monitoramento de integridade e relatórios contábeis da empresa permitira a análise
do negócio com informações compreensíveis e oportunos para corrigir processos e
tomar as ações necessários para identificar possíveis falhas e desvios.

A empresa irá prestar serviços nas seguintes áreas:

1) Contábil/fiscal

• Contabilidade e escrituração, bem como registros fiscais, balanços,

declarações de renda e outros.

As responsabilidades adicionais são essenciais para manter a legalidade da

empresa. Alguns deles são:
• Disponibilização de informações socioeconômicas e tributários para quem
optar pelo Simples Nacional.
• Declaração de impostos Federais Atrasados, lucro estimado, lucro Real e
presumido e, em alguns casos.
• Eleger Simples Nacional, declaração de dedução na fonte;
• Relatório Anual de informações do Balanço Social (RAIS), etc.
• Carta de procuração para emitir um certificado de pagamento da dívida;
• Coordenação de transações financeiros;
• Gerenciamento das contas: pagar e receber;

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MBA EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GERAÇÃO DE VALOR

2) Departamento de pessoa

Os serviços de contabilidade abrangem diversas obrigações trabalhistas que

devem ser cumpridas regularmente. Entre essas funções, destacam-se:
• Processamento da folha de pagamento: Isso inclui a emissão de cheques ou
transferências bancárias para pagamento dos salários dos funcionários e dos
pro labore para os sócios ou empresários individuais. Também é realizado o
cálculo e processamento dos encargos sociais, tais como INSS, FGTS e
imposto de renda retido na fonte.
• Emissão de guias e declarações: A contabilidade é responsável por emitir as
guias de recolhimento das contribuições sociais, como INSS e FGTS, bem
como das obrigações fiscais, como o imposto de renda retido na fonte,
garantindo que os valores sejam pagos nos prazos estabelecidos. Além disso,
auxilia na elaboração e entrega da declaração de imposto de renda dos
funcionários.
• Administração de benefícios trabalhistas: A contabilidade também pode auxiliar
no controle e gestão de benefícios oferecidos aos funcionários, como férias e
13º salário. O cálculo e a reserva adequada desses valores são essenciais para
garantir o cumprimento das obrigações legais.
• Processo de admissão e desligamento: É responsabilidade da contabilidade
auxiliar nos processos de admissão de novos funcionários, garantindo o correto
registro de informações no cadastro de empregados. Da mesma forma, quando
ocorre o desligamento de colaboradores, a contabilidade deve realizar os
procedimentos necessários, como cálculo de verbas rescisórias e emissão de
documentação pertinente.
• Orientação sobre legislação e contribuições sociais: É importante que a
contabilidade esteja atualizada quanto à legislação trabalhista e previdenciária,
a fim de oferecer orientações precisas aos empregadores sobre questões
relacionadas a contribuições sociais e obrigações federais.

3) Planejamento e consultoria tributária

• O planejamento para a temporada de declaração de impostos pode ser

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MBA EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GERAÇÃO DE VALOR

complicado, mas com uma boa preparação e a orientação corretas, não precisa ser.
• A empresa discutirá estratégias para economias e deduções fiscais com o
contratante. Pois algumas despesas, como despesas de caridade ou comerciais,
podem ser reembolsadas.
• Guardar todos os documentos importantes, e com uma boa previsão,
minimizará os impostos a pagar e maximizará as economias.

4) Gestão financeira

• Entender a renda para fazer um orçamento eficaz e economizar dinheiro. Uma

sugestão é criar um plano de conta detalhado, pois quando surgem despesas
inesperadas, ter uma um reserva de emergência, pode fornecer segurança ao
negócio.
• considerar investir em finanças de longo prazo, como aposentadoria, e
encontrar maneiras de reduzir e aumentar a dívida pode ser difícil, mas buscar
aconselhamento profissional pode ser benéfico.
• Fornecer dados para auxiliar a tomada de decisões e o desempenho do
território, a gestão financeira é fundamental para um negócio.

5) Legalização

• abertura e fechamento de empresa.

• contabilidade e escritura fiscal, bem como
registros fiscais, balanços, declarações de renda, balanços e outros registros.

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MBA EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GERAÇÃO DE VALOR

4.SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES

A empresa será criada para atender a crescente demanda, desde do pequeno

ao grande empreendedor, e terá um portfólio diferenciado, para oferecer conforto,
economia, segurança e bem-estar aos clientes. Não importa o porte, todas as
empresas precisam da contabilidade para preservar sua saúde financeira e estar em
dia com suas obrigações fiscais, laborais e sociais.
Iniciando com o propósito de atender empresas brasilienses, nossa empresa
de contabilidade virtual busca oferecer soluções inovadoras que acompanhem as
tendências do mercado. No entanto, vislumbramos um plano de negócio que nos
permita expandir além dos limites geográficos de Brasília, visando abranger outros
estados e alcançar um público ainda mais amplo.
Os serviços contábeis virtuais são uma tendência em ascensão no Brasil e vêm
ganhando destaque a cada dia. Segundo o Clube do Contador Certisign, especialistas
têm destacado os benefícios significativos da contabilidade online em comparação
com o modelo tradicional. No artigo "Contabilidade Online ou Contabilidade
Tradicional", é possível observar os inúmeros pontos positivos oferecidos pela
contabilidade virtual.
A abordagem virtual da contabilidade possibilita maior agilidade e praticidade
nos processos, permitindo que nossos clientes acessem informações contábeis
importantes de maneira rápida e segura. Além disso, a redução de burocracia e o uso
de tecnologias avançadas tornam os serviços mais eficientes e precisos.
Outro aspecto relevante é a flexibilidade proporcionada pelo modelo virtual, que
se adequa facilmente às necessidades de empresas de diversos setores e portes.
Dessa forma, estamos preparados para atender empresas em expansão ou com
operações em diferentes localidades, facilitando sua gestão contábil mesmo em um
ambiente empresarial diversificado.
Quanto à escolha entre a contabilidade online e a tradicional, entendemos que
cada empresa possui características próprias e demandas específicas. Por isso,
nossa proposta é oferecer um serviço personalizado, combinando os melhores
elementos de ambos os modelos, visando fornecer a solução ideal para cada cliente.
Nossos profissionais contábeis são altamente capacitados e acompanham de
perto as mudanças na legislação e nas práticas contábeis, garantindo a conformidade

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MBA EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GERAÇÃO DE VALOR

legal e a excelência nos serviços prestados.

Portanto, com o intuito de impulsionar o crescimento e acompanhar as
tendências do mercado, estamos comprometidos em expandir nossa atuação para
além de Brasília, levando os benefícios da contabilidade virtual para empresas em
todo o país. Com foco na eficiência, tecnologia e atendimento personalizado, nossa
empresa está pronta para enfrentar os desafios e oportunidades que surgirem nessa
jornada de crescimento e inovação.
“O serviço é ilimitado via chat, e-mail e telefone e pode ser usado
para tudo, desde faturamento, preenchimento de impostos e declarações fis
cais, envio de declarações, cálculo de taxas de trabalho de parceiros até
mensal e anual.(CERTISIGN,2012).

Em regra, a contabilidade virtual é apresentada de maneira para otimizar os

tempos das empresas e dos escritórios de contabilidade e também permite aumentar
o campo de atuação, porque, como está tudo alinhado, o porto geográfico é maior.
Serve até para desmentir os mitos que fala que com o advento da contabilidade virtual,
a contabilidade tradicional será descontinuada. Em seu artigo publicado no portal
clube do contador, o professor Edgard Cornacchione diz:
“Precisamos lançar luz sobre o contexto em que
a contabilidade online acabou com a profissão contábil. Muito pelo
contrário: os negócios físicos podem ser
mais lucrativos, expandir sua base de clientes e melhorar
o atendimento ao aproximá-los de seus clientes. A personalidade está longe
de ser obsoleta. (CORNACCHIONE, 2021).

A contabilidade virtual é impulsionada pelos avanços tecnológicos em

constante evolução e pela colaboração com importantes órgãos governamentais,
como o fisco, prefeituras e ministério do trabalho. Atualmente, além da criação de
impostos, também ocorre a transmissão digital de obrigações secundárias, tais como
E SOCIAL, SPED, ECF e ECD, substituindo os processos em papel tradicional.
Essa integração com as novas tecnologias e plataformas digitais traz inúmeras
vantagens para empresas e contadores. A agilidade na execução das atividades
contábeis é ampliada, reduzindo o tempo gasto em tarefas manuais e burocráticas.
Além disso, a contabilidade virtual possibilita maior precisão e consistência nos dados,
minimizando erros e retrabalhos.
A automatização dos processos contábeis também proporciona uma melhor
organização das informações financeiras, facilitando o acesso aos dados e o
monitoramento em tempo real da saúde financeira da empresa. Com isso, a tomada

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MBA EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GERAÇÃO DE VALOR

de decisão torna-se mais assertiva, baseada em dados confiáveis e atualizados.

Ademais, a transição para a contabilidade virtual resulta em economia de
recursos, visto que reduz a necessidade de papel, impressão e armazenamento físico
de documentos. A sustentabilidade é promovida, contribuindo para a preservação do
meio ambiente.
Por outro lado, é importante destacar que essa mudança exige investimentos
em infraestrutura tecnológica e capacitação dos profissionais para operarem de forma
eficiente os sistemas e softwares contábeis. A segurança dos dados também é uma
preocupação relevante, exigindo a implementação de medidas para proteger as
informações sensíveis das empresas.
A empresa busca atrair e fidelizar clientes por meio de serviços de alta qualidade
com preços diferenciados. Ela oferece opções flexíveis de tributação (Simples
Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real) e não impõe restrições ao número de
lançamentos contábeis ou funcionários. Essa abordagem visa a satisfação do cliente,
a inovação e o crescimento sustentável no mercado competitivo.

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MBA EM ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GERAÇÃO DE VALOR

5.PROPOSTA DE VALOR DA EMPRESA

A missão é ir além da contabilidade tradicional e fornecer soluções contábeis

personalizadas e assessoria estratégica para impulsionar o crescimento e a
prosperidade dos clientes, pois cada negócio é único, por isso a Empresa dedicará
nas necessidades e objetivos específicos das empresas parceiras, desenvolvendo
soluções precisas para atender às necessidades coletivas e individuais de cada
empresário.
Sabe se, que construir uma relação de confiança é um processo difícil e lento,
mas é um dos valores que sustentá a evolução da empresa Confiar, que será pautada
pela qualidade e fiabilidade na prestação de serviços, visando auxiliar nas operações
administrativas e financeiras e construir uma parceria colaborativa com os
empresários, ao invés de ser apenas um mero financiador da empresa. E sim,
trabalhar juntos nas tomadas de decisões.

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MBA em administração, finanças e geração de valor

6.C ANAL DE COMUNICAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO

Em um mundo cada vez mais tecnológico, é essencial investir em comunicação

para destacar o negócio, apresentar os produtos e serviços oferecidos e ressaltar as
melhorias implementadas. A empresa optará por meios tecnológicos, automatizando
processos contábeis e promovendo treinamentos para oferecer serviços de qualidade
e integridade a diversos segmentos, incluindo profissionais liberais, micro, pequenas
e grandes empresas.
A equipe será composta por contadores registrados no Órgão Regulador (CRC)
e conforme todas as exigências legais estabelecidas pelo Conselho Regional de
Contas do Distrito Federal (CRC-DF).
Para estabelecer proximidade com os empresários, a empresa contratará
profissionais de mídia e lançará uma extensa campanha publicitária para apresentar
a nova marca "Confiar" e seus diferenciais.
O plano de marketing envolverá anúncios no Google, revistas de negócios,
boletins informativos e uma forte presença nas redes sociais. Além disso, serão
distribuídos folders em locais estratégicos. As atualizações diárias nas redes sociais
(Facebook, LinkedIn e Instagram) manterão o público informado sobre temas de
mercado e novidades contábeis. Um weblog no site será usado para publicar notícias
gerais, perspectivas e informações relevantes sobre o mercado.
O público-alvo das ações de marketing inclui empresas de pequeno e grande
porte, freelancers e jovens empreendedores, abrangendo uma faixa etária
diversificada, principalmente com presença relevante na Internet.

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MBA em administração, finanças e geração de valor

7.ESTRATÉGIA PARA RELACIONAMENTO COM O CLIENTE

A estratégia da empresa consistirá em oferecer serviços contábeis rápidos e

acessíveis aos clientes, com disponibilidade 24 horas por um portal online. Além disso,
a empresa fornecerá documentos de apoio gratuitos e manterá os usuários
informados sobre as principais mudanças na legislação. No entanto, a chave para
superar a concorrência não se limita apenas à adoção dessas práticas, é fundamental
acompanhar diariamente a evolução das leis.
A empresa também conduzirá uma análise completa da situação real de cada
cliente, a fim de estabelecer estratégias adequadas para eles alcançarem suas metas
econômicas e financeiras. Para isso, utilizará a ferramenta de análise SWOT, que
abrange uma análise interna dos pontos fortes e fracos da organização, bem como
uma avaliação externa das oportunidades e ameaças do ambiente de negócios. Essa
abordagem permitirá uma visão abrangente e de longo prazo para o crescimento e
sucesso do cliente.
A sigla S.W.O.T., traduzida do português
F.O.F.A., tem origem no inglês e se traduz como: Strengths (forças),
Weaknesses (fraquezas), Opportunity (oportunidades) e Threats
(ameaças). Essa análise visa avaliar os pontos fortes e fracos do ambiente
interno da organização e as oportunidades e ameaças do ambiente externo.
(ANDRADE et. al., 2008).

Por se tratar de uma atividade intelectual, as divulgações da

empresa seguirão um perfil mais digital, o marketing também será baseado na
conduta profissional da empresa com os
clientes, e utilizará as redes sociais como meio de divulgação
de informações, incluindo o Instagram, que publica mensagens semanais sobre
assuntos de interesse geral na área de
contabilidade, notícias e informações do mercado, ampliando assim
o escopo de atuação do escritório, e o profissionalismo de uma empresa também é
um fator importante para seus clientes. Também será feito utilização de ferramentas
tecnológicas como sites, e-mail (mala direta), Facebook e fóruns online
para divulgar seus negócios de forma eficaz graças à popularidade do "boca a
boca". Os sócios participarão ativamente de conselhos de classe,associações e
eventos importantes e obtenha reconhecimento profissional.

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MBA em administração, finanças e geração de valor

8.FONTE RECEITA E PRECIFICAÇÃO

O preço de um serviço envolve o cálculo de muitos fatores, como custos de

escritório, custos de mão de obra por hora, e margens de lucro projetadas. Será
necessário o uso dessas informações para planejar o atendimento de cada cliente nos
serviços da empresa. Além disso, outros aspectos como o perfil de mercado e a
proposta de valor das operações da empresa são considerados.
E conforme ocódigo de ética dos contadores, e com base no disposto
na Resolução CFC n.º 803/96, o artigo 6º determina o valor dos serviços
prestados pelos profissionais da contabilidade, devendo profissional da contabilidade
estabelecer previamente o valor do serviço.
E, por isso, é importante que
o especialista tenha determinado o preço com antecedência para poder negociar
com seu potencial cliente. Nesse sentido, o valor dos serviços deve atender a critérios
como relevância, complexidade e dificuldade.
Para garantir o sucesso de um negócio, é crucial que a execução do serviço
seja criteriosa e dedicada, levando em consideração o tempo necessário para a
realização exclusiva da obra, entre outros critérios essenciais apontados pelo
especialista, conforme indicado na Tabela 1 de preços.
Um dos aspectos fundamentais que merece destaque é o cuidado com o
gerenciamento financeiro, sendo o caixa uma ferramenta essencial para assegurar a
sobrevivência da empresa. De acordo com Assaf e Silva (2002, p. 39), o controle
financeiro é um fator crucial na tomada de decisões e na manutenção saudável do
empreendimento.
Dessa forma, ao otimizar a execução dos serviços conforme as diretrizes do
especialista e ao manter um gerenciamento financeiro sólido, a empresa estará em
melhores condições de enfrentar desafios e tomar decisões estratégicas para seu
crescimento sustentável.
Além disso, é relevante considerar a satisfação do cliente como um dos
principais objetivos, já que clientes satisfeitos tendem a se tornar clientes fiéis e ainda
podem indicar a empresa a outras pessoas, contribuindo para o aumento da carteira
de clientes e o fortalecimento da reputação no mercado.
Portanto, ao unir uma execução cuidadosa e eficiente, uma gestão financeira

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MBA em administração, finanças e geração de valor

responsável e a busca contínua pela satisfação do cliente, a empresa estará trilhando

o caminho para o sucesso e a prosperidade nos negócios.

É de fundamental importância
para as empresas, sendo um sinal integrante da direção financeira do negóc
io. Para se manterem no mercado, as empresas
devem lidar adequadamente com seus diversos compromissos e, como
condição básica, devem apresentar saldos de caixa correspondentes no ven
cimento. A insuficiência de caixa pode levar a cortes de crédito, suspensão
de entregas de materiais e mercadorias e causar uma
série de transtornos nas operações da empresa. (ASSAF, SILVA,
2002, P. 39),

Durante o desenvolvimento do plano de negócio, também foram tomados como

base valores estimados em referências de Empresas contábeis em Brasília, conforme
quadro 1.

Quadro 1
Serviços Qnt x Preço de = Faturamento
estimada venda
Abertura empresa 10 x 1000,00 = 10.000,00
Honorários 50 x 700,00 = 35.000,00
Alterações contratos 10 x 500,00 = 5,000,00
Admissão/demissão 50 x 200,00 = 10.000,00
Emissão de certidões 10 x 100,00 = 1.000,00
Gestão financeira 20 x 1000,00 = 20.000,00
Encerramento 5 x 1500,00 = 7.500,00
empresas
TOTAL = 88.500,00
Fonte: elaborado pelo autor

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9.RECURSOS E CAPACIDADES NECESSÁRIA

Para iniciar um negócio com sucesso, é essencial realizar uma pesquisa

detalhada dos custos necessários e, adicionalmente, fazer um planejamento
financeiro sólido para garantir que a empresa tenha fundos suficientes para cobrir suas
despesas e atingir suas metas financeiras.
Neste caso, a empresa será constituída como uma sociedade unipessoal no
Brasil, com quatro sócios. Os sócios irão investir R$ 40.000,00, que serão utilizados
para cobrir os custos iniciais, como abertura de portas, aquisição de equipamentos e,
o restante, será aplicado em uma reserva financeira para garantir liquidez imediata,
caso seja necessário para cobrir o fluxo de caixa da empresa.
Como se trata de um negócio online e os sócios trabalharão de casa, o
investimento inicial é relativamente baixo. Serão destinados R$ 5.000,00 para o
desenvolvimento do site e da plataforma, a fim de disponibilizar documentos aos
clientes e receber os documentos necessários para a prestação de serviços. Além
disso, quatro computadores serão adquiridos e fornecidos aos sócios-diretores para
conduzir as operações da empresa, totalizando R$ 6.500,00. Também foi feita a
aquisição de um servidor por R$ 10.000,00, somando um total de R$ 23.000,00 em
despesas iniciais.
Além disso, a empresa investirá em uma assessoria de comunicação no valor
de R$ 1.500,00 e destinará recursos para divulgação nas redes sociais e internet, com
um custo mensal de R$ 400,00, além de R$ 50,00 mensais para produção de panfletos
para distribuição em empresas. Também será implementado um sistema de
contabilidade contratual no valor de R$ 800,00, e um consultor contábil/fiscal foi
contratado para auxiliar a equipe em situações diárias relacionadas aos negócios, com
um custo de R$ 150,00 por mês.
Com um planejamento financeiro detalhado, considerando os custos de
abertura, investimentos iniciais e despesas operacionais recorrentes, a empresa
estará melhor preparada para enfrentar os desafios iniciais e garantir a estabilidade
financeira a longo prazo. Manter um controle rigoroso do fluxo de caixa e reavaliar
periodicamente as metas financeiras permitirão que os sócios tomem decisões
estratégicas e alcancem o sucesso desejado para o negócio.

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MBA em administração, finanças e geração de valor

No Quadro 2 a seguir mostra o capital inicial aplicado pelos sócios.

quadro 2
BALANÇO
ATIVO PASSIVO
Ativo circulantes Passivo circulantes
Disponíveis Fornecedores R$0,00
Banco/caixas R$ 14.100,00

Imobilizados Patrimonio Líquidos

Computadores e periféricos R$23.000,00 Capital social R$40.000,00

Intangíveis
Propaganda R$2.900,00

TOTAL R$ 40.000,00 TOTAL R$ 40.000,00

Fonte: elaborado pelo autor

Para iniciar as atividades comerciais, será necessário realizar investimentos

para provisionar o valor monetário real que será utilizado para a aquisição dos
equipamentos e a comercialização necessária ao negócio em questão, descrito acima
e detalhados no quadro 3.

quadro 3.
Descrição Qnt Valor unitário Total

Sistema 1 R$ 5.000 R$ 5.000,00

Computador 4 R$ 1.500 R$ 1.500,00
Servidor 1 R$ 6,500 R$ 6,500,00
Comunicação 1 R$ 1500 R$ 1500,00
Redes sociais 1 R$ 400 R$ 400
Folders R$ 50 R$ 50
Sistema contábil 1 R$ 800 R$ 800,00
Assessoria advogada R$ 150 R$ 50
TOTAL R$25.900,00
Fonte: elaborado pelo autor

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10. ATIVIDADES- CHAVE REALIZADAS PELA EMPRESA

Departamento de Contabilidade

• Categorização dos documentos segundo o tipo de da origem dos

recursos e sua aplicação, sejam despesas, dispêndios, investimentos, etc.
• Classificação dos documentos conforme a natureza da origem dos
recursos e sua aplicação, sejam despesas, dispêndios, investimentos, etc.
• Planejamento tributário.
• Fechamento trimestral e anual de balanços.
• Envio de declaração federais como DCTF, DACON, DIPJ, etc.

Área de controle Fiscal

• Lançamentos de notas fiscais de saídas e de entradas das

mercadorias.
• Envio de informações fiscais.
• Calcular e verificar os impostos a pagar após a compra de bens e
consumíveis, comparando os valores cobrados com os valores efetivamente devidos.

Área pessoal e previdenciária

• Admissão, anotação de salário, reconhecimento de cobrança

sindical, relacionada, demissões.
• Gerenciamento de férias e outros direitos laborais;
• Orientalização como introduzir melhores práticas de trabalho, inclu
indo disciplina, suspensão e demissão por justa causa.

Procedimentos de registro e outros serviços governamentais

• Trabalho focado na solução de problemas burocráticos

• empresas como INSS, SET, SRF, PGFN, PMN e outras.

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MBA em administração, finanças e geração de valor

• Preparar as demonstrações financeiras da empresa, finanças e

outros podem negociar com sua empresa.financeira e outros que possam negociar
com sua empresa.
• Registo atualizado junto da entidade reguladora da atividade
comercial.

Consultoria e contábil

• Prestar assessoria e consultoria contabilística, fiscal laboral e seus

procedimentos habituais, como escrituração para registro de transações comerciais
de empresas e outras corporações, preparação de relatórios financeiros, preparação
de declarações de imposto de renda, pessoa jurídica e pessoal, transmissão de
estatísticas, obrigações acessórias exigidas pelas autoridades fiscais,
desenvolvemos operações na área da auditoria e consultoria.
• A ideia é traçar com os clientes, os objetivos e formatos de uma
melhor abordagem da legislação tributária, planejamentos tributários que possam
reduzir, adiar ou até isentar o pagamento de tributos. Claro, você deve sempre
obedecer à lei.

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MBA em administração, finanças e geração de valor

11.REDE DE PARCEIROS ESTRATÉGICOS

Ao formar parcerias estratégicas, a empresa pode oferecer um valor

significativo aos seus clientes e, ao mesmo tempo, abrir portas para a evolução do
negócio, descobrindo novas oportunidades e desenvolvendo estratégias eficazes para
a fidelização dos clientes. À medida que nossa organização cresce, é fundamental
estabelecer alianças com parceiros confiáveis e relevantes para garantir que
possamos fornecer um serviço completo e de alta qualidade.
Para alcançar o pleno funcionamento das operações do escritório, dependemos
de fontes de financiamento adequadas. Nesse sentido, procuramos empresas e
sistemas em que confiamos, como a Delk Informatica, que oferece equipamentos
originais de alto desempenho. Além disso, a Calima Sistemas desempenha um papel
importante no gerenciamento de fluxo de trabalho, garantindo a eficiência e a
flexibilidade dos serviços que oferecemos.
Em um mercado cada vez mais competitivo, percebemos que é difícil crescer
isoladamente. Portanto, estamos comprometidos em adaptar nossa empresa às
novas tecnologias e em estabelecer relacionamentos sólidos com parceiros
estratégicos. Através dessas parcerias, buscamos voar mais alto, aumentar a
produtividade e entregar serviços que atendam às necessidades em constante
evolução de nossos clientes.
Acreditamos que ao unirmos forças com parceiros confiáveis e especializados,
seremos capazes de enfrentar os desafios do mercado atual e futuro, garantindo
assim um crescimento sustentável e bem-sucedido para nossa empresa. A busca
contínua por inovação e o comprometimento com a excelência nos serviços são os
pilares fundamentais que sustentam nossas parcerias estratégicas e alicerçam nosso
caminho rumo ao sucesso.

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MBA em administração, finanças e geração de valor

12.ESTRUTURA DE CUSTOS DA EMPRESA

Nessa seção descreve os custos e despesas para fornecer uma projeção dos
custos do período atual. Nesse sentido, todas as despesas que a empresa planejou
para as próximas meses foram classificadas como custo ou despesas.
O quadro 4 descreve os custos projetados pelos sócios da empresa. Com base
nessas projeções, espera-se que o software da empresa gere um gasto mensal de R$
1.500,00. Além disso, os custos com mão de obra fixa e despesas operacionais estão
estimados em R$ 8.000,00 por mês. Em média, espera-se que os custos operacionais
totalizem R$ 2.120,00 mensalmente. Esses valores são fundamentais para o
planejamento financeiro e a gestão dos recursos da empresa.
QUADRO 4
Descrição CUSTO TOTAL MENSAL (EM R$)
Aluguel SALA 800,00
IPTU 150,00
ÁGUA 70,00
ENERGIA ELÉTRICA 280,00
TELEFONE INTERNET 220,00
manutenção EQUIPAMENTOS 250,00
PRÓ-LABORE 8000,00
MATERIAL LIMPEZA 150,00
MATERIAL escritório 200,00
SOFTWARE 1500,00

TOTAL 11.620,00
Fonte: elaborado pelo autor.

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13.CONCLUSÃO

Durante a execução do plano de negócio da empresa, constatou-se que a

viabilidade e lucratividade da empreitada estão conforme as projeções estabelecidas.
Embora a análise de mercado tenha apontado algumas dificuldades relacionadas à
concorrência, identificou-se também uma sólida demanda de potenciais clientes com
necessidades que se alinham perfeitamente aos serviços oferecidos pela empresa.
Dessa forma, podemos concluir que o plano de negócio é viável e promissor,
atendendo plenamente às expectativas dos proprietários. No entanto, é importante
reconhecer que o mercado é dinâmico e está sempre em constante evolução.
Portanto, caso ocorram mudanças significativas que possam afetar o desenvolvimento
do negócio, a empresa está preparada para realizar os devidos ajustes e adaptações
necessárias para responder a essas novas demandas.
A ênfase na flexibilidade e adaptabilidade demonstra a capacidade da empresa
de se manter competitiva em um ambiente em constante mudança. Ao adotar uma
postura proativa frente às transformações do mercado, a empresa assegura sua
posição de destaque e sucesso a longo prazo. Além disso, a busca contínua por
inovação e aprimoramento dos serviços oferecidos contribuirá para consolidar a
marca no segmento e conquistar a confiança dos clientes.
Com base nesses resultados promissores e na capacidade de se ajustar às
mudanças, a empresa está preparada para enfrentar os desafios e oportunidades que
surgirão ao longo do tempo, assegurando seu crescimento e prosperidade no
mercado. Ao monitorar de perto as tendências e demandas dos clientes, a empresa
estará sempre um passo à frente, garantindo o seu sucesso no mercado altamente
competitivo.

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14.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANDRADE, J. C. et al. Aplicação da análise SWOT para identificar oportunidades

para o desenvolvimento econômico e social. In: ENCONTRO LATINO
AMERICANO DE PÓS-GRADUAÇÃO, 9., 2008, São José dos Campos. Anais... São
José dos Campos: Universidade do Vale do Paraíba, 2008.

ASSAF NETO, Alexandre; SILVA, César Augusto. Administração do Capital de

Giro. 2ª ed. São Paulo: Ed. Atlas, 1997.1

CINCO PASSOS PARA MONTAR UM BOM PLANO DE NEGÓCIOS. SEBRAE.

Disponível em: Modelo de Negócios (sebrae.com.br). Acesso em: 10 mai. 2023.

CONTABILIDADE CORPORATIVA. Serviços de contabilidade. Disponí

vel em: contabilizei.com.br. Acesso: 13 de jun de 2023.

PLANO DE NEGÓCIOS CONSULTORIA

E CONSULTORIA EM CONTABILIDADE CASTELO BRANCO. Atividades
de contabilidade. Disponível em: PLANO DE NEGÓCIOS CASTELO BRANCO
CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL LTDA
- Download Gratuito em PDF(docplayer.com.br). Acesso em: 13 de jun. de 2023.

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