1.

Contabilidade Geral:
 Manutenção de registros contábeis, como registros de transações financeiras.
 Preparação de demonstrações financeiras, como balanços e demonstrações de
resultados.
2. Impostos e Planejamento Tributário:
 Preparação e apresentação de declarações fiscais para garantir o cumprimento
das obrigações fiscais.
 Desenvolvimento de estratégias para otimizar a carga tributária, considerando
as leis fiscais vigentes.
3. Auditoria:
 Revisão detalhada de registros contábeis para garantir precisão e
conformidade.
 Relatórios de auditoria para fornecer uma avaliação independente da
integridade das demonstrações financeiras.
4. Consultoria Financeira:
 Análise financeira para entender a saúde financeira da empresa.
 Aconselhamento sobre questões financeiras, como investimentos,
financiamentos e orçamentos.
5. Serviços de Folha de Pagamento:
 Processamento de salários para funcionários.
 Cálculo e dedução de impostos e contribuições sociais.
6. Assessoria em Compliance:
 Monitoramento e garantia de conformidade com as leis e regulamentações
contábeis e fiscais.
7. Abertura e Encerramento de Empresas:
 Assistência no processo de abertura de novas empresas, incluindo registro
legal.
 Orientação no encerramento de empresas, lidando com todas as formalidades
legais.
8. Gestão de Custos:
 Análise e controle de custos operacionais e de produção.
 Identificação de áreas para otimização de custos.
9. Treinamento e Desenvolvimento:
 Treinamento de equipes contábeis internas sobre práticas contábeis e
regulamentações locais.
 Workshops para melhorar as habilidades contábeis e manter-se atualizado
sobre as mudanças regulatórias.
10. Serviços de Tecnologia Contábil:
 Implementação de sistemas de software contábil para melhorar a eficiência.
 Automação de processos contábeis rotineiros para reduzir erros e tempo de
execução.
Plano de Negócios para Consultoria de Contabilidade

1. Resumo Executivo

1.1 Visão Geral

[Nome da Empresa] é uma consultoria de contabilidade sediada em [Localização]. Oferecemos

uma ampla gama de serviços contábeis, incluindo contabilidade geral, planejamento tributário,
auditoria e consultoria financeira. Nosso compromisso é fornecer serviços de alta qualidade
para ajudar nossos clientes a alcançar o sucesso financeiro.

1.2 Objetivos

 Tornar-se um parceiro confiável para empresas em [Localização].

 Expandir a base de clientes em 20% no primeiro ano.

 Alcançar uma participação de mercado de 10% em três anos.

2. Descrição da Empresa

2.1 História

[Nome da Empresa] foi fundada em [Ano] por [Nome dos Fundadores]. Com [X] anos de
experiência na indústria, nossa equipe possui um profundo conhecimento em contabilidade e
está comprometida em fornecer soluções personalizadas para nossos clientes.

2.2 Estrutura Legal e Localização

Somos uma empresa [Estrutura Legal] localizada em [Endereço].

3. Análise de Mercado

3.1 Tendências da Indústria

A indústria de contabilidade em [Localização] está experimentando [Tendências da Indústria],

proporcionando oportunidades significativas para o crescimento.

3.2 Concorrentes

Identificamos [Principais Concorrentes] em nossa área e analisamos suas práticas para

informar nossas estratégias competitivas.

4. Serviços Oferecidos

4.1 Contabilidade Geral

 Manutenção de registros contábeis precisos.

 Preparação de demonstrações financeiras.

4.2 Planejamento Tributário

 Preparação e apresentação de declarações fiscais.

 Estratégias para otimização fiscal.

4.3 Auditoria

 Auditoria interna e externa.

  Revisão de demonstrações financeiras.

4.4 Consultoria Financeira

 Análise financeira e aconselhamento.

 Planejamento financeiro e orçamentário.

5. Plano de Marketing

5.1 Estratégias

 Presença online através do website e mídias sociais.

 Participação em eventos locais e networking.

5.2 Orçamento

Alocaremos [Valor] para iniciativas de marketing no primeiro ano.

6. Análise SWOT

6.1 Pontos Fortes

 Equipe experiente.

 Reputação sólida.

6.2 Pontos Fracos

 Relativamente novo no mercado.

 Dependência inicial de clientes locais.

6.3 Oportunidades

 Crescimento da demanda por serviços contábeis.

 Parcerias estratégicas.

6.4 Ameaças

 Concorrência intensa.

 Mudanças na legislação fiscal.

7. Estratégia Competitiva

7.1 Diferenciação

Destacar-nos pela oferta de serviços personalizados, foco no atendimento ao cliente e

utilização de tecnologia de ponta para eficiência.

7.2 Parcerias

Estabelecer parcerias estratégicas com escritórios de advocacia, consultorias empresariais e

instituições financeiras para ampliar nossa rede de serviços.

8. Modelo de Receita

8.1 Fontes de Receita

  Taxas por hora de consultoria.

 Pacotes mensais para serviços contábeis regulares.

8.2 Projeções Financeiras

Projeções de receitas, despesas e fluxo de caixa para os primeiros três anos de operação.

9. Operações e Infraestrutura

9.1 Espaço Físico

[Detalhes sobre a localização do escritório, tamanho e requisitos].

9.2 Tecnologia

Investir em software de contabilidade moderno e sistemas de segurança para proteger dados

sensíveis dos clientes.

9.3 Pessoal

Estrutura organizacional, descrição de funções e plano de treinamento.

10. Plano de Recursos Humanos

10.1 Equipe

 [Lista de membros da equipe, suas funções e experiência].

 Processo de recrutamento e desenvolvimento.

11. Plano Financeiro

11.1 Investimento Inicial

Detalhes sobre investimentos necessários para iniciar o negócio, incluindo equipamentos,

marketing e despesas operacionais.

11.2 Fontes de Financiamento

Caso necessário, identificar fontes potenciais de financiamento, como empréstimos bancários

ou investidores.

11.3 Metas Financeiras

Estabelecer metas financeiras mensuráveis para os primeiros anos, incluindo receitas, margens
de lucro e retorno do investimento.

12. Riscos e Mitigações

12.1 Identificação de Riscos

 Mudanças na legislação contábil e fiscal.

 Concorrência agressiva.

12.2 Estratégias de Mitigação

 Manter-se atualizado com as mudanças regulatórias.

  Diversificar serviços para permanecer competitivo.

13. Cronograma de Implementação

13.1 Fases

 Estabelecimento da empresa.

 Desenvolvimento de estratégias de marketing.

 Lançamento oficial.

14. Métricas de Sucesso

14.1 KPIs

 Número de clientes adquiridos.

 Taxa de retenção de clientes.

 Margens de lucro alcançadas.

15. Apêndices

15.1 Documentos Adicionais

 Currículos da equipe.

 Modelos de contratos.

Este é um exemplo abrangente de um plano de negócios para uma consultoria de

contabilidade. Lembre-se de adaptar cada seção às especificidades do seu negócio e do
mercado local em Angola. Recomenda-se revisar e ajustar o plano regularmente à medida que
o negócio evolui e as condições do mercado mudam.
Uma consultoria de contabilidade pode, de fato, oferecer serviços de elaboração de planos de
negócios. Muitas consultorias de contabilidade expandem suas ofertas para incluir serviços de
consultoria empresarial, o que pode envolver a elaboração de planos de negócios para
clientes. No entanto, é importante garantir que a equipe tenha a expertise necessária em
estratégias de negócios e desenvolvimento de planos para oferecer esse serviço de forma
eficaz.

Ao considerar a oferta de serviços de plano de negócios, a consultoria de contabilidade pode

incluir as seguintes atividades:

1. Análise de Viabilidade: Avaliar a viabilidade de novos empreendimentos,

considerando fatores como mercado-alvo, concorrência, regulamentações e
oportunidades.

2. Desenvolvimento de Estratégias: Auxiliar os clientes na formulação de estratégias de

negócios para alcançar objetivos específicos, incluindo expansão, diversificação ou
melhoria da eficiência operacional.

3. Projeções Financeiras: Elaborar projeções financeiras realistas que abranjam receitas,

despesas, fluxo de caixa e indicadores-chave de desempenho (KPIs).

4. Análise de Mercado: Realizar uma análise detalhada do mercado-alvo, identificando

tendências, demanda do consumidor e oportunidades de crescimento.

5. Modelo de Negócios: Desenvolver ou aprimorar modelos de negócios, destacando

fontes de receita, estrutura de custos e propostas de valor únicas.

6. Identificação de Riscos: Avaliar potenciais desafios e riscos associados ao negócio e

propor estratégias de mitigação.

7. Apresentação do Plano: Criar um documento de apresentação abrangente e

persuasivo que resuma o plano de negócios para apresentação a investidores,
parceiros ou instituições financeiras