Ocean consultoria

Visão:
"Ser reconhecida como a consultoria de contabilidade de referência, oferecendo
soluções financeiras inovadoras e orientadas para o cliente, que impulsionem o sucesso
e o crescimento sustentável de nossos clientes."

Missão:
"Nossa missão é fornecer serviços de contabilidade de alta qualidade, soluções
financeiras personalizadas e consultoria estratégica para ajudar nossos clientes a
atingirem seus objetivos financeiros e comerciais. Comprometemo-nos a ser parceiros
confiáveis, contribuindo para o seu sucesso."

Valores:

Integridade: Agimos com ética e transparência em todas as interações com clientes,

colegas e partes interessadas.
Excelência: Buscamos constantemente a excelência em nossos serviços, investindo em
aprendizado e melhoria contínua.
Orientação ao Cliente: Colocamos as necessidades e objetivos de nossos clientes em
primeiro lugar, fornecendo soluções personalizadas e de alto valor.
Inovação: Abraçamos a inovação e adotamos tecnologias de ponta para otimizar
processos contábeis e financeiros.
Colaboração: Trabalhamos em equipe, compartilhando conhecimentos e recursos para
oferecer as melhores soluções.
Objetivos

Objetivos a Curto Prazo (1-2 anos):

Aquisição de Clientes: Aumentar a base de clientes em 20% nos próximos dois anos,
por meio de estratégias de marketing direcionadas e excelente atendimento ao cliente.

Treinamento da Equipe: Investir em treinamento contínuo para a equipe, garantindo que

todos estejam atualizados com as últimas regulamentações fiscais e tecnologias
contábeis.
Automatização de Processos: Implementar sistemas de automação contábil para
otimizar a eficiência operacional e reduzir custos.

Objetivos a Médio Prazo (3-5 anos):

Diversificação de Serviços: Expandir os serviços oferecidos para incluir consultoria

financeira, planejamento tributário avançado e auditoria, para atender às necessidades
em constante evolução dos clientes.

Expansão Regional: Expandir a presença geográfica para [inserir região geográfica

específica], identificando oportunidades de crescimento nesse mercado.

Sustentabilidade Financeira: Manter uma taxa de crescimento anual de receita de pelo

menos 15% para garantir a saúde financeira da empresa.

Objetivos a Longo Prazo (5 anos ou mais):

Liderança de Mercado: Tornar-se líder de mercado reconhecido em serviços de

consultoria de contabilidade na região ou no nicho de mercado em que atua.

Inovação Tecnológica: Continuar a investir em tecnologias emergentes, como

inteligência artificial e análise de dados, para melhorar ainda mais os serviços
oferecidos aos clientes.

Responsabilidade Social e Ambiental: Tornar-se uma empresa certificada em práticas de

responsabilidade social e ambiental, contribuindo ativamente para causas sociais e
reduzindo a pegada ambiental da empresa.

Cultura Corporativa Sólida: Cultivar uma cultura corporativa forte, onde os valores da
empresa são vividos por todos os funcionários, contribuindo para um ambiente de
trabalho positivo e produtivo
Matriz BCG para a Consultoria de Contabilidade ocean

star(Alta Participação no Mercado, Alto Crescimento):

Serviços de Auditoria de Grandes Empresas.
Consultoria em Fiscalidade Internacional.

Problem child (Baixa Participação no Mercado, Alto Crescimento):

Consultoria em Gestão Financeira de Startups.
Auditoria de Pequenas e Médias Empresas (PMEs).

Cash (Alta Participação no Mercado, Baixo Crescimento):

Serviços de Contabilidade de Rotina.
Consultoria em Fiscalidade Nacional.

dog (Baixa Participação no Mercado, Baixo Crescimento):

Auditoria de Organizações sem Fins Lucrativos.
Serviços de Consultoria em Recuperação Financeira.

Aqui está uma breve explicação de cada categoria:

star: Os serviços de Auditoria de Grandes Empresas e a Consultoria em Fiscalidade
Internacional têm alta participação no mercado e um grande potencial de crescimento,
devido à demanda crescente por esses serviços especializados.
Problem child: Os serviços de Consultoria em Gestão Financeira de Startups e a
Auditoria de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) têm um alto potencial de
crescimento, mas ainda não têm uma participação significativa no mercado. Mais
investimentos e atenção são necessários para determinar se eles se tornarão star ou não.
Cash cow: Os serviços de Contabilidade de Rotina e a Consultoria em Fiscalidade
Nacional são bem estabelecidos, com alta participação no mercado, mas seu
crescimento é limitado.
dog: A Auditoria de Organizações sem Fins Lucrativos e os Serviços de Consultoria em
Recuperação Financeira têm baixa demanda e não contribuem significativamente para o
crescimento da empresa de consultoria. Eles podem precisar de revisão ou
descontinuação