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Anderson Muniz Cardoso

44 anos - Solteiro
Bairro Funcionários, Belo Horizonte
Cel: +55 (31) 99185-1711
e-mail: andmuniz11@gmail.com

SÍNTESE PROFISSIONAL

Profissional experiente na área financeira, com mais de 15 anos de atuação em empresas de


pequeno, médio e grande porte.

Experiência abrangente abarcando contas a pagar, tesouraria, contas a receber, faturamento,


FP&A, Compliance, cobrança, controladoria, auditoria, orçamento, gestão de contratos, clientes
e fornecedores, além de atividades administrativas gerais. Destaco expertise na análise e
aprimoramento de pontos de controle, otimização de relatórios e interação com clientes
internos, externos e fornecedores, assim como parcerias bancárias.

Reconhecido por habilidades como excelente relacionamento interpessoal, comunicação eficaz,


liderança, integração com equipes, organização, resiliência, habilidade analítica, poder de
observação, tomada de decisões rápidas e assertivas, disciplina e metodologia no
desenvolvimento de procedimentos e processos financeiros.

Estou aberto a novas oportunidades e disponível para mudança de cidade e estado.

FORMAÇÃO ACADÊMICA e IDIOMAS

• Graduado em Administração de Empresas – Newton Paiva – 2007.


• Pós-Graduação em Controladoria e Finanças – PUC Minas – Pontifícia Universidade Católica
de Minas Gerias – 2021.
• Inglês – básico.

INFORMÁTICA E SISTEMAS

• Windows, Word, Excel, Power Point, Power BI, Open Office – intermediário
• Conhecimento proficiente de sistemas ERP: Sapiens, RM Fluxus, RM Núcleos, Protheus,
Sankya e atuação como Key User.

EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS

123 Viagens e Turismo Ltda – 12/2021 ATÉ 08/2023

Cargo: Analista de Planejamento Orçamento e Controle SR


Reporte: Gestor / Coordenador e Supervisor de Planejamento Orçamento e Controle.
 Principais Funções desempenhadas:
 Análise e Manipulação de Dados: Experiência sólida em análise e manipulação de dados
para embasar decisões estratégicas e otimizar processos.
 Resolução de Problemas: Habilidade comprovada na identificação e resolução eficaz de
problemas, contribuindo para a eficiência operacional.
 Auditoria de Vendas: Realização de auditorias para assegurar a integridade e
conformidade das transações de vendas.
 Auditoria e Conciliação de Faturas de Vendas: Expertise em auditar e conciliar faturas
de vendas, garantindo precisão financeira.
 Auditoria Interna de Produtos e Serviços: Participação ativa em auditorias internas para
garantir a qualidade e conformidade de produtos e serviços.
 Auditoria e Análise de Informações e Valores para Reembolso: Habilidade em auditar e
analisar informações e valores, contribuindo para uma gestão financeira eficaz e
identificando oportunidades de reembolso.
 Colaboração com Áreas Internas na Identificação de Valores a Serem Reembolsados
para a Empresa: Parceria efetiva com diversas áreas internas para identificar e
recuperar valores a serem reembolsados, fortalecendo a saúde financeira da empresa.
 Análise, Melhoria e Implementação de Processos Internos (Compliance): Experiência na
análise, melhoria e implementação de processos internos, focando em compliance e
eficiência operacional.
 Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs): Desenvolvimento de
Procedimentos Operacionais Padrão para padronização e otimização de processos,
assegurando consistência operacional.
 Utilização de Relatórios em Business Intelligence (BI): Proficiência na utilização de
relatórios em Business Intelligence para embasar decisões estratégicas e monitorar
KPIs.
 Comunicação com Clientes Internos e Externos: Habilidade eficaz de comunicação com
clientes internos e externos, promovendo um ambiente colaborativo e fortalecendo
relacionamentos.
 Gestão de Fornecedores: Experiência em gerenciar fornecedores, garantindo parcerias
sólidas e eficientes para o sucesso dos projetos.
 Relatório ao Departamento de TI Identificando Possíveis Falhas e Oportunidades de
Melhorias no Sistema: Contribuição ativa ao departamento de TI, identificando falhas e
propondo melhorias no sistema para impulsionar a eficiência operacional e a
experiência do usuário.

MINAS LASER CORTE INDUSTRIAL – 05/2021 ATÉ 11/2021

Cargo: Analista Financeiro


Reporte: Coordenador Administrativo Financeiro / Diretoria.
 Principais Funções desempenhadas:
• Gestão Financeira: Experiência abrangente em rotinas de contas a pagar, incluindo
recebimento e análise de documentos, inserção de pagamentos em bancos, retorno
bancário, controle de saldo bancário, controle de tarifas e fechamento de câmbio.
• Administração de Recebíveis: Atuação na emissão de boletos, controle de recebimentos e
antecipação de recebíveis, contribuindo para a eficiência no ciclo financeiro.
• Reestruturação Financeira: Condução bem-sucedida da reestruturação do setor
financeiro, implementando melhorias significativas nos processos e resultados.
• Controle Operacional: Elaboração de pontos de controle para monitoramento eficaz e
melhoria contínua dos processos financeiros.
• Liderança e Coordenação: Coordenação das atividades do assistente financeiro,
demonstrando habilidades de liderança e coordenação de equipes.
• Relacionamento Estratégico: Estabelecimento de despachos diretos com a diretoria,
fortalecendo o alinhamento estratégico e a comunicação efetiva.
• Usuário Chave de Sistemas (Key User): Papel fundamental como usuário chave do
sistema para implementação de melhorias e geração de relatórios estratégicos.
• Gestão de Fluxo de Caixa: Experiência sólida na gestão eficiente do fluxo de caixa,
otimizando recursos e garantindo a liquidez necessária.
• Parcerias com Factoring: Estabelecimento de contatos e negociações com factoring,
visando soluções financeiras estratégicas.
• Gestão de Contratos: Experiência na gestão abrangente de contratos, assegurando
conformidade e eficácia nas relações comerciais.
• Cobranças Efetivas: Atuação em cobranças internas e externas, otimizando o
recebimento de valores e reduzindo inadimplência.
• Relacionamento com Instituições Financeiras: Desenvolvimento de relacionamentos
sólidos e estratégicos com instituições financeiras, contribuindo para parcerias benéficas.
• Fechamentos Mensais: Responsabilidade pelos fechamentos mensais, garantindo precisão
e pontualidade nas demonstrações financeiras.
• Suporte na Coordenação Administrativo-Financeira: Contribuição ativa no suporte à
coordenação do setor administrativo-financeiro, promovendo sinergia entre as áreas.
MINAS TÊNIS CLUBE – 06/2018 ATÉ 04/2021

Cargo: Analista Financeiro


Reporte: Coordenador Financeiro / Gerente de Controladoria
 Principais Funções desempenhadas:
• Gestão de Contas a Pagar e Receber: Experiência sólida na conferência e análise de
documentos e contratos a pagar, otimizando processos para pagamento eficiente. Realização
de análises detalhadas em relatórios e fechamentos mensais, abrangendo adiantamentos a
fornecedores e títulos pendentes no contas a pagar e receber.
• Atendimento a Auditorias: Participação ativa no atendimento a auditorias internas e
externas, assegurando transparência e conformidade nos processos financeiros.
• Arquivos Bancários e Emissão de Cheques: Geração de arquivos bancários (CNAB) e
emissão de cheques para pagamento, garantindo precisão e eficiência nas transações
financeiras.
• Controle e Conciliação Financeira: Gerenciamento dos saldos das contas correntes e
investimentos, realizando conciliações financeiras e contábeis para garantir a integridade dos
registros.
• Relacionamento com Instituições Financeiras: Estabelecimento de relacionamentos
estratégicos com instituições financeiras, otimizando parcerias e negociações.
• Contratação e Fechamento de Câmbio: Experiência na contratação e fechamento de
câmbio, gerenciando eficazmente operações cambiais.
• Controle de Recebíveis: Responsabilidade pelo controle, lançamento e baixa dos
recebíveis de cartões de crédito, garantindo o fluxo financeiro adequado.
• Gestão de Eventos Financeiros: Coordenação de equipe (caixas) em eventos, com
suporte, abertura e fechamento de caixas. Participação ativa em eventos com
responsabilidades financeiras, incluindo a separação de malotes para caixas e o fechamento
subsequente.
• Liberação e Aprovação de Pagamentos: Participação na liberação e aprovação dos
pagamentos da empresa em colaboração com o Gerente de Controladoria.
• Relacionamento com Clientes Internos e Externos: Atendimento a clientes internos e
externos, promovendo um ambiente colaborativo e eficiente.
• Gestão de Fornecedores: Gerenciamento eficaz de fornecedores, assegurando parcerias
sólidas e eficientes.
• Acompanhamento Orçamentário: Acompanhamento mensal do orçamento (Orçado x
Realizado), contribuindo para a tomada de decisões estratégicas.
• Análise de Contratos e Atualização Financeira: Análise de contratos e atualização
financeira de contratos dos sócios, garantindo conformidade e transparência nas transações.
• Suporte e Participação na Reestruturação: Participação ativa na reestruturação do setor
financeiro, fornecendo suporte às demais áreas e substituindo colaboradores em caso de
ausência. Assunção de papel de backup na coordenação da área.

 Principais Projetos Implantados:


• Reestruturação e Inovação na Área Financeira: Condução bem-sucedida da
reestruturação e organização da área financeira, incorporando sistemas informatizados
para otimizar e substituir processos manuais, promovendo eficiência operacional.
• Gestão Estratégica de Parcerias Bancárias: Iniciativa na busca por novas parcerias
bancárias, focalizando a redução dos custos financeiros e a obtenção de investimentos para
impulsionar o crescimento da empresa.
• Criação de Área Específica para Documentos de Pagamento: Implementação de uma
nova área dedicada à recepção de documentos para pagamentos, com filtragem e
verificação da veracidade antes de encaminhá-los à área financeira, fortalecendo a
segurança e eficiência nos processos.
• Análises Comparativas para Tomada de Decisões: Realização de análises comparativas
entre instituições bancárias, proporcionando insights valiosos à diretoria para a tomada de
decisões estratégicas e negociações eficazes.
• Projeto de Eliminação de Emissão de Boletos: Desenvolvimento proativo de um projeto
em colaboração com as áreas de Marketing e TI, visando eliminar a emissão de boletos
para os sócios da empresa. Inclui levantamento de informações e estratégias de divulgação
através de diversos meios de comunicação, como e-mails e SMS, promovendo uma
abordagem moderna e eficaz.

 Principais Resultados Alcançados:


• Entrega de Relatório Anual de Desenvolvimento e Melhorias: Conclusão bem-sucedida do
relatório anual, destacando os pontos desenvolvidos e aprimorados na área. Foco na
proporcionar uma visão clara das melhorias implementadas, identificando oportunidades de
melhoria processual e demandas de informática.
• Análise Comparativa para Tomada de Decisões Estratégicas: Realização de trabalho
comparativo entre diferentes instituições, utilizado em reuniões estratégicas com grandes
parceiros para embasar decisões sobre novas parcerias. Destaque para a utilização do
modelo em reuniões do Governo Federal, ampliando o impacto e reconhecimento.
• Adaptação do Setor Financeiro às Novas Diretrizes Empresariais: Implementação eficaz
da melhoria e adaptação do Setor Financeiro às novas diretrizes da empresa. Foco na
alinhamento estratégico e eficiência operacional para atender às demandas em constante
evolução.

M.ROSCOE ENGENHARIA E CONSRTUÇÕES – 09/2012 até 06/2018

Cargo: Analista Financeiro


Reporte: Coordenador e Superintendente Administrativo/ Financeiro.
 Principais Funções desempenhadas:
• Gestão Eficiente de Contas a Pagar: Responsabilidade integral pelas atividades de contas
a pagar, garantindo precisão e pontualidade nos processos financeiros.
• Análise Detalhada e Conferência Documental: Realização de análise minuciosa e
conferência de documentação proveniente das obras e do escritório central, abrangendo
medições e contratos para assegurar a conformidade.
• Eficiência na Liberação de Pagamentos: Análise, preparação e liberação eficaz de
pagamentos, contribuindo para a fluidez e eficiência nos fluxos financeiros.
• Gestão Estratégica de Fornecedores: Gestão proativa de fornecedores, visando parcerias
sólidas e alinhadas aos objetivos da empresa.
• Elaboração e Análise de Relatórios Gerenciais: Experiência na elaboração e análise de
relatórios gerenciais, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisões estratégicas.
• Monitoramento de Indicadores Financeiros: Monitoramento ativo de indicadores de
desempenho financeiro e implementação de quadro de gestão à vista, promovendo
transparência e agilidade na tomada de decisões.
• Desenvolvimento de Pontos de Controle e Aprimoramento de Processos: Contribuição
significativa no desenvolvimento de pontos de controle e aprimoramento de processos internos
relacionados às finanças, promovendo eficiência operacional.
• Auditoria de Processos: Realização de auditoria de processos para garantir a
conformidade e eficácia operacional, assegurando a integridade dos procedimentos financeiros.
• Visitas Técnicas às Obras: Participação ativa em visitas técnicas às obras, proporcionando
um entendimento prático e alinhado com as demandas do setor.
• Key User para Sistemas: Atuação como key user, desempenhando um papel crucial na
utilização e aprimoramento de sistemas para otimização de processos.
• Representação em Audiências Trabalhistas: Representação da empresa em audiências
trabalhistas, garantindo uma abordagem proativa e alinhada aos interesses da organização.

 Principais Projetos Implantados


 Implementação do Quadro de Gestão à Vista na Área Financeira: Desenvolvimento e
implementação bem-sucedidos do Quadro de Gestão à Vista na área financeira, com
foco na geração de indicadores reais. O objetivo é integrar as diversas áreas da
empresa, proporcionando informações rápidas e relevantes para tomadas de decisão
estratégicas.
 Projeto de Organização Administrativa: Criação e liderança de projeto voltado para a
organização administrativa, com o propósito de agilizar a logística de documentos e
reduzir custos financeiros. A iniciativa busca eficiência operacional e otimização de
recursos para fortalecer a estrutura administrativa da empresa.
 Principais Resultados Alcançados:
 Oportunidade de Desenvolvimento de Múltiplos Planos de Ação: Identificação e
exploração de oportunidades para desenvolver múltiplos planos de ação visando a
redução de despesas. A abordagem estratégica busca eficiência financeira e
maximização dos recursos disponíveis.
 Otimização nos Procedimentos de Logística: Implementação bem-sucedida de medidas
para otimizar os procedimentos logísticos, resultando em significativa diminuição dos
custos financeiros relacionados a juros e multas por atrasos de pagamento.
 Impacto Positivo na Comunicação de Informações para a Diretoria: Alcance de
melhorias substanciais na comunicação de informações para a diretoria, promovendo
transparência e agilidade na tomada de decisões estratégicas.

EMPRESA DE MECANIZAÇÃO RURAL – GRUPO FERROESTE -08/2011 ATÉ 04/2012

Cargo: Analista Financeiro


Reporte: Coordenador e Diretor
 Principais Funções desempenhadas:
• Experiência em Gestão Financeira e Tesouraria: Experiência sólida como responsável
pelas rotinas de Contas a Pagar, Contas a Receber e Tesouraria em empresas do grupo,
destacando habilidades de gestão financeira abrangente.
• Contas a Pagar: Condução eficiente das rotinas de Contas a Pagar, incluindo a preparação
dos pagamentos diários, envio de arquivo para o banco (CNAB), e gestão do relacionamento
com fornecedores e unidades da empresa.
• Contas a Receber: Atuação estratégica nas rotinas de Contas a Receber, englobando o
contato com clientes, fornecedores e contatos bancários, além de cobrança, negociação e
análise e atualização de contratos.
• Gestão da Tesouraria: Gestão proativa do fluxo de caixa, controle dos saldos bancários,
realização de transferências bancárias, conciliação bancária e contábil, e efetivação de
pagamentos, garantindo eficiência e transparência nos processos.
• Key User e Atuação Estratégica: Destaque como usuário Key User, desempenhando papel
fundamental na utilização e aprimoramento de sistemas. Prestação de suporte estratégico à
Diretoria.
• Conciliações Financeiras e Contábeis: Realização de conciliações financeiras e contábeis,
assegurando a integridade e precisão dos registros contábeis.
• Fechamentos Mensais e Gestão de Fornecedores: Condução eficaz dos fechamentos
mensais, contribuindo para a produção de relatórios precisos. Gestão proativa de fornecedores
para manter parcerias sólidas e eficientes.
• Acompanhamento Estratégico de Vendas: Acompanhamento estratégico das vendas de
álcool para indústrias petroquímicas, proporcionando insights valiosos para a tomada de
decisões.
• Suporte Estratégico à Diretoria: Prestação de suporte estratégico à Diretoria,
demonstrando habilidades de comunicação e análise para apoiar decisões de alto impacto.

SENHORA SERVIÇOS – CELCORP – 06/2010 até 08/2011

Cargo: Gestor Financeiro


Reporte: Tutor Financeiro / Diretor Presidente
 Principais Funções desempenhadas:
• Experiência em Contas a Receber e Tesouraria: Experiência sólida como responsável
pelas rotinas de Contas a Receber e Tesouraria, abrangendo contato estratégico com
clientes, fornecedores e contatos bancários, faturamento, emissão de notas fiscais,
acompanhamento financeiro de obras, controle do contas a receber, cobrança, negociação
e análise de contratos.
• Gestão Financeira e Tesouraria Eficientes: Atuação eficaz na gestão do fluxo de caixa,
controle de saldos bancários, realização de transferências bancárias, conciliação financeira e
contábil, e efetivação de pagamentos para garantir a eficiência operacional.
• Negociação Bancária e Implantação de Sistema: Negociação estratégica de taxas e
produtos bancários, além da implantação bem-sucedida de sistema bancário para contas a
pagar e a receber, contribuindo para a otimização dos processos financeiros.
• Suporte Administrativo Multifuncional: Prestação de suporte administrativo ao Contas a
Pagar, RH, Contabilidade e Diretoria, demonstrando habilidades multitarefas e capacidade de
atender diversas demandas operacionais.
• Controle e Atualização de Certidões Negativas: Responsabilidade pelo controle e
atualização de certidões negativas da empresa, assegurando conformidade e idoneidade em
processos comerciais.
• Elaboração de Relatórios Gerenciais e Fechamentos Mensais: Elaboração proativa de
relatórios gerenciais e condução eficiente dos fechamentos mensais, proporcionando
informações precisas para a tomada de decisões estratégicas.
• Gestão Estratégica de Clientes e Fornecedores: Gestão estratégica de clientes e
fornecedores, visando fortalecer parcerias e otimizar relacionamentos comerciais.
• Participação no Planejamento Estratégico: Participação ativa e acompanhamento do
planejamento estratégico da empresa, contribuindo com insights e alinhamento estratégico.
• Implementação de Melhorias em Parceria com Terceirizadas: Colaboração efetiva na
implementação de melhorias em parceria com as áreas terceirizadas, promovendo sinergia e
eficiência operacional.

 Principais Projetos Implantados:


• Liderança na Reestruturação Financeira: Liderança ativa na reestruturação e otimização
da área financeira da empresa, visando eficiência operacional e alinhamento com metas
estratégicas.
• Parcerias Estratégicas com Instituições Bancárias: Estabelecimento de parcerias
estratégicas com instituições bancárias para redução de tarifas e custos financeiros,
promovendo eficiência financeira e maximização dos recursos.
• Análise e Negociação de Opções Bancárias: Atuação proativa na análise e negociação de
novas opções bancárias, com foco na melhoria contínua da eficiência financeira da empresa.

 Principais Resultados Alcançados:


• Liderança na Implementação de Projeto Inovador: Liderança destacada na
implementação bem-sucedida de um projeto inovador com foco na otimização dos processos
administrativos, evidenciando habilidades de gestão e visão estratégica.
• Alcançando Resultados Significativos: Alcanço de resultados expressivos por meio da
implementação do novo sistema bancário, demonstrando eficácia na execução de estratégias
voltadas para a eficiência operacional.
• Introdução de Melhorias Notáveis: Introdução de melhorias notáveis, incluindo maior
segurança, agilidade e modernização nos processos de pagamento. O projeto contribuiu
significativamente para a modernização e eficiência dos fluxos de trabalho.

UNIMED BELO HORIZONTE COOP.DE TRABALHO MEDICO - 04/2004 até 06/2010

Cargo: Assistente Financeiro


Reporte: Coordenador / Gestor
 Principais Funções desempenhadas:
• 1 ano de experiência como estagiário na área de Gestão de Informática, com
responsabilidades que envolviam compras de material, apoio administrativo ao gestor,
acompanhamento e elaboração orçamentária, análise de processos e organização de
eventos, incluindo o Encontro de TI.
 4 anos de atuação consolidada na área de Gestão Financeira, com foco específico em
Contas a Pagar e Tesouraria, evidenciando crescimento profissional e versatilidade.
• Gestão Financeira Especializada: Atividades desempenhadas incluíam conciliação
bancária, criação e baixa de títulos no sistema, controle de cheques devolvidos, auditoria
de fundo fixo, fechamentos de caixa e acompanhamento de contas a receber.
• Responsabilidades em Contas a Pagar: Responsável pela preparação e conferência de
documentação para pagamentos diários, arquivos eletrônicos (CNAB), controle de devoluções
de DOCs e TEDs, além de gestão de contatos com fornecedores e clientes internos e externos.
• Atuação Destacada em Tesouraria: Responsável pelas atividades de tesouraria, incluindo
análise e efetivação de pagamentos, emissão e acompanhamento de TEDs, fechamento de
câmbio, controle de saldos e contatos bancários, aprovações de pagamentos eletrônicos e
assinaturas de cheques em contato direto com a diretoria.
• Gestão Estratégica: Experiência na gestão de fornecedores e clientes internos e externos,
demonstrando habilidades interpessoais e foco na satisfação das partes envolvidas.
• Elaboração e Apresentação de Relatórios: Elaboração e apresentação de relatórios
gerenciais, destacando a capacidade analítica e a contribuição para a tomada de decisões
estratégicas.
• Experiência em Fechamentos e Câmbio: Participação ativa em fechamentos diários e
mensais, além de expertise em fechamento de câmbio, fortalecendo a visão abrangente em
gestão financeira.
• Participação em Projeto Piloto: Participação nos testes e implantação do sistema Totv's
como projeto piloto no Hospital da Unimed, evidenciando envolvimento em iniciativas
inovadoras e adaptabilidade a novas tecnologias.

 Principais Projetos Implantados:


 Participação Integral no Departamento Financeiro: Envolvimento ativo em todas as
etapas do departamento financeiro, desempenhando funções essenciais, desde a
preparação até a execução de pagamentos, demonstrando uma abordagem abrangente
e multifuncional.
 Suporte Estratégico em Investimentos: Oferecimento de suporte estratégico nas
questões de investimento, destacando a capacidade de análise e contribuição para
decisões financeiras fundamentadas.
 Contribuição Significativa na Implantação do ERP Financeiro: Contribuição significativa
na implantação bem-sucedida do novo sistema ERP financeiro do hospital, evidenciando
habilidades de adaptação a tecnologias inovadoras e expertise em processos de
melhoria contínua.

 Principais Resultados Alcançados:


 Alcance de Metas Financeiras em Contas a Pagar e Tesouraria: Sucesso na consecução
de todas as metas financeiras estabelecidas para as áreas de Contas a Pagar e
Tesouraria, evidenciando habilidades de gestão e execução eficaz de estratégias
financeiras.

CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO/ INFORMÁTICA

 Atualização em LGPD: Participação em treinamento abordando a Lei Geral de Proteção


de Dados (LGPD), destacando o compromisso com a conformidade e a segurança da
informação.
 Reconhecimento por Atendimento Exemplar: Reconhecimento pelo desempenho
exemplar no programa de atendimento liderado por Rodrigo Dabes, refletindo
habilidades destacadas no atendimento ao cliente.
 Participação no PEI com Coaching Instrucional: Participação no Programa de
Enriquecimento Instrumental (PEI) com instrução de coaching fornecida por Silvia
Roscoe, evidenciando o comprometimento com o aprimoramento profissional e pessoal.
 Desenvolvimento em Relacionamento Interpessoal e Inteligência Emocional:
Desenvolvimento ativo das habilidades de relacionamento interpessoal e inteligência
emocional por meio de treinamento conduzido por Leão e sua equipe, reforçando a
importância das competências sociais.
 Voluntariado Universitário: Engajamento em programas de voluntariado promovidos
pela faculdade durante o período de estudos, demonstrando responsabilidade social e
participação ativa na comunidade acadêmica.
 Domínio de Aplicativos e Sistemas: Habilidade no uso avançado de aplicativos de
informática, como Windows, Word, Excel, Power Point, Power BI, Open Office e
internet. Proficiência na operação de sistemas como Sapiens, RM Fluxus, RM Núcleos,
Protheus e Sankya, destacando a versatilidade em ambientes tecnológicos diversos.

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