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Plano de Negocio
Plano de Negocio
Tema
Plano de Negócios Para Repografia Slayds Games Multi-service.
(Sofala- Beira)
Campus de Dondo
2024
Universidade Licungo
Tema
Plano de Negócios Para Repografia Slayds Games Multi-service.
Campus de Dondo
2024
Índice
Introdução ............................................................................................................................... 3
Objectivos ............................................................................................................................... 5
Objectivo Geral................................................................................................................... 5
Missão: ............................................................................................................................... 6
Visão ................................................................................................................................... 7
Valores ................................................................................................................................ 7
Prestação de serviços;...................................................................................................... 7
Plano Operacional................................................................................................................. 12
a) Fase de início do negócio ....................................................................................... 12
Necessidade de Investimento............................................................................................ 12
Forças ............................................................................................................................... 19
Oportunidades ................................................................................................................... 20
Fraquezas .......................................................................................................................... 20
Ameaças............................................................................................................................ 20
Conclusão ............................................................................................................................. 21
Bibliografia ........................................................................................................................... 22
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Introdução
O presente trabalho vai abordar sobre Plano de Negócio, o autor vai elaborar um plano com
suas ideias, com o propósito de concretizar futuramente.
O plano visa a demostrar aqui um conteúdo que gostaria de implementar um dia desses, só si
eu ter as condições por me postas, aborda também os caminhos para elaboração dum plano
de negócio.
Segundo DOLABELA (1999), um Plano de Negócio também é definido como sendo uma
forma de pensar sobre o futuro do negócio: aonde ir, como ir mais rapidamente, o que fazer
durante o caminho para diminuir as incertezas e os riscos.
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Sumário Executivo
a) Dados do Empreendedor
Fontes de receitas
A operacionalidade da Slayd Games Multiservice terá como fonte de receita o fornecimento
de serviços de excelente qualidade e preço de concorrência baixo, visando a consolidação do
mercado consumidor da área de prestação de serviços no Bairro Emilia Dausse.
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Descrição Valor
Objectivos
Objectivo Geral
✓ Garantir a prestação de serviços ao Bairro de Matacuane, com facilidade e eficácia.
Objectivos Específicos
✓ Assegurar a prestação de serviços eficaz para o consumidor.
Dados do Proponente
Apelido: Socre
Nome: Albino Domingos.
Naturalidade: Beira
Nacionalidade: Moçambicana
Estado Civil: Solteiro
Enderenco eletronico: socrealbino@gmail.com
Caracterização do Negócio
O empreendimento a ser implementado é uma empresa que atua no ramo de prestação de
serviços, caracterizada como uma empresa que fará a reciclagem e reparação dos aparelhos
eletrónicos semiacabados, assim sendo, a empresa estará centrada em satisfazer os desejos
dos clientes através de uma excelente qualidade dos serviços oferecidos, com preços
acessíveis à demanda. Também estará disposta a proporcionar serviços que suprem e
agradam cada necessidade específica dos clientes.
Plano Estratégico
Missão da Empresa
Missão:
Oferecer ao mercado provincial prestação de serviços de alta qualidade, procurando desta
forma buscar o máximo de agrado e satisfação do consumidor.
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Visão
Servir como um ponto de referência no que diz respeito ao processo de prestação de serviços
de alta qualidade.
Valores
Dispor de uma equidade, excelência emprestar com qualidade os serviços aqui prestados,
segurança, respeito e responsabilidade na tomada de decisões, considerando o consumidor
em primeiro lugar.
Sector de actividade
➢ Prestação de serviços;
➢ Centro de Copias: processamento de cópias, digitação de documentos;
➢ Impressão e scanner de documentos, envio de correio eletrónico;
➢ Plantio de cajueiros;
➢ Centro de diversão: assistência de vídeo games de PSP , Xbox e PS e Cinema.
Forma Jurídica
Uma empresa em sociedade Limitada.
a) Enquadramento tributário
O empreendimento estará enquadrado no regime de Imposto a ser estabelecido pelas normas
fiscais Moçambicanas de acordo com o seu volume anual de negócios. Para o presente plano
de negócio, a provisão para o Imposto foi de 3% que é o regime de imposto ISPC para
pequenos contribuintes.
Localização do Empreendimento
O empreendimento localiza-se na Endereço: Matacuane- Ponto Final, que dispoe de uma boa
localização geográfica, e uma densidade populacional alfabetizada, assim como o
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Análise de Mercado
A cidade da Beira goza de uma condição comercial de prestação de serviço bastante estável
e economicamente viável, olhado como tem-se mostrado crescimento da densidade
populacional e existência de infra estruturas básicas de dinamização de economia.
Sendo o centro de cópias de diversão de jogos virtuais um dos principais serviços consumidos
na Cidade da Beira, e sua demanda vem crescendo cada vez mais estes podem ser os que são
50% usados pela comunidade em geral.
Os preços fixados serão cobrados a clientes individuais e empresas, ainda usar-se-ão redes
sociais para divulgação e marketing dos serviços prestados para o mercado.
PLANO DE MARKETING
Plano Operacional
Layout ou Arranjo Físico
O Desenho Abaixo Um Esquema De Como Ficarão As Principais Áreas E Como Serão
Alocadas Máquinas, Equipamentos, Móveis, Etc.
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Capacidade produtiva/comercial/serviços
A implantação da Slayds Games Multiservices, dentro dos planos e condições pré-
estabelecidos, resultará num empreendimento de alta rentabilidade e de um retorno
vantagioso, quando se comparam as diversas oportunidades financeiras existentes no
mercado. A Slayds Games Multiservice., quando adotada no Bairro Matacuane-Ponto Final,
resultará num valor presente do Lucro Líquido (VPL), a taxa equivalente de 300.000,00
MTN e uma taxa interna de retorno (TIR) de 86% ao ano. No investimento previsto para
implantação desse plano de negócios, considera-se apenas o mercado de Emilia Dausse como
fase inicial. Onde a posterior o seu desenvolvimento e lucratividade, ira demandar pequenas
sucursais ao longo da cidade/distrito de Chimoio e futuro em todo país.
Processos Operacionais
As principais atividades do negócio serão feitas com o pessoal ou a equipa de técnicos do
empreendimento com o auxílio de ferramentas para o trabalho elétricos e mecanizados dos
equipamentos que necessitarão dos nossos serviços.
Necessidade de Pessoal Cargo/Função Qualificações Necessárias
Técnicos Dinâmicos, ágeis, pacientes, habilidosos,
honestos e um espírito de trabalho em
equipa.
Auxiliares de limpeza Paciente, ágil, espírito de trabalho em
equipa e flexível e comprometido com o seu
trabalho.
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Análise do Mercado
a) Mercado consumidor
Os consumidores deste negócio serão a comunidade em geral, alunos e estudantes, empresas
de prestação de serviços em Catering, instituições de educação e empresas dos arredores da
cidade da Cidade da Beira.
b) Mercado concorrente
Este mercado é concorrido por vários fornecedores de prestação de serviços, onde o maior
grosso está localizado nos arredores da cidade da Beira.
Plano de Marketing
A estratégia de marketing da empresa Slayds Games Multi-service.Lda, visa conquistar o
mercado rapidamente. Para tal, esta vai usar e equipamentos de alta qualidade que possam
garantir eficiência e qualidade dos seus serviços aos consumidores.
Para melhorar a promoção e difusão da informação a empresa distribuirá panfletos, cartazes,
folhetos, em locais públicos e placas de indicação para além da boa localização do
empreendimento, e estabelecerá contactos directos com os potenciais consumidores.
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Plano Operacional
b) Fase de funcionamento
A rotina de trabalho será bem organizada, com o espaço devidamente limpo de modo a
oferecer condições favoráveis para o conforto e acomodação do consumidor evitando deste
modo as perdas.
Plano de Produção
Existe uma estabelecimento que ira albergar todos os serviços aqui disposto que poderá
compreender mais de 1000 mil cópias ao dia, 850 impressões, 150 scanner e mais de 100
envios electrónicos ao dia assim como uma média de 100 Jogadores ao dia.
Plano financeiro
Necessidade de Investimento
A necessidade de investimento está orçado em 280.000,00 destinados a aquisição de material
fixo e capital de giro para dar arranque ao negócio.
Fundo de Maneio
N° Descrição Quant Preço unit. Valor
1 Aquisição de resma 10 250.00 2.500;00
2 Aquisição de túnel para copia 2 1200;00 2400,00
3 Aquisição de envelopes A4 100 5,00 500,00
4 Esferográficas 50 10,00 500,00
5 Lápis de carvão HB 40 15,00 500,00
Despesas pré-Operacionais
Descrição Valor
Reabilitação do estabelecimento e Aluguer do 10.000,00
estabelicmento
TOTAL 10.000,00
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Investimento total
Descrição Valor
Investimento em material fixo 263.000,00
Fundo de maneio (Capital de giro) 6.900,00
Despesas Pré – Operacionais 10.000,00
VALOR TOTAL DO INVESTIMENTO 279.900,00
Fontes de Capital
Descrição Valor
Plano Salarial
Investimento em salário
Total 108.600,00
Fluxo de Caixa
Notas: 1) o ISPC é aplicável somente às actividades cujo volume de negócios anual seja igual
ou inferior a 2.500.000,00MT (dois milhões e quinhentos mil meticais);
2) na projecção do fluxo de caixa acima, a partir do segundo ano, em todos os itens das
entradas e saídas, NB: pode assumir uma taxa de aumento de 10% sobre o valor do ano
precedente, considerando a questão da inflação.
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Demostração de resultados
. Demonstrativo de resultados
Indicadores de Viabilidade
Ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio do empreendimento será verificado quando o empreendimento
começar a dar os resultados satisfatórios que condizem com os objetivos já especificados.
Rentabilidade
A rentabilida se vera apos a empreendimento mostrar uma evolução estratégica gratificante
no que diz respeito a sua demanda e compra venda nos nossos serviços, onde vai crescer e
teremos um vavor rentavel para a aquisição de mais matérias e podes suprir com as
necessidades dos objectivos estabelecidos.
Análise FOFA
Forças
✓ Conhecimento sólido e experiência na área de prestação de serviços a e negócio;
✓ Existência de mercado de duas copiadoras para a reprodução de mais de 2000 cópias
por dia e jogos para mais de 4 pessoas consecutivas.
✓ Equipa capacitada e bastante experiente;
✓ Existência do local para implementação do projecto;
✓ Mercado disponível e aberto;
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✓ Localização estratégica;
✓ Existência de boas vias de acesso;
✓ Existência de infra-estruturas básicas;
✓ Equipamentos modernos e de alta geração,
Oportunidades
✓ Existência de fundos próprios para a cobertura de todo o projecto
✓ Provar a sustentabilidade do projecto;
✓ Pouca influência de factores externos;
✓ Crescimento sustentável na aderência tendência e hábitos académicos e de diversão;
✓ Maximizar o empreendedorismo na Juventude;
✓ Localização estratégica;
✓ Transformar numa potencial empresa;
✓ Pouca concorrência no local de implantação do negócio; e
.
Fraquezas
✓ Alocação dos fundos em fases;
✓ As férias dos estudantes sendo estes maiores consumidores;
✓ Política do governo
Ameaças
✓ Montagem de reprografias de semelhantes serviços;
✓ Uso inadequado do material de vídeo game; e
✓ Variação de preços;
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Conclusão
O trabalho visou falar de abertura de uma reprografia no bairro de Matacuane, com
investimentos e previsões aqui abordada para implementação do mesmo.
O empreendimento avaliado em 280.000,00 (duzentos e noventa mil meticais) para aquisição
de equipamentos, fundo de maneio e reabilitação do estabelecimento, irá criar 1 posto de
trabalho fixo e estarão enquadrados jovens profissionais, um ambiente agradável com boa
qualidade de serviços á nível das exigências do cliente.
Bibliografia