O documento descreve a história e estrutura do Arranjo Produtivo Local (APL) do Leite em Sant'ana do Livramento no Rio Grande do Sul. O APL foi criado em 2009 e envolve cerca de 600 produtores rurais, 14 instituições de apoio e gera 55 mil litros de leite por dia. O documento analisa diversos aspectos do APL incluindo produção, comercialização, capacitação, governança, investimentos e desafios futuros.
Descrição original:
Apresentação criada a partir do Modelo de Formulário do Plano de Desenvolvimento para o Arranjo Produtivo Local do Leite em Sant'ana do Livramento no Rio Grande do Sul, realizado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, a Secretaria do Desenvolvimento da Produção e o Departamento de Competitividade Industrial.
Título original
Arranjo Produtivo Local do Leite em Sant'ana do Livramento - RS
O documento descreve a história e estrutura do Arranjo Produtivo Local (APL) do Leite em Sant'ana do Livramento no Rio Grande do Sul. O APL foi criado em 2009 e envolve cerca de 600 produtores rurais, 14 instituições de apoio e gera 55 mil litros de leite por dia. O documento analisa diversos aspectos do APL incluindo produção, comercialização, capacitação, governança, investimentos e desafios futuros.
O documento descreve a história e estrutura do Arranjo Produtivo Local (APL) do Leite em Sant'ana do Livramento no Rio Grande do Sul. O APL foi criado em 2009 e envolve cerca de 600 produtores rurais, 14 instituições de apoio e gera 55 mil litros de leite por dia. O documento analisa diversos aspectos do APL incluindo produção, comercialização, capacitação, governança, investimentos e desafios futuros.
As atividades em torno da cadeia produtiva do leite j vinham sendo realizadas desde meados de 2005. Porm, os primeiros repasses, em termos de recursos financeiros, foram realizados apenas trs anos aps (2008); A questo do leite foi definida para ser trabalhada em 2007, quando o BB (Banco do Brasil) realizou um diagnstico para estratgia do Desenvolvimento Regional Sustentvel (DRS), em parceria com a Emater/RS-Ascar (Empresa de Assistncia Tcnica) e a Secretaria da Agricultura, Pecuria e Abastecimento;
A partir da percepo de uma oportunidade de desenvolvimento da cadeia produtiva do leite da cidade, houve um convite, no final do ano de 2007, por parte da Unipampa, a mais de 30 instituies para a criao de um grupo de trabalho no setor leiteiro;
Das 30, apenas 15 permaneceram atuando no setor;
A partir do segundo semestre de 2008, iniciou-se o diagnstico da cadeia produtiva do leite, onde atravs de um questionrio, pretendia-se entrevistar todos os produtores rurais de leite do municpio. Foram entrevistados cerca de 150 produtores;
Em maio de 2009, a partir dos dados coletados, organizou-se o seminrio Rumos da Bacia Leiteira, com o objetivo de capacitar vrios produtores de leite e conscientiz-los sobre o cenrio leiteiro da cidade no presente momento;
Neste seminrio, foi proposto a organizao de um arranjo produtivo local do leite, onde as instituies que j atuavam no setor, permaneceram trabalhando, agora como o Comit Gestor;
Surge assim, o APL do Leite de Santana do Livramento, que tem como misso tornar competitivo todos os atores envolvidos, e como viso alcanar destaque no Estado em termos de organizao coletiva e produo sustentvel; Prefeitura municipal de SantAna do Livramento, por intermdio da Secretaria de Agricultura, Pecuria, Abastecimento SMAPA; Associao Riograndense de Empreendimentos de Assistncia Tcnica e Extenso Rural Emater/RS-Ascar; Cooperativa Regional dos Assentados da Fronteira Oeste Coperforte; Associao dos Produtores de Leite de SantAna do Livramento Applesa; Associao de Criadores de Gado Holands, Cooperativa de Tcnicos COPTEC; Banco do Brasil; Fundao de Pesquisa Agropecuria Fepagro; Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria Embrapa Pecuria Sul; Atualmente, a APL do Leite est buscando formalizar-se atravs de um termo de cooperao, onde ser firmada a parceria entre as instituies, agora 14 entidades.
Estima-se que estejam ligados diretamente ao APL cerca de 600 produtores rurais, os quais so considerados como empreendedores rurais, juntamente com suas famlias. No total somam cerca de 3000 pessoas diretamente envolvidas com a produo diria de 55 mil litros de leite/dia;
a) Acesso aos Mercados Interno e Externo:
A produo do leite no municpio cresceu muito nos ltimos anos. Enquanto a produo em 2006 era de 6 milhes de litros/ano, foi estimada em 20 milhes de litros/ano em 2011;
O leite produzido no municpio comercializado principalmente para a Cosulati (Pelotas) de forma direta ou atravs da Coperforte e Applesa; Alguns produtores comercializaram para Brasil Foods e outros para agroindstrias locais (Sky Lab e Santa Luiza);
Existe tambm a comercializao in natura, direto dos produtores;
O leite recolhido pelas indstrias ou pelas associaes de produtores diariamente ou a cada dois dias e toda a produo comercializada;
b) Formao e Capacitao:
O grau de escolaridade predominante dos trabalhadores de ensino fundamental incompleto;
Os produtores aprendem a trabalhar na atividade leiteira com seus ancestrais ou atravs da prpria experincia;
Existem entidades do APL que oferecem cursos de capacitao para os produtores como: Emater/RS-Ascar, SMAPA (Secretaria Municipal de Agricultura e Pecuria); Coptec; Unipampa; Embrapa/Pecuria Sul e Leite Sul;
Fazem parte do APL duas universidades: Unipampa e Uergs. O arranjo j contou com bolsistas de iniciao cientfica e tambm j foi tema de trabalhos de concluso de curso e estgios supervisionados;
c) Governana e Cooperao:
O APL do Leite apresenta como principal caracterstica o fato de estar iniciando suas atividades no contexto colaborativo, onde vrias instituies atuam em prol do desenvolvimento dos mais de 600 produtores rurais do leite no municpio.
Os produtores j se usufruram de alguns benefcios advindos com a instalao do arranjo, tais como capacitaes em tcnicas de manejo e pastagens, capacitaes no que diz respeito ao gerenciamento da propriedade, cursos de nutrio animal, entre outros; Dois pontos fortes passveis de observao na estrutura do APL, so referentes s questes de cooperao e uso do conhecimento, onde foi possvel observar a partir das respostas obtidas que os atores tendem a estar muito mais integrados e a difundirem o conhecimento;
No que tange aos aspectos que influenciam a governana, notou-se que a interao entre ambiente interno e externo e interao entre o Comit Gestor, apresenta um nvel satisfatrio. Porm, no que diz respeito a interao entre empresas a instituies e meios de controle das aes, tais como avaliaes e gerenciamento do risco, necessitam de maior ateno; d) Investimento e Financiamento:
A produo bruta teve um acrscimo de 6 milhes de litros/ano para 20 milhes nos ltimos 5 anos. A produtividade neste perodo se elevou aproximadamente em 50% passando de 10 para 12 litros/vaca/dia (o preo ao produtor neste perodo cresceu aproximadamente 40%). Neste contexto, teve ento, um crescimento do lucro lquido dos produtores do APL;
Os investimentos dos agentes do APL nos ltimos 5 anos ocorreram principalmente em aspectos associados a expanso da capacidade produtiva do municpio e na adoo de novas tecnologias;
A demanda potencial em termos de tipo de crdito a ser ofertado em custeio com recursos do PRONAF estimado em 1 milho de reais/ano. E em investimentos, de 3 milhes de reais. Os principais itens financiados por estes emprstimos so: aquisio de animais, instalaes e equipamentos; Futuro:
A tendncia para o prximo perodo de 5 anos que haja um crescimento do consumo, o que se apresenta como oportunidade, para investimentos na cadeia produtiva do leite.
A estratgia do APL para os mesmos prximos 5 anos seguir apoiando investimentos com o mesmo enfoque expanso da atividade produtiva e desenvolvimento tecnolgico; e) Qualidade e Produtividade:
O municpio o segundo em extenso territorial do Estado, est situado na regio fisiogrfica da campanha e inserido no Bioma Pampa. Apresenta condies favorveis para a produo de leite a base de pasto, com pouca utilizao de alimento concentrado;
A diminuio dos custos de produo com o aumento das reas de pastagem consiste em um obstculo a ser vencido;
Os insumos como sementes, adubos, alimentos concentrados, sal mineral so adquiridos fora do municpio, representando potencial a ser desenvolvido localmente; f) Tecnologia e Inovao:
Os produtores utilizam em 70% das propriedades a ordenha mecanizada, sendo na sua maioria conjuntos de ordenha com balde de p. O armazenamento do leite conta com tanques de expanso em ao inox com idade mdia de dois anos. A tendncia de mdio e longo prazo dos sistemas de ordenha a utilizao dos conjuntos de ordenha canalizados;
A mecanizao das propriedades se d com o apoio da patrulha agrcola municipal, que conta com um total de 6 tratores e vrios implementos, com uma idade de 10 anos;
A Coperforte possui para a coleta do leite 4 caminhes usados com mdia de 15 anos e um caminho novo, sendo que a tendncia a substituio das unidades usadas por novas adquiridas atravs de recursos provenientes de convnios com o governo federal e da prpria cooperativa; Quanto ao setor industrial, existem no municpio 3 agroindstrias na rea do leite, sendo duas de porte mdio e uma de pequeno porte que baseada na mo de obra familiar. O laticnio Santa Luiza est passando por um processo de ampliao atravs de novos equipamentos para implantao de uma queijaria. Outra tendncia do setor industrial a implantao de uma quarta planta de laticnios no municpio pela Coperforte;
Em nvel de propriedade rural as informaes tecnolgicas so difundidas basicamente atravs da extenso rural realizada pelos rgo oficiais;
As pequenas agroindstrias contam com um programa municipal de incentivo tcnico via convnio entre a Unimev e a Prefeitura Municipal de Santana do Livramento;
A EMATER instalou 3 unidades demonstrativas que acompanham o controle financeiro das pequenas propriedades, j a Prefeitura Municipal em parceira com o Projeto URBAL da Unio Europia ir implantar uma unidade demonstrativa do Projeto Balde Cheio da Embrapa, que dentre outros objetivos vai difundir tcnicas de gesto da propriedade leiteira;
Estima-se que 30% das tecnologias so desenvolvidas a nvel local, sendo que o sistema predominante um sistema de produo misto; Quanto s inovaes chaves que o APL sofreu nos ltimos anos pode-se citar a melhoria no manejo da ordenha e qualidade do leite, na produo de forrageiras e na melhorias das condies de controle e planejamento dos produtores, todas elas difundidas atravs de eventos promovidos pelo APL;
O setor apresenta as demandas de acrscimo na Assistncia Tcnica no nvel de propriedades rurais e a de instalao de laboratrios de anlise e monitoramento da qualidade do leite;
Est sendo instalado na Applesa um laboratrio de anlise de leite especfico para resduos de antibiticos, acidez e gua, com recursos do Fundo Social da Eletrosul, que beneficiar os associados e consequentemente uma melhora da qualidade do produto; Entre os pontos positivos da Bacia Leiteira, podem ser destacados os pequenos agricultores que esto sendo reconhecidos no municpio atravs da produo de leite:
A atividade que autossustentvel e ainda consegue financiar outras atividades;
O timo recolhimento do leite;
A compra de produtos via cooperativa para entidades carentes; O rebanho de boa qualidade gentica;
O fundamental apoio das entidades e da universidade para pequenos agricultores;
O crescimento da cadeia produtiva do leite;
O valor recebido pelos produtos;
A sanidade do rebanho;
A mo de obra;
A cooperativa;
A assistncia tcnica;
A infraestrutura;
Da mesma forma foram elencados os negativos:
As estradas sem condies de trafegar;
No tem patrulha agrcola;
Os preos baixos do queijo e leite;
No h sementes disponveis no comrcio com antecedncia;
No h ocupao para os jovens no campo;
No h maquinrios disponveis para formao de pastagens nos produtores;
Financiamentos com prazos pequenos e com muitos juros, sem incentivar os produtores a se adequarem normativa 51;
No h orientao veterinria e inseminaes por parte do poder pblico;
Custo elevado de sementes e fertilizantes;
Falta de uma indstria instalada no municpio;
Falta de gua (bebedoras, audes, sistema);
Falta de mo de obra;
Baixa produtividade;
Padro gentico do rebanho leiteiro;
Biotecnologia (para o futuro);
Com o desenvolvimento das estratgias e o alcance das aes, pretende-se:
a. Profissionalizao dos produtores; b. Agregao de valor ao produto; c. Aumento da produtividade e lucro lquido; d. Melhoria da qualidade de vida dos produtores; e. Melhoria das condies de trabalho dos produtores; f. Equalizao das questes financeira dos produtores; g. Fortalecimento das agroindustriais locais; a. Aumento da produo em 10% a.a.; b. Todos os produtores do municpio com participao em ao menos um evento de qualificao/ano; c. Implantar duas novas agroindstrias nos prximos dois anos e fortalecer as j existentes; d. Zerar as dvidas dos produtores; e. Implantao de assistncia de sade atravs de 2 postos mdicos itinerantes aos produtores rurais; f. Aquisio de 100 ordenhas atravs de projetos da Prefeitura com recursos do Ministrio da Agricultura;