Você está na página 1de 28

e

d
s
o
l
Esti
a

n
a
r
Lide
Kishi
e
i
L
l
e
u
q
Ra
.com
o
o
h
a
y
@
i
l_l_Kish
e
u
q
a
r
l:
i
E-ma
2014
e
d
o
r
b
m
de sete
2
2
,
a
b
a
Ituiut

Introduo
Reviso do Conceito de Liderana. (Chiavenato)
Estilos de Liderana.
Autocrtico
Democrtico
Liberal

Atividade para Prxima Aula


Pergunta de Pesquisa
Atividade Prtica

Equipes
A turma dever ser dividida em equipes para as
atividades desta aula.

Liderana:
s
e
d
a
d
r
e
V
e
s
o
Mi t

Verdadeiro ou Falso?
A liderana uma faca de dois gumes: o lder
deve ser capaz de conseguir que as pessoas
faam aquilo que ela pretende que faam e ser
um meio para satisfazer as aspiraes pessoais
dos seus liderados.
A liderana democrtica o melhor estilo de
liderana.
O estilo de liderana adotado pelo lder
independe da situao vivida.
A liderana liberal, na qual os funcionrios tm
total liberdade de ao e deciso, no deve ser
empregada.
A liderana autocrtica deve ser banida em
qualquer organizao.

O que
Liderana?

Liderana
[...] a influncia interpessoal exercida numa
situao e dirigida atravs do processo da
comunicao humana consecuo de um ou de
diversos objetivos especficos.
(CHIAVENATO, 1994, p. 137; CHIAVENATO
[...] liderana administrativa como o processo de
direo e influncia relacionadas com as tarefas de
membros de grupos.
(STONER, 1985, p. 319)
O processo de dirigir e influenciar as atividades
relacionadas s tarefas dos membros de um grupo.
(STONER, 1999, p. 344)

Liderana - [...] a influncia interpessoal


exercida numa situao e dirigida atravs do
processo da comunicao humana consecuo de
um ou de diversos objetivos especficos.
CHIAVENATO, 1994, p. 137)
A Liderana um
tipo de
INFLUNCIA.
A Liderana
acontece em uma
determinada
situao.

Uma pessoa influencia outra em funo


dos relacionamentos existentes entre
elas.
A liderana depende no somente de suas
prprias caractersticas individuais, mas
tambm das caractersticas da situao
na qual se encontra.

A Liderana
dirigida atravs do
processo de
comunicao.
A Liderana visa a
consecuo de um
ou de diversos
objetivos

A arte de induzir as pessoas a cumprirem


suas obrigaes com zelo.
O lder um meio para alcance dos
objetivos desejados pelo grupo.
(Motivao + Satisfao das necessidades
e objetivos pessoais.

Liderana
ois
d
e
d
a
c
fa
a
m
u

a
Assim, a lideran
der,
l
m
u
r
e
s
e
d
o
p
a
o
s
es
gumes: nenhuma p
s faam
a
o
s
s
e
p
s
a
e
u
q
a
ig
a menos que cons
am, nem
fa
e
u
q
e
d
n
te
re
p
aquilo que ela
us
e
s
e
u
q
s
o
n
e
m
a
a
ser bem-sucedid
de
io
e
m
m
u
o
m
o
c
m
ba
seguidores a perce
es
a
ir
p
s
a
s
a
ri
p
r
p
s
a
satisfazer su
der
l
O
.
s
o
v
ti
je
b
o
s
u
e
s
pessoais ou atingir
ter
m
e
v
e
d
s
re
o
id
u
g
e
s
deve ser capaz; o
p. 137)
,
4
9
9
1
,
O
T
A
N
E
V
IA
vontade. (CH

Liderana
[...] a influncia interpessoal exercida numa
situao e dirigida atravs do processo da
comunicao humana consecuo de um ou de
diversos objetivos especficos. CHIAVENATO,
1994, p. 137)
INFLUNC
IA

Transao interpessoal uma pessoa age


para modificar ou provocar o comportamento
de uma outra, intencionalmente.

PODER

Potencial de influncia de uma pessoa


sobre a outra.

AUTORIDA
DE

Poder legtimo o poder que uma


pessoa tem em funo da sua posio.

CONTROLE

Tentativa de influncias bem-sucedidas.

Graus de influncia
Os Graus de Influenciao
Coao

Persuaso

Sugesto

Emulao

Forar,
coagir ou
constranger
mediante
presso,
coero ou
compulso.

Prevalecer
sobre uma
pessoa, sem
fora-la,
atravs de
conselhos,
argumentos
ou indues
para que faa
alguma coisa.

Colocar ou
apresentar
um plano,
ideia ou
proposta a
uma pessoa
ou grupo,
para que
considere,
pondere ou
execute.

Procurar
imitar com
vigor, para
igualar ou
ultrapassar,
ou pelo
menos,
chegar a ficar
quase igual a
algum.

(CHIAVENATO, 1994, p. 140)

e
d
s
o
l
i
t
s
E
3
Os
Liderana

Quais so os 3
Estilos de
Liderana?

Os 3 Estilos de Liderana

Liderana Autocrtica

Liderana Liberal

Liderana Democrtica

Total liberdade para


As diretrizes so
Apenas o lder decide e
tomada de decises debatidas e decididas pelo
Tomada de
fixa as diretrizes sem
Decises
grupais ou individuais,
grupo que estimulado e
qualquer participao
com participao
do grupo.
assistido pelo lder.
mnima do lder.
O grupo esboa as
A participao do lder
O lder determina a
Programao execuo das tarefas,
providncias e tcnicas
no debate limitada.
dos Trabalhos cada uma por vez, de Ele fornece informaes para atingir o alvo. O lder
maneira imprevisvel. apenas se solicitadas. aconselha, se necessrio.
O grupo decide sobre as
A diviso de tarefas e os
O lder determina a
tarefas
e
os
colegas
de
Diviso do tarefa e o companheiro
colegas de trabalho fica a
trabalho.
No
h
Trabalho de trabalho de cada um.
critrio do grupo.
participao do lder.
O lder participa como
.
membro do grupo, em
O lder no avalia ou
O lder pessoal e
Participao
regula as atividades. Faz esprito, sem encarregar-se
denominador nos
de muitas tarefas.
do lder.
comentrios, quando
elogios e crticas.
objetivo e limita-se aos
perguntado,
fatos em seus elogios e
crticas.

(CHIAVENATO, 1994; 2003)

As diferente nfase decorrentes dos 3


Estilos de Liderana (CHIAVENATO, 2003, p.
126)
Estilo
Autocrtico

Estilo Democrtico

Lder
Lder

Lder
Lder

Subordinados

Subordinados

nfase no lder

nfase no lder e
subordinados

Estilo Liberal

Lder

Subordinados
Subordinados

nfase nos
subordinados

Continum do Comportamento de Liderana


Liderana centrada
no chefe

Liderana centrada
no subordinado

Uso da autoridade pelo administrador

rea de liberdade dos subordinados

O lder
O lder
O lder define
O lder
O lder
O lder
toma a vende a apresenta apresenta uma apresenta o os ; pede ao
deciso
problema,
grupo que
deciso e deciso. ideias e pede
provisria,
recebe
tome a
a anuncia.
questionasujeita
sugestes e
deciso.
mentos.
mudana. toma a deciso.

O lder permite
que os
subordinados
atuem dentro
dos limites
definidos pelos
superiores.

(CHIAVENATO, 1994; 2003; STONER, 1999

Vdeo1: Vida de Inseto

de
lo
ti
s
e
r
o
lh
e
m
o

l
Qu a
xerce
liderana? O lder e
apenas um tipo de
liderana?

Liderana
e
d
s
o
s
s
e
c
ro
p
s

tr
s
utiliza o
r
e
d
l
o
,
a
c
ti

r
p
a
N
m as
o
c
,
o

a
u
it
s
a
m
do co
liderana, de acor
a. O
d
a
t
u
c
e
x
e
r
e
s
a
tarefa
a
m
o
c
e
s
a
o
s
s
pe
como
,
s
n
e
rd
o
ir
r
p
m
u
a c
lder tanto mand
ma
u
r
a
m
to
e
d
s
te
n
a
ados
in
rd
o
b
u
s
s
o
a
lt
u
s
n
co
realizar
e
d
a
ir
e
n
a
m
a
gere
deciso, como su
na
a
r
e
d
li
a
a
z
li
ti
le u
e
:
s
fa
re
ta
s
a
rt
ce
esafio
d
O
l.
ra
e
b
li
e
a
c
crti
autocrtica, demo
ual
q
r
a
c
li
p
a
o
d
n
a
u
ber q
a
s

n
a
r
e
d
li
da
ias e
c
n
t
s
n
u
c
ir
c
e
u
q
e em
estilo, com quem
5)
2
1
.
p
,
3
0
0
2
,
O
T
A
N
E
atividades. (CHIAV

Ser chefe
e
d
e
t
n
e
r
e
f
i
d
ser lder?

Vdeo 2: A diferena entre ser chefe e ser


lder.

Vdeo 3: Lder X Chefe

Vdeo 2: Max & Max

1. Qual o estilo de liderana utilizado pelo Sr.


Harold? Justifique.
2. Por que Max e Max estavam desmotivados?
3. Quase no final do vdeo, a tarefa solicitada pelo
Sr. Harold no executada? De quem a culpa
pelo baixo desempenho de Max e Max?
4. Na sua viso, o que o Sr. Harold deveria fazer
para melhorar a sua viso?

Sobre os Estilos de Liderana...


Falso ou Verdadeiro?
A liderana uma faca de dois gumes: o lder deve ser
capaz de conseguir que as pessoas faam aquilo que
ela pretende que faam e ser um meio para satisfazer
as aspiraes pessoais dos seus liderados.
A liderana democrtica o melhor estilo de liderana.

V
F

O estilo de liderana adotado pelo lder independe da


situao vivida.

A liderana liberal, na qual os funcionrios tm total


liberdade de ao e deciso, no deve ser empregada.

A liderana autocrtica deve ser banida em qualquer


organizao.

Sobre os Estilos de Liderana...


Quais so os estilos de liderana e suas
diferenas?
1. Liderana autocrtica
2. Liderana democrtica
3. Liderana liberal

Reviso
1. O que Liderana?
2. Quais so as principais diferenas entre lder e chefe?
3. Pode-se afirmar que a liderana uma faca de dois
gumes? Justifique.
4. A liderana democrtica o melhor estilo de liderana?
Justifique.
5. Quais so os graus de influncia?
6. Quais so os 3 estilos de liderana e como elas se
diferenciam em relao tomada de decises,
programao dos trabalhos, diviso do trabalho e
participao do lder.
7. Onde est a nfase nos 3 Estilos de Liderana: lder ou
subordinados?
8. Explique o Continum do Comportamento de Liderana.

Referncias
CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas:
o passo decisivo para a administrao
participativa.So Paulo: Makron Books,1994.
CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria
Geral da Administrao: uma viso abrangente
da moderna administrao das organizaes. 7
ed., Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward.
Administrao. Rio de Janeiro: LTC, 1999.

Exerccio Prtico...
A turma ser dividida em equipes.
Cada equipe dever fazer uma
apresentao do seu estilo de liderana,
utilizando a criatividade.
Deve-se destacar uma situao prtica
da utilizao do estilo de liderana.
Evidenciar as caractersticas de cada
liderana.