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Na Prtica

TICA EMPRESARIAL
INTRODUO

Objetivo o Lucro
Ambiente altamente competitivo Vale-tudo?

Cidado espera atitudes ticas das empresas


EMPRESA TICA

A empresa considerada tica se cumprir


com todos os compromissos ticos que tiver.
Ou seja, agir de forma honesta com todos
aqueles que tem algum tipo de relacionamento
com ela (Tansey,1995,p100)
CAP 1 - TICA

A convivncia em sociedade, para que no seja


catica, deve acontecer de forma ordenada.
So necessrias REGRAS

Cultura a totalidade dos produtos


desenvolvidos pela atividade humana, sejam
materiais ou simblicos

Cultura = tica
O QUE TICA?

Todas as pessoas possuem um senso tico e


esto constantemente avaliando e julgando
suas aes, que quase sempre, no envolvem
apenas o indivduo, mas tambm as outras
pessoas.

tica cincia da conduta


TEORIA TICAS

tica das Virtudes:


Qualidade positiva do
indivduo. Origem: Scrates
400 a.c Plato e Aristteles
Coragem, justia, prudncia...
tica Religiosa:
Delimitada por parmetros, ou mandamentos

tica do Dever:
Imanuel Kant 1800
Centrado na razo humana

Racional
tica Finalista:
Osfins justificam os meios
Maquiavel sec XV

Utilitarismo:
Objetivoproporcionar o mximo de felicidade ao
maior nmero de pessoas. John Stuart Mill(1806)
TICA, MORAL E DIREITO

Moral Conjunto de
hbitos e costumes
efetivamente vivenciados
por um grupo humano
Direito Acordos de
carter obrigatrio,
estabelecidos entre
pessoas
DESCARTAR COMO NO TICA
N N N

o o o

imparcial? Como me sinto a


legal?
justa com respeito?
Tenho certeza
todos os Posso me
de que no
interessados a orgulhar da
estarei violando
longo e curto deciso?
a lei
prazo?

S S S
i i i
m m m

V em Frente
CAP 2 A TICA NO MUNDO DA EMPRESA

Incio: EUA 1960


Inserida nas universidades em 1980

Preocupadas com a sua sobrevivncia a longo


prazo, conciliar os interesses empresariais com
os da sociedade
TICA NOS NEGCIOS
Durante anos tica e
negcios no andavam
juntos
Hoje, falar de tica,
valores, integridade e
responsabilidade, uma
idia cada vez mais aceita
pela comunidade
empresarial
Ter padres ticos significa
ter parceiros a longo prazo
TICA EMPRESARIAL

Comportamento da empresas entendida como


lucrativa quando age de conformidade com os
princpios morais e as regras aceitas pela
coletividade.

Uma empresa dificilmente sobrevive sem tica!


ETAPAS DA FORMAO MORAL DE UMA
EMPRESA
Corporao amoral:
Persegue o sucesso a qualquer
custo

Corporao Legalista
Apegada a lei, mas no a seu
esprito
Posturas ticas apenas para
evitar problemas legais
Corporao Receptiva
Interessada em mostrar-se responsvel porque
conveniente
Corporao tica que aflora
Equilibra preocupaes ticas e lucratividade

Corporao tica
Equilibra lucros e tica completamente
Organogramas
Cargos
Autoridade Formal
Polticas e Objetivos
Indicadores

Influncias
Sentimentos
Poder
Relaes
Interpessoais
Valores
Confiana
Necessidades
Desejos
CAP 3- PRINCPIOS TICOS
Entidades de
Crdito
Acionistas Fornecedores

Trabalhadores Clientes

Organiza Governos
Concorrentes o Estrangeiros

Distribuidores Atividades Sociais

Comunidades Locais Grupos de Apoio


Meios de
Comunicao
CONCORRENTES

A competio faz parte dos negcios


Concorrncia desleal

Cartis, monoplios trustes etc...

Espionagem industrial

Difamao do concorrente
CLIENTES

Nenhum cliente cria vnculo com uma empresa


que tentou ludibri-lo

Propaganda contra
COLABORADORES

Cumprir a lei

Garantir a liberdade

No permitir assdios, abusos

Garantir a sade e segurana


VENDAS E NEGOCIAES
Comisso para o comprador

Suborno

Venda paralela duas empresas participam

Toda negociao conduzida sob suspeita e


desconfiana mais lenta e produtiva
RELAES HUMANAS

Viver com os outros nem sempre coisa fcil


Ampliar conhecimento interno para da
constituir melhores relaes com outras
pessoas
Respeito aos outros
PAPEL DO LDER

O lder determina o tom moral da organizao


O lder lida com seres humanos, pessoas que
tem desejos e necessidades, sonhos e
motivaes
PIRMIDE DE MASLOW
TEORIA X E Y
LDER

Manipulador Os fins justificam os meios


Burocrtico comunica e faz cumprir as regras
e normas da empresa
Administrador as coisas sejam feitas para
atingir os propsitos da organizao
Transformador motivador, retira o melhor de
cada um
10 MANDAMENTOS DO LDER

Respeitar o ser humano


Confiar no grupo

Evitar crticas a qualquer pessoa em pblico,


procurando elogiar, diante do grupo.
Sempre dar o exemplo

Evitar dar ordens,

procurar a cooperao
10 MANDAMENTOS DO LDER
Consultar os membros do grupo antes de
tomar a deciso
Antes de agir, explicar o que vai fazer e porque
Evitar tomar parte nas discusses quando
presidir uma reunio
Dar a cada um seu lugar, levando em
considerao seus gostos, interesses, e
aptides
CAP 4 RESPONSABILIDADE SOCIAL

Forte tendncia do consumidor


Bem estar de seus colaboradores
PIRMIDE DE CARROL
Contribuir para a
comunidade e qualidade
de vida Responsabilidade
Discricionria

Fazer o que certo Responsabilidade tica

Responsabilidade Legal
Obedecer a Lei

Responsabilidade
Econmica
Ser
Lucrativa
DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL

Visa o equilbrio entre o desenvolvimento


econmico, o meio ambiente e as questes
sociais
Responsabilidade Social um compromisso
moral
As empresas desempenham um papel rduo e
podem influenciar na reduo do impacto do
uso dos recursos naturais
TICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL

Semntica
Falar sobre tica

Responsab
ilidade
Social

Prtica
Atuar eticamente Teoria
Pensar sobre tica
NORMAS E INDICADORES
SA 80000
Trabalho Infantil

Trabalho Forado

Sade e Segurana
Discriminao

Prticas Disciplinares

Horrio de Trabalho

Remunerao

Sistema de gesto
MUITO OBRIGADO!

Baseado no Livro
tica Empresarial
Na Prtica, de
Mario Srgio
Cunha Alencastro.
Ed. IBPEX, Curitiba
2010.