TOTVS e-Kanban

LEAN MANUFACTURING
• Lean manufacturing, traduzível
como manufatura enxuta, também
chamado de Sistema Toyota de Produção
é uma filosofia de gestão focada na
redução dos desperdícios. Eliminando
esses desperdícios, a qualidade melhora
e o tempo e custo de produção
diminuem.
7 Desperdícios

• Tempo de espera para materiais, pessoas,

Espera equipamentos ou informações

Defeito • Produto fora de especificação

• Transporte de materiais ou produtos que não

Transporte agrega valor

Movimentação • Movimento de pessoas que não agrega valor

Excesso de Estoque • Excesso de inventário de matéria-prima

Excesso de Produção • Excesso de inventário de produto acabado

Processamento • Etapa do processo que não agrega valor ao cliente

 Ferramentas Lean Manufacturing
Kanban

JIT

Trabalho
 Foco em identificar e eliminar Padronizado

atividades que não agregam valor, 6

consideradas desperdício; Sigma

 Sistema puxado, que cria um fluxo Troca

contínuo; Rápid TPM
a
 Empowerment aos trabalhadores; Gerenci
amento
Visual Kaizen
 Melhoria contínua. Mapeament
o Cadeia de
Valor
Pré-requisitos do Sistema Kanban

 Estabilidade de projeto de produtos;

 Estabilidade no programa mestre de produção;
 Índices de qualidade altos;
 Fluxos produtivos bem definidos;
 Lotes pequenos;
 Operários treinados e motivados com os objetivos do melhoramento
contínuo;
 Equipamentos em perfeito estado de conservação.
 Kanban

Célula 1
Matéria
Prima

Clientes
Supermercado
Montagem 1

Célula 2
Expedição

Demanda/consumo do
cliente consome
expedição
Exemplos de Kanban
Fluxo do Cartão Kanban

Estoque/Supermercado

Caneta

Caneta

Caneta

Caneta Caneta Caneta Caneta

Produção
Caneta

Caneta Caneta
Caneta

Caneta
Fluxo do Cartão Kanban

Estoque/Supermercado

Caneta
Canet
a

Caneta
Produção Canet
Caneta a
Caneta

Caneta Canet
a
Caneta
Caneta
ESCREVA SEU TÍTULO NESTE ESPAÇO

• Nível 01
o Nível 02

Perda e Inventário de Cartões

• Nível 03
Priorização da Produção
ESCREVA SEU TÍTULO NESTE ESPAÇO

• Nível 01
o Nível 02
• Nível 03

Recálculo da Pilha Kanban pela Demanda

Kanban

Tempo de Retorno do Cartão para o Quadro

 Ganhos com o TOTVS e-Kanban
Agilidade Melhoria Contínua
Recálculo e atualização dos Kanbans Geração de estatísticas
(Visão Kaizen).
Visão on-line dos Cartões
Supermercado, Quadro, Fila de Programação,
Produção, Bloqueio e em Transporte.

Quadro Kanban

Substituição do Quadro Físico por DIGITAL

Inventário de Cartões
Eliminação da Perda de Cartões
Gestão Visual dos Kanbans
Classificação do quadro Kanban por PARETO ou TRADICIONAL
Gestão Visual dos Kanbans

Programação Automática de cartões pela situação de consumo do Kanban(Pareto) e FIFO

Gestão Visual dos Kanbans

Controle de cartões em produção por CENTRO de TRABALHO

DashBoard
Visão Item
DashBoard • Situação do Kanban
Visão Item
DashBoard
• Desempenho da Produção
Visão Item
DashBoard • Tempo Médio do Item na Faixa
Visão Item
DashBoard • Frequência do item
Visão Item (Consumo no Supermercado)
DashBoard • Excessões de
Visão Item Processo
(Visão Kaizen)
Consultas e  Situação dos Kanbans
Relatórios
 Programação de Célula
 Quantidade Produzida
 Frequência do Item (consumo no supermercado)
 Tempo do item na faixa (Verde, amarela e vermelha)
 Situação no Supercecado
Exportação para PDF e Excel
OBRIGADO
Ademar Widmann
Inovação - Manufatura

047 996122659

Ademar.Widmann@totvs.com.br

Tecnologia + Conhecimento são nosso DNA

O sucesso do cliente é o nosso sucesso
Valorizamos gente boa que é boa gente

totvs.com company/totvs #SOMOSTOTVERS

@totvs fluig.com