ACIDENTES , INCIDENTES E

DESVIOS
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ACIDENTES

DEFINIÇÃO

Evento imprevisto e indesejável,

instantâneo ou não, que resultou em
dano à pessoa (inclui a doença do
trabalho e a doença profissional), ao
patrimônio (próprio ou de terceiros)
ou impacto ao meio ambiente
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INCIDENTES

DEFINIÇÃO

Evento imprevisto e indesejável que

poderia ter resultado em dano à
pessoa, ao patrimônio (próprio ou de
terceiros) ou impacto ao meio
ambiente.
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DESVIOS
DEFINIÇÃO

Qualquer ação ou condição, que tem

potencial para conduzir, direta ou
indiretamente, a danos a pessoas, ao
patrimônio (próprio ou de terceiros), ou
impacto ao meio ambiente, que se encontra
desconforme com as normas de trabalho,
procedimentos, requisitos legais ou
normativos, requisitos do sistema de gestão
ou boas práticas.
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Classes
Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4
Classes dos acidentes, doenças, incidentes e desvios

Denominação
Lesão com afastamento
Acidente com lesão na Lesão sem ou múltiplos Incapacidade
-
força de trabalho afastamento acidentados com lesão permanente
sem afastamento
Com Internação
Acidente com lesão em Sem Internação hospitalar ou múltiplos Incapacidade
-
pessoa da comunidade hospitalar acidentados sem permanente
internação hospitalar

Doenças Ocupacionais Doenças

Doença Ocupacional
Doenças
Graves e/ou Irreversíveis ou Ocupacionais que
Ocupacionais múltiplos casos de Doenças
- levam à
Controláveis e/ou Ocupacionais Controláveis Incapacidade
Remissíveis. e/ou Remissíveis
Permanente

Acidente com impacto

- Menor Médio Maior
no meio ambiente

Acidente com dano ao

- Pequeno Porte Médio Porte Grande Porte
patrimônio
 
Incidentes  Sistêmicos Alto potencial - -

 
Desvios  Sistêmicos Críticos - -
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Acidentes

POR QUE OCORRE ACIDENTES ?

Todo acidente tem uma ou mais causas:

– Falta de conhecimento
– Pressa
– Auto confiança
– Falta de proteção
– Desconhecimento dos riscos
– Falta de Informação
– Deixar dispositivo de segurança
inoperante
– Projeto inadequado ou falta de
dispositivo de segurança
– Não treinando para o trabalho, ETC
O que essas causas tem em comum?
São desvios dos padrões aceitáveis de desempenho,
normas, procedimentos, bom senso comum.

ou seja são INCIDENTES.

 Todo Acidente com lesão foi causado

necessariamente por um Incidente.
 Mas nem todo Incidente gera Acidente com lesão.
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b i li dade!!
de P roba
a questão
NT E: Um
ACI DE
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FLUXOGRAMA DO ACIDENTE
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VAMOS ENTENDER ESSE CONCEITO:

Um setor tem o risco de projeção de partículas, onde deveria se usar óculos de segurança
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Como Eliminar os acidentes com lesão?

Eliminando o incidente!
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O que é Risco de Acidente?

 É quando o perigo em função da probabilidade de ocorrer um evento
previsível, ameaça uma pessoa, processo, material ou o meio ambiente.

Como fazer para eliminar os Acidentes?

 Identificar dos Incidentes
– Estar atento aos desvios dos padrões aceitáveis ou Incidentes
 Relatar
– Colocar no relatório de Incidentes todos os fatos.
 Analisar
– Fazer estatística dos principais Incidentes
– Levantamento causas para montar um plano de ações
 Controle
– Tomar as ações para eliminar ou minimizar o risco em cima dos principais
Incidentes encontrados
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Incidentes

Todo incidente tem potencial de se tornar um acidente, ou seja, essa ocorrência inesperada pode gerar
algum tipo de consequência material, temporal ou de curto e até longo prazo para a saúde do
funcionário.
Vamos aos exemplos com algumas situações práticas que podem ajudar a compreender essas
nomeações.
Imaginemos que um funcionário deve trocar a iluminação de um galpão utilizando lâmpadas mais
potentes e mais caras. Ele pega uma escada e vai trocando uma por uma. Mas, durante o processo,
acontece o seguinte: com a lâmpada na mão, o funcionário escorrega quando está no meio da escada.
Ele cai, quebra a lâmpada, mas não sofre nenhum tipo de ferimento.
Isso é considerado um acidente, pois houve dano material;
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No mesmo cenário, o funcionário cai, mas não quebra a lâmpada. Porém, com a queda, o empregado
sofre alguns arranhões nos braços.
Isso também é um acidente, já que houve um ferimento direto com o funcionário;
Agora, vamos considerar que, mesmo com a queda, a lâmpada continua intacta e o funcionário não sofre
nenhum tipo de ferimento. Consideramos essa situação um incidente. Embora nada tivesse ocorrido de
grave, a situação poderia ter tido consequências mais danosas.
A diferenciação apresentada através dos exemplos, é fundamental para se pensar em estratégias de
diminuição de acidentes, prevenção de doenças em ambientes de trabalho e da gestão das consequências
em casos danosos.
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Controlando os incidentes

 Os registros de incidentes geram possibilidades de analisar estatisticamente os

principais fatores das causas dos incidentes e acidentes.
– Se no levantamento uma grande porcentagem não usa óculos, pode ser por
falta de treinamento, procedimento ou óculos inadequado etc.
 Grande parte desses incidentes são Erros por Fatores Humanos que
podemos controlar.
– Erros do responsável pela Administração; por não ter procedimento ou
por escolha errada do óculos etc.
– Erros do funcionários; motivação incorreta, etc.
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Principais Causas do Erro Humano - Hexágono da Falha Humana

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Falta de Informação - Falhas na comunicação verbal (troca de letras P e B , tempo verbal afirmação
/interrogação);
Falta de Capacidade - Funcionário polivalente, sobre diversas tarefas, com possibilidade de falhas nos
treinamentos;

Falta de Aptidão Física ou Mental - Indivíduo franzino para trabalho pesado ou pessoa tensa
controlando fluxo de vôos em aeroportos.
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Tipo Deslize - O trabalhador tem capacidade, informação, motivação correta e um dia se esquece de

fazer determinado passo, com a possibilidade de ocorrer um acidente.

Condições Ergonômicas Inadequadas - Instrumento de leitura inadequado para o trabalho;

Motivação Incorreta - Trabalhador muito experiente que, em função desta experiência, adotam certos

atalhos e deixam de tomar certas precauções. Julgam que na ocorrência de algum evento saberão se sair

bem em tempo de evitar o acidente, o que nem sempre ocorre.

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Desvios

Que Desvios Devem Ser Investigados?

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Por que investigar?

Para evitar recorrência: Comunicando as lições aprendidas interna e

externamente tomando ações eficazes.

Para identificar deficiências no gerenciamento de SMS: Identificando

bloqueando situações sistêmicas que poderiam causar perdas,
antes que estas ocorram ou reocorram.

Para demonstrar o compromisso com SMS: Aumentando a confiança

dos empregados e contratados no local de trabalho.
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Qual é a melhor estratégia para previsão de riscos?

A resposta é: A pirâmide de desvios ou a prevenção de

riscos. Ela apresenta a proporção dos acidentes, quase
acidentes e desvios. Assim, é possível o profissional da
segurança do trabalho analisar como foi dado determinado
acidente e como ele pode controlar ou eliminar os riscos!
Na pirâmide é possível verificar a quantidade de desvios
ocorridos. A pirâmide mostra que a proporção de cada um
segue uma lógica estatística, como você pode verificar no
exemplo ao lado.
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E o objetivo da pirâmide de desvios?

O objetivo da prevenção é controlar o risco de acordo as estatísticas já

comprovadas. Para prevenir os acidentes é recomendado que os desvios
tratados sejam o mesmo número de trabalhadores envolvidos no ambiente
laboral. Isto porque, se todos os colaboradores relatar os desvios ou os
comportamentos de riscos para a empresa, será possível tratar esses desvios e
solucionando o problema pela raiz do problema. Assim, é possível evitar os
acidentes de trabalho, reduzir os números de desvios para diminuir os registros
de acidentes no topo da pirâmide da sua empresa, garantindo a proteção de
todos.
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Para evitar os acidentes, a colaboração tem que ser de todos. Desde o

trabalhador envolvido diretamente com o risco até a parte administrativa da
empresa. Quando mais colaboração, conhecimento e informação, menos
acidentes de trabalho. A prevenção dos riscos só é possível com o registro. Os
dados são muito importantes para a prevenção de riscos e através deles, é
possível proporcionar um ambiente de trabalho seguro para exercer todas as
tarefas profissionais. Respeitar o planejamento, os programas de prevenção, a
utilização dos EPIs e cumprir as normas de segurança são a diferença para
mudarmos a realidade do nosso país e dos números de acidentes de trabalho.
A prática da segurança do trabalho é diária e o uso dos Equipamentos de
Proteção Individual adequados deve ser responsabilidade de todos!
OBRIGADO (A)