A QUESTÃO DOS

PARADIGMAS.
CAPÍTULO 5
BRENDA BALBINO
LUCAS FRAGA
MARINA REICHENBACH
MIGUEL PEREIRA
 CONCEITO DE VISÃO DE MUNDO:

A VISÃO DE MUNDO NA CULTURA DE UMA

SOCIEDADE NORMALMENTE PERTENCE A
TOTALIDADE DA EXISTÊNCIA HUMANA E A
MAIORIA DOS ASPECTOS DA VIDA SOCIAL.
A MAIORIA DOS MEMBROS DESSA SOCIEDADE
ESTABELECE AS DEFINIÇÕES CULTURALMENTE
ACEITAS NA SOCIEDADE.
 A NOSSA VISÃO DE MUNDO É APRENDIDA
ATRAVÉS DA SOCIALIZAÇÃO E DA INTERAÇÃO
SOCIAL. NÓS A PRATICAMOS, INCONSCIENTE E
ACRITICAMENTE, PARA CONFIRMAR COMO “AS
COISAS SÃO, OU COMO DEVEM SER”.
PORÉM, COM O PASSAR DO TEMPO, AS VISÕES
DE MUNDO SOFREM MUDANÇAS LENTAMENTE.
 EMBORA HAJA UMA FORTE RESISTÊNCIA A
MUDANÇAS, SOB DETERMINADAS
CIRCUNSTÂNCIAS OS INDIVÍDUOS,
OCASIONALMENTE, SE CONVERTEM DE UMA
VISÃO DE MUNDO PARA OUTRA.
TENDO UMA TRANSFORMAÇÃO TOTAL DO
MODO QUE ELA VÊ O MUNDO
VISÃO DE MUNDO DOMINANTE QUE
PREVALECE NA CULTURA DE UMA SOCIEDADE.
TEOCÊNTRICA - TODOS OS PROBLEMAS ERAM
EXPLICADOS BASEADOS NO SOBRENATURAL
OU TINHAM ORIGEM DIVINA .

ANTROPOCÊNTRICA- CENTRADA NO HOMEM,

ONDE USAM A RAZÃO PARA EXPLICAR A
ORIGEM DOS FENÔMENOS.
 COMPONENTES DA VISÃO DE MUNDO

AS VISÕES DE MUNDO SÃO FORMADAS POR:

CRENÇA - É UMA IDEIA ESPECÍFICA SOBRE

ALGUM ASPECTO DA VIDA , DE MODO QUE
AQUELES QUE A POSSUEM ESTÃO
CONVENCIDOS DE QUE É VERDADE,
INDEPENDENTE DE QUALQUER VERIFICAÇÃO.
 SISTEMA DE CRENÇAS- É QUANDO CERTAS
CRENÇAS QUE SÃO RELACIONADAS DE
DETERMINADO MODO LIDAM COM UMA CONDIÇÃO
SOCIAL AMPLA OU UM TIPO DE ATIVIDADE, SENDO
MAIS EXTENSO E COMPLEXO QUE QUALQUER DAS
CRENÇAS ESPECÍFICAS QUE CONSTITUEM.

NORMALMENTE ASSOCIADOS COM A MAIORIA DE

NOSSAS CRENÇAS E SISTEMAS DE CRENÇAS
ESTÃO VALORES SOCIAIS QUE IRÃO DETERMINAR O
QUE É BOM OU RUIM, DESEJÁVEL OU INDESEJÁVEL,
CERTO OU ERRADO.
 PARADIGMA CIENTÍFICO

O QUE É? UM PARADIGMA CIENTÍFICO É

UMA PERSPECTIVA INTELECTUAL QUE
ORIENTA O TRABALHO DOS CIENTISTAS
EM UMA DISCIPLINA ESPECÍFICA.
DEFINE O QUE É “CIÊNCIA NORMAL” E
ORIENTA A PESQUISA NA COMUNIDADE
CIENTÍFICA.
O PARADIGMA CONTÉM PRESSUPOSTOS EXPLÍCITOS E
IMPLÍCITOS SOBRE A NATUREZA DO FENÔMENO EM ESTUDO,
ESPECIALMENTE A SUA ESTRUTURA E FUNÇÃO, AS REGRAS DE
INVESTIGAÇÃO E A AVALIAÇÃO DA VALIDADE DOS ESFORÇOS
CIENTÍFICOS.

UM PARADIGMA É FUNDAMENTAL PARA ORIENTAR A

ABORDAGEM DE OBJETOS CIENTÍFICOS ESPECÍFICOS,
DETERMINANDO O QUE DEVE SER ESTUDADO E QUAIS
QUESTÕES DEVEM SER FEITAS.
UMA MUDANÇA DE PARADIGMA OCORRE QUANDO SURGEM
DESVIOS QUE DESAFIAM O PARADIGMA EXISTENTE.
INICIALMENTE, OS PESQUISADORES TENDEM A DESAFIAR OS
PROBLEMAS DO PARADIGMA ATUAL, ATRIBUINDO AS
DIFICULDADES A TEORIAS IMPRECISAS OU A DADOS
DEFICIENTES.

O CONCEITO DE PARADIGMA TAMBÉM PODE SER

APLICADO A OUTRAS ÁREAS DO CONHECIMENTO E DA
VIDA SOCIAL E REPRESENTA A ORIENTAÇÃO COGNITIVA E
PERCEPTIVA DE UMA COMUNIDADE PARA INTERPRETAR
AS PROPRIEDADES DA SOCIEDADE.
 RESUMO

EM SUMA, OS PARADIGMAS SÃO ESTRUTURAS DE

PENSAMENTO QUE MOLDAM A INVESTIGAÇÃO E A
COMPREENSÃO DE UMA DISCIPLINA ESPECÍFICA E,
QUANDO CONFRONTADOS COM GRANDES DESAFIOS,
PODEM CAUSAR MUDANÇAS FUNDAMENTAIS NA FORMA
COMO UMA COMUNIDADE CIENTÍFICA OU INTELECTUAL
ABORDA AS SUAS INVESTIGAÇÕES.
 CONCEITO DE PARADIGMA ADAPTADO À
ADMINISTRAÇÃO
O QUE É PARADIGMA NO ÂMBITO DO AMBIENTE
ORGANIZACIONAL?
É UM CONJUNTO DE REGRAS E REGULAMENTOS
COM DUAS FUNÇÕES:
ESTABELECER LIMITES.
INDICAR COMO AGIR DENTRO DESSES LIMITES
PARA SE OBTER ÊXITO.
 OS PARADIGMAS AGEM COMO FILTROS,
PERMITINDO APENAS IDEIAS QUE ESTEJAM DE
ACORDO COM O PARADIGMA E REJEITANDO
IDEIAS OPOSTAS.
UM PARADIGMA É COMO SE FOSSE UM JOGO E
MOSTRA COMO JOGAR DE ACORDO COM AS
REGRAS PARA SE TER SUCESSO. ENTÃO UMA
MUDANÇA DE PARADIGMA É COMO UM NOVO
JOGO COM NOVAS REGRAS
 QUANDO UM PARADIGMA MUDA, TRÁS
RESISTÊNCIA DA PARTE DOS INDIVÍDUOS, POIS
EXIGE QUE ELES MUDEM SEUS HÁBITOS E
COSTUMES ARRAIGADOS, ALÉM DE TER QUE
APRENDER E PRATICAR COISAS NOVAS
 UM NOVO PARADIGMA SURGE QUANDO SE
ACUMULA UM EXCESSO DE QUESTÕES QUE O
ATUAL PARADIGMA NÃO PODE EXPLICAR.
QUANDO O NOVO PARADIGMA COMEÇA A
EXPLICAR AS QUESTÕES QUE ERAM
DESCONHECIDAS, COMEÇA A GANHAR ESPAÇO
ATÉ SE CONSOLIDAR E SUBSTITUIR O
PARADIGMA ANTERIOR
 APÓS ALGUM TEMPO ESSE PARADIGMA
COMEÇARÁ A APRESENTAR FALHAS TAMBÉM E UM
NOVO SURGIRÁ PARA RESPONDER ÀS
DIFICULDADES.
ESSE PROCESSO CONTÍNUO E REPETITIVO É
DENOMINADO EVOLUÇÃO
 A FORMA PARA SOBREVIVER A UM NOVO
PARADIGMA É REINVENTAR O PRÓPRIO
NEGÓCIO, E RECOLOCAR OS PROBLEMAS EM
UM NOVO CONTEXTO PARA SEREM
RESOLVIDOS. O SUCESSO DO PASSADO NÃO
GARANTE O SUCESSO NO FUTURO.
 EX:
ENCICLOPÉDIA BRITÂNICA FATURAVA U$650
MILHÕES EM 1990. VENDIA-SE A ENCICLOPÉDIA
POR U$ 2.000.
ENCICLOPÉDIA EM CD-ROM VENDIDAS POR
U$ 50 E AS VENDAS DA BRITÂNICA CAÍRAM EM
80%
 PARALISIA DE PARADIGMA: QUEM SE NEGA A
ENXERGAR AS NOVAS IDEIAS E FATOS
APRESENTADOS
PIONEIROS DE PARADIGMA: AQUELES QUE
COMPREENDEM A MUDANÇA DE PARADIGMA E
“AVENTURAM-SE” A ENFRENTAR O NOVO E
OBTER SUCESSO.
QUANDO UM NOVO PARADIGMA É IMPOSTO NO
ÂMBITO DA ADMINISTRAÇÃO, AQUELE QUE
OBTEVE SUCESSO NO PARADIGMA ANTERIOR
COMPETIRÁ EM IGUALDADE COM AQUELE QUE
ENTRAR NO NOVO PARADIGMA EM PRIMEIRO
LUGAR
 EXEMPLO:
IBM, ERA UMA GIGANTE DA COMPUTAÇÃO, MAS NÃO
ACEITOU QUE O NOVO PARADIGMA DA COMPUTAÇÃO
ERAM OS COMPUTADORES PESSOAIS, E NÃO OS
IMENSOS COMPUTADORES INDUSTRIAIS. ASSIM, AS
EMPRESAS QUE COMPREENDERAM ISSO, MESMO
PEQUENAS, OBTIVERAM VANTAGEM SUFICIENTE
PARA COMPETIR EM CONDIÇÕES DE IGUALDADE
COM A GIGANTE IBM
 EXEMPLO:
A LUZ OBTIDA PELA HIDROCARBONETOS DE
PETRÓLEO - VELA, LAMPARINA A GÁS,
QUEROSENE- FOI UM PARADIGMA DE ILUMINAÇÃO
DURANTE MUITOS ANOS. QUEM TRABALHAVA COM
ISSO E NÃO ACEITOU O NOVO PARADIGMA DA
ILUMINAÇÃO QUE ERA ATRAVÉS DA
INCANDESCÊNCIA DE UM FIO PERDEU ESPAÇO
PARA QUEM ADERIU A ESSE NOVO PARADIGMA
O PARADIGMA DO TRABALHO NO SÉCULO XXI:
NOS ÚLTIMOS 200 ANOS ERA O EMPREGO
INDUSTRIAL QUE REGIA, APENAS ATRAVÉS
DISSO PODERIA SE OBTER SUCESSO.
MAS O PARADIGMA DE TRABALHO VEM
MUDANDO COM RAPIDEZ, E O PARADIGMA DE
TRABALHO VEM SENDO SUBSTITUÍDO PELO
TRABALHO INFORMAL, GRAÇAS A
TECNOLOGIA.
AS EMPRESAS TINHAM COMO PARADIGMA DE
CRESCIMENTO A VERTICALIZAÇÃO, ONDE
TUDO SERIA REALIZADO PELA MESMA
ORGANIZAÇÃO, HOJE ESSE PARADIGMA
MUDOU, E AS EMPRESAS BUSCAM
TERCEIRIZAR TUDO QUE NÃO É LIGADO AO
SEU PRODUTO FINAL E O FOCO DELAS ESTÁ
EM FAZER O SEU PRODUTO OU SERVIÇO
MELHOR QUE OS CONCORRENTES.