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DE ACIDENTES
NOVA NORMA REGULAMENTADORA N.º 5 - 24
DE MAIO DE 1999
1
CIPA
CONCEITO E OBJETIVOS
2
CIPA
CONCEITO E OBJETIVOS
COMISSÃO: Grupo de pessoas conjuntamente encarregadas de tratar de um
determinado assunto;
INTERNA: Seu campo de atuação esta restrito a própria empresa;
PREVENÇÃO: É o que define claramente o papel da CIPA. É sua meta principal.
Prevenção significa caminhar antes do acidente;
ACIDENTE: Qualquer ocorrência imprevista e sem intenção que possa causar
danos ou prejuízos à propriedade ou à pessoa
OBJETIVOS: Observar e relatar condições de risco nos ambientes de trabalho;
Solicitar medidas para reduzir até eliminar ou neutralizar os riscos existentes;
Discutir os acidentes ocorridos, encaminhando relatório ao SESMT e ao
empregador;
Solicitar medidas que previnam acidentes semelhantes;
Orientar os demais trabalhadores quanto à prevenção de acidentes.
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
- 5.1 - do Objetivo
A CIPA tem como objetivo a prevenção
de acidentes e doenças decorrentes do
trabalho, de modo a tornar compatível
permanentemente o trabalho com a
preservação da vida e a promoção da
saúde do trabalhador.
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
5.2 à 5.5 - DA CONSTITUIÇÃO
A Cipa é obrigatória para as empresas que possuam
empregados com vínculo de emprego.
Devem constituir CIPA, os empregadores, ou seus
equiparados, que possuam empregados conforme as
determinações do artigo 3º da CLT - em número
acima do mínimo estabelecido no Quadro I
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
5.2 à 5.5 - DA CONSTITUIÇÃO
As empresas que possuam empregados em número
inferior devem indicar um designado conforme
estabelece o item 5.6.4
A empresa que possuir em um mesmo município dois
ou mais estabelecimentos, deverá garantir a
integração das CIPAs e dos designados, conforme o
caso, com o objetivo de harmonizar as políticas de
segurança e saúde no trabalho
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
5.6 à 5.15 - Da Organização.
5.6.2 - Os representantes serão escolhidos através de
votação secreta, exclusivamente os empregados
interessados.
5.6.3 - O número de titulares e suplentes da CIPA,
será observado pelo dimensionamento do quadro I
desta Nr.
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
5.6 à 5.15 - Da Organização.
5.7 - O mandato dos membros eleitos da CIPA, terá a
duração de um ano, permitida uma reeleição.
Obs.: Reeleição é a eleição subsequente, ou seja, o
empregado foi eleito para o mandato referente ao
ano de 2002 e reeleito para o ano 2003. Ele somente
poderá concorrer a outra eleição para o ano de 2005.
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
5.6 à 5.15 - Da Organização.
5.8 - É vedada a dispensa arbitrária ou sem justa
causa do empregado eleito para o cargo de direção
de CIPA desde o registro de sua candidatura até um
ano após o final de seu mandato.
Obs.: A estabilidade de um ano é contido do artigo
10º do Ato das Disposições Constitucionais
Transitórias e especialmente no Enunciado TST n.º
393, garantindo o emprego aos titulares e os
suplentes eleitos.
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
5.6 à 5.15 - Da Organização.
5.9 - Garante aos membros da CIPA condições para
realizar sua atividades normais na empresa.
5.10 - O empregador deverá garantir a representação
necessária para a discussão e encaminhamento das
soluções de questões analisadas na CIPA.
5.11 - O presidente da CIPA será indicado pelo
empregador e o vice-presidente deverá ser escolhido
entre os titulares.
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
5.6 à 5.15 - Da Organização.
5.12 - Os membros da CIPA, eleitos e designados,
serão empossados no primeiro dia útil após o término
do mandato anterior
obs. Quando for a primeiro CIPA da empresa, a posse
ocorrerá em data estabelecida no edital de
convocação para as eleições.
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Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
15
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
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COMPOSIÇÃO
COMPOSIÇÃO
(Representantes)
(Representantes)
EMPREGADOR
EMPREGADOR TRABALHADORES
TRABALHADORES
INDICAÇÃO
INDICAÇÃO ELEIÇÃO
ELEIÇÃO
Presidente
Presidente Vice-Presidente
Vice-Presidente
Membros
Membros Membros
Membros
Suplentes
Suplentes Suplentes
Suplentes
SECRETÁRIO
SECRETÁRIO
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C7
Das Atribuições da CIPA
Identificar os riscos do processo de trabalho;
Elaborar plano de trabalho;
Realizar periodicamente verificação nos ambientes e
condições de trabalho;
Realizar após cada reunião, a verificação do
cumprimento das metas fixadas;
Divulgar aos trabalhadores informações relativas à
segurança e saúde no trabalho;
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Das Atribuições da CIPA
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Das Atribuições da CIPA
MAPA
DE
RISCOS
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2º ETAPA - IDENTIFICAR OS RISCOS AMBIENTAIS EXISTENTES
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Do funcionamento da CIPA
5.23 à 5.31 - Do funcionamento da CIPA
- A CIPA terá reuniões ordinárias mensais, de acordo
com o calendário e serão realizadas dentro da
empresa e em local apropriado
- As reuniões terão Atas assinadas pelos presentes e
ficarão a disposição da fiscalização
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Do funcionamento da CIPA
5.23 à 5.31 - Do funcionamento da CIPA
O membro titular perderá o mandato, caso falte a
mais de quatro reuniões sem justificativa;
Caso haja afastamento do Presidente, o empregador
indicará o substituto, em dois dias úteis,
preferencialmente entre os membros da CIPA;
Caso haja afastamento do vice-presidente, os
membros deverão escolher o substituto entre os
membros eleitos, em dois dias úteis.
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Do Treinamento para os CIPEIROS
5.32 à 5.37 - Do Treinamento
A empresa deverá promover treinamento para os
membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da
posse;
O treinamento de CIPA para o primeiro mandato será
realizado no prazo máximo de 30 dias à contar da
data da posse;
A empresa que não necessitar de CIPA, deverá
promover anualmente treinamento para responsável.
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DO PROCESSO ELEITORAL
5.38 à 5.45 - do Processo Eleitoral
Compete ao empregador convocar eleições
para escolha dos representantes dos
empregados na CIPA, no prazo mínimo de
60 dias e ser responsável pelo processo
eleitoral.
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Calendário Processo Eleitoral
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Calendário Processo Eleitoral
Realização da Apuração
= Mesmo dia da eleição
Resultado da Eleição - Ata da Eleição
= 1 dia Após a apuração
Comunicar ao Sindicato do resultado e data da posse
= 15 dias após a eleição
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SEGURANÇA
SEGURANÇA EE AA SAÚDE
SAÚDE DO
DO
TRABALHADOR
TRABALHADOR NO NO BRASIL
BRASIL
Legislação Prevencionista.
Capítulo V - Título 2 da CLT
(Consolidação das Leis do
Trabalho) - Lei 6.514/77.
Portaria 3.214/78 - que
regulamenta o Capítulo V -
Título 2 da CLT - com 29
Normas Regulamentadoras.
HISTÓRICO SEGURANÇA TRABALHO
I – Auxílio-doença;
II – Aposentadoria Por Invalidez;
III – Auxílio-acidente;
IV – Pensão Por Morte;
V – Assistência Médica;
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
VI – Reabilitação
Profissional;
VII – Abono Anual (13º Salário).
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Os acidentados que
estejam em gozo dos
benefícios previstos nos
itens de I a IV terão direito
ao abono anual (13º
salário).
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Esse é evidentemente,
um dos muitos
exemplos possíveis de
impedimentos de
acumulação.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Auxílio – Doença
Importância devida ao acidentado
incapacitado para o trabalho por
mais de 15 dias, cabendo ao
empregador o pagamento do salário
do dia do acidente e dos 15 dias
seguintes.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Início do Pagamento
Pela Previdência Social
A partir do 16º dia seguinte ao
do afastamento.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Cessação do Pagamento
* Pela concessão de auxílio-acidente
ou aposentadoria por invalidez;
* Pela recuperação da capacidade
para o trabalho, comprovado por
perícia médica.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Aposentadoria Por
Invalidez
Importância devida ao acidentado que,
estando em gozo de auxílio-doença, for
considerado incapaz para o trabalho, e
insuscetível de reabilitação para o
exercício da atividade que lhe garantia a
@ Geferson
subsistência.
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Renda Mensal
Valor igual ao salário de benefício
vigente no dia do acidente, podendo
ser acrescido de 25% quando em
conseqüência do acidente,
necessitar de assistência
permanente de outra pessoa.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Cessação do Pagamento
Pela recuperação da
capacidade comprovado por
perícia médica.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Auxílio-Acidente
Importância devida ao acidentado
que, após consolidadas as lesões
resultantes do acidente,
permanecer incapacitado para a
atividade que exercia na época do
acidente, mas não para outra.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Renda Mensal
O auxílio-acidente é mensal e
vitalício, e corresponderá a
50% do salário de benefício
do acidentado.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Início do Pagamento
Pela Previdência Social
Dentro de 30 dias, a contar da data
do óbito do segurado.
Após 30 dias, conta o dia do pedido
feito.
@ Geferson
Vamos conhecer
algumas
situações em
que o
aposentado por
invalidez tem
direito ao
acréscimo de
25%.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
• Cegueira Total;
•Perda de Nove Dedos da Mão
ou Mais;
• Paralisia de Dois Membros
Superiores ou Inferiores Quando
a Prótese For Impossível;
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
PRAZO DE COMUNICAÇÃO À
PREVIDÊNCIA SOCIAL :
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CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Verificações Gerais
São aquelas feitas em todos os setores
da empresa, e que se preocupam com
todos os problemas relativos à
Segurança e à Medicina do Trabalho.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Verificações Parciais
Elas podem limitar-se em relação à áreas
específicas, sendo verificados apenas
determinados setores da empresa, e podem
limitar-se em relação às atividades, sendo
verificados certos tipos de trabalho, máquinas ou
equipamentos.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Verificações Periódicas
Como é natural que ocorram desgastes dos meios
materiais utilizados na produção, de tempos em
tempos devem ser marcadas com regularidade,
verificações destinadas a descobrir os riscos o
uso de ferramentas, máquinas e equipamentos
podem provocar.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Os setores de produção e
manutenção normalmente se
ocupam destas inspeções
periódicas.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
Verificações Especiais
Destinam-se a fazer controles técnicos
que exijam profissionais
especializados, aparelhos de teste e de
medição.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
@ Geferson
São eles: Observação;
Registro; Análise dos
Riscos; Priorização;
Implantação e
Acompanhamento.
@ Geferson
CHECK – LIST NA INSPEÇÃO DE SEGURANÇA
-INSUFICIÊNCIA DE MANUTENÇÃO
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ACIDENTE
ACIDENTE DO
DO TRABALHO
TRABALHO
CONCEITO
CONCEITO LEGAL
LEGAL
Pelo exercício do Trabalho.
A serviço da Empresa.
PROVOCANDO
Lesão Corporal;
Temporária
Perturbação Funcional; ou
Redução da Capacidade Permanente
e/ou
Morte
JULI & DAI ARTES
T17
ACIDENTE
ACIDENTE DE
DE TRABALHO
TRABALHO
- No Local e Horário
- em decorrência
- Ato de Terceiros
- Ato de sabotagem ou terrorismo.
- Ato de pessoa privada do uso da razão.
- Ofensa física.
T18
ACIDENTE
ACIDENTE DE
DE TRABALHO
TRABALHO
• Acidente de trajeto
• Execução de serviço sob ordem
• Viagem
• Prestação espontânea de serviço
JULI & DAI ARTES
T19
DOENÇAS
DOENÇAS DO
DO TRABALHO
TRABALHO
T20
DOENÇAS
DOENÇAS PROFISSIONAIS
PROFISSIONAIS
T21
CONCEITO
CONCEITO PREVENCIONISTA
PREVENCIONISTA
• PERDA DE TEMPO.
• DANOS MATERIAIS / ECONÔMICOS.
• DANOS FÍSICOS OU FUNCIONAIS.
T22
PORQUE ACONTECE OS ACIDENTES
-FALTA DE INTEGRAÇÃO DE SEGURANÇA DOS
FUNCIONÁRIOS
-FALTA DE MÉTODO DE TRABALHO APROVADO
-FALTA DE TREINAMENTO DA CHEFIA E FUNCIONÁRIOS
-FALTA DE CONSCIENTIZAÇÃO DO DIRETOR DA
EMPRESA ( EXEMPLO VEM DE CIMA )
-FALTA DE ANÁLISE DAS TAREFAS MAIS PERIGOSAS
-CHEFIA NÃO PREOCUPADA COM A SEGURANÇA. SÓ
PRODUTIVIDADE
-NÃO HÁ UMA POLÍTICA DE SEGURANÇA E MEIO
AMBIENTE DEFINIDA
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RISCOS
RISCOS AMBIENTAIS
AMBIENTAIS
(De
(Deacordo
acordocom
comaaTabela
TabelaI,I,da
daPortaria
Portarianºnº25,
25,de
de29/12/94)
29/12/94)
Riscos
Riscos Riscos
Químicos Riscos
Químicos Ergonômicos Riscos
Ergonômicos Riscosde
de
Acidentes
Acidentes
Riscos
Riscos Poeiras
Físicos Poeiras Esforço físico intenso
Físicos Esforço físico intenso
Fumos Riscos
Riscos Arranjo físico
Fumos Biológicos Levantamento e transporte Arranjo físico
Biológicos Levantamento e transporte inadequado
manual de peso inadequado
Ruídos Névoas manual de peso
Ruídos Névoas
Vírus Máquinas e equipamentos
Vírus Exigência de postura Máquinas e equipamentos
Vibrações Neblinas Exigência de postura sem proteção
Vibrações Neblinas inadequada sem proteção
Bactérias inadequada
Bactérias
Radiações Gases Ferramentas inadequadas
Radiações Gases Controle rígido de Ferramentas inadequadas
Ionizantes Protozoários Controle rígido de ou defeituosas
Ionizantes Protozoários produtividade ou defeituosas
Vapores produtividade
Vapores
Radiações não- Fungos Iluminação inadequada
Radiações não- Fungos Imposição de ritmos excessivos Iluminação inadequada
Ionizantes Substâncias, Imposição de ritmos excessivos
Ionizantes Substâncias,
compostos ou Parasitas Eletricidade
compostos ou Parasitas Trabalho em turno e noturno Eletricidade
Frio produtos químicos Trabalho em turno e noturno
Frio produtos químicos
em geral Bacilos Probabilidade de incêndio ou
em geral Bacilos Jornada prolongada Probabilidade de incêndio ou
Calor Jornada prolongada explosão
Calor de trabalho explosão
de trabalho
Pressões Armazenamento inadequado
Pressões Monotonia e repetitividade Armazenamento inadequado
Anormais Monotonia e repetitividade
Anormais
Animais peçonhentos
Outras situações causadoras de Animais peçonhentos
Umidade Outras situações causadoras de
Umidade “stress” físico e/ou psíquico
“stress” físico e/ou psíquico Outras situações de risco que
Outras situações de risco que
poderão contribuir para a ocorrência
poderão contribuir para a ocorrência
de acidentes
de acidentes
JULI & DAI ARTES
T24
FATORES
FATORES QUE
QUE INFLUENCIAM
INFLUENCIAM
TEMPO • CONCENTRAÇÃO
DE • INTENSIDADE
EXPOSIÇÃO • NATUREZA DO RISCO
T25
VIAS
VIAS DE
DE PENETRAÇÃO
PENETRAÇÃO
CUTÂNEA
DIGESTIVA
RESPIRATÓRIA
JULI & DAI ARTES
T26
RISCOS FÍSICOS Conseqüências
Cansaço, irritação, dores de cabeça, diminuição da audição,
• Ruído problemas do aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto.
• Pressões anormais
JULI & DAI ARTES
T27
CONSEQÜÊNCIAS
Riscos Químicos minerais silicose, asbestose
vegetais bissinose, bagaçose
• Poeiras
alcalinas enfizema pulmonar
incômodas potencializa nocividade
• Fumos Metálicos Intoxicação específica de acordo com o metal, febre dos fumos metálicos,
doença pulmonar obstrutiva.
T28
RISCOS BIOLÓGICOS CONSEQÜÊNCIAS
T29
RISCOS
CONSEQÜÊNCIAS
ERGONÔMICOS
Esforço físico intenso
Levantamento e transporte
manual de peso
Exigência de postura
inadequada
De um modo geral, devendo haver uma análise mais detalhada,
Controle rígido de caso a caso, tais riscos podem causar:
produtividade
cansaço, dores musculares, fraquezas, doenças como hipertensão
Imposição de ritmos arterial, úlceras, doenças nervosas, agravamento do diabetes,
excessivos
alterações do sono,da libido, da vida social com reflexos na saúde e
no comportamento, acidentes, problemas na coluna vertebral,
Trabalho em turno ou
noturno taquicardia, cardiopatia (angina, infarto), agravamento da asma,
tensão, ansiedade, medo, comportamentos estereotipados.
Jornada prolongada de
trabalho
Monotonia e
repetitividade
Outras situações
causadoras de “stress”
físico e/ou psíquico JULI & DAI ARTES
RISCOS DE ACIDENTES CONSEQÜÊNCIAS
Arranjo físico
inadequado acidentes, desgaste físico
Máquinas e
equipamentos acidentes graves
sem proteção
Armazenamento
inadequado acidentes graves
Animais peçonhentos
acidentes graves
Outras situações de
risco que poderão
contribuir para a JULI & DAI ARTES
ocorrência de acidentes acidentes e doenças profissionais
T3
MEDIDAS DE CONTROLE
Técnica
{ EPC
EPI
Médica
Administrativa
Educativa
JULI & DAI ARTES
T3
MEDIDAS TÉCNICAS
EPC EPI
AMBIENTE HOMEM
T35
PROTEÇÃO CONTRA
RISCOS
93
PROTEÇÃO COLETIVA
REQUER ESTUDOS,
INVESTIMENTOS $$$$$$$$$$$$$
$$$$$$$$$$$$, INOVAÇÃO, NOVA
TECNOLOGIA, NOVOS
MATERIAIS, E OUTROS...
94
PROTEÇÃO COLETIVA
95
EPI- EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃOINDIVIDUAL
ADQUIRIDO
OBRIGAÇÕES DO EMPREGADO
Manutenção
06
Galvanoplastia
JULI & DAI ARTES
05
T36
MAPA DE RISCOS
Objetivos
T37
MAPA
MAPA DE
DE RISCOS
RISCOS AMBIENTAIS
AMBIENTAIS
-- Providências
Providências --
T38
MAPA
MAPA DE
DE RISCOS
RISCOS AMBIENTAIS
AMBIENTAIS
Quem
Quemelabora?
elabora?
CIPA (*)
T39
MAPA
MAPA DE
DE RISCOS
RISCOS AMBIENTAIS
AMBIENTAIS
OO significado
significado
• VERDE Físicos
• VERMELHO Químicos
COR = TIPO DO RISCO • MARROM Biológicos
• AMARELO Ergonômicos
• AZUL De Acidentes
JULI & DAI ARTES
T40
Metodologia
Metodologia da
da Investigação
Investigação dos
dos
Acidentes
Acidentes
PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS
* TRABALHO EM GRUPO
* NÃO HÁ HIERARQUIZAÇÃO
* CONFIANÇA TOTAL
* NÃO HÁ BUSCA DE CULPADOS
* TOTAL TRANSPARÊNCIA
* APRENDER COM OS NOSSOS PRÓPRIOS ERROS
T41
11 -- Levantamento
Levantamento de
de Fatos
Fatos
• Pesquisa no Local
• Entrevistas
objetivando
LEVANTAMENTO DE FATOS REAIS
T42
FASES
FASES DA
DA METODOLOGIA
METODOLOGIA
T43
APLICAÇÃO
APLICAÇÃO DA
DA METODOLOGIA
METODOLOGIA
RIGOR
LÓGICA
OBJETIVIDADE
EFICÁCIA
JULI & DAI ARTES
T44
CAUSAS
EFEITO
108
109
110
CULPAR O FUNCIONÁRIO : NUNCA
SEGUIR ESTA LINHA DE RACIOCÍNIO
Vamos falar da
Síndrome da
Imunodeficiência
Adquirida - AIDS
@ Geferson
AIDS
113
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
A AÇÃO DO HIV
Os glóbulos brancos têm a função, entre
outras, de defender nosso organismo contra
infecções. Dentre eles, os linfócitos CD4 são
responsáveis pela regulação e manutenção da
capacidade imunológica do organismo humano.
Por razões desconhecidas possuem, em sua
superfície, receptores através dos quais o HIV se
fixa e penetra na célula. Uma vez internalizado, o
vírus atinge seu núcleo onde se reproduz
continuamente até a destruição do linfócito.
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
@ Geferson
Você
conhece o
teste de
HIV meu
filho?
@ Geferson
CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes
TRATAMENTO E VACINA
Ainda não existem medicamentos capazes de
eliminar o HIV do corpo humano. Alguns, utilizados para
tratamento do pacientes com AIDS, como o AZT, DDI,
DDC, apenas reduzem a velocidade de multiplicação
viral, retardando o processo de destruição do sistema
imunológico. Tampouco existem medicamentos capazes
de reconstruir este sistema quando ele já foi
severamente injuriado. Mais recentemente sabe-se que
a associação dos medicamentos citados acima traz
melhoras significativas ao paciente e aumentam a
sobrevida.
Primeiros Socorros
Introdução ao socorro
OBJETIVOS:
Conhecer os principais aspectos do
comportamento e da conduta de um
profissional de saúde que presta um
atendimento de primeiros socorros,
Conhecer os aspectos legais do socorro,
conhecer as 4 fases do socorro e saber
realizar um exame primário e um
secundário.
INTRODUÇÃO
OMISSÃO DE SOCORRO
Segundo o artigo 135 do Código Penal, a omissão de socorro
consiste em "Deixar de prestar assistência, quando possível
fazê-lo sem risco pessoal, à criança abandonada ou
extraviada, ou à pessoa inválida ou ferida, em desamparo ou
em grave e iminente perigo; não pedir, nesses casos, o
socorro da autoridade pública."
Pena - detenção de 1 (um) a 6 (seis) meses, ou multa.
Parágrafo único: A pena é aumentada de metade, se da
omissão resulta lesão corporal de natureza grave, e
triplicada, se resulta em morte.
Importante: O fato de chamar o socorro especializado, nos
casos em que a pessoa não possui um treinamento
específico ou não se sente confiante para atuar, já
descaracteriza a ocorrência de omissão de socorro.
Urgência: Estado que necessita
de encaminhamento rápido ao hospital. O tempo
gasto entre o momento em que a vítima é
encontrada e o seu encaminhamento deve ser o
mais curto possível.
As fases do socorro
AVALIAÇÃO DO AMBIENTE
Verifique se há lesão na
cabeça, quando o acidentado
estiver inconsciente ou
semiconsciente. Havendo
hemorragia por um ou ambos
os ouvidos, ou pelo nariz,
PENSE em fratura de crânio;
PROCEDIMENTOS
Inspireconfiança
EVITE O PÂNICO !!!
Comunique a ocorrência a
autoridade policial local.
SOLICITAÇÃO DE AUXÍLIO
respiração.
Remoção do Acidentado
Lesões Articulares
LUXAÇÕES
• Dor VIOLENTA
• deformação local
• edema
• hiperemia
• impossibilidade de movimentação.
COMO PROCEDER
Mantenha a vítima em repouso e evite movimentar a região
lesada.
Imobilize o local usando tábua, papelão, jornal ou revistas
dobradas, travesseiro, manta e tiras de pano. Proteja a
região lesada usando algodão ou pano, afim de evitar danos
à pele.
Faça a imobilização de modo que o aparelho atinja as duas
articulações próximas à lesão
Amarre as talas com ataduras ou tiras de pano com
firmeza, SEM APERTAR, em 4 pontos:
ACIMA e ABAIXO DO LOCAL DA REGIÃO LESADA.
ACIMA e ABAIXO das articulações próximas à região lesada.
Remova a vítima para o hospital mais próximo, após a
imobilização.
Importante: Não tente colocar o osso no lugar.
ENTORSES
Lesões Ósseas
FRATURAS