Diretoria de Gestão de Pessoas

APRESENTAÇÃO

Apresentamos o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, criada pela Lei n. 12.550, de 15 de dezembro de 2011. A referência para instruir o presente plano foi o Plano de Cargos e Salários do Hospital de Clínicas de Porto Alegre - HCPA, o qual foi elaborado em parceria com a empresa PriceWaterhouseCoopers – PwC.

O objetivo principal do Plano é estabelecer uma política eficaz para a ascensão profissional dos seus colaboradores, de acordo com suas aptidões e desempenho; assim como subsidiar o desenvolvimento no plano de carreiras com vistas a atingir os objetivos da Empresa.

A Diretoria de Gestão de Pessoas é a responsável pela aplicação, administração e monitoramento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários da EBSERH.

PARTE I

1. DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES

1.1 Cargo

É uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa.

1.2 Função A descrição de função divide-se em:

2 Diretoria de Gestão de Pessoas

CME CLASSE CME 1 Enfermeiro CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 Médico CME 6 CME 7 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . Descrição Sumária . sendo que o nível superior subdividido em duas carreiras – CME e S. o cargo e a classe da carreira. Nível Salarial – são os valores que expressam o salário base dos 12 níveis hierárquicos de cada classe. Atribuições . Requisitos básicos da função . a. expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. todas as atividades que o empregado realiza. c.descreve de forma detalhada. b. conforme quadro abaixo: CARREIRA MÉDICO E ENFERMEIRO . haverá uma revisão dos cargos e funções ou sempre que houver necessidade de ajustes. classe e nível salarial. PARTE II 2.descreve de forma sucinta as principais atribuições do cargo. Fica estabelecido que. Classe – compreende o grau de complexidade e responsabilidade das atribuições. técnico e médio). c.define o mínimo indispensável de formação e conhecimentos para o exercício de cada função. que se refletem em valores organizados em níveis salariais. Os grupos ocupacionais da EBSERH estão organizados de acordo com o nível de escolaridade. Estrutura de Cargos e Carreiras A estrutura de cargos e carreiras da Empresa está organizada em: grupo organizacional. a fim de adequá-las às mudanças tecnológicas e de mercado. Grupo organizacional – agrega cargos com mesmo nível de escolaridade (superior. a cada dois anos. b.a.

Farmacêutico Bioquímico. Fonoaudiólogo. Assistente Social Biólogo. Cirurgião Dentista S-2 S-3 S-4 S-5 S-3 S-4 S-5 S-6 S-4 Advogado S-5 S-6 S-7 S-5 Engenheiro Físico S-6 S-7 S-8 CARREIRA NÍVEL TÉCNICO .1 Composição da Estrutura de Cargos e Funções Na Estrutura dos Cargos e Funções foram definidos três cargos amplos vinculados aos respectivos grupos ocupacionais. Nutricionista. Terapeuta Ocupacional Analista de Tecnologia da Informação. Biomédico.S CLASSE S-1 Educador Físico. Fisioterapeuta. com critérios definidos de ingresso e com a possibilidade de movimentação e enquadramento em outra classe ou nível.T CLASSE T-1 T-2 TÉCNICO T-3 T-4 CARREIRA NÍVEL MÉDIO .CARREIRA NÍVEL SUPERIOR . Pedagogo. conforme anexo I. Psicólogo e Tecnólogo S-2 S-3 S-4 Analista Administrativo. 2. a saber: Nível Superior – Analista Administrativo 4 Diretoria de Gestão de Pessoas .M CLASSE M-1 ASSISTENTE M-2 M-3 A política salarial da EBSERH terá seus salários administrados por níveis que são posicionados em uma tabela salarial.

O empregado ocupante de cargo amplo poderá exercer diferentes funções durante sua vida profissional na EBSERH. PARTE III 3. Intensidade da Influência e. classificadas em classes. conforme o grau de complexidade e responsabilidade. Competências sociais/relações humanas. Grau de dificuldade. dentro do respectivo grupo ocupacional. Autonomia para tomada de decisão. 3. sendo que cada classe contém 12 níveis salariais. levando-se em consideração a comparação com os valores salariais identificados em pesquisa de mercado. e será obtida em duas situações: – – I Progressão por Mérito obtida mediante avaliação de desenvolvimento funcional que considera os fatores: Conhecimento técnico. podendo ocorrer para 1 (um) ou 2 (dois) níveis. ESTRATÉGIA DE REMUNERAÇÃO E ENQUADRAMENTO FUNCIONAL Esse plano prevê critérios de movimentação que permitem aos empregados o crescimento na carreira. Assiduidade do empregado no trabalho desenvolvido. 5 Diretoria de Gestão de Pessoas . POLÍTICA DE PROGRESSÃO. A tabela com o detalhamento da distribuição de todos os cargos e funções nas classes e carreiras e os critérios de admissão está demonstrada no anexo I. em termos salariais (horizontal) e de maturidade (vertical). Amplitude de pensamento.Nível Técnico – Técnico Nível Médio – Assistente. Conhecimento da organização/negócio.1 Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento. disposta no anexo II. Todas as funções foram descritas e avaliadas.

Remuneração – representa o somatório dos valores correspondente ao nível salarial.II – Progressão por Antiguidade – obtida mediante avaliação do tempo de permanência na Empresa (em anos). classes e grupo ocupacional da tabela salarial). Os recursos destinados à progressão horizontal e vertical para a carreira estarão limitados 1% na folha salarial anual. 3. definida pela sua qualificação profissional. acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. 6 Diretoria de Gestão de Pessoas .4 Estrutura Salarial e Enquadramento Funcional A partir dos resultados obtidos na pesquisa de salários. Salário base– corresponde ao salário fundamental. 3. Consiste na mudança da classe ocupada para a imediatamente superior e para o nível salarial correspondente ao acréscimo mínimo de 3% do nível salarial do emprego público ocupado. ou por maturidade. sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. b.2 Progressão Vertical: poderá ocorrer quando o empregado obtiver crescimento decorrente da complexidade das tarefas desempenhadas por ele. respeitando-se o intervalo de step (percentual aplicado entre os níveis salariais. valor definido no contrato. O enquadramento funcional do empregado da Empresa no presente Plano se dará no nível inicial da carreira.3 Sistema de Remuneração O sistema de remuneração da EBSERH será composto por: a. estabelecido estatisticamente por meio da referida pesquisa de mercado. Consiste na mudança para o nível salarial imediatamente superior de enquadramento (um nível) e ocorrerá mediante lista de antiguidade. 3. foram definidos os valores dos níveis salariais iniciais e finais de cada classe.

1 Cargos e Funções Novos A criação de novos cargos ou funções pode ser decorrente do desenvolvimento tecnológico ou da necessidade de ampliação de serviços dos hospitais gerenciados pela EBSERH. As pesquisas salariais serão orientadas pela Diretoria de Gestão de Pessoas. cujos resultados. adequando-os às suas respectivas carreiras. Reavaliações de cargos e funções somente poderão ocorrer 1 (um) ano após a efetiva criação da empresa.PARTE IV 4. 4.2 Reavaliação de cargos e funções A estrutura de cargos e funções deverá ser atualizada periodicamente a fim de mantê-la alinhada com as práticas de mercado e garantir o seu equilíbrio interno. depois de comparados qualitativa e estatisticamente (salários do mercado e da Empresa) e determinadas às curvas salariais. bem como de demandas da própria estrutura gerencial de sua sede. podendo ser realizadas pela própria Empresa ou por serviços de consultoria especializada. 4. Essa atualização se dará por meio de instrumentos técnicos específicos (descrição. preferencialmente a cada dois anos. servirão de base para orientar o estabelecimento dos novos valores dos níveis salariais. devem ser efetuadas pesquisas salariais periódicas. tendo como objetivo confrontar os procedimentos internos com os do mercado e manter atualizadas as práticas de remuneração e benefícios. análise e avaliação). Critérios de administração do Plano de Cargos e Salários e suas atualizações A partir das descrições das funções. 7 Diretoria de Gestão de Pessoas .

4. carreiras e critérios de admissão. dentre outras) e para antecipações ou ajustes das referências salariais.3 Critérios para administração da tabela salarial A tabela salarial deverá ser atualizada em função da legislação vigente (Convenção. Acordo Coletivo de Trabalho. Estrutura Salarial Glossário 8 Diretoria de Gestão de Pessoas . com base em pesquisas de mercado. Anexos Anexo I – Anexo II – Apêndice – Tabela de distribuição de cargos. Fica estabelecido que o servidor que vier para a Empresa por processo de cessão será regido pelo Plano de Cargos e Carreiras do órgão de origem.550 de 15/12/2012. PARTE V .Disposições Finais O presente Plano beneficia os empregados admitidos na forma do artigo 10 da Lei 12. Será definido posteriormente o Sindicato que representará os empregados da EBSERH para quaisquer negociações relativas a este Plano.

EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 2.00 2.172.841.563.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .00 Requisito de Ingresso 2º grau 2º grau + 6 meses de experiência Progressão vertical Anexo I . Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Médio Anexo I Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe M-I M-2 M-3 Classificação M1/NI M2/NI M3/NI Salário Inicial R$ R$ R$ 1.

EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 Curso técnico 2.405.00 Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.00 Curso técnico 3.717.00 Progressão vertical R$ 2.00 Jornada de 36 horas semanais (180 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.00 Anexo I . Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Técnico Anexo I Jornada de 24 horas semanais (120 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial Requisito de Ingresso R$ 1.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.00 Progressão vertical 4.783.270.885.924.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica R$ 2.678.00 Curso técnico R$ 1.017.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.00 Progressão vertical 4.464.206.630.445.

774.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência progressão vertical Nível Superior + Órgão de Classe + Especialização + 6 meses de experiência S-4 progressão vertical S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI S6/NI R$ R$ 7.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .732.997.256.732.774.174.00 progressão vertical S-8 S8/NI 12.825.00 9.00 7.00 9.00 4.00 5.732. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Classe CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 Jornada de 36h por semana (180h mês) Cargo Enfermeiro I Enfermeiro II Enfermeiro III Enfermeiro IV Classificação CME 1/NI CME 2/NI CEM 3/NI CEM 4/NI Salário Base R$ R$ R$ R$ 5.00 6.00 progressão vertical Classe S-1 Classificação S1/NI Salário Base R$ 4.00 7.00 6.00 Bacharel + Órgão de Classe + Residência Geral + Residência Específica 9.930.588.00 Requisito básico para ingresso Nível Superior S2/NI R$ 4.00 8.774.774.00 4.174.00 4.588.732.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização progressão vertical S-5 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 7.044.732.00 23/08/2012 Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização Progressão vertical Jornada de 24h por semana (120h mês) Classe Cargo CME 5 Médico I CME 6 Médico II CME 7 Médico III Jornada de 40h por semana (200h mês) Cargo Educador Físico I Pedagogo I Psicólogo I Tecnólogo I Analista Administrativo I Biólogo I Biomédico I Educador Físico II Farmacêutico-Bioquímico I Nutricionista I Pedagogo II Psicólogo II Tecnólogo II Analista Administrativo II Analista de Tecnologia da Informação I Biólogo II Biomédico II Educador Físico III Farmacêutico-Bioquímico II Nutricionista II Pedagogo III Psicólogo III Tecnólogo III Advogado I Analista Administrativo III Analista de Tecnologia da Informação II Biólogo III Biomédico III Educador Físico IV Farmacêutico-Bioquímico III Nutricionista III Pedagogo IV Psicólogo IV Tecnólogo IV Advogado II Analista Administrativo IV Analista de Tecnologia da Informação III Biólogo IV Biomédico IV Engenheiro I Farmacêutico-Bioquímico IV Físico I Nutricionista IV Advogado III Analista de Tecnologia da Informação IV Engenheiro II Físico II Advogado IV Engenheiro III Físico III Engenheiro IV Físico IV Classificação CME 5/N1 CME 6/N1 CME 7/N1 Salário Base R$ R$ R$ Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe + Residência 6.774.583.00 4.732.774.732.664.00 Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência Nível Superior+Órgão de Classe.00 7.00 6.010.00 5.588. quando for caso progressão vertical progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização S-6 S-7 S7/NI R$ 10.00 5.00 7.00 7.583.774.495.00 Nível Superior S-2 S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S3/NI S3/NI R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.00 progressão vertical Anexo I .EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 4.00 Bacharel + registro no órgão de classe progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe.025. quando for o caso S-3 S4/NI S4/NI S4/NI R$ R$ R$ 6.

00 4.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .941.831.00 5.00 4.880.188.00 5.00 4.941.941. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Jornada de 30h por semana (150h mês) Cargo Assistente Social I Fisioterapeuta I Fonoaudiólogo I Terapeuta Ocupacional I Assistente Social II Cirurgião Dentista I Fisioterapeuta II Fonoaudiólogo II Terapeuta Ocupacional II Assistente Social III Cirurgião Dentista II Fisioterapeuta III Fonoaudiólogo III Assistente Social IV Cirurgião Dentista III Fisioterapeuta IV Fonoaudiólogo IV Terapeuta Ocupacional III Cirurgião Dentisra IV 23/08/2012 Classe S-2 Classificação S2/NI S3/NI S3/NI S3/NI S4/NI S4/NI S4/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI Salário Base R$ 3.00 4.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.188.00 Requisito básico para ingresso Bacharel e registro no orgão de classe.549.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe.00 6.188.00 4.831.00 5. quando for o caso R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.831. quando for o caso Bacharel+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência progressão vertical progressão vertical Bacharel+Órgão de Classe+6 meses de experiência+Especialização progressão vertical progressão vertical S-3 S-4 S-5 S-6 Anexo I .

774 9.549 14.184 14.198 2.329 14.513 5.134 4.402 2.834 3.060 3.325 12.389 6.751 6.264 2.199 8.550 7.170 6.761 4.971 3.808 2.248 9.682 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .783 4.878 4.061 4.073 8.313 15.485 6.640 2.713 16.167 2.926 15.829 13.415 8.101 7.304 2.667 2.551 2.237 2.341 3.495 10.638 9.174 10.377 2.608 4.958 2.854 10.174 7.346 9.518 2.716 4.655 5.594 3.179 5.252 2.867 9.283 10.848 11.551 6.774 1.244 3.013 10.258 5.504 8.445 2.588 7.671 3.326 6.710 2.302 3.649 5.084 5.885 3.130 4.841 2.923 6.134 2.932 5.736 4.359 7.308 5.984 17.874 5.750 10.798 3.896 4.788 5.824 5.954 12.438 5.010 4.490 4.330 4.285 8.007 3.442 4.175 4.732 5.020 5.548 3.729 9.157 1.172 2.719 2.124 16.650 6.344 3.120 10.598 4.445 3.008 9.449 11.080 5.232 6.103 9.181 2.072 2.561 11.999 5.717 3.825 12.762 12.653 5.970 14.819 6.283 13.828 4.792 5.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.254 5.548 3.896 2.247 3.0% 200.152 3.Estrutura Salarial 1/5 .484 13.699 14.635 12.385 5.994 7.013 4.332 2.206 3.969 3.236 6.024 4.374 2.448 12.563 2.919 3.548 17.667 7.752 3.024 11.150 13.464 4.473 7.401 4.583 6.517 5.011 2.596 10.503 4.144 11.990 8.732 11.867 8.651 4.474 2.936 5.382 5.058 3.801 2.621 13.183 4.786 8.953 2.882 3.150 3.00 6.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.545 4.0% 18.284 7.943 4.

442 5.136 2.561 4.099 2.000 2.153 3.336 12.522 4.551 3.429 13.562 1.445 2.345 3.061 3.085 6.017 3.596 2.594 3.309 5.291 7.399 4.797 4.994 4.162 2.096 13.200 2.065 4.000 7.556 6.331 6.313 5.655 4.519 2.633 13.737 9.242 4.759 10.841 1.865 2.138 3.386 5.674 2.334 2.403 11.549 4.921 2.972 3.262 3.107 7.612 4.129 10.376 2.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.944 4.850 5.982 14.062 4.996 5.366 7.758 2.038 2.875 9.390 3.712 15.672 3.293 8.743 11.00 6.180 7.294 13.491 6.955 2.754 2.190 3.196 1.837 3.511 8.657 4.010 3.518 5.709 5.920 3.752 3.405 4.097 3.835 3.653 5.184 4.885 3.093 15.656 6.293 2.646 9.266 2.0% 180.997 8.327 1.447 2.878 4.256 9.385 3.476 2.723 6.007 3.922 3.939 1.307 2.080 8.571 11.657 1.765 4.286 3.022 10.937 5.187 4.978 2.111 9.100 3.627 3.395 6.713 5.685 11.504 10.226 2.706 3.832 4.572 5.727 2.Estrutura Salarial .947 4.941 4.717 4.829 4.445 4.139 2.965 12.237 6.025 5.753 7.089 4.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.450 2.423 8.507 4.293 10.874 8.074 2.342 14.674 7.521 2.193 3.459 12.913 2/5 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .773 12.014 2.355 9.605 10.176 6.930 6.825 6.404 2.969 9.859 11.793 5.895 6.706 2.154 11.646 12.259 5.486 15.247 3.720 4.810 2.576 5.0% 18.956 8.557 7.479 7.208 9.863 10.035 11.563 2.496 1.609 4.439 5.207 8.

464 6.164 2.114 4.749 2.365 5.608 8.813 4.994 4.364 2.780 2.422 1.443 5.889 2.801 2.447 7.006 7.878 4.941 5.295 2.549 4.694 11.698 2.922 2.238 13.922 3.759 7.821 3.435 2.855 2.591 4.945 2.150 6.627 3.728 2.563 7.305 6.381 1.098 3.980 2.404 2.634 4.385 3.231 3.000 5.188 4.371 7.900 6.655 4.328 3.388 3.348 3.285 12.976 9.119 9.648 1.765 4.927 4.699 4.313 5.077 7.594 4.101 2.260 7.412 11.744 9.613 10.042 4.362 9.524 11.868 1.583 2.228 2.912 5.247 10.448 3.500 1.286 3.010 3.629 1.215 9.834 2.911 12.998 3.039 2.241 3.713 5.810 4.163 4.641 7.581 3.551 3.562 6.468 1.099 2.836 9.138 10.962 8.237 5.299 8.0% 18.486 4.499 4.661 2.554 1.495 5.769 5.738 3.362 2.242 6.855 5.881 3.465 1.400 6.126 2.787 3.518 8.702 4.433 2.875 1.552 3.831 6.782 1.064 2.508 2.071 9.289 3.872 10.593 12.506 2.576 5.Estrutura Salarial 3/5 .00 6.783 1.004 2.136 1.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.924 4.087 8.580 1.977 10.293 2.628 6.186 7.477 2.658 3.227 2.462 9.255 2.261 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .162 2.797 6.193 3.0% 150.386 8.509 1.368 3.630 5.659 3.164 1.038 2.090 6.706 3.837 3.137 3.118 3.191 3.840 8.728 6.171 8.678 1.871 3.007 3.489 4.911 2.985 11.106 1.880 8.439 1.100 3.716 10.189 2.957 3.768 3.600 1.046 3.

269 7.484 1.067 2.012 3.924 2.342 1.789 3.495 7.104 1.371 5.449 5.000 1.480 2.195 7.142 3.320 5.841 2.759 2.637 5.102 2.127 2.709 1.552 3.158 6.165 2.948 2.0% 120.583 5.665 5.862 5.930 4.708 3.105 2.710 3.441 1.836 1.250 6.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 18.959 3.086 7.556 1.504 6.102 3.041 2.962 3.244 5.120 4.626 1.172 1.584 1.661 4.839 3.630 1.891 8.631 3.426 1.008 5.946 2.804 2.669 6.194 4.375 1.00 6.603 1.310 8.048 3.014 2.555 3.815 4.729 10.207 1.707 3.358 1.988 9.300 1.303 1.000 4.783 1.015 7.875 3.138 1.690 7.313 6.664 1.949 5.609 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .629 3.151 1.890 2.297 2.139 3.467 1.510 2.570 6.383 1.680 1.065 2.478 2.839 6.457 7.330 3.390 4.770 7.270 2.973 8.704 4.805 5.050 3.891 2.781 2.350 3.751 2.729 2.280 1.366 2.097 8.885 1.538 1.599 3.792 3.873 3.230 2.909 6.195 3.651 1.835 2.397 8.631 1.381 7.408 6.097 6.663 3.585 3.393 3.475 10.771 4.256 2.007 2.884 4.679 1.424 1.182 8.554 4.502 5.131 1.700 2.072 4.927 2.619 8.755 9.338 2.233 3.953 4.191 2.492 4.529 1.291 3.399 1.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.005 2.731 1.294 2.243 1.472 6.924 3.406 2.198 2.129 2.720 5.437 2.319 1.894 1.408 2.228 9.495 3.451 4.678 2.529 8.737 6.572 7.596 4.991 10.Estrutura Salarial 4/5 .511 1.981 2.

396 2.090 2.781 5.092 7.708 4.891 2.381 6.349 7.529 1.259 2.087 3.187 1.317 6.626 1.701 2.724 5.774 1.600 4.495 4.193 2.585 3.616 3.132 1.948 2.826 2.460 1.127 2.864 4.536 4.274 8.985 7.855 1.004 4.360 1.298 5.051 4.587 2.933 4.827 2.152 1.512 2.394 2.259 1.665 2.336 1.142 3.651 1.914 2.399 1.275 7.641 6.0% 100.324 2.575 1.962 3.236 3.575 6.072 5.036 1.722 1.560 5.375 5.154 2.173 4.358 1.997 3.393 4.622 1.657 7.721 2.124 4.437 2.191 2.866 5.510 2.427 5.912 2.433 4.232 2.506 5.583 1.858 2.297 1.971 2.201 1.775 3.099 1.576 1.530 1.219 2.463 7.166 1.441 1.224 6.623 1.051 3.542 3.368 2.062 8.841 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .333 3.376 1.643 4.477 6.086 1.772 2.005 2.856 8.000 2.091 2.257 2.468 2.006 1.282 1.671 1.819 4.163 6.400 1.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 920 1.875 3.326 2.00 6.237 1.Estrutura Salarial 5/5 .180 3.540 2.603 1.484 1.188 1.880 2.804 2.887 4.745 2.743 3.274 1.248 5.641 5.320 1.275 3.578 976 1.466 2.366 2.387 948 1.742 6.503 1.672 1.811 6.333 1.404 1.914 6.067 1.031 2.694 3.439 2.776 1.413 6.294 3.587 5.119 1.007 2.792 3.486 1.299 2.065 2.417 1.752 2.164 7.442 1.910 3.0% 18.924 5.129 2.492 8.091 1.663 3.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.012 5.067 2.825 3.979 1.752 4.618 3.222 1.

954 11.913 18.667 19.674 6.823 15.563 17.727 14.970 14.565 5.825 12.700 6.181 19.633 11.504 8.551 15.377 14.965 11.825 6.470 16.854 10.252 15.256 9.774 15.874 7.969 9.450 18.743 11.726 16.0% 200.548 17.939 13.930 6.863 10.982 12.327 13.331 6.198 16.256 7.025 5.562 12.Estrutura Salarial 1/3 .096 13.583 6.094 7.605 9.196 14.561 10.504 10.0% 18.538 7.710 16.0% 180.176 6.751 6.984 17.656 5.596 10.199 7.685 11.666 7.366 7.484 13.486 15.139 14.124 16.022 9.990 8.759 10.773 12.737 9.154 10.841 13.293 9.008 9.682 20.291 7.923 6.283 9.712 15.750 9.0% 18.073 8.167 20.346 9.448 12.511 8.557 7.459 12.571 9.392 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 5.157 15.423 8.621 13.093 15.956 8.073 5.403 11.926 13.829 12.549 12.103 8.313 13.283 11.129 10.964 17.231 6.998 18.144 11.713 16.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.342 14.473 17.150 13.207 8.588 7.991 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 6.035 11.864 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.184 6.000 17.699 14.101 6.284 6.729 9.000 6.479 6.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.808 15.786 8.325 10.111 8.449 11.972 5.268 15.473 6.848 11.293 7.336 12.997 8.013 9.080 7.875 8.859 10.107 7.285 8.120 10.774 9.491 5.646 7.355 8.180 6.635 10.208 9.184 12.684 6.024 10.329 14.294 11.958 14.638 7.753 7.667 6.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.867 7.525 5.732 11.496 13.762 12.429 13.248 9.646 10.174 10.415 7.867 8.495 8.778 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .

313 6.447 7.750 5.179 10.381 6.524 11.770 7.729 10.875 15.000 4.953 4.529 7.839 6.484 10.665 5.215 8.744 7.690 7.641 7.563 6.498 13.737 6.608 8.150 5.090 6.154 4.648 FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.006 7.408 5.285 12.868 11.941 5.831 6.244 5.350 3.412 9.097 7.593 12.164 11.238 13.894 9.015 6.097 5.570 5.072 4.443 5.456 4.397 8.000 11.123 4.426 9.661 3.315 3.0% 150.885 9.609 12.626 8.836 9.353 12.462 8.119 9.475 10.949 5.909 6.988 8.985 10.106 11.000 5.171 7.188 4.182 8.105 13.619 8.720 4.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.903 5.713 4.192 5.439 11.840 8.320 4.299 8.782 12.709 11.195 6.862 5.120 4.077 6.716 10.669 6.468 10.136 14.664 9.086 7.449 4.313 5.186 7.260 7.637 5.194 4.008 5.500 14.562 5.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 3.457 7.375 8.759 6.242 6.0% 18.0% 120.799 11.973 8.071 9.504 6.613 10.472 6.962 7.805 5.371 6.800 4.976 8.502 5.247 10.884 4.783 11.250 5.993 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 4.320 5.310 7.576 4.151 9.628 6.891 8.518 7.900 6.158 6.977 10.771 3.723 13.228 9.400 5.882 10.728 5.694 9.0% 18.580 11.300 12.464 6.495 7.855 5.755 7.594 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.138 9.261 15.451 4.0% 2/3 .991 10.305 6.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 4.880 8.872 9.362 9.572 6.044 3.911 12.519 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL Cópia de Anexo II .087 8.583 4.305 4.Estrutura Salarial 3.644 4.554 4.131 9.386 8.371 5.269 7.797 6.

432 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .124 4.506 4.641 4.Estrutura Salarial 3/3 .224 6.536 2.657 6.433 3.235 8.560 5.0% 100.587 5.091 9.298 5.163 5.536 4.962 3.708 3.914 6.781 5.051 4.164 7.626 7.575 6.495 4.294 3.643 4.333 9.349 7.985 7.737 8.463 6.062 8.999 9.393 4.387 7.995 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.275 6.173 4.833 3.404 7.856 8.819 3.092 6.792 3.762 2.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 18.583 10.051 3.477 5.333 3.413 6.072 5.492 8.142 3.724 5.933 4.752 4.578 7.924 5.887 4.864 4.866 5.269 3.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 2.855 8.381 6.274 8.317 5.600 3.776 7.742 6.547 3.482 8.375 4.427 5.236 3.641 5.004 4.248 4.875 3.841 10.012 5.128 3.979 7.811 6.188 7.

Diretoria de Gestão de Pessoas .

Carreira – é estruturação de cargos de mesma natureza em níveis salariais distintos em razão de maior conhecimento. dos diferentes grupos organizacionais. Competências – conjunto de conhecimentos. 2. Cargo amplo – cargos de natureza abrangente. 9. Cargo – conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades específicas a serem praticadas pelo empregado. Esses níveis correspondem à trajetória salarial no mesmo grau de complexidade ou de maturidade. cujas atribuições poderão ser exercidas em diversas áreas de conhecimento do ambiente organizacional da Empresa. experiência e competências individuais exigidas. 6. Empregado – pessoa contratada pela EBSERH. 5. Amplitude de Classe: percentual correspondente à diferença entre o menor e o maior valor remuneratório de uma classe salarial. 3. para o exercício de cargo ou função. habilidades e atitudes individuais aplicadas ao trabalho. 8. 4. que se reflete em valores organizados em níveis.GLOSSÁRIO Para compreensão do Plano. 7. Avaliação de Desempenho verificação dos resultados alcançados. comparados com os padrões de desempenho estabelecidos. apresentamos os conceitos gerais utilizados nesta política: – 1. que permitem ao indivíduo desenvolver as atribuições exigidas no seu cargo. Desenvolvimento de carreira – processo de crescimento profissional do empregado para assumir e executar atribuições de maior complexidade. expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. Classe – compreende o grau de complexidade das atribuições e responsabilidades. 2 Diretoria de Gestão de Pessoas .

Salário-Base – Corresponde ao salário fundamental. Faixa Nível Salarial – escala de valores. Step. estabelecido para cada classe de um cargo. requisitos e condições de trabalho. 19. Grupo Organizacional – conjunto de cargos agrupados em níveis de escolaridade. com limite inicial e final. classe e níveis salariais onde constam desde o menor até o maior salário pago. 12. de acordo com os requisitos exigidos para o cargo definido no edital de concurso público. 11. complexidade. Maturidade – crescimento profissional na carreira como resultado de sua experiência e vivência organizacional (interna e externa). Função – conjunto delimitado de atividades que apresentam substancial identidade de natureza. 18. de forma a permitir aos empregados avanços horizontais na carreira. acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados.10.percentual aplicado entre os níveis salariais da tabela. 17. 20. 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . 15. Enquadramento Funcional – é o posicionamento do empregado neste Plano de Cargos. Progressão Salarial – mudança de enquadramento salarial do empregado de um nível para outro superior. 14. Nível Salarial: representa cada um dos valores remuneratórios de uma classe. 13. 16. dentro da mesma classe do seu cargo. Remuneração – somatório dos valores correspondente ao nível salarial. Estrutura Salarial – representada por grupo organizacional. Carreiras e Salários da EBSERH. e de uma classe para outra dentro de mesmo grupo ocupacional.

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