Diretoria de Gestão de Pessoas

APRESENTAÇÃO

Apresentamos o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, criada pela Lei n. 12.550, de 15 de dezembro de 2011. A referência para instruir o presente plano foi o Plano de Cargos e Salários do Hospital de Clínicas de Porto Alegre - HCPA, o qual foi elaborado em parceria com a empresa PriceWaterhouseCoopers – PwC.

O objetivo principal do Plano é estabelecer uma política eficaz para a ascensão profissional dos seus colaboradores, de acordo com suas aptidões e desempenho; assim como subsidiar o desenvolvimento no plano de carreiras com vistas a atingir os objetivos da Empresa.

A Diretoria de Gestão de Pessoas é a responsável pela aplicação, administração e monitoramento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários da EBSERH.

PARTE I

1. DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES

1.1 Cargo

É uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa.

1.2 Função A descrição de função divide-se em:

2 Diretoria de Gestão de Pessoas

Nível Salarial – são os valores que expressam o salário base dos 12 níveis hierárquicos de cada classe. Os grupos ocupacionais da EBSERH estão organizados de acordo com o nível de escolaridade. haverá uma revisão dos cargos e funções ou sempre que houver necessidade de ajustes. Grupo organizacional – agrega cargos com mesmo nível de escolaridade (superior. Estrutura de Cargos e Carreiras A estrutura de cargos e carreiras da Empresa está organizada em: grupo organizacional.define o mínimo indispensável de formação e conhecimentos para o exercício de cada função.descreve de forma detalhada. a.descreve de forma sucinta as principais atribuições do cargo. expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. Descrição Sumária . Fica estabelecido que. que se refletem em valores organizados em níveis salariais. sendo que o nível superior subdividido em duas carreiras – CME e S. todas as atividades que o empregado realiza. Atribuições .CME CLASSE CME 1 Enfermeiro CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 Médico CME 6 CME 7 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . b. b. Requisitos básicos da função . Classe – compreende o grau de complexidade e responsabilidade das atribuições.a. PARTE II 2. o cargo e a classe da carreira. c. a fim de adequá-las às mudanças tecnológicas e de mercado. a cada dois anos. técnico e médio). c. classe e nível salarial. conforme quadro abaixo: CARREIRA MÉDICO E ENFERMEIRO .

Pedagogo. Nutricionista. Fisioterapeuta. a saber: Nível Superior – Analista Administrativo 4 Diretoria de Gestão de Pessoas .T CLASSE T-1 T-2 TÉCNICO T-3 T-4 CARREIRA NÍVEL MÉDIO . Cirurgião Dentista S-2 S-3 S-4 S-5 S-3 S-4 S-5 S-6 S-4 Advogado S-5 S-6 S-7 S-5 Engenheiro Físico S-6 S-7 S-8 CARREIRA NÍVEL TÉCNICO .1 Composição da Estrutura de Cargos e Funções Na Estrutura dos Cargos e Funções foram definidos três cargos amplos vinculados aos respectivos grupos ocupacionais. conforme anexo I. com critérios definidos de ingresso e com a possibilidade de movimentação e enquadramento em outra classe ou nível.S CLASSE S-1 Educador Físico. 2. Terapeuta Ocupacional Analista de Tecnologia da Informação. Psicólogo e Tecnólogo S-2 S-3 S-4 Analista Administrativo. Farmacêutico Bioquímico.CARREIRA NÍVEL SUPERIOR . Assistente Social Biólogo. Biomédico.M CLASSE M-1 ASSISTENTE M-2 M-3 A política salarial da EBSERH terá seus salários administrados por níveis que são posicionados em uma tabela salarial. Fonoaudiólogo.

3. em termos salariais (horizontal) e de maturidade (vertical). O empregado ocupante de cargo amplo poderá exercer diferentes funções durante sua vida profissional na EBSERH. Grau de dificuldade. POLÍTICA DE PROGRESSÃO. 5 Diretoria de Gestão de Pessoas . Intensidade da Influência e. levando-se em consideração a comparação com os valores salariais identificados em pesquisa de mercado. Competências sociais/relações humanas. e será obtida em duas situações: – – I Progressão por Mérito obtida mediante avaliação de desenvolvimento funcional que considera os fatores: Conhecimento técnico.Nível Técnico – Técnico Nível Médio – Assistente.1 Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento. Todas as funções foram descritas e avaliadas. Autonomia para tomada de decisão. ESTRATÉGIA DE REMUNERAÇÃO E ENQUADRAMENTO FUNCIONAL Esse plano prevê critérios de movimentação que permitem aos empregados o crescimento na carreira. classificadas em classes. Conhecimento da organização/negócio. Amplitude de pensamento. sendo que cada classe contém 12 níveis salariais. conforme o grau de complexidade e responsabilidade. dentro do respectivo grupo ocupacional. disposta no anexo II. podendo ocorrer para 1 (um) ou 2 (dois) níveis. A tabela com o detalhamento da distribuição de todos os cargos e funções nas classes e carreiras e os critérios de admissão está demonstrada no anexo I. PARTE III 3. Assiduidade do empregado no trabalho desenvolvido.

valor definido no contrato. respeitando-se o intervalo de step (percentual aplicado entre os níveis salariais. b. ou por maturidade. Consiste na mudança para o nível salarial imediatamente superior de enquadramento (um nível) e ocorrerá mediante lista de antiguidade.2 Progressão Vertical: poderá ocorrer quando o empregado obtiver crescimento decorrente da complexidade das tarefas desempenhadas por ele.II – Progressão por Antiguidade – obtida mediante avaliação do tempo de permanência na Empresa (em anos). Os recursos destinados à progressão horizontal e vertical para a carreira estarão limitados 1% na folha salarial anual. Consiste na mudança da classe ocupada para a imediatamente superior e para o nível salarial correspondente ao acréscimo mínimo de 3% do nível salarial do emprego público ocupado.4 Estrutura Salarial e Enquadramento Funcional A partir dos resultados obtidos na pesquisa de salários. 3. O enquadramento funcional do empregado da Empresa no presente Plano se dará no nível inicial da carreira. classes e grupo ocupacional da tabela salarial). 3. Remuneração – representa o somatório dos valores correspondente ao nível salarial. foram definidos os valores dos níveis salariais iniciais e finais de cada classe.3 Sistema de Remuneração O sistema de remuneração da EBSERH será composto por: a. 6 Diretoria de Gestão de Pessoas . acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. Salário base– corresponde ao salário fundamental. 3. definida pela sua qualificação profissional. sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. estabelecido estatisticamente por meio da referida pesquisa de mercado.

Critérios de administração do Plano de Cargos e Salários e suas atualizações A partir das descrições das funções. preferencialmente a cada dois anos. As pesquisas salariais serão orientadas pela Diretoria de Gestão de Pessoas. 4. 7 Diretoria de Gestão de Pessoas . Reavaliações de cargos e funções somente poderão ocorrer 1 (um) ano após a efetiva criação da empresa.PARTE IV 4. adequando-os às suas respectivas carreiras.1 Cargos e Funções Novos A criação de novos cargos ou funções pode ser decorrente do desenvolvimento tecnológico ou da necessidade de ampliação de serviços dos hospitais gerenciados pela EBSERH. tendo como objetivo confrontar os procedimentos internos com os do mercado e manter atualizadas as práticas de remuneração e benefícios. podendo ser realizadas pela própria Empresa ou por serviços de consultoria especializada. servirão de base para orientar o estabelecimento dos novos valores dos níveis salariais. 4.2 Reavaliação de cargos e funções A estrutura de cargos e funções deverá ser atualizada periodicamente a fim de mantê-la alinhada com as práticas de mercado e garantir o seu equilíbrio interno. análise e avaliação). cujos resultados. bem como de demandas da própria estrutura gerencial de sua sede. depois de comparados qualitativa e estatisticamente (salários do mercado e da Empresa) e determinadas às curvas salariais. Essa atualização se dará por meio de instrumentos técnicos específicos (descrição. devem ser efetuadas pesquisas salariais periódicas.

4. com base em pesquisas de mercado. Anexos Anexo I – Anexo II – Apêndice – Tabela de distribuição de cargos.3 Critérios para administração da tabela salarial A tabela salarial deverá ser atualizada em função da legislação vigente (Convenção. Estrutura Salarial Glossário 8 Diretoria de Gestão de Pessoas . PARTE V .550 de 15/12/2012. Acordo Coletivo de Trabalho. Será definido posteriormente o Sindicato que representará os empregados da EBSERH para quaisquer negociações relativas a este Plano. Fica estabelecido que o servidor que vier para a Empresa por processo de cessão será regido pelo Plano de Cargos e Carreiras do órgão de origem.Disposições Finais O presente Plano beneficia os empregados admitidos na forma do artigo 10 da Lei 12. carreiras e critérios de admissão. dentre outras) e para antecipações ou ajustes das referências salariais.

00 Requisito de Ingresso 2º grau 2º grau + 6 meses de experiência Progressão vertical Anexo I . Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Médio Anexo I Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe M-I M-2 M-3 Classificação M1/NI M2/NI M3/NI Salário Inicial R$ R$ R$ 1.841.00 2.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .563.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 2.172.

Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.924.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 Jornada de 36 horas semanais (180 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.630.445.00 Curso técnico 2.717.783.00 Progressão vertical 4.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.464.00 Progressão vertical R$ 2.885. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Técnico Anexo I Jornada de 24 horas semanais (120 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial Requisito de Ingresso R$ 1.00 Anexo I .206.00 Progressão vertical 4.678.00 Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.270.017.405.00 Curso técnico R$ 1.00 Curso técnico 3.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica R$ 2.

00 Nível Superior S-2 S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S3/NI S3/NI R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.774.583.664.00 9.00 Bacharel + registro no órgão de classe progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe.583.997.774.00 6.732.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência progressão vertical Nível Superior + Órgão de Classe + Especialização + 6 meses de experiência S-4 progressão vertical S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI S6/NI R$ R$ 7.732.00 5.00 progressão vertical Classe S-1 Classificação S1/NI Salário Base R$ 4.930.774.588.00 4.174.044.732.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.774.00 23/08/2012 Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização Progressão vertical Jornada de 24h por semana (120h mês) Classe Cargo CME 5 Médico I CME 6 Médico II CME 7 Médico III Jornada de 40h por semana (200h mês) Cargo Educador Físico I Pedagogo I Psicólogo I Tecnólogo I Analista Administrativo I Biólogo I Biomédico I Educador Físico II Farmacêutico-Bioquímico I Nutricionista I Pedagogo II Psicólogo II Tecnólogo II Analista Administrativo II Analista de Tecnologia da Informação I Biólogo II Biomédico II Educador Físico III Farmacêutico-Bioquímico II Nutricionista II Pedagogo III Psicólogo III Tecnólogo III Advogado I Analista Administrativo III Analista de Tecnologia da Informação II Biólogo III Biomédico III Educador Físico IV Farmacêutico-Bioquímico III Nutricionista III Pedagogo IV Psicólogo IV Tecnólogo IV Advogado II Analista Administrativo IV Analista de Tecnologia da Informação III Biólogo IV Biomédico IV Engenheiro I Farmacêutico-Bioquímico IV Físico I Nutricionista IV Advogado III Analista de Tecnologia da Informação IV Engenheiro II Físico II Advogado IV Engenheiro III Físico III Engenheiro IV Físico IV Classificação CME 5/N1 CME 6/N1 CME 7/N1 Salário Base R$ R$ R$ Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe + Residência 6.00 progressão vertical Anexo I .00 7.174.774.00 6.00 4.00 5.010.00 4.732.774.00 4.00 7.732. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Classe CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 Jornada de 36h por semana (180h mês) Cargo Enfermeiro I Enfermeiro II Enfermeiro III Enfermeiro IV Classificação CME 1/NI CME 2/NI CEM 3/NI CEM 4/NI Salário Base R$ R$ R$ R$ 5.00 Bacharel + Órgão de Classe + Residência Geral + Residência Específica 9.732.00 9. quando for caso progressão vertical progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização S-6 S-7 S7/NI R$ 10.256.00 7.00 7.025.00 progressão vertical S-8 S8/NI 12.00 8.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização progressão vertical S-5 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 7.825.00 7.774.732.00 6.588.00 4.588.00 5. quando for o caso S-3 S4/NI S4/NI S4/NI R$ R$ R$ 6.00 Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência Nível Superior+Órgão de Classe.495.00 Requisito básico para ingresso Nível Superior S2/NI R$ 4.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .

00 5.188.00 6.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .188.941.549.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe.00 4.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 5. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Jornada de 30h por semana (150h mês) Cargo Assistente Social I Fisioterapeuta I Fonoaudiólogo I Terapeuta Ocupacional I Assistente Social II Cirurgião Dentista I Fisioterapeuta II Fonoaudiólogo II Terapeuta Ocupacional II Assistente Social III Cirurgião Dentista II Fisioterapeuta III Fonoaudiólogo III Assistente Social IV Cirurgião Dentista III Fisioterapeuta IV Fonoaudiólogo IV Terapeuta Ocupacional III Cirurgião Dentisra IV 23/08/2012 Classe S-2 Classificação S2/NI S3/NI S3/NI S3/NI S4/NI S4/NI S4/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI Salário Base R$ 3.00 4.188.941.831.00 5.00 4.941.831.880.00 4.00 4.831. quando for o caso Bacharel+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência progressão vertical progressão vertical Bacharel+Órgão de Classe+6 meses de experiência+Especialização progressão vertical progressão vertical S-3 S-4 S-5 S-6 Anexo I .00 Requisito básico para ingresso Bacharel e registro no orgão de classe. quando for o caso R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.

829 13.061 4.621 13.984 17.247 3.377 2.649 5.650 6.415 8.236 6.729 9.548 17.134 4.867 8.635 12.008 9.596 10.060 3.010 4.401 4.717 3.583 6.495 10.359 7.101 7.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.545 4.736 4.302 3.007 3.867 9.073 8.971 3.013 4.024 4.013 10.774 1.167 2.374 2.326 6.152 3.885 3.549 14.130 4.710 2.788 5.346 9.878 4.332 2.762 12.484 13.517 5.608 4.969 3.761 4.896 4.699 14.248 9.080 5.Estrutura Salarial 1/5 .144 11.120 10.919 3.084 5.389 6.329 14.550 7.474 2.183 4.713 16.072 2.882 3.313 15.157 1.936 5.548 3.999 5.449 11.199 8.655 5.00 6.244 3.848 11.588 7.490 4.150 13.561 11.792 5.0% 18.667 2.445 3.058 3.464 4.254 5.798 3.896 2.285 8.304 2.330 4.994 7.184 14.943 4.445 2.954 12.563 2.598 4.124 16.640 2.732 5.503 4.442 4.0% 200.834 3.671 3.283 10.172 2.252 2.958 2.024 11.854 10.513 5.134 2.752 3.953 2.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.819 6.175 4.653 5.150 3.237 2.923 6.402 2.382 5.485 6.174 7.970 14.283 13.841 2.638 9.258 5.825 12.667 7.751 6.783 4.206 3.732 11.308 5.682 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .750 10.284 7.801 2.874 5.020 5.232 6.719 2.325 12.824 5.551 2.518 2.774 9.808 2.828 4.198 2.448 12.103 9.786 8.179 5.170 6.548 3.385 5.438 5.932 5.174 10.926 15.473 7.716 4.264 2.344 3.504 8.990 8.011 2.651 4.594 3.181 2.341 3.551 6.

080 8.022 10.334 2.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.712 15.835 3.207 8.982 14.403 11.955 2.111 9.187 4.450 2.496 1.672 3.765 4.017 3.327 1.605 10.399 4.093 15.429 13.596 2.937 5.025 5.00 6.262 3.089 4.646 9.859 11.162 2.562 1.139 2.193 3.445 2.404 2.556 6.810 2.0% 18.753 7.875 9.656 6.331 6.921 2.390 3.447 2.655 4.627 3.459 12.837 3.657 1.829 4.096 13.0% 180.922 3.313 5.386 5.969 9.200 2.713 5.355 9.972 3.609 4.291 7.706 3.259 5.947 4.994 4.956 8.242 4.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.196 1.136 2.154 11.996 5.576 5.074 2.978 2.521 2.674 7.479 7.293 10.405 4.247 3.743 11.612 4.007 3.551 3.129 10.445 4.797 4.720 4.941 4.727 2.518 5.065 4.674 2.913 2/5 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .709 5.293 2.504 10.476 2.256 9.507 4.307 2.061 3.939 1.752 3.793 5.226 2.153 3.376 2.237 6.759 10.345 3.138 3.293 8.832 4.865 2.010 3.594 3.944 4.874 8.286 3.522 4.773 12.439 5.491 6.754 2.266 2.885 3.100 3.717 4.Estrutura Salarial .997 8.294 13.895 6.486 15.062 4.208 9.000 7.633 13.342 14.190 3.385 3.099 2.107 7.035 11.184 4.825 6.014 2.309 5.519 2.723 6.176 6.841 1.850 5.561 4.930 6.758 2.646 12.336 12.571 11.685 11.423 8.572 5.000 2.511 8.657 4.653 5.097 3.863 10.366 7.737 9.180 7.706 2.878 4.563 2.557 7.038 2.395 6.920 3.085 6.549 4.442 5.965 12.

477 2.813 4.313 5.797 6.924 4.627 3.900 6.889 2.834 2.840 8.186 7.299 8.038 2.976 9.994 4.499 4.551 3.293 2.228 2.661 2.581 3.295 2.046 3.563 7.713 5.137 3.087 8.871 3.462 9.593 12.114 4.977 10.006 7.238 13.386 8.000 5.962 8.362 9.922 3.518 8.328 3.728 6.010 3.855 2.580 1.524 11.468 1.698 2.801 2.439 1.247 10.744 9.810 4.118 3.106 1.782 1.699 4.099 2.628 6.443 5.215 9.138 10.769 5.998 3.039 2.365 5.706 3.100 3.227 2.071 9.630 5.613 10.00 6.911 12.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.576 5.985 11.465 1.0% 18.659 3.911 2.191 3.435 2.678 1.694 11.242 6.261 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .922 2.388 3.608 8.583 2.136 1.562 6.260 7.447 7.126 2.945 2.787 3.495 5.927 4.957 3.941 5.362 2.305 6.980 2.412 11.189 2.381 1.912 5.875 1.629 1.506 2.837 3.101 2.836 9.171 8.164 2.007 3.162 2.831 6.188 4.231 3.658 3.728 2.655 4.641 7.090 6.591 4.489 4.634 4.433 2.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.164 1.255 2.738 3.500 1.749 2.878 4.163 4.868 1.368 3.486 4.237 5.702 4.404 2.004 2.285 12.881 3.422 1.Estrutura Salarial 3/5 .549 4.600 1.364 2.042 4.385 3.768 3.554 1.648 1.286 3.765 4.880 8.098 3.289 3.150 6.855 5.759 7.783 1.821 3.241 3.780 2.872 10.193 3.371 7.448 3.508 2.119 9.509 1.348 3.594 4.064 2.552 3.077 7.400 6.464 6.0% 150.716 10.

973 8.233 3.556 1.256 2.679 1.406 2.875 3.457 7.0% 120.105 2.00 6.891 8.381 7.320 5.041 2.441 1.755 9.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 18.129 2.182 8.924 3.909 6.014 2.709 1.991 10.097 6.102 2.097 8.390 4.661 4.804 2.891 2.680 1.596 4.583 5.495 7.303 1.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.207 1.426 1.478 2.195 7.280 1.949 5.297 2.065 2.981 2.291 3.366 2.269 7.789 3.244 5.397 8.408 2.836 1.700 2.195 3.651 1.988 9.554 4.172 1.839 3.637 5.948 2.770 7.228 9.451 4.104 1.015 7.663 3.959 3.771 4.475 10.158 6.191 2.504 6.319 1.707 3.953 4.142 3.669 6.338 2.408 6.678 2.393 3.927 2.529 1.050 3.495 3.310 8.890 2.599 3.873 3.511 1.138 1.294 2.962 3.555 3.399 1.783 1.151 1.664 1.839 6.120 4.472 6.924 2.102 3.815 4.759 2.570 6.737 6.805 5.467 1.835 2.424 1.710 3.072 4.048 3.230 2.584 1.603 1.529 8.510 2.884 4.708 3.330 3.371 5.619 8.665 5.552 3.350 3.243 1.067 2.086 7.572 7.729 2.492 4.165 2.383 1.Estrutura Salarial 4/5 .894 1.375 1.930 4.704 4.342 1.484 1.841 2.729 10.885 1.631 3.781 2.480 2.131 1.626 1.449 5.250 6.127 2.005 2.007 2.631 1.720 5.609 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .000 4.000 1.194 4.862 5.198 2.008 5.300 1.630 1.731 1.538 1.437 2.270 2.502 5.792 3.358 1.690 7.629 3.012 3.585 3.751 2.139 3.946 2.313 6.

468 2.336 1.663 3.072 5.219 2.583 1.576 1.774 1.164 7.742 6.575 6.092 7.776 1.166 1.127 2.657 7.0% 100.587 2.132 1.492 8.512 2.091 1.376 1.387 948 1.248 5.933 4.772 2.616 3.358 1.Estrutura Salarial 5/5 .187 1.368 2.333 1.924 5.665 2.622 1.722 1.503 1.914 2.781 5.381 6.180 3.282 1.745 2.875 3.880 2.142 3.477 6.394 2.274 8.618 3.841 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .005 2.152 1.856 8.259 2.051 4.224 6.007 2.400 1.641 6.012 5.086 1.087 3.864 4.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.051 3.091 2.237 1.910 3.804 2.510 2.587 5.891 2.825 3.484 1.536 4.433 4.299 2.721 2.006 1.375 5.997 3.275 7.643 4.948 2.413 6.912 2.317 6.399 1.129 2.855 1.163 6.671 1.578 976 1.333 3.600 4.442 1.529 1.257 2.708 4.173 4.752 2.495 4.031 2.417 1.124 4.792 3.672 1.979 1.506 5.062 8.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 920 1.724 5.560 5.259 1.188 1.651 1.463 7.298 5.222 1.427 5.811 6.441 1.000 2.866 5.154 2.297 1.067 1.466 2.0% 18.585 3.360 1.004 4.971 2.274 1.437 2.542 3.393 4.962 3.396 2.641 5.486 1.887 4.985 7.575 1.320 1.819 4.036 1.826 2.294 3.603 1.404 1.439 2.626 1.349 7.119 1.275 3.623 1.090 2.530 1.752 4.366 2.914 6.065 2.858 2.00 6.232 2.460 1.326 2.701 2.193 2.775 3.694 3.191 2.324 2.540 2.743 3.067 2.099 1.827 2.201 1.236 3.

778 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .450 18.167 20.998 18.176 6.982 12.504 8.667 19.094 7.329 14.874 7.565 5.926 13.700 6.774 9.0% 200.256 7.293 9.923 6.666 7.997 8.954 11.525 5.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.124 16.184 6.557 7.667 6.096 13.638 7.0% 180.596 10.377 14.674 6.561 10.727 14.825 6.022 9.823 15.737 9.423 8.829 12.762 12.563 17.991 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 6.571 9.854 10.633 11.965 11.848 11.939 13.313 13.753 7.139 14.199 7.0% 18.008 9.486 15.073 8.101 6.294 11.875 8.646 7.699 14.825 12.743 11.208 9.154 10.355 8.562 12.024 10.930 6.504 10.685 11.491 5.990 8.473 6.449 11.013 9.551 15.621 13.913 18.470 16.511 8.864 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.392 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 5.283 11.605 9.656 5.336 12.863 10.583 6.181 19.252 15.773 12.970 14.484 13.726 16.808 15.366 7.867 8.972 5.495 8.496 13.473 17.327 13.248 9.000 17.635 10.710 16.403 11.283 9.956 8.713 16.198 16.073 5.207 8.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.646 10.268 15.285 8.107 7.180 6.459 12.342 14.729 9.958 14.284 6.984 17.157 15.093 15.184 12.759 10.331 6.479 6.103 8.786 8.964 17.538 7.256 9.150 13.291 7.859 10.129 10.429 13.774 15.325 10.Estrutura Salarial 1/3 .732 11.120 10.548 17.231 6.841 13.867 7.750 9.969 9.035 11.346 9.196 14.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.000 6.588 7.144 11.448 12.174 10.712 15.682 20.293 7.080 7.111 8.025 5.415 7.0% 18.751 6.684 6.549 12.

728 5.0% 150.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 3.371 6.015 6.353 12.500 14.150 5.244 5.320 5.619 8.362 9.799 11.800 4.953 4.192 5.472 6.247 10.451 4.371 5.648 FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.462 8.495 7.186 7.593 12.885 9.131 9.626 8.690 7.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 4.300 12.570 5.783 11.759 6.729 10.158 6.182 8.400 5.164 11.090 6.008 5.637 5.613 10.260 7.855 5.250 5.498 13.136 14.797 6.884 4.320 4.805 5.891 8.875 15.628 6.285 12.709 11.077 6.120 4.594 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.973 8.669 6.171 7.408 5.238 13.985 10.903 5.386 8.644 4.862 5.215 8.868 11.572 6.894 9.991 10.831 6.900 6.723 13.242 6.350 3.119 9.000 11.086 7.305 4.518 7.154 4.609 12.313 6.750 5.449 4.949 5.755 7.771 3.426 9.000 5.519 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL Cópia de Anexo II .071 9.106 11.661 3.782 12.484 10.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.228 9.694 9.976 8.941 5.524 11.583 4.664 9.151 9.641 7.464 6.310 7.562 5.381 6.188 4.909 6.315 3.839 6.504 6.0% 18.770 7.087 8.195 6.872 9.397 8.0% 2/3 .138 9.977 10.580 11.269 7.475 10.105 13.554 4.744 7.836 9.261 15.468 10.179 10.713 4.988 8.123 4.720 4.299 8.576 4.529 7.882 10.840 8.0% 18.000 4.305 6.313 5.608 8.0% 120.911 12.097 5.375 8.412 9.044 3.457 7.737 6.502 5.962 7.194 4.880 8.563 6.456 4.097 7.Estrutura Salarial 3.993 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 4.006 7.716 10.443 5.439 11.447 7.665 5.072 4.

224 6.427 5.Estrutura Salarial 3/3 .294 3.333 9.587 5.413 6.626 7.578 7.962 3.495 4.924 5.349 7.482 8.560 5.0% 100.985 7.235 8.641 4.742 6.995 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.999 9.128 3.433 3.841 10.275 6.575 6.051 4.012 5.752 4.547 3.188 7.463 6.737 8.933 4.393 4.477 5.298 5.781 5.855 8.387 7.811 6.792 3.914 6.866 5.583 10.092 6.164 7.776 7.506 4.819 3.833 3.724 5.432 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .333 3.979 7.643 4.864 4.536 4.173 4.163 5.274 8.708 3.051 3.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 18.062 8.887 4.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 2.375 4.492 8.381 6.875 3.600 3.641 5.536 2.091 9.236 3.762 2.142 3.124 4.004 4.072 5.317 5.404 7.269 3.657 6.248 4.856 8.

Diretoria de Gestão de Pessoas .

experiência e competências individuais exigidas. que se reflete em valores organizados em níveis. Amplitude de Classe: percentual correspondente à diferença entre o menor e o maior valor remuneratório de uma classe salarial. 2 Diretoria de Gestão de Pessoas . Avaliação de Desempenho verificação dos resultados alcançados. dos diferentes grupos organizacionais. Esses níveis correspondem à trajetória salarial no mesmo grau de complexidade ou de maturidade. 4. 5. para o exercício de cargo ou função. 8. expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. 7. Competências – conjunto de conhecimentos. 9. Desenvolvimento de carreira – processo de crescimento profissional do empregado para assumir e executar atribuições de maior complexidade. 3. Cargo – conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades específicas a serem praticadas pelo empregado. apresentamos os conceitos gerais utilizados nesta política: – 1. Classe – compreende o grau de complexidade das atribuições e responsabilidades. Empregado – pessoa contratada pela EBSERH. 6. comparados com os padrões de desempenho estabelecidos. habilidades e atitudes individuais aplicadas ao trabalho. cujas atribuições poderão ser exercidas em diversas áreas de conhecimento do ambiente organizacional da Empresa.GLOSSÁRIO Para compreensão do Plano. Carreira – é estruturação de cargos de mesma natureza em níveis salariais distintos em razão de maior conhecimento. 2. que permitem ao indivíduo desenvolver as atribuições exigidas no seu cargo. Cargo amplo – cargos de natureza abrangente.

sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. 20. complexidade. Grupo Organizacional – conjunto de cargos agrupados em níveis de escolaridade. 15. estabelecido para cada classe de um cargo. acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. Carreiras e Salários da EBSERH. Nível Salarial: representa cada um dos valores remuneratórios de uma classe. Maturidade – crescimento profissional na carreira como resultado de sua experiência e vivência organizacional (interna e externa). Progressão Salarial – mudança de enquadramento salarial do empregado de um nível para outro superior. 13.10. dentro da mesma classe do seu cargo. 12. Salário-Base – Corresponde ao salário fundamental. 19. Remuneração – somatório dos valores correspondente ao nível salarial. 11. 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . e de uma classe para outra dentro de mesmo grupo ocupacional. 14.percentual aplicado entre os níveis salariais da tabela. de acordo com os requisitos exigidos para o cargo definido no edital de concurso público. Função – conjunto delimitado de atividades que apresentam substancial identidade de natureza. 17. requisitos e condições de trabalho. 18. 16. classe e níveis salariais onde constam desde o menor até o maior salário pago. Step. Estrutura Salarial – representada por grupo organizacional. de forma a permitir aos empregados avanços horizontais na carreira. Faixa Nível Salarial – escala de valores. com limite inicial e final. Enquadramento Funcional – é o posicionamento do empregado neste Plano de Cargos.

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