Diretoria de Gestão de Pessoas

APRESENTAÇÃO

Apresentamos o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, criada pela Lei n. 12.550, de 15 de dezembro de 2011. A referência para instruir o presente plano foi o Plano de Cargos e Salários do Hospital de Clínicas de Porto Alegre - HCPA, o qual foi elaborado em parceria com a empresa PriceWaterhouseCoopers – PwC.

O objetivo principal do Plano é estabelecer uma política eficaz para a ascensão profissional dos seus colaboradores, de acordo com suas aptidões e desempenho; assim como subsidiar o desenvolvimento no plano de carreiras com vistas a atingir os objetivos da Empresa.

A Diretoria de Gestão de Pessoas é a responsável pela aplicação, administração e monitoramento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários da EBSERH.

PARTE I

1. DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES

1.1 Cargo

É uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa.

1.2 Função A descrição de função divide-se em:

2 Diretoria de Gestão de Pessoas

a fim de adequá-las às mudanças tecnológicas e de mercado. o cargo e a classe da carreira. conforme quadro abaixo: CARREIRA MÉDICO E ENFERMEIRO . c. Grupo organizacional – agrega cargos com mesmo nível de escolaridade (superior. b. a. PARTE II 2. Classe – compreende o grau de complexidade e responsabilidade das atribuições.CME CLASSE CME 1 Enfermeiro CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 Médico CME 6 CME 7 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . técnico e médio). a cada dois anos. que se refletem em valores organizados em níveis salariais. Fica estabelecido que. Nível Salarial – são os valores que expressam o salário base dos 12 níveis hierárquicos de cada classe. Atribuições . expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo.a. b. todas as atividades que o empregado realiza.descreve de forma detalhada. classe e nível salarial. Descrição Sumária . sendo que o nível superior subdividido em duas carreiras – CME e S. haverá uma revisão dos cargos e funções ou sempre que houver necessidade de ajustes. Os grupos ocupacionais da EBSERH estão organizados de acordo com o nível de escolaridade.define o mínimo indispensável de formação e conhecimentos para o exercício de cada função. Estrutura de Cargos e Carreiras A estrutura de cargos e carreiras da Empresa está organizada em: grupo organizacional. c.descreve de forma sucinta as principais atribuições do cargo. Requisitos básicos da função .

Assistente Social Biólogo. conforme anexo I.CARREIRA NÍVEL SUPERIOR . Fisioterapeuta. Cirurgião Dentista S-2 S-3 S-4 S-5 S-3 S-4 S-5 S-6 S-4 Advogado S-5 S-6 S-7 S-5 Engenheiro Físico S-6 S-7 S-8 CARREIRA NÍVEL TÉCNICO . Farmacêutico Bioquímico. Terapeuta Ocupacional Analista de Tecnologia da Informação.S CLASSE S-1 Educador Físico.T CLASSE T-1 T-2 TÉCNICO T-3 T-4 CARREIRA NÍVEL MÉDIO . 2. a saber: Nível Superior – Analista Administrativo 4 Diretoria de Gestão de Pessoas .1 Composição da Estrutura de Cargos e Funções Na Estrutura dos Cargos e Funções foram definidos três cargos amplos vinculados aos respectivos grupos ocupacionais. Fonoaudiólogo. Psicólogo e Tecnólogo S-2 S-3 S-4 Analista Administrativo.M CLASSE M-1 ASSISTENTE M-2 M-3 A política salarial da EBSERH terá seus salários administrados por níveis que são posicionados em uma tabela salarial. Nutricionista. com critérios definidos de ingresso e com a possibilidade de movimentação e enquadramento em outra classe ou nível. Biomédico. Pedagogo.

Conhecimento da organização/negócio. em termos salariais (horizontal) e de maturidade (vertical). Assiduidade do empregado no trabalho desenvolvido. 3. 5 Diretoria de Gestão de Pessoas . Intensidade da Influência e. ESTRATÉGIA DE REMUNERAÇÃO E ENQUADRAMENTO FUNCIONAL Esse plano prevê critérios de movimentação que permitem aos empregados o crescimento na carreira. sendo que cada classe contém 12 níveis salariais. Autonomia para tomada de decisão. Competências sociais/relações humanas. podendo ocorrer para 1 (um) ou 2 (dois) níveis. Grau de dificuldade. classificadas em classes. disposta no anexo II. POLÍTICA DE PROGRESSÃO. dentro do respectivo grupo ocupacional.1 Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento. levando-se em consideração a comparação com os valores salariais identificados em pesquisa de mercado. Amplitude de pensamento.Nível Técnico – Técnico Nível Médio – Assistente. PARTE III 3. A tabela com o detalhamento da distribuição de todos os cargos e funções nas classes e carreiras e os critérios de admissão está demonstrada no anexo I. O empregado ocupante de cargo amplo poderá exercer diferentes funções durante sua vida profissional na EBSERH. conforme o grau de complexidade e responsabilidade. Todas as funções foram descritas e avaliadas. e será obtida em duas situações: – – I Progressão por Mérito obtida mediante avaliação de desenvolvimento funcional que considera os fatores: Conhecimento técnico.

O enquadramento funcional do empregado da Empresa no presente Plano se dará no nível inicial da carreira. estabelecido estatisticamente por meio da referida pesquisa de mercado. 3.2 Progressão Vertical: poderá ocorrer quando o empregado obtiver crescimento decorrente da complexidade das tarefas desempenhadas por ele. Salário base– corresponde ao salário fundamental. Os recursos destinados à progressão horizontal e vertical para a carreira estarão limitados 1% na folha salarial anual. Consiste na mudança da classe ocupada para a imediatamente superior e para o nível salarial correspondente ao acréscimo mínimo de 3% do nível salarial do emprego público ocupado. Remuneração – representa o somatório dos valores correspondente ao nível salarial. sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados.3 Sistema de Remuneração O sistema de remuneração da EBSERH será composto por: a. ou por maturidade. 6 Diretoria de Gestão de Pessoas . foram definidos os valores dos níveis salariais iniciais e finais de cada classe. respeitando-se o intervalo de step (percentual aplicado entre os níveis salariais. classes e grupo ocupacional da tabela salarial). acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. 3.II – Progressão por Antiguidade – obtida mediante avaliação do tempo de permanência na Empresa (em anos). Consiste na mudança para o nível salarial imediatamente superior de enquadramento (um nível) e ocorrerá mediante lista de antiguidade.4 Estrutura Salarial e Enquadramento Funcional A partir dos resultados obtidos na pesquisa de salários. b. valor definido no contrato. 3. definida pela sua qualificação profissional.

cujos resultados. As pesquisas salariais serão orientadas pela Diretoria de Gestão de Pessoas. Critérios de administração do Plano de Cargos e Salários e suas atualizações A partir das descrições das funções. 4. depois de comparados qualitativa e estatisticamente (salários do mercado e da Empresa) e determinadas às curvas salariais. podendo ser realizadas pela própria Empresa ou por serviços de consultoria especializada. preferencialmente a cada dois anos.2 Reavaliação de cargos e funções A estrutura de cargos e funções deverá ser atualizada periodicamente a fim de mantê-la alinhada com as práticas de mercado e garantir o seu equilíbrio interno.1 Cargos e Funções Novos A criação de novos cargos ou funções pode ser decorrente do desenvolvimento tecnológico ou da necessidade de ampliação de serviços dos hospitais gerenciados pela EBSERH. 4. 7 Diretoria de Gestão de Pessoas . devem ser efetuadas pesquisas salariais periódicas. adequando-os às suas respectivas carreiras. tendo como objetivo confrontar os procedimentos internos com os do mercado e manter atualizadas as práticas de remuneração e benefícios. análise e avaliação). servirão de base para orientar o estabelecimento dos novos valores dos níveis salariais.PARTE IV 4. bem como de demandas da própria estrutura gerencial de sua sede. Reavaliações de cargos e funções somente poderão ocorrer 1 (um) ano após a efetiva criação da empresa. Essa atualização se dará por meio de instrumentos técnicos específicos (descrição.

dentre outras) e para antecipações ou ajustes das referências salariais. Anexos Anexo I – Anexo II – Apêndice – Tabela de distribuição de cargos.4. PARTE V . com base em pesquisas de mercado.550 de 15/12/2012.Disposições Finais O presente Plano beneficia os empregados admitidos na forma do artigo 10 da Lei 12. Fica estabelecido que o servidor que vier para a Empresa por processo de cessão será regido pelo Plano de Cargos e Carreiras do órgão de origem.3 Critérios para administração da tabela salarial A tabela salarial deverá ser atualizada em função da legislação vigente (Convenção. Será definido posteriormente o Sindicato que representará os empregados da EBSERH para quaisquer negociações relativas a este Plano. Acordo Coletivo de Trabalho. Estrutura Salarial Glossário 8 Diretoria de Gestão de Pessoas . carreiras e critérios de admissão.

841.00 Requisito de Ingresso 2º grau 2º grau + 6 meses de experiência Progressão vertical Anexo I .Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 . Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Médio Anexo I Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe M-I M-2 M-3 Classificação M1/NI M2/NI M3/NI Salário Inicial R$ R$ R$ 1.563.00 2.172.00 2.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.

206.00 Progressão vertical 4.678.00 Jornada de 36 horas semanais (180 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.924.00 Progressão vertical 4.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.405.630. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Técnico Anexo I Jornada de 24 horas semanais (120 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial Requisito de Ingresso R$ 1.464.717.885.783.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .00 Progressão vertical R$ 2.00 Anexo I .EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.00 Curso técnico 2.00 Curso técnico R$ 1.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica R$ 2.00 Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.00 Curso técnico 3.445.270.017.

025.00 7.732.00 progressão vertical Anexo I .00 6.774. quando for caso progressão vertical progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização S-6 S-7 S7/NI R$ 10.00 Requisito básico para ingresso Nível Superior S2/NI R$ 4.00 4.00 Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência Nível Superior+Órgão de Classe.774.00 9.00 6.00 4.774.588.774. quando for o caso S-3 S4/NI S4/NI S4/NI R$ R$ R$ 6.174.825.044.00 5.583.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência progressão vertical Nível Superior + Órgão de Classe + Especialização + 6 meses de experiência S-4 progressão vertical S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI S6/NI R$ R$ 7. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Classe CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 Jornada de 36h por semana (180h mês) Cargo Enfermeiro I Enfermeiro II Enfermeiro III Enfermeiro IV Classificação CME 1/NI CME 2/NI CEM 3/NI CEM 4/NI Salário Base R$ R$ R$ R$ 5.174.00 progressão vertical S-8 S8/NI 12.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .664.732.495.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 7.732.732.930.00 progressão vertical Classe S-1 Classificação S1/NI Salário Base R$ 4.588.997.00 6.00 7.774.00 4.00 Nível Superior S-2 S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S3/NI S3/NI R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização progressão vertical S-5 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 7.774.00 4.00 Bacharel + registro no órgão de classe progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe.732.00 5.00 9.732.00 4.583.010.00 7.00 8.00 23/08/2012 Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização Progressão vertical Jornada de 24h por semana (120h mês) Classe Cargo CME 5 Médico I CME 6 Médico II CME 7 Médico III Jornada de 40h por semana (200h mês) Cargo Educador Físico I Pedagogo I Psicólogo I Tecnólogo I Analista Administrativo I Biólogo I Biomédico I Educador Físico II Farmacêutico-Bioquímico I Nutricionista I Pedagogo II Psicólogo II Tecnólogo II Analista Administrativo II Analista de Tecnologia da Informação I Biólogo II Biomédico II Educador Físico III Farmacêutico-Bioquímico II Nutricionista II Pedagogo III Psicólogo III Tecnólogo III Advogado I Analista Administrativo III Analista de Tecnologia da Informação II Biólogo III Biomédico III Educador Físico IV Farmacêutico-Bioquímico III Nutricionista III Pedagogo IV Psicólogo IV Tecnólogo IV Advogado II Analista Administrativo IV Analista de Tecnologia da Informação III Biólogo IV Biomédico IV Engenheiro I Farmacêutico-Bioquímico IV Físico I Nutricionista IV Advogado III Analista de Tecnologia da Informação IV Engenheiro II Físico II Advogado IV Engenheiro III Físico III Engenheiro IV Físico IV Classificação CME 5/N1 CME 6/N1 CME 7/N1 Salário Base R$ R$ R$ Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe + Residência 6.00 Bacharel + Órgão de Classe + Residência Geral + Residência Específica 9.588.00 5.256.732.00 7.774.

00 4.188. quando for o caso R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe.831.880.188.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .00 5. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Jornada de 30h por semana (150h mês) Cargo Assistente Social I Fisioterapeuta I Fonoaudiólogo I Terapeuta Ocupacional I Assistente Social II Cirurgião Dentista I Fisioterapeuta II Fonoaudiólogo II Terapeuta Ocupacional II Assistente Social III Cirurgião Dentista II Fisioterapeuta III Fonoaudiólogo III Assistente Social IV Cirurgião Dentista III Fisioterapeuta IV Fonoaudiólogo IV Terapeuta Ocupacional III Cirurgião Dentisra IV 23/08/2012 Classe S-2 Classificação S2/NI S3/NI S3/NI S3/NI S4/NI S4/NI S4/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI Salário Base R$ 3. quando for o caso Bacharel+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência progressão vertical progressão vertical Bacharel+Órgão de Classe+6 meses de experiência+Especialização progressão vertical progressão vertical S-3 S-4 S-5 S-6 Anexo I .831.941.00 4.00 4.188.941.00 4.941.00 Requisito básico para ingresso Bacharel e registro no orgão de classe.549.00 5.00 5.00 6.831.00 4.

825 12.732 11.716 4.080 5.495 10.150 3.598 4.549 14.867 9.008 9.00 6.485 6.953 2.175 4.867 8.774 9.445 3.199 8.783 4.954 12.882 3.583 6.073 8.442 4.332 2.971 3.896 4.792 5.752 3.248 9.484 13.671 3.284 7.878 4.0% 18.548 17.183 4.415 8.621 13.635 12.449 11.134 4.103 9.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.750 10.841 2.640 2.179 5.732 5.649 5.667 7.473 7.120 10.719 2.808 2.548 3.828 4.596 10.926 15.184 14.198 2.084 5.150 13.710 2.060 3.774 1.874 5.308 5.174 10.936 5.653 5.346 9.969 3.717 3.650 6.834 3.010 4.594 3.374 2.474 2.736 4.130 4.402 2.970 14.181 2.824 5.545 4.389 6.919 3.0% 200.445 2.550 7.885 3.786 8.264 2.551 2.124 16.798 3.518 2.729 9.504 8.923 6.801 2.024 11.304 2.302 3.341 3.152 3.237 2.247 3.438 5.013 10.990 8.943 4.285 8.359 7.058 3.330 4.667 2.401 4.762 12.258 5.984 17.134 2.382 5.011 2.503 4.517 5.854 10.958 2.448 12.464 4.655 5.024 4.174 7.170 6.638 9.848 11.490 4.013 4.283 10.329 14.206 3.252 2.999 5.Estrutura Salarial 1/5 .551 6.932 5.254 5.377 2.157 1.548 3.751 6.682 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .325 12.829 13.344 3.007 3.385 5.788 5.232 6.608 4.896 2.561 11.072 2.101 7.167 2.144 11.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.563 2.761 4.819 6.326 6.244 3.699 14.172 2.313 15.588 7.994 7.236 6.283 13.513 5.061 4.651 4.020 5.713 16.

712 15.557 7.065 4.965 12.825 6.556 6.511 8.327 1.737 9.752 3.153 3.759 10.100 3.837 3.674 2.405 4.307 2.835 3.403 11.596 2.154 11.709 5.386 5.507 4.863 10.518 5.672 3.093 15.366 7.605 10.627 3.743 11.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.089 4.920 3.447 2.022 10.096 13.035 11.594 3.657 4.136 2.653 5.291 7.969 9.139 2.996 5.007 3.085 6.519 2.895 6.841 1.765 4.207 8.717 4.062 4.913 2/5 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .099 2.563 2.334 2.097 3.571 11.256 9.355 9.309 5.399 4.445 4.014 2.262 3.997 8.758 2.978 2.496 1.810 2.713 5.706 3.549 4.491 6.0% 180.336 12.187 4.885 3.342 14.129 10.476 2.247 3.874 8.706 2.753 7.423 8.754 2.609 4.0% 18.723 6.793 5.376 2.972 3.061 3.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.720 4.562 1.111 9.286 3.829 4.017 3.727 2.293 8.930 6.385 3.439 5.921 2.429 13.685 11.208 9.937 5.162 2.242 4.865 2.450 2.190 3.395 6.656 6.313 5.000 2.956 8.941 4.522 4.196 1.176 6.521 2.504 10.294 13.832 4.445 2.922 3.107 7.561 4.773 12.955 2.000 7.646 12.875 9.404 2.479 7.850 5.944 4.293 10.657 1.390 3.994 4.180 7.038 2.939 1.486 15.193 3.200 2.459 12.797 4.572 5.655 4.Estrutura Salarial .442 5.184 4.576 5.859 11.00 6.674 7.237 6.080 8.331 6.226 2.612 4.551 3.010 3.138 3.947 4.982 14.293 2.646 9.259 5.074 2.345 3.025 5.633 13.266 2.878 4.

713 5.241 3.486 4.171 8.889 2.634 4.114 4.840 8.189 2.Estrutura Salarial 3/5 .0% 150.039 2.464 6.912 5.286 3.433 2.749 2.188 4.782 1.706 3.231 3.106 1.694 11.038 2.594 4.193 3.386 8.101 2.064 2.976 9.042 4.994 4.836 9.087 8.506 2.186 7.583 2.500 1.699 4.348 3.661 2.010 3.728 6.678 1.447 7.957 3.381 1.871 3.875 1.924 4.630 5.468 1.388 3.810 4.006 7.242 6.998 3.600 1.591 4.801 2.977 10.563 7.228 2.576 5.797 6.628 6.834 2.100 3.518 8.162 2.922 2.813 4.554 1.00 6.000 5.238 13.136 1.769 5.881 3.305 6.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.443 5.247 10.552 3.659 3.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.138 10.260 7.716 10.768 3.164 2.658 3.191 3.163 4.295 2.927 4.435 2.150 6.071 9.911 12.404 2.509 1.787 3.581 3.765 4.400 6.477 2.077 7.562 6.580 1.641 7.299 8.962 8.164 1.608 8.698 2.448 3.629 1.215 9.880 8.007 3.412 11.759 7.293 2.655 4.237 5.551 3.911 2.783 1.922 3.368 3.648 1.613 10.489 4.702 4.371 7.362 2.0% 18.627 3.439 1.900 6.593 12.098 3.499 4.495 5.046 3.119 9.255 2.090 6.945 2.837 3.831 6.821 3.728 2.462 9.137 3.261 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .868 1.855 5.118 3.313 5.744 9.985 11.422 1.549 4.465 1.855 2.289 3.508 2.362 9.364 2.738 3.126 2.099 2.524 11.328 3.365 5.878 4.941 5.980 2.227 2.780 2.285 12.872 10.004 2.385 3.

629 3.959 3.319 1.679 1.678 2.014 2.194 4.631 1.862 5.408 6.142 3.457 7.783 1.012 3.338 2.599 3.962 3.619 8.127 2.291 3.909 6.072 4.953 4.300 1.991 10.139 3.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 18.630 1.894 1.704 4.495 3.383 1.538 1.320 5.310 8.651 1.890 2.406 2.303 1.484 1.891 8.358 1.008 5.138 1.770 7.663 3.737 6.297 2.207 1.065 2.408 2.529 1.552 3.631 3.441 1.102 3.399 1.841 2.584 1.067 2.048 3.00 6.495 7.556 1.467 1.342 1.771 4.626 1.884 4.041 2.707 3.946 2.665 5.131 1.129 2.451 4.949 5.005 2.885 1.158 6.381 7.700 2.191 2.690 7.000 4.151 1.930 4.424 1.102 2.924 3.105 2.478 2.973 8.731 1.269 7.366 2.397 8.891 2.664 1.680 1.015 7.449 5.000 1.504 6.086 7.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.097 8.927 2.836 1.988 9.313 6.585 3.007 2.182 8.165 2.050 3.371 5.230 2.661 4.759 2.256 2.510 2.243 1.875 3.330 3.948 2.720 5.709 1.250 6.570 6.637 5.755 9.529 8.924 2.789 3.555 3.839 3.270 2.839 6.583 5.669 6.708 3.781 2.475 10.511 1.233 3.815 4.835 2.Estrutura Salarial 4/5 .097 6.280 1.390 4.981 2.472 6.873 3.426 1.480 2.805 5.294 2.792 3.609 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .104 1.120 4.195 7.729 2.492 4.572 7.437 2.729 10.228 9.244 5.350 3.198 2.172 1.804 2.0% 120.502 5.710 3.751 2.554 4.195 3.375 1.596 4.393 3.603 1.

618 3.275 3.530 1.665 2.752 4.086 1.366 2.124 4.375 5.180 3.219 2.962 3.855 1.259 1.772 2.036 1.099 1.643 4.257 2.804 2.333 3.299 2.062 8.441 1.320 1.399 1.248 5.775 3.752 2.437 2.671 1.0% 18.0% 100.603 1.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.091 2.222 1.275 7.187 1.616 3.274 1.492 8.413 6.708 4.000 2.067 2.774 1.887 4.393 4.743 3.622 1.776 1.694 3.188 1.142 3.486 1.825 3.381 6.587 2.864 4.587 5.400 1.132 1.127 2.368 2.298 5.856 8.811 6.092 7.236 3.360 1.087 3.979 1.394 2.336 1.067 1.463 7.297 1.091 1.358 1.576 1.484 1.536 4.006 1.542 3.641 5.468 2.317 6.827 2.651 1.841 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .404 1.129 2.971 2.641 6.858 2.005 2.477 6.578 976 1.583 1.442 1.224 6.914 6.781 5.065 2.575 6.742 6.012 5.891 2.051 3.721 2.333 1.914 2.672 1.880 2.985 7.154 2.910 3.031 2.510 2.933 4.163 6.503 1.819 4.724 5.626 1.417 1.324 2.663 3.745 2.924 5.282 1.701 2.427 5.00 6.866 5.875 3.193 2.466 2.387 948 1.051 4.072 5.119 1.294 3.090 2.512 2.232 2.600 4.585 3.164 7.201 1.722 1.792 3.575 1.237 1.506 5.007 2.439 2.560 5.997 3.460 1.152 1.Estrutura Salarial 5/5 .396 2.433 4.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 920 1.376 1.912 2.191 2.259 2.657 7.326 2.540 2.004 4.529 1.623 1.495 4.349 7.166 1.274 8.948 2.826 2.173 4.

743 11.355 8.198 16.972 5.990 8.751 6.635 10.685 11.035 11.0% 18.093 15.875 8.291 7.504 8.111 8.199 7.008 9.667 19.762 12.646 7.737 9.313 13.982 12.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.504 10.486 15.965 11.958 14.252 15.667 6.096 13.926 13.726 16.808 15.656 5.103 8.511 8.470 16.107 7.208 9.484 13.Estrutura Salarial 1/3 .713 16.913 18.750 9.293 7.392 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 5.548 17.101 6.495 8.954 11.588 7.176 6.157 15.753 7.727 14.248 9.285 8.377 14.000 6.939 13.449 11.859 10.970 14.773 12.930 6.284 6.415 7.231 6.699 14.774 9.473 17.571 9.863 10.283 9.327 13.120 10.283 11.181 19.825 12.984 17.829 12.956 8.459 12.684 6.551 15.129 10.646 10.491 5.150 13.0% 200.964 17.583 6.557 7.823 15.073 5.366 7.294 11.256 9.674 6.479 6.184 12.448 12.331 6.024 10.923 6.000 17.867 7.196 14.538 7.022 9.336 12.874 7.207 8.825 6.525 5.732 11.025 5.774 15.429 13.423 8.496 13.561 10.729 9.710 16.848 11.991 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 6.0% 18.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.562 12.998 18.759 10.605 9.864 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.139 14.633 11.174 10.666 7.473 6.596 10.325 10.621 13.073 8.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.256 7.293 9.786 8.997 8.563 17.180 6.841 13.167 20.080 7.184 6.867 8.268 15.969 9.154 10.450 18.403 11.0% 180.682 20.638 7.094 7.549 12.329 14.013 9.712 15.700 6.342 14.854 10.124 16.346 9.778 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .565 5.144 11.

504 6.619 8.953 4.977 10.439 11.228 9.484 10.472 6.991 10.305 4.583 4.375 8.447 7.593 12.0% 120.164 11.872 9.457 7.572 6.750 5.105 13.875 15.985 10.0% 150.171 7.315 3.771 3.665 5.182 8.468 10.0% 2/3 .728 5.362 9.443 5.885 9.179 10.993 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 4.884 4.072 4.720 4.136 14.350 3.353 12.320 4.044 3.613 10.797 6.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 4.456 4.150 5.713 4.154 4.158 6.903 5.151 9.071 9.381 6.669 6.386 8.737 6.518 7.880 8.188 4.097 7.868 11.313 6.783 11.949 5.008 5.192 5.519 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL Cópia de Anexo II .244 5.554 4.194 4.015 6.408 5.310 7.412 9.426 9.090 6.086 7.911 12.300 12.495 7.716 10.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.000 5.694 9.628 6.562 5.475 10.462 8.608 8.000 4.449 4.305 6.894 9.260 7.690 7.250 5.261 15.371 5.186 7.106 11.570 5.131 9.400 5.119 9.626 8.138 9.Estrutura Salarial 3.664 9.195 6.524 11.840 8.594 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.976 8.247 10.836 9.077 6.882 10.299 8.087 8.120 4.648 FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 3.285 12.0% 18.723 13.862 5.839 6.641 7.242 6.609 12.637 5.962 7.500 14.941 5.744 7.891 8.0% 18.397 8.729 10.661 3.498 13.782 12.644 4.900 6.770 7.097 5.006 7.371 6.755 7.800 4.313 5.320 5.973 8.451 4.805 5.831 6.909 6.529 7.215 8.855 5.709 11.123 4.238 13.576 4.269 7.580 11.759 6.988 8.464 6.563 6.000 11.799 11.502 5.

811 6.333 9.433 3.164 7.236 3.762 2.092 6.0% 100.381 6.224 6.163 5.933 4.404 7.626 7.432 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .128 3.317 5.124 4.463 6.587 5.173 4.995 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.536 4.864 4.012 5.924 5.349 7.742 6.051 3.979 7.583 10.781 5.708 3.887 4.600 3.536 2.333 3.833 3.560 5.792 3.091 9.875 3.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 18.294 3.547 3.575 6.393 4.072 5.274 8.506 4.235 8.482 8.962 3.051 4.866 5.641 4.Estrutura Salarial 3/3 .142 3.819 3.752 4.477 5.776 7.985 7.855 8.492 8.427 5.248 4.643 4.188 7.413 6.578 7.495 4.841 10.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 2.298 5.387 7.269 3.856 8.004 4.062 8.657 6.724 5.737 8.641 5.375 4.999 9.914 6.275 6.

Diretoria de Gestão de Pessoas .

que se reflete em valores organizados em níveis. 4. Avaliação de Desempenho verificação dos resultados alcançados. comparados com os padrões de desempenho estabelecidos. dos diferentes grupos organizacionais. Carreira – é estruturação de cargos de mesma natureza em níveis salariais distintos em razão de maior conhecimento. 3. Desenvolvimento de carreira – processo de crescimento profissional do empregado para assumir e executar atribuições de maior complexidade. Competências – conjunto de conhecimentos. Esses níveis correspondem à trajetória salarial no mesmo grau de complexidade ou de maturidade. habilidades e atitudes individuais aplicadas ao trabalho. 5. 7. 2 Diretoria de Gestão de Pessoas . expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. Empregado – pessoa contratada pela EBSERH. 6. apresentamos os conceitos gerais utilizados nesta política: – 1. Cargo – conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades específicas a serem praticadas pelo empregado. Cargo amplo – cargos de natureza abrangente. que permitem ao indivíduo desenvolver as atribuições exigidas no seu cargo. para o exercício de cargo ou função. 9.GLOSSÁRIO Para compreensão do Plano. 8. Classe – compreende o grau de complexidade das atribuições e responsabilidades. experiência e competências individuais exigidas. cujas atribuições poderão ser exercidas em diversas áreas de conhecimento do ambiente organizacional da Empresa. Amplitude de Classe: percentual correspondente à diferença entre o menor e o maior valor remuneratório de uma classe salarial. 2.

de acordo com os requisitos exigidos para o cargo definido no edital de concurso público. Salário-Base – Corresponde ao salário fundamental. Remuneração – somatório dos valores correspondente ao nível salarial. e de uma classe para outra dentro de mesmo grupo ocupacional. Carreiras e Salários da EBSERH. 13. Progressão Salarial – mudança de enquadramento salarial do empregado de um nível para outro superior. dentro da mesma classe do seu cargo. 18. 17. 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. classe e níveis salariais onde constam desde o menor até o maior salário pago. 19.10. 20. Nível Salarial: representa cada um dos valores remuneratórios de uma classe. Enquadramento Funcional – é o posicionamento do empregado neste Plano de Cargos. acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado.percentual aplicado entre os níveis salariais da tabela. complexidade. estabelecido para cada classe de um cargo. Grupo Organizacional – conjunto de cargos agrupados em níveis de escolaridade. 14. 15. Step. requisitos e condições de trabalho. Função – conjunto delimitado de atividades que apresentam substancial identidade de natureza. Maturidade – crescimento profissional na carreira como resultado de sua experiência e vivência organizacional (interna e externa). Faixa Nível Salarial – escala de valores. de forma a permitir aos empregados avanços horizontais na carreira. Estrutura Salarial – representada por grupo organizacional. 16. com limite inicial e final. 11. 12.