Diretoria de Gestão de Pessoas

APRESENTAÇÃO

Apresentamos o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, criada pela Lei n. 12.550, de 15 de dezembro de 2011. A referência para instruir o presente plano foi o Plano de Cargos e Salários do Hospital de Clínicas de Porto Alegre - HCPA, o qual foi elaborado em parceria com a empresa PriceWaterhouseCoopers – PwC.

O objetivo principal do Plano é estabelecer uma política eficaz para a ascensão profissional dos seus colaboradores, de acordo com suas aptidões e desempenho; assim como subsidiar o desenvolvimento no plano de carreiras com vistas a atingir os objetivos da Empresa.

A Diretoria de Gestão de Pessoas é a responsável pela aplicação, administração e monitoramento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários da EBSERH.

PARTE I

1. DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES

1.1 Cargo

É uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa.

1.2 Função A descrição de função divide-se em:

2 Diretoria de Gestão de Pessoas

Descrição Sumária . classe e nível salarial. c.CME CLASSE CME 1 Enfermeiro CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 Médico CME 6 CME 7 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . a cada dois anos. Nível Salarial – são os valores que expressam o salário base dos 12 níveis hierárquicos de cada classe. Classe – compreende o grau de complexidade e responsabilidade das atribuições. Requisitos básicos da função . Atribuições .define o mínimo indispensável de formação e conhecimentos para o exercício de cada função. que se refletem em valores organizados em níveis salariais. b. Estrutura de Cargos e Carreiras A estrutura de cargos e carreiras da Empresa está organizada em: grupo organizacional. o cargo e a classe da carreira. a. conforme quadro abaixo: CARREIRA MÉDICO E ENFERMEIRO . haverá uma revisão dos cargos e funções ou sempre que houver necessidade de ajustes. c. sendo que o nível superior subdividido em duas carreiras – CME e S.descreve de forma sucinta as principais atribuições do cargo. técnico e médio). a fim de adequá-las às mudanças tecnológicas e de mercado.a. Grupo organizacional – agrega cargos com mesmo nível de escolaridade (superior. todas as atividades que o empregado realiza. Fica estabelecido que. expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. b.descreve de forma detalhada. PARTE II 2. Os grupos ocupacionais da EBSERH estão organizados de acordo com o nível de escolaridade.

Biomédico. Fisioterapeuta. Psicólogo e Tecnólogo S-2 S-3 S-4 Analista Administrativo.S CLASSE S-1 Educador Físico. Fonoaudiólogo. Pedagogo. Terapeuta Ocupacional Analista de Tecnologia da Informação.M CLASSE M-1 ASSISTENTE M-2 M-3 A política salarial da EBSERH terá seus salários administrados por níveis que são posicionados em uma tabela salarial.T CLASSE T-1 T-2 TÉCNICO T-3 T-4 CARREIRA NÍVEL MÉDIO . Assistente Social Biólogo. 2. Nutricionista. conforme anexo I. a saber: Nível Superior – Analista Administrativo 4 Diretoria de Gestão de Pessoas .1 Composição da Estrutura de Cargos e Funções Na Estrutura dos Cargos e Funções foram definidos três cargos amplos vinculados aos respectivos grupos ocupacionais. com critérios definidos de ingresso e com a possibilidade de movimentação e enquadramento em outra classe ou nível. Cirurgião Dentista S-2 S-3 S-4 S-5 S-3 S-4 S-5 S-6 S-4 Advogado S-5 S-6 S-7 S-5 Engenheiro Físico S-6 S-7 S-8 CARREIRA NÍVEL TÉCNICO .CARREIRA NÍVEL SUPERIOR . Farmacêutico Bioquímico.

disposta no anexo II. classificadas em classes. Grau de dificuldade. Intensidade da Influência e. dentro do respectivo grupo ocupacional. Conhecimento da organização/negócio. em termos salariais (horizontal) e de maturidade (vertical). Amplitude de pensamento. PARTE III 3. ESTRATÉGIA DE REMUNERAÇÃO E ENQUADRAMENTO FUNCIONAL Esse plano prevê critérios de movimentação que permitem aos empregados o crescimento na carreira. conforme o grau de complexidade e responsabilidade. podendo ocorrer para 1 (um) ou 2 (dois) níveis.1 Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento. levando-se em consideração a comparação com os valores salariais identificados em pesquisa de mercado. Todas as funções foram descritas e avaliadas. POLÍTICA DE PROGRESSÃO. Assiduidade do empregado no trabalho desenvolvido. e será obtida em duas situações: – – I Progressão por Mérito obtida mediante avaliação de desenvolvimento funcional que considera os fatores: Conhecimento técnico. O empregado ocupante de cargo amplo poderá exercer diferentes funções durante sua vida profissional na EBSERH. 5 Diretoria de Gestão de Pessoas . 3. sendo que cada classe contém 12 níveis salariais.Nível Técnico – Técnico Nível Médio – Assistente. Autonomia para tomada de decisão. A tabela com o detalhamento da distribuição de todos os cargos e funções nas classes e carreiras e os critérios de admissão está demonstrada no anexo I. Competências sociais/relações humanas.

foram definidos os valores dos níveis salariais iniciais e finais de cada classe.3 Sistema de Remuneração O sistema de remuneração da EBSERH será composto por: a. definida pela sua qualificação profissional.2 Progressão Vertical: poderá ocorrer quando o empregado obtiver crescimento decorrente da complexidade das tarefas desempenhadas por ele. Consiste na mudança para o nível salarial imediatamente superior de enquadramento (um nível) e ocorrerá mediante lista de antiguidade. O enquadramento funcional do empregado da Empresa no presente Plano se dará no nível inicial da carreira. Salário base– corresponde ao salário fundamental. 3. valor definido no contrato. 3.4 Estrutura Salarial e Enquadramento Funcional A partir dos resultados obtidos na pesquisa de salários. classes e grupo ocupacional da tabela salarial). 3. sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. ou por maturidade. Remuneração – representa o somatório dos valores correspondente ao nível salarial. Os recursos destinados à progressão horizontal e vertical para a carreira estarão limitados 1% na folha salarial anual.II – Progressão por Antiguidade – obtida mediante avaliação do tempo de permanência na Empresa (em anos). acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. 6 Diretoria de Gestão de Pessoas . respeitando-se o intervalo de step (percentual aplicado entre os níveis salariais. Consiste na mudança da classe ocupada para a imediatamente superior e para o nível salarial correspondente ao acréscimo mínimo de 3% do nível salarial do emprego público ocupado. estabelecido estatisticamente por meio da referida pesquisa de mercado. b.

podendo ser realizadas pela própria Empresa ou por serviços de consultoria especializada.2 Reavaliação de cargos e funções A estrutura de cargos e funções deverá ser atualizada periodicamente a fim de mantê-la alinhada com as práticas de mercado e garantir o seu equilíbrio interno. cujos resultados. 4. 7 Diretoria de Gestão de Pessoas . Essa atualização se dará por meio de instrumentos técnicos específicos (descrição. devem ser efetuadas pesquisas salariais periódicas. preferencialmente a cada dois anos. As pesquisas salariais serão orientadas pela Diretoria de Gestão de Pessoas. análise e avaliação). bem como de demandas da própria estrutura gerencial de sua sede. adequando-os às suas respectivas carreiras. Reavaliações de cargos e funções somente poderão ocorrer 1 (um) ano após a efetiva criação da empresa. tendo como objetivo confrontar os procedimentos internos com os do mercado e manter atualizadas as práticas de remuneração e benefícios. 4. depois de comparados qualitativa e estatisticamente (salários do mercado e da Empresa) e determinadas às curvas salariais.PARTE IV 4.1 Cargos e Funções Novos A criação de novos cargos ou funções pode ser decorrente do desenvolvimento tecnológico ou da necessidade de ampliação de serviços dos hospitais gerenciados pela EBSERH. Critérios de administração do Plano de Cargos e Salários e suas atualizações A partir das descrições das funções. servirão de base para orientar o estabelecimento dos novos valores dos níveis salariais.

PARTE V . Anexos Anexo I – Anexo II – Apêndice – Tabela de distribuição de cargos.4. Será definido posteriormente o Sindicato que representará os empregados da EBSERH para quaisquer negociações relativas a este Plano. carreiras e critérios de admissão. Estrutura Salarial Glossário 8 Diretoria de Gestão de Pessoas . com base em pesquisas de mercado. Acordo Coletivo de Trabalho.3 Critérios para administração da tabela salarial A tabela salarial deverá ser atualizada em função da legislação vigente (Convenção.550 de 15/12/2012.Disposições Finais O presente Plano beneficia os empregados admitidos na forma do artigo 10 da Lei 12. Fica estabelecido que o servidor que vier para a Empresa por processo de cessão será regido pelo Plano de Cargos e Carreiras do órgão de origem. dentre outras) e para antecipações ou ajustes das referências salariais.

00 Requisito de Ingresso 2º grau 2º grau + 6 meses de experiência Progressão vertical Anexo I . Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Médio Anexo I Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe M-I M-2 M-3 Classificação M1/NI M2/NI M3/NI Salário Inicial R$ R$ R$ 1.172.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 2.841.00 2.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .563.

445. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Técnico Anexo I Jornada de 24 horas semanais (120 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial Requisito de Ingresso R$ 1.924.00 Progressão vertical 4.00 Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.017.405.206.00 Curso técnico 3.678.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica R$ 2.630.00 Curso técnico R$ 1.00 Progressão vertical R$ 2.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.00 Curso técnico 2.00 Progressão vertical 4.464.00 Jornada de 36 horas semanais (180 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.783.270.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.00 Anexo I .717.885.

00 5.588.732.930.774.732. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Classe CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 Jornada de 36h por semana (180h mês) Cargo Enfermeiro I Enfermeiro II Enfermeiro III Enfermeiro IV Classificação CME 1/NI CME 2/NI CEM 3/NI CEM 4/NI Salário Base R$ R$ R$ R$ 5.00 4.00 23/08/2012 Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização Progressão vertical Jornada de 24h por semana (120h mês) Classe Cargo CME 5 Médico I CME 6 Médico II CME 7 Médico III Jornada de 40h por semana (200h mês) Cargo Educador Físico I Pedagogo I Psicólogo I Tecnólogo I Analista Administrativo I Biólogo I Biomédico I Educador Físico II Farmacêutico-Bioquímico I Nutricionista I Pedagogo II Psicólogo II Tecnólogo II Analista Administrativo II Analista de Tecnologia da Informação I Biólogo II Biomédico II Educador Físico III Farmacêutico-Bioquímico II Nutricionista II Pedagogo III Psicólogo III Tecnólogo III Advogado I Analista Administrativo III Analista de Tecnologia da Informação II Biólogo III Biomédico III Educador Físico IV Farmacêutico-Bioquímico III Nutricionista III Pedagogo IV Psicólogo IV Tecnólogo IV Advogado II Analista Administrativo IV Analista de Tecnologia da Informação III Biólogo IV Biomédico IV Engenheiro I Farmacêutico-Bioquímico IV Físico I Nutricionista IV Advogado III Analista de Tecnologia da Informação IV Engenheiro II Físico II Advogado IV Engenheiro III Físico III Engenheiro IV Físico IV Classificação CME 5/N1 CME 6/N1 CME 7/N1 Salário Base R$ R$ R$ Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe + Residência 6.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos. quando for o caso S-3 S4/NI S4/NI S4/NI R$ R$ R$ 6.00 6.256.174.774.495.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização progressão vertical S-5 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 7.00 7.774.00 Bacharel + registro no órgão de classe progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe.774.774.010.00 7.00 7.174.00 6.583.00 Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência Nível Superior+Órgão de Classe.00 7.00 6.583.00 4.00 Nível Superior S-2 S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S3/NI S3/NI R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.00 4.00 Bacharel + Órgão de Classe + Residência Geral + Residência Específica 9.00 5.732.00 progressão vertical Anexo I .00 progressão vertical S-8 S8/NI 12.732.00 8.588.774.00 9.00 9.825.00 progressão vertical Classe S-1 Classificação S1/NI Salário Base R$ 4.774.732.00 7.997.00 4.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência progressão vertical Nível Superior + Órgão de Classe + Especialização + 6 meses de experiência S-4 progressão vertical S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI S6/NI R$ R$ 7. quando for caso progressão vertical progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização S-6 S-7 S7/NI R$ 10.00 4.588.044.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .025.732.00 5.00 Requisito básico para ingresso Nível Superior S2/NI R$ 4.732.664.

00 5. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Jornada de 30h por semana (150h mês) Cargo Assistente Social I Fisioterapeuta I Fonoaudiólogo I Terapeuta Ocupacional I Assistente Social II Cirurgião Dentista I Fisioterapeuta II Fonoaudiólogo II Terapeuta Ocupacional II Assistente Social III Cirurgião Dentista II Fisioterapeuta III Fonoaudiólogo III Assistente Social IV Cirurgião Dentista III Fisioterapeuta IV Fonoaudiólogo IV Terapeuta Ocupacional III Cirurgião Dentisra IV 23/08/2012 Classe S-2 Classificação S2/NI S3/NI S3/NI S3/NI S4/NI S4/NI S4/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI Salário Base R$ 3.00 6.00 Requisito básico para ingresso Bacharel e registro no orgão de classe.188.188.00 4.00 5.880.00 4.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 4.831.831.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .00 4. quando for o caso Bacharel+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência progressão vertical progressão vertical Bacharel+Órgão de Classe+6 meses de experiência+Especialização progressão vertical progressão vertical S-3 S-4 S-5 S-6 Anexo I .549.941.00 4.831.941. quando for o caso R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.00 5.188.941.

389 6.635 12.984 17.329 14.485 6.834 3.024 11.732 5.080 5.344 3.Estrutura Salarial 1/5 .264 2.258 5.943 4.020 5.549 14.473 7.124 16.484 13.548 17.401 4.175 4.548 3.717 3.167 2.896 4.438 5.878 4.157 1.248 9.199 8.783 4.762 12.655 5.563 2.134 4.828 4.179 5.550 7.150 3.854 10.923 6.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.134 2.184 14.713 16.788 5.084 5.954 12.867 9.999 5.449 11.841 2.120 10.377 2.172 2.464 4.752 3.638 9.359 7.867 8.304 2.594 3.474 2.174 7.932 5.244 3.325 12.504 8.332 2.874 5.824 5.583 6.970 14.829 13.103 9.285 8.719 2.667 7.181 2.445 2.150 13.640 2.283 10.971 3.751 6.448 12.008 9.382 5.667 2.072 2.848 11.00 6.013 10.551 2.313 15.495 10.518 2.588 7.073 8.885 3.598 4.101 7.792 5.170 6.513 5.651 4.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.144 11.237 2.896 2.774 9.174 10.442 4.729 9.808 2.801 2.445 3.061 4.716 4.198 2.798 3.302 3.671 3.926 15.608 4.284 7.936 5.994 7.596 10.402 2.206 3.750 10.969 3.415 8.385 5.503 4.252 2.013 4.990 8.649 5.699 14.774 1.621 13.819 6.825 12.732 11.326 6.007 3.236 6.490 4.024 4.653 5.710 2.551 6.761 4.545 4.254 5.882 3.736 4.919 3.130 4.786 8.247 3.232 6.561 11.650 6.548 3.0% 18.058 3.183 4.958 2.346 9.0% 200.953 2.283 13.374 2.308 5.517 5.060 3.682 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .152 3.011 2.341 3.010 4.330 4.

025 5.969 9.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.262 3.331 6.099 2.061 3.000 7.445 2.399 4.727 2.Estrutura Salarial .947 4.562 1.162 2.753 7.878 4.518 5.982 14.653 5.706 3.097 3.376 2.885 3.941 4.386 5.154 11.922 3.355 9.633 13.014 2.754 2.403 11.208 9.955 2.835 3.294 13.563 2.511 8.007 3.111 9.646 12.913 2/5 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .921 2.0% 180.176 6.875 9.743 11.395 6.832 4.139 2.752 3.450 2.129 10.207 8.184 4.549 4.657 1.307 2.038 2.107 7.709 5.627 3.293 2.138 3.737 9.405 4.937 5.956 8.612 4.293 10.674 7.874 8.920 3.000 2.773 12.439 5.336 12.793 5.596 2.758 2.972 3.096 13.504 10.237 6.404 2.655 4.859 11.759 10.944 4.00 6.519 2.706 2.153 3.459 12.445 4.674 2.442 5.720 4.978 2.557 7.994 4.571 11.865 2.100 3.017 3.447 2.266 2.556 6.486 15.429 13.605 10.797 4.327 1.491 6.0% 18.085 6.522 4.561 4.196 1.930 6.136 2.672 3.825 6.850 5.187 4.200 2.965 12.685 11.226 2.895 6.829 4.496 1.939 1.657 4.190 3.342 14.065 4.286 3.242 4.385 3.035 11.863 10.594 3.247 3.765 4.572 5.521 2.334 2.345 3.313 5.837 3.259 5.010 3.713 5.712 15.423 8.717 4.022 10.193 3.476 2.507 4.309 5.656 6.093 15.841 1.180 7.996 5.723 6.080 8.074 2.997 8.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.609 4.256 9.062 4.479 7.810 2.089 4.646 9.390 3.551 3.576 5.291 7.293 8.366 7.

782 1.227 2.580 1.702 4.137 3.00 6.100 3.634 4.362 2.010 3.783 1.412 11.855 5.713 5.499 4.881 3.630 5.164 1.447 7.998 3.489 4.101 2.600 1.260 7.759 7.042 4.744 9.922 2.749 2.247 10.912 5.071 9.468 1.171 8.Estrutura Salarial 3/5 .465 1.508 2.215 9.495 5.138 10.439 1.765 4.994 4.305 6.261 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.064 2.655 4.114 4.518 8.780 2.087 8.787 3.706 3.821 3.801 2.837 3.006 7.768 3.238 13.404 2.388 3.241 3.364 2.118 3.878 4.162 2.855 2.348 3.231 3.386 8.594 4.797 6.443 5.046 3.641 7.871 3.678 1.562 6.007 3.242 6.728 6.648 1.608 8.038 2.506 2.422 1.552 3.433 2.464 6.698 2.593 12.889 2.228 2.486 4.976 9.368 3.004 2.126 2.581 3.834 2.462 9.328 3.090 6.295 2.924 4.875 1.500 1.106 1.583 2.189 2.186 7.591 4.613 10.191 3.098 3.150 6.477 2.365 5.551 3.911 2.381 1.962 8.716 10.289 3.509 1.831 6.658 3.661 2.629 1.957 3.980 2.810 4.285 12.738 3.922 3.286 3.164 2.699 4.039 2.927 4.362 9.435 2.627 3.769 5.985 11.728 2.293 2.836 9.868 1.945 2.0% 18.977 10.163 4.299 8.077 7.872 10.813 4.911 12.880 8.313 5.237 5.941 5.563 7.549 4.628 6.385 3.371 7.554 1.694 11.400 6.524 11.193 3.255 2.840 8.188 4.659 3.900 6.576 5.119 9.448 3.136 1.099 2.000 5.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.0% 150.

406 2.048 3.291 3.142 3.720 5.097 8.484 1.529 1.770 7.000 1.041 2.679 1.792 3.962 3.342 1.729 10.230 2.478 2.973 8.930 4.008 5.789 3.894 1.884 4.949 5.690 7.194 4.375 1.195 3.233 3.805 5.783 1.630 1.988 9.297 2.195 7.556 1.873 3.710 3.120 4.729 2.207 1.651 1.665 5.839 6.661 4.131 1.927 2.390 4.451 4.731 1.629 3.637 5.381 7.Estrutura Salarial 4/5 .626 1.366 2.151 1.472 6.269 7.198 2.755 9.172 1.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.529 8.599 3.737 6.086 7.280 1.015 7.583 5.924 3.511 1.552 3.012 3.294 2.841 2.313 6.502 5.065 2.397 8.946 2.619 8.165 2.408 2.585 3.129 2.350 3.303 1.704 4.158 6.596 4.631 1.572 7.862 5.000 4.555 3.700 2.504 6.835 2.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 18.457 7.139 3.680 1.127 2.891 8.510 2.815 4.909 6.182 8.244 5.836 1.300 1.480 2.072 4.319 1.475 10.243 1.441 1.948 2.102 2.839 3.399 1.424 1.393 3.270 2.570 6.495 7.890 2.885 1.371 5.924 2.138 1.609 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .708 3.584 1.105 2.426 1.320 5.191 2.707 3.437 2.250 6.771 4.781 2.005 2.228 9.991 10.330 3.0% 120.007 2.554 4.663 3.678 2.891 2.00 6.959 3.449 5.358 1.981 2.709 1.310 8.408 6.759 2.804 2.953 4.050 3.467 1.256 2.067 2.097 6.102 3.492 4.664 1.338 2.603 1.875 3.495 3.104 1.751 2.631 3.538 1.383 1.014 2.669 6.

092 7.067 2.324 2.191 2.463 7.326 2.062 8.530 1.124 4.051 3.404 1.442 1.087 3.819 4.745 2.626 1.724 5.722 1.375 5.486 1.856 8.752 2.224 6.891 2.298 5.012 5.495 4.623 1.643 4.091 1.962 3.297 1.358 1.587 5.236 3.427 5.875 3.173 4.855 1.781 5.099 1.065 2.127 2.257 2.274 8.651 1.912 2.529 1.000 2.585 3.090 2.484 1.858 2.510 2.721 2.366 2.641 6.616 3.701 2.503 1.381 6.864 4.825 3.336 1.439 2.576 1.600 4.393 4.317 6.036 1.792 3.219 2.575 6.979 1.259 2.492 8.910 3.394 2.051 4.743 3.274 1.417 1.400 1.804 2.333 1.880 2.248 5.180 3.971 2.752 4.294 3.671 1.0% 18.232 2.914 2.477 6.067 1.914 6.776 1.587 2.841 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .129 2.560 5.320 1.188 1.924 5.657 7.575 1.641 5.742 6.00 6.163 6.005 2.413 6.672 1.694 3.399 1.887 4.542 3.441 1.708 4.583 1.072 5.663 3.Estrutura Salarial 5/5 .193 2.164 7.376 1.618 3.774 1.275 3.466 2.187 1.772 2.360 1.091 2.512 2.222 1.826 2.437 2.506 5.007 2.0% 100.827 2.997 3.460 1.948 2.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 920 1.006 1.866 5.152 1.086 1.259 1.282 1.166 1.468 2.433 4.603 1.349 7.811 6.387 948 1.368 2.333 3.775 3.299 2.004 4.933 4.031 2.154 2.142 3.237 1.201 1.665 2.536 4.622 1.985 7.578 976 1.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.540 2.132 1.119 1.396 2.275 7.

825 6.786 8.551 15.633 11.504 10.022 9.825 12.583 6.525 5.035 11.753 7.685 11.939 13.184 6.080 7.729 9.101 6.144 11.743 11.025 5.013 9.473 17.495 8.154 10.710 16.605 9.403 11.956 8.448 12.751 6.867 8.207 8.997 8.073 8.596 10.268 15.293 9.646 10.107 7.157 15.549 12.176 6.823 15.120 10.774 15.621 13.008 9.561 10.713 16.285 8.656 5.325 10.208 9.366 7.256 9.0% 18.667 19.588 7.965 11.737 9.511 8.294 11.998 18.491 5.991 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 6.429 13.682 20.024 10.969 9.864 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.638 7.875 8.538 7.184 12.293 7.867 7.970 14.000 6.848 11.470 16.926 13.167 20.479 6.0% 200.283 9.563 17.565 5.863 10.557 7.504 8.415 7.450 18.930 6.342 14.0% 180.199 7.808 15.841 13.377 14.774 9.674 6.000 17.180 6.196 14.972 5.984 17.684 6.284 6.700 6.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.666 7.291 7.913 18.073 5.355 8.150 13.Estrutura Salarial 1/3 .646 7.562 12.139 14.423 8.954 11.759 10.327 13.732 11.473 6.283 11.923 6.667 6.392 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 5.486 15.750 9.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.571 9.346 9.727 14.496 13.726 16.181 19.982 12.0% 18.096 13.990 8.094 7.093 15.331 6.174 10.712 15.449 11.829 12.484 13.103 8.854 10.231 6.958 14.459 12.252 15.256 7.336 12.313 13.874 7.778 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .548 17.699 14.198 16.248 9.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.129 10.111 8.773 12.964 17.124 16.762 12.329 14.635 10.859 10.

805 5.875 15.381 6.375 8.320 5.962 7.228 9.562 5.072 4.593 12.949 5.583 4.872 9.613 10.771 3.799 11.313 6.313 5.000 4.247 10.164 11.862 5.729 10.759 6.504 6.131 9.554 4.953 4.269 7.502 5.300 12.797 6.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 4.0% 18.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.468 10.123 4.077 6.570 5.408 5.447 7.831 6.648 FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.151 9.299 8.609 12.397 8.941 5.836 9.976 8.386 8.097 7.362 9.783 11.594 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.880 8.900 6.755 7.728 5.518 7.456 4.462 8.909 6.238 13.186 7.472 6.0% 150.242 6.911 12.000 5.006 7.855 5.426 9.891 8.644 4.770 7.519 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL Cópia de Anexo II .260 7.154 4.839 6.661 3.993 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 4.985 10.475 10.0% 120.737 6.119 9.371 6.884 4.305 6.439 11.720 4.449 4.086 7.885 9.305 4.182 8.087 8.498 13.637 5.315 3.171 7.400 5.840 8.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 3.782 12.015 6.451 4.194 4.097 5.215 8.071 9.868 11.261 15.353 12.572 6.665 5.500 14.580 11.988 8.138 9.713 4.716 10.250 5.495 7.524 11.576 4.628 6.044 3.882 10.709 11.973 8.619 8.529 7.195 6.991 10.563 6.179 10.090 6.Estrutura Salarial 3.000 11.244 5.669 6.977 10.484 10.412 9.664 9.457 7.371 5.903 5.320 4.608 8.694 9.626 8.744 7.443 5.188 4.750 5.723 13.285 12.310 7.894 9.350 3.106 11.0% 18.105 13.192 5.800 4.690 7.158 6.641 7.008 5.120 4.150 5.136 14.0% 2/3 .464 6.

933 4.762 2.875 3.393 4.051 4.643 4.163 5.091 9.433 3.482 8.387 7.583 10.575 6.924 5.463 6.381 6.333 3.641 5.536 2.781 5.587 5.600 3.792 3.995 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.248 4.547 3.413 6.432 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .477 5.855 8.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 18.776 7.887 4.051 3.626 7.235 8.427 5.657 6.962 3.164 7.819 3.811 6.298 5.536 4.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 2.404 7.004 4.349 7.866 5.737 8.0% 100.173 4.979 7.124 4.188 7.294 3.224 6.708 3.142 3.864 4.560 5.495 4.752 4.856 8.506 4.333 9.072 5.Estrutura Salarial 3/3 .914 6.841 10.985 7.317 5.999 9.274 8.578 7.641 4.724 5.128 3.742 6.092 6.375 4.275 6.062 8.492 8.833 3.012 5.269 3.236 3.

Diretoria de Gestão de Pessoas .

apresentamos os conceitos gerais utilizados nesta política: – 1. 8. Cargo – conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades específicas a serem praticadas pelo empregado.GLOSSÁRIO Para compreensão do Plano. 2. que permitem ao indivíduo desenvolver as atribuições exigidas no seu cargo. comparados com os padrões de desempenho estabelecidos. 9. Amplitude de Classe: percentual correspondente à diferença entre o menor e o maior valor remuneratório de uma classe salarial. Cargo amplo – cargos de natureza abrangente. dos diferentes grupos organizacionais. Carreira – é estruturação de cargos de mesma natureza em níveis salariais distintos em razão de maior conhecimento. Empregado – pessoa contratada pela EBSERH. 3. habilidades e atitudes individuais aplicadas ao trabalho. 5. 7. Competências – conjunto de conhecimentos. Classe – compreende o grau de complexidade das atribuições e responsabilidades. 2 Diretoria de Gestão de Pessoas . 6. para o exercício de cargo ou função. experiência e competências individuais exigidas. Esses níveis correspondem à trajetória salarial no mesmo grau de complexidade ou de maturidade. Desenvolvimento de carreira – processo de crescimento profissional do empregado para assumir e executar atribuições de maior complexidade. que se reflete em valores organizados em níveis. 4. expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. Avaliação de Desempenho verificação dos resultados alcançados. cujas atribuições poderão ser exercidas em diversas áreas de conhecimento do ambiente organizacional da Empresa.

Grupo Organizacional – conjunto de cargos agrupados em níveis de escolaridade. com limite inicial e final. Carreiras e Salários da EBSERH. e de uma classe para outra dentro de mesmo grupo ocupacional. 12. 19. sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. Enquadramento Funcional – é o posicionamento do empregado neste Plano de Cargos.percentual aplicado entre os níveis salariais da tabela. de forma a permitir aos empregados avanços horizontais na carreira. Salário-Base – Corresponde ao salário fundamental. 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . 17. Estrutura Salarial – representada por grupo organizacional. 20. Remuneração – somatório dos valores correspondente ao nível salarial. 16. classe e níveis salariais onde constam desde o menor até o maior salário pago. complexidade. acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. 18. 15.10. Nível Salarial: representa cada um dos valores remuneratórios de uma classe. estabelecido para cada classe de um cargo. Função – conjunto delimitado de atividades que apresentam substancial identidade de natureza. Faixa Nível Salarial – escala de valores. dentro da mesma classe do seu cargo. 14. 13. Maturidade – crescimento profissional na carreira como resultado de sua experiência e vivência organizacional (interna e externa). 11. Progressão Salarial – mudança de enquadramento salarial do empregado de um nível para outro superior. de acordo com os requisitos exigidos para o cargo definido no edital de concurso público. Step. requisitos e condições de trabalho.

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