Diretoria de Gestão de Pessoas

APRESENTAÇÃO

Apresentamos o Plano de Cargos, Carreiras e Salários da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH, criada pela Lei n. 12.550, de 15 de dezembro de 2011. A referência para instruir o presente plano foi o Plano de Cargos e Salários do Hospital de Clínicas de Porto Alegre - HCPA, o qual foi elaborado em parceria com a empresa PriceWaterhouseCoopers – PwC.

O objetivo principal do Plano é estabelecer uma política eficaz para a ascensão profissional dos seus colaboradores, de acordo com suas aptidões e desempenho; assim como subsidiar o desenvolvimento no plano de carreiras com vistas a atingir os objetivos da Empresa.

A Diretoria de Gestão de Pessoas é a responsável pela aplicação, administração e monitoramento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários da EBSERH.

PARTE I

1. DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES

1.1 Cargo

É uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa.

1.2 Função A descrição de função divide-se em:

2 Diretoria de Gestão de Pessoas

Atribuições . haverá uma revisão dos cargos e funções ou sempre que houver necessidade de ajustes. PARTE II 2.a. c. Fica estabelecido que. técnico e médio). a cada dois anos.descreve de forma sucinta as principais atribuições do cargo. a. b. Grupo organizacional – agrega cargos com mesmo nível de escolaridade (superior. a fim de adequá-las às mudanças tecnológicas e de mercado. o cargo e a classe da carreira. expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. classe e nível salarial. b. Requisitos básicos da função . c. todas as atividades que o empregado realiza. que se refletem em valores organizados em níveis salariais. Classe – compreende o grau de complexidade e responsabilidade das atribuições. Nível Salarial – são os valores que expressam o salário base dos 12 níveis hierárquicos de cada classe.descreve de forma detalhada. sendo que o nível superior subdividido em duas carreiras – CME e S. Descrição Sumária . conforme quadro abaixo: CARREIRA MÉDICO E ENFERMEIRO .define o mínimo indispensável de formação e conhecimentos para o exercício de cada função.CME CLASSE CME 1 Enfermeiro CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 Médico CME 6 CME 7 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . Os grupos ocupacionais da EBSERH estão organizados de acordo com o nível de escolaridade. Estrutura de Cargos e Carreiras A estrutura de cargos e carreiras da Empresa está organizada em: grupo organizacional.

a saber: Nível Superior – Analista Administrativo 4 Diretoria de Gestão de Pessoas . Nutricionista. conforme anexo I.1 Composição da Estrutura de Cargos e Funções Na Estrutura dos Cargos e Funções foram definidos três cargos amplos vinculados aos respectivos grupos ocupacionais.CARREIRA NÍVEL SUPERIOR .T CLASSE T-1 T-2 TÉCNICO T-3 T-4 CARREIRA NÍVEL MÉDIO . Pedagogo. Cirurgião Dentista S-2 S-3 S-4 S-5 S-3 S-4 S-5 S-6 S-4 Advogado S-5 S-6 S-7 S-5 Engenheiro Físico S-6 S-7 S-8 CARREIRA NÍVEL TÉCNICO . 2. Psicólogo e Tecnólogo S-2 S-3 S-4 Analista Administrativo. Fonoaudiólogo.M CLASSE M-1 ASSISTENTE M-2 M-3 A política salarial da EBSERH terá seus salários administrados por níveis que são posicionados em uma tabela salarial. Terapeuta Ocupacional Analista de Tecnologia da Informação. Farmacêutico Bioquímico. Assistente Social Biólogo.S CLASSE S-1 Educador Físico. Fisioterapeuta. Biomédico. com critérios definidos de ingresso e com a possibilidade de movimentação e enquadramento em outra classe ou nível.

3. ESTRATÉGIA DE REMUNERAÇÃO E ENQUADRAMENTO FUNCIONAL Esse plano prevê critérios de movimentação que permitem aos empregados o crescimento na carreira. Assiduidade do empregado no trabalho desenvolvido. e será obtida em duas situações: – – I Progressão por Mérito obtida mediante avaliação de desenvolvimento funcional que considera os fatores: Conhecimento técnico. Intensidade da Influência e. A tabela com o detalhamento da distribuição de todos os cargos e funções nas classes e carreiras e os critérios de admissão está demonstrada no anexo I. 5 Diretoria de Gestão de Pessoas . POLÍTICA DE PROGRESSÃO. PARTE III 3.Nível Técnico – Técnico Nível Médio – Assistente. Competências sociais/relações humanas. Conhecimento da organização/negócio. Autonomia para tomada de decisão. disposta no anexo II. em termos salariais (horizontal) e de maturidade (vertical). podendo ocorrer para 1 (um) ou 2 (dois) níveis. classificadas em classes. Grau de dificuldade. Todas as funções foram descritas e avaliadas. sendo que cada classe contém 12 níveis salariais. Amplitude de pensamento.1 Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento. O empregado ocupante de cargo amplo poderá exercer diferentes funções durante sua vida profissional na EBSERH. dentro do respectivo grupo ocupacional. conforme o grau de complexidade e responsabilidade. levando-se em consideração a comparação com os valores salariais identificados em pesquisa de mercado.

sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. estabelecido estatisticamente por meio da referida pesquisa de mercado. 3. O enquadramento funcional do empregado da Empresa no presente Plano se dará no nível inicial da carreira.2 Progressão Vertical: poderá ocorrer quando o empregado obtiver crescimento decorrente da complexidade das tarefas desempenhadas por ele. respeitando-se o intervalo de step (percentual aplicado entre os níveis salariais. foram definidos os valores dos níveis salariais iniciais e finais de cada classe. ou por maturidade. b. definida pela sua qualificação profissional. valor definido no contrato. Consiste na mudança da classe ocupada para a imediatamente superior e para o nível salarial correspondente ao acréscimo mínimo de 3% do nível salarial do emprego público ocupado.II – Progressão por Antiguidade – obtida mediante avaliação do tempo de permanência na Empresa (em anos). acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. Salário base– corresponde ao salário fundamental. 3. 3. classes e grupo ocupacional da tabela salarial). Consiste na mudança para o nível salarial imediatamente superior de enquadramento (um nível) e ocorrerá mediante lista de antiguidade. 6 Diretoria de Gestão de Pessoas . Os recursos destinados à progressão horizontal e vertical para a carreira estarão limitados 1% na folha salarial anual.3 Sistema de Remuneração O sistema de remuneração da EBSERH será composto por: a.4 Estrutura Salarial e Enquadramento Funcional A partir dos resultados obtidos na pesquisa de salários. Remuneração – representa o somatório dos valores correspondente ao nível salarial.

PARTE IV 4. cujos resultados. As pesquisas salariais serão orientadas pela Diretoria de Gestão de Pessoas. bem como de demandas da própria estrutura gerencial de sua sede. 7 Diretoria de Gestão de Pessoas . tendo como objetivo confrontar os procedimentos internos com os do mercado e manter atualizadas as práticas de remuneração e benefícios.1 Cargos e Funções Novos A criação de novos cargos ou funções pode ser decorrente do desenvolvimento tecnológico ou da necessidade de ampliação de serviços dos hospitais gerenciados pela EBSERH.2 Reavaliação de cargos e funções A estrutura de cargos e funções deverá ser atualizada periodicamente a fim de mantê-la alinhada com as práticas de mercado e garantir o seu equilíbrio interno. Critérios de administração do Plano de Cargos e Salários e suas atualizações A partir das descrições das funções. Reavaliações de cargos e funções somente poderão ocorrer 1 (um) ano após a efetiva criação da empresa. servirão de base para orientar o estabelecimento dos novos valores dos níveis salariais. podendo ser realizadas pela própria Empresa ou por serviços de consultoria especializada. adequando-os às suas respectivas carreiras. 4. preferencialmente a cada dois anos. devem ser efetuadas pesquisas salariais periódicas. Essa atualização se dará por meio de instrumentos técnicos específicos (descrição. depois de comparados qualitativa e estatisticamente (salários do mercado e da Empresa) e determinadas às curvas salariais. 4. análise e avaliação).

carreiras e critérios de admissão. com base em pesquisas de mercado. Será definido posteriormente o Sindicato que representará os empregados da EBSERH para quaisquer negociações relativas a este Plano. Estrutura Salarial Glossário 8 Diretoria de Gestão de Pessoas . Fica estabelecido que o servidor que vier para a Empresa por processo de cessão será regido pelo Plano de Cargos e Carreiras do órgão de origem.550 de 15/12/2012.3 Critérios para administração da tabela salarial A tabela salarial deverá ser atualizada em função da legislação vigente (Convenção. Anexos Anexo I – Anexo II – Apêndice – Tabela de distribuição de cargos. Acordo Coletivo de Trabalho. PARTE V . dentre outras) e para antecipações ou ajustes das referências salariais.4.Disposições Finais O presente Plano beneficia os empregados admitidos na forma do artigo 10 da Lei 12.

Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Médio Anexo I Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe M-I M-2 M-3 Classificação M1/NI M2/NI M3/NI Salário Inicial R$ R$ R$ 1.00 2.00 2.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .172.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 Requisito de Ingresso 2º grau 2º grau + 6 meses de experiência Progressão vertical Anexo I .841.563.

Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão 23/08/2012 .00 Jornada de 40 horas semanais (200 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.464.00 Progressão vertical 4.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica R$ 2. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Técnico Anexo I Jornada de 24 horas semanais (120 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial Requisito de Ingresso R$ 1.924.00 Curso técnico R$ 1.885.445.630.678.206.405.00 Anexo I .00 Progressão vertical R$ 2.00 Progressão vertical 4.783.00 Curso técnico 3.00 Curso Técnico + 6 meses de experiência na área específica 3.00 Curso técnico 2.717.00 Jornada de 36 horas semanais (180 mensais) Classe T-1 T-2 T-3 T-4 Classificação T1-NI T2-NI T3-NI T4-NI Salário Inicial R$ R$ R$ R$ Requisito de Ingresso 2.017.270.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.

00 5.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência progressão vertical Nível Superior + Órgão de Classe + Especialização + 6 meses de experiência S-4 progressão vertical S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI S6/NI R$ R$ 7.732.00 7.00 5.174.00 4. quando for o caso S-3 S4/NI S4/NI S4/NI R$ R$ R$ 6.774.00 9.774.664.732.025.00 4.495.732.732.174.774.00 Bacharel + registro no órgão de classe progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe.774.583.930.588.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 Bacharel + Órgão de Classe + Residência Geral + Residência Específica 9.00 5. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Classe CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 Jornada de 36h por semana (180h mês) Cargo Enfermeiro I Enfermeiro II Enfermeiro III Enfermeiro IV Classificação CME 1/NI CME 2/NI CEM 3/NI CEM 4/NI Salário Base R$ R$ R$ R$ 5.774.00 progressão vertical S-8 S8/NI 12.00 4.00 7.00 7.00 6.00 progressão vertical Classe S-1 Classificação S1/NI Salário Base R$ 4.774.256.00 6.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização progressão vertical S-5 R$ R$ R$ R$ R$ R$ 7.00 8.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .044.00 7.00 progressão vertical Anexo I .588.00 4.732.00 Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior + 6 meses de experiência ou especialização Nível Superior+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência Nível Superior+Órgão de Classe.00 4. quando for caso progressão vertical progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização S-6 S-7 S7/NI R$ 10.997.00 7.583.00 Nível Superior S-2 S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S2/NI S3/NI S3/NI R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.588.00 6.00 9.825.732.732.00 23/08/2012 Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência + Especialização Progressão vertical Jornada de 24h por semana (120h mês) Classe Cargo CME 5 Médico I CME 6 Médico II CME 7 Médico III Jornada de 40h por semana (200h mês) Cargo Educador Físico I Pedagogo I Psicólogo I Tecnólogo I Analista Administrativo I Biólogo I Biomédico I Educador Físico II Farmacêutico-Bioquímico I Nutricionista I Pedagogo II Psicólogo II Tecnólogo II Analista Administrativo II Analista de Tecnologia da Informação I Biólogo II Biomédico II Educador Físico III Farmacêutico-Bioquímico II Nutricionista II Pedagogo III Psicólogo III Tecnólogo III Advogado I Analista Administrativo III Analista de Tecnologia da Informação II Biólogo III Biomédico III Educador Físico IV Farmacêutico-Bioquímico III Nutricionista III Pedagogo IV Psicólogo IV Tecnólogo IV Advogado II Analista Administrativo IV Analista de Tecnologia da Informação III Biólogo IV Biomédico IV Engenheiro I Farmacêutico-Bioquímico IV Físico I Nutricionista IV Advogado III Analista de Tecnologia da Informação IV Engenheiro II Físico II Advogado IV Engenheiro III Físico III Engenheiro IV Físico IV Classificação CME 5/N1 CME 6/N1 CME 7/N1 Salário Base R$ R$ R$ Requisito básico para ingresso Bacharel + Órgão de Classe + Residência 6.010.00 Requisito básico para ingresso Nível Superior S2/NI R$ 4.774.

quando for o caso R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.Tabela de distribuição de Cargos Carreiras e Critérios de Admissão Diretoria de Gestão de Pessoas 2 .00 4.188. Carreiras e Critérios de Admissão Grupo de Nível Superior Anexo I Jornada de 30h por semana (150h mês) Cargo Assistente Social I Fisioterapeuta I Fonoaudiólogo I Terapeuta Ocupacional I Assistente Social II Cirurgião Dentista I Fisioterapeuta II Fonoaudiólogo II Terapeuta Ocupacional II Assistente Social III Cirurgião Dentista II Fisioterapeuta III Fonoaudiólogo III Assistente Social IV Cirurgião Dentista III Fisioterapeuta IV Fonoaudiólogo IV Terapeuta Ocupacional III Cirurgião Dentisra IV 23/08/2012 Classe S-2 Classificação S2/NI S3/NI S3/NI S3/NI S4/NI S4/NI S4/NI S5/NI S5/NI S5/NI S6/NI Salário Base R$ 3.EBSERH Tabela de Distribuição de Cargos.00 4.00 4.549.00 Requisito básico para ingresso Bacharel e registro no orgão de classe.941.00 4.00 5.00 6.831.831. quando for o caso Bacharel+Órgão de Classe+ 6 meses de experiência progressão vertical Bacharel + Órgão de Classe +Residência+ 6 meses de experiência progressão vertical progressão vertical Bacharel+Órgão de Classe+6 meses de experiência+Especialização progressão vertical progressão vertical S-3 S-4 S-5 S-6 Anexo I .831.188.188.00 Bacharel + Órgão de Classe + 6 meses de experiência Bacharel + Órgão de Classe.941.00 4.941.880.00 5.00 5.

244 3.761 4.167 2.834 3.551 2.020 5.594 3.442 4.651 4.101 7.313 15.308 5.330 4.971 3.896 4.732 5.346 9.344 3.237 2.550 7.829 13.150 3.984 17.990 8.438 5.783 4.332 2.382 5.932 5.326 6.729 9.495 10.445 3.232 6.174 7.732 11.561 11.011 2.919 3.464 4.285 8.013 4.264 2.958 2.954 12.080 5.798 3.302 3.010 4.448 12.588 7.518 2.762 12.174 10.953 2.283 13.548 3.206 3.825 12.653 5.181 2.060 3.819 6.867 8.103 9.751 6.969 3.774 1.655 5.999 5.548 17.650 6.130 4.640 2.682 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .474 2.341 3.198 2.175 4.385 5.325 12.736 4.247 3.248 9.549 14.007 3.719 2.970 14.061 4.882 3.254 5.503 4.377 2.134 2.374 2.236 6.484 13.750 10.878 4.551 6.926 15.284 7.943 4.304 2.024 11.752 3.072 2.994 7.084 5.134 4.671 3.058 3.598 4.583 6.885 3.563 2.473 7.667 7.073 8.710 2.874 5.283 10.144 11.788 5.786 8.124 16.923 6.Estrutura Salarial 1/5 .449 11.824 5.792 5.808 2.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.713 16.402 2.170 6.485 6.774 9.024 4.517 5.513 5.183 4.854 10.596 10.667 2.0% 200.179 5.621 13.867 9.401 4.936 5.717 3.152 3.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.635 12.329 14.389 6.0% 18.415 8.649 5.801 2.157 1.00 6.359 7.848 11.896 2.841 2.548 3.716 4.608 4.008 9.699 14.545 4.490 4.252 2.445 2.638 9.120 10.013 10.150 13.258 5.172 2.199 8.504 8.184 14.828 4.

196 1.863 10.754 2.294 13.153 3.486 15.405 4.107 7.293 10.551 3.390 3.727 2.627 3.759 10.447 2.674 7.476 2.345 3.355 9.672 3.941 4.080 8.014 2.062 4.000 7.162 2.139 2.065 4.549 4.609 4.633 13.439 5.138 3.773 12.017 3.939 1.000 2.978 2.835 3.810 2.920 3.594 3.562 1.259 5.717 4.097 3.930 6.994 4.895 6.657 4.518 5.327 1.612 4.442 5.874 8.100 3.099 2.266 2.450 2.865 2.136 2.913 2/5 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .947 4.089 4.190 3.496 1.208 9.596 2.743 11.061 3.007 3.656 6.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.242 4.025 5.519 2.129 10.491 6.737 9.511 8.399 4.403 11.334 2.921 2.605 10.010 3.479 7.038 2.184 4.706 2.286 3.685 11.572 5.885 3.507 4.187 4.944 4.982 14.850 5.307 2.423 8.875 9.922 3.176 6.713 5.825 6.956 8.459 12.557 7.837 3.955 2.965 12.Estrutura Salarial .712 15.563 2.00 6.331 6.521 2.256 9.646 12.0% 18.226 2.445 2.793 5.571 11.556 6.309 5.395 6.022 10.655 4.085 6.859 11.035 11.765 4.093 15.336 12.429 13.522 4.342 14.706 3.366 7.385 3.972 3.878 4.996 5.193 3.797 4.937 5.376 2.386 5.758 2.293 8.154 11.504 10.657 1.674 2.832 4.841 1.997 8.752 3.653 5.200 2.576 5.313 5.969 9.0% 180.074 2.709 5.291 7.720 4.723 6.445 4.293 2.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.180 7.404 2.262 3.646 9.096 13.829 4.247 3.753 7.237 6.207 8.111 9.561 4.

462 9.465 1.464 6.136 1.608 8.562 6.227 2.875 1.468 1.552 3.0% 150.305 6.038 2.554 1.362 9.114 4.927 4.285 12.868 1.364 2.404 2.782 1.443 5.945 2.0% 18.713 5.900 6.744 9.098 3.576 5.313 5.412 11.583 2.046 3.241 3.634 4.386 8.630 5.099 2.506 2.00 6.628 6.261 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .613 10.293 2.591 4.000 5.295 2.881 3.365 5.071 9.716 10.495 5.976 9.118 3.508 2.006 7.242 6.783 1.289 3.648 1.448 3.489 4.500 1.371 7.912 5.749 2.678 1.299 8.780 2.810 4.138 10.368 3.189 2.985 11.911 12.435 2.627 3.137 3.980 2.593 12.362 2.191 3.162 2.738 3.126 2.328 3.768 3.433 2.759 7.381 1.171 8.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.100 3.702 4.101 2.855 2.255 2.831 6.629 1.813 4.581 3.962 8.518 8.439 1.834 2.188 4.889 2.641 7.447 7.801 2.186 7.878 4.106 1.698 2.004 2.348 3.661 2.164 2.039 2.150 6.193 3.563 7.388 3.524 11.580 1.694 11.247 10.549 4.238 13.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.007 3.941 5.655 4.787 3.231 3.728 6.594 4.090 6.010 3.855 5.400 6.840 8.087 8.260 7.385 3.600 1.880 8.659 3.922 2.924 4.998 3.837 3.977 10.486 4.836 9.911 2.509 1.077 7.164 1.699 4.765 4.769 5.994 4.215 9.706 3.237 5.957 3.658 3.922 3.228 2.797 6.728 2.499 4.422 1.872 10.871 3.821 3.163 4.551 3.Estrutura Salarial 3/5 .286 3.042 4.477 2.064 2.119 9.

256 2.973 8.366 2.406 2.552 3.836 1.704 4.631 1.342 1.424 1.072 4.603 1.981 2.680 1.609 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .805 5.709 1.664 1.00 6.244 5.495 3.408 6.426 1.050 3.449 5.194 4.729 10.000 1.0% 120.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 18.297 2.310 8.731 1.131 1.195 3.065 2.991 10.484 1.862 5.835 2.397 8.228 9.007 2.048 3.504 6.280 1.909 6.988 9.631 3.599 3.408 2.538 1.953 4.529 8.012 3.759 2.451 4.690 7.710 3.572 7.102 3.630 1.665 5.381 7.Estrutura Salarial 4/5 .885 1.629 3.502 5.651 1.729 2.755 9.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 1.894 1.626 1.105 2.457 7.478 2.320 5.815 4.142 3.313 6.437 2.720 5.198 2.555 3.781 2.927 2.930 4.511 1.008 5.000 4.946 2.556 1.233 3.875 3.584 1.139 3.884 4.467 1.243 1.708 3.269 7.789 3.015 7.678 2.086 7.962 3.270 2.949 5.191 2.195 7.041 2.358 1.371 5.330 3.771 4.300 1.250 6.014 2.129 2.619 8.138 1.067 2.230 2.751 2.663 3.207 1.669 6.338 2.510 2.583 5.097 6.480 2.841 2.890 2.792 3.679 1.873 3.005 2.585 3.495 7.891 2.104 1.441 1.948 2.924 2.303 1.770 7.661 4.783 1.319 1.375 1.393 3.097 8.554 4.959 3.707 3.294 2.127 2.924 3.839 6.172 1.737 6.151 1.399 1.475 10.804 2.350 3.472 6.120 4.492 4.182 8.165 2.637 5.102 2.383 1.390 4.570 6.891 8.700 2.839 3.596 4.529 1.291 3.158 6.

298 5.092 7.466 2.087 3.007 2.914 2.663 3.540 2.366 2.694 3.191 2.752 4.188 1.164 7.152 1.512 2.297 1.091 2.477 6.413 6.142 3.495 4.603 1.781 5.827 2.575 1.910 3.442 1.Estrutura Salarial 5/5 .427 5.173 4.400 1.743 3.000 2.232 2.404 1.855 1.067 2.985 7.201 1.575 6.671 1.708 4.616 3.317 6.826 2.320 1.062 8.587 2.067 1.324 2.222 1.294 3.875 3.962 3.187 1.099 1.641 5.065 2.856 8.375 5.542 3.336 1.333 1.587 5.275 7.979 1.858 2.237 1.506 5.090 2.396 2.626 1.536 4.623 1.132 1.417 1.236 3.912 2.299 2.948 2.086 1.825 3.387 948 1.463 7.819 4.393 4.193 2.880 2.00 6.600 4.129 2.933 4.124 4.036 1.772 2.248 5.259 2.154 2.641 6.282 1.724 5.012 5.560 5.091 1.257 2.776 1.441 1.439 2.274 8.529 1.891 2.510 2.468 2.665 2.051 3.219 2.924 5.119 1.433 4.804 2.376 1.651 1.722 1.0% 100.360 1.072 5.460 1.492 8.672 1.368 2.583 1.274 1.006 1.031 2.657 7.326 2.399 1.866 5.578 976 1.004 4.180 3.745 2.163 6.841 Grupo Nível Técnico Grupo Nível Superior Cópia de Anexo II .643 4.774 1.792 3.381 6.224 6.503 1.721 2.622 1.051 4.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Step entre grupos Nível I Nível II 3.752 2.394 2.275 3.358 1.333 3.576 1.530 1.971 2.005 2.0% 18.349 7.618 3.914 6.585 3.127 2.887 4.811 6.484 1.166 1.259 1.775 3.997 3.701 2.742 6.486 1.0% Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII Grupo Nível Médio M1 M2 M3 T1 T2 T3 T4 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 920 1.437 2.864 4.

674 6.184 12.150 13.103 8.958 14.667 19.285 8.997 8.557 7.583 6.167 20.712 15.094 7.024 10.486 15.268 15.157 15.080 7.743 11.355 8.329 14.101 6.954 11.825 6.774 15.208 9.491 5.713 16.Estrutura Salarial 1/3 .753 7.823 15.998 18.129 10.646 10.729 9.331 6.774 9.470 16.496 13.964 17.859 10.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.939 13.841 13.479 6.699 14.429 13.120 10.283 9.808 15.682 20.633 11.283 11.313 13.459 12.646 7.991 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 6.972 5.913 18.000 17.969 9.154 10.984 17.875 8.495 8.656 5.377 14.473 17.107 7.726 16.248 9.874 7.990 8.751 6.667 6.737 9.174 10.525 5.854 10.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.450 18.666 7.073 8.551 15.256 9.139 14.596 10.346 9.825 12.473 6.965 11.563 17.504 8.484 13.025 5.848 11.325 10.923 6.096 13.327 13.863 10.022 9.867 7.366 7.685 11.124 16.342 14.293 9.093 15.565 5.196 14.403 11.423 8.759 10.732 11.926 13.392 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 5.336 12.605 9.504 10.0% 18.511 8.561 10.621 13.0% 18.000 6.956 8.449 11.588 7.635 10.013 9.073 5.562 12.930 6.008 9.293 7.176 6.970 14.184 6.700 6.294 11.773 12.284 6.829 12.538 7.710 16.291 7.035 11.571 9.864 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.549 12.144 11.415 7.762 12.199 7.638 7.256 7.0% 180.111 8.231 6.448 12.982 12.207 8.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 5.0% 200.867 8.727 14.198 16.180 6.750 9.252 15.778 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .786 8.181 19.684 6.548 17.

310 7.665 5.464 6.529 7.400 5.562 5.462 8.770 7.468 10.872 9.138 9.840 8.783 11.502 5.472 6.554 4.669 6.0% 150.797 6.300 12.894 9.457 7.077 6.000 11.136 14.195 6.836 9.637 5.524 11.305 4.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 3.609 12.953 4.397 8.580 11.FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.106 11.728 5.831 6.158 6.313 6.644 4.885 9.086 7.105 13.015 6.973 8.723 13.0% 18.648 FATOR HORIZONTAL FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 3.613 10.713 4.884 4.570 5.563 6.593 12.993 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 4.164 11.238 13.071 9.123 4.572 6.188 4.261 15.759 6.737 6.451 4.228 9.215 8.371 5.072 4.839 6.443 5.090 6.000 4.800 4.709 11.320 4.729 10.315 3.320 5.375 8.247 10.608 8.694 9.900 6.426 9.949 5.988 8.518 7.386 8.381 6.909 6.755 7.750 5.0% 120.Estrutura Salarial 3.0% 2/3 .087 8.504 6.771 3.805 5.976 8.179 10.498 13.456 4.475 10.119 9.941 5.661 3.097 5.151 9.911 12.868 11.991 10.519 Enfermeiro Médico FATOR HORIZONTAL Cópia de Anexo II .484 10.285 12.260 7.594 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.882 10.744 7.447 7.875 15.186 7.192 5.500 14.862 5.350 3.182 8.962 7.664 9.131 9.439 11.305 6.583 4.977 10.000 5.576 4.171 7.626 8.408 5.782 12.799 11.150 5.299 8.880 8.855 5.371 6.194 4.244 5.985 10.097 7.690 7.006 7.362 9.495 7.313 5.242 6.008 5.716 10.903 5.412 9.628 6.250 5.044 3.120 4.449 4.154 4.269 7.0% 18.891 8.641 7.720 4.353 12.00 Nível III Nível IV Nível V EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 4.619 8.

413 6.626 7.00 Nível III Nível IV Nível V Nível VI Nível VII Nível VIII Nível IX Nível X Nível XI Nível XII CME 1 CME 2 CME 3 CME 4 CME 5 CME 6 CME 7 2.855 8.092 6.856 8.995 Grupo Nível Superior Médico e Enfermeiro 3.333 3.979 7.866 5.236 3.792 3.Estrutura Salarial 3/3 .381 6.463 6.560 5.641 4.914 6.776 7.819 3.173 4.128 3.924 5.506 4.012 5.427 5.492 8.317 5.547 3.742 6.536 4.752 4.578 7.583 10.393 4.062 8.841 10.142 3.0% 100.641 5.404 7.762 2.887 4.163 5.375 4.EBSERH DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS ESTRUTURA SALARIAL ANEXO II FATOR VERTICAL CARGA HORÁRIA Nível I Nível II 18.269 3.875 3.985 7.962 3.432 Enfermeiro Médico Cópia de Anexo II .164 7.495 4.124 4.737 8.298 5.051 3.188 7.072 5.933 4.248 4.724 5.349 7.708 3.781 5.811 6.575 6.643 4.235 8.657 6.275 6.224 6.004 4.864 4.999 9.274 8.477 5.833 3.333 9.387 7.433 3.091 9.587 5.051 4.482 8.294 3.536 2.600 3.

Diretoria de Gestão de Pessoas .

2. 4. 9. Amplitude de Classe: percentual correspondente à diferença entre o menor e o maior valor remuneratório de uma classe salarial. que se reflete em valores organizados em níveis. cujas atribuições poderão ser exercidas em diversas áreas de conhecimento do ambiente organizacional da Empresa. 7.GLOSSÁRIO Para compreensão do Plano. dos diferentes grupos organizacionais. Desenvolvimento de carreira – processo de crescimento profissional do empregado para assumir e executar atribuições de maior complexidade. para o exercício de cargo ou função. Classe – compreende o grau de complexidade das atribuições e responsabilidades. apresentamos os conceitos gerais utilizados nesta política: – 1. que permitem ao indivíduo desenvolver as atribuições exigidas no seu cargo. experiência e competências individuais exigidas. Cargo amplo – cargos de natureza abrangente. 6. Esses níveis correspondem à trajetória salarial no mesmo grau de complexidade ou de maturidade. 5. habilidades e atitudes individuais aplicadas ao trabalho. 8. 2 Diretoria de Gestão de Pessoas . expressas por padrões hierarquizados dentro de um cargo. comparados com os padrões de desempenho estabelecidos. Cargo – conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades específicas a serem praticadas pelo empregado. Competências – conjunto de conhecimentos. Carreira – é estruturação de cargos de mesma natureza em níveis salariais distintos em razão de maior conhecimento. Avaliação de Desempenho verificação dos resultados alcançados. 3. Empregado – pessoa contratada pela EBSERH.

Carreiras e Salários da EBSERH. 18. 3 Diretoria de Gestão de Pessoas . sem o acréscimo de importâncias fixas ou variáveis com as quais se completa a remuneração global dos empregados. Remuneração – somatório dos valores correspondente ao nível salarial. 12. de forma a permitir aos empregados avanços horizontais na carreira. com limite inicial e final. Estrutura Salarial – representada por grupo organizacional. 16. dentro da mesma classe do seu cargo. Função – conjunto delimitado de atividades que apresentam substancial identidade de natureza. Grupo Organizacional – conjunto de cargos agrupados em níveis de escolaridade. 19. Step.percentual aplicado entre os níveis salariais da tabela.10. e de uma classe para outra dentro de mesmo grupo ocupacional. estabelecido para cada classe de um cargo. acrescido dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado. classe e níveis salariais onde constam desde o menor até o maior salário pago. de acordo com os requisitos exigidos para o cargo definido no edital de concurso público. Nível Salarial: representa cada um dos valores remuneratórios de uma classe. 15. 13. Salário-Base – Corresponde ao salário fundamental. 20. Enquadramento Funcional – é o posicionamento do empregado neste Plano de Cargos. 11. Progressão Salarial – mudança de enquadramento salarial do empregado de um nível para outro superior. complexidade. requisitos e condições de trabalho. 14. Maturidade – crescimento profissional na carreira como resultado de sua experiência e vivência organizacional (interna e externa). 17. Faixa Nível Salarial – escala de valores.

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