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Emanuel Eduardo Publicidade IPAM
Emanuel Eduardo Publicidade IPAM
PERFIL DE COMPETNCIAS
NDICE
NDICE ...................................................................................................................... 2 INTRODUO ......................................................................................................... 4 COMPETNCIAS E PERFIL DE COMPETNCIAS ............................................... 5 1.1. Competncias .................................................................................... 5 1.2. Quadro de Competncias Actuais .................................................. 5 1.3. Proficuidade de Competncias ....................................................... 7 1.4. Posicionamento Actual .................................................................... 9 1.5. Misso, Viso e Valores ................................................................. 10 1.6. Aces de Comunicao ............................................................... 10 ANLISE DO CONTEXTO (ANLISE EXTERNA) ............................................... 11 1.7. Mercado............................................................................................ 11 1.8. Concorrncia e Comunicao ....................................................... 11 1.8.1. Anlise SWOT comunicao concorrencial .............................. 11
ESTRATGIAS DIFERENCIADORAS .................................................................. 13 1.1. Objectivos da Comunicao .......................................................... 13 1.2. Marca no futuro ............................................................................... 13 1.3. Posicionamento pretendido ........................................................... 13 1.3.1. Eixo de Diferenciao ................................................................... 13
1.5. Problema/Oportunidade de Comunicao ................................... 14 1.6. Mensagens da Comunicao ......................................................... 14 1.7. Macro Tempos da Comunicao ................................................... 14 PLANO DE ACES ............................................................................................. 15 1.8. Mix de Comunicao ...................................................................... 15 1.9. Plano Operacional ........................................................................... 15 CONCLUSO......................................................................................................... 17 ANEXOS ................................................................................................................. 18
INTRODUO
No mbito da Unidade Curricular de Dinmica e Apresentao de Grupo, foi transmitida a importncia do auto conhecimento na gesto de uma grupo ou uma equipa, e na gesto da prpria vida profissional e particular. O seguinte documento destina-se exactamente a aprofundar esse trabalho de conhecimento e anlise interna, atravs de um olhar mais exaustivo sobre competncias, o seu papel e estratgias de desenvolvimento das mesmas. Assim, este trabalho comear por analisar o que so competncias e quais aquelas em que eu sou mais profcuo e menos capaz. Pretende-se assim, isolar as competncias menos conseguidas por minha parte e estabelecer um plano estratgico visando colmatar o seu dfice e, por ventura, desenvolver ainda mais outras competncias por aco da experincia adquirida nesse mesmo plano.
Competncia
Nvel de desenvolvimento 4 4 3 4 4 3 3 3 2 3 5 3 3 4 3
Competncias a desenvolver
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Resoluo de problemas Pensamento crtico Anlise Sntese Tomada de deciso Liderana Planeamento Organizao Gesto de tempo
16 Empatia 17 Gesto de conflitos 18 Criatividade 19 Inovao 20 Assertividade 21 Proactividade 22 Flexibilidade 23 Determinao 24 Empenho 25 Pesquisa 26 Outra. Qual? ____________________________
3 4 5 4 4 4 3 4 4 4
A Comunicao Escrita atinge o meu maior score, com a pontuao de muito desenvolvido, pois tenho um nvel de proficincia nesta rea bastante elevado. A comunicao escrita, na minha lngua ou em Ingls, -me um processo familiar e bastante fludo, tendo-o desenvolvido constantemente ao longo dos anos, quer por leitura de fico e no-fico, quer por escrita tambm esta diversificada nas reas de manifesto. Assim, tenha a facilidade de expanso e/ou sntese de contedo atravs da Expresso Escrita. Criatividade, embora um termo geralmente diverso, amplo e no quantificvel, , para mim, a capacidade de extrapolao do real, do processamento da realidade por meios no convencionais e a anlise critico-criativa. Criatividade prende-se tambm com a capacidade do uso das ferramentas que permitem a sua expresso no mundo real e fsico. A minha destreza no uso destas mesmas ferramentas aliada aos processos cognitivos supracitados permite-me a avaliao de muito desenvolvido nesta rea. A resoluo de problemas uma competncia extraordinariamente importante. Cada vez mais importante conseguir resolver o inesperado, de forma rpida e eficiente. As minhas capacidades de deduo e ilao, permitem-me encontrar a resposta mais adequada aos desafios no menor tempo possvel, sendo que a eficincia suplanta a eficcia, nesta rea. Scores mais baixos: Anlise, Gesto de Tempo, Planeamento
A emanuel.eduardo rege-se pela sobriedade e simplicidade das suas linhas, adequando as formas curvilneas das fontes tipogrficas ao contraste do branco, preto e cinzento. Com estas formas pretende-se dar uma maior importncia, quer em espao, quer em cor, s letras, o que reala a importncia que a comunicao escrita tem para um copywriter. A nvoa que aparece na imagem da marca pretende representar a adaptabilidade e a capacidade de contornar os eventuais obstculos que possam surgir. Quanto ao slogan, pretendeu-se abordar, de uma forma concisa, a valorizao do estar presente sempre que o cliente precisar. Tentou-se tambm uma vertente internacional, com o recurso Lngua Inglesa, de modo a alargar a marca a outros territrios fsicos para alm fronteiras. O nome emanuel.eduardo surge como a justaposio dos meus dois nomes prprios, separados por um ponto, sendo que se apresenta como um nome patronmico.
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Weaknesses: Descuido dos contedos publicados. Fraca orientao do perfil pblico realidade empresarial. Registo e existncia media numa s rede social, nomeadamente o Facebook. Opportunities: O crescimento exponencial do Facebook e a ateno que as empresas lhe esto a dedicar. O facto de as mais variadas redes sociais no serem pagas.
Threats: A eventual saturao do Facebook. O decrscimo de
notoriedade na mirade de perfis registados nas redes sociais. Um maior cuidado na hora de recrutamento por parte das empresas, relacionado com a maior exposio dos candidatos.
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ESTRATGIAS DIFERENCIADORAS
1.1. Objectivos da Comunicao
O principal objectivo da comunicao o inclemento da notoriedade da marca emanuel.eduardo e o lanamento da mesma para o mercado de trabalho. Pretende-se assim, que a emanuel.eduardo ganhe uma base de contactos capaz de proporcionar oportunidades de desafios e trabalho, sendo que essa mesma base de contactos estar em permanente evoluo.
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PLANO DE ACES
1.8. Mix de Comunicao
No mix de comunicao de se referir as tcnicas e meios que se vo empregar nas aces de comunicao, nomeadamente a utilizao das redes sociais e da blogosfera. De salientar, no que concerne s redes sociais, as redes LinkedIn, Facebook, FourSquare, Google Buzz e Twitter, sendo estas as redes com mais potencialidades de crescimento e divulgao, sendo estas as melhor colocadas para um inclemento da notoriedade da emanuel.eduardo. A blogosfera assume tambm uma enorme importncia, pois se apresenta como a plataforma com a maior estabilidade e capacidade organizativa, sendo a mais consistente das plataformas de comunicao online.
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CONCLUSO
No presente trabalho foi pedido aos alunos que efectuassem uma maior anlise aos seus futuros, e que revissem as suas expectativas e possibilidades. Talvez tivesse sido essa a componente mais difcil deste trabalho, que fez com que, para alm de toda a assimilao de contedos dados na Unidade Curricular de Gesto de Comunicao, se proporcionasse a introduo da capacidade criativa num trabalho e consequente Curriculum Vitae. O projecto de marca prpria, chamemos-lhe assim, incitou a toda uma reflexo com vista preparao de um futuro empresarial no to longnquo quanto isso. Eu, antes deste trabalho, ainda no tinha decidido especificamente qual a rea para que me deveria posicionar e direccionar. Aps a realizao do mesmo, apercebime das reas a que deveria direccionar esforos no sentido de conquistar notoriedade no mercado de trabalho.
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ANEXOS
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