Apresentacao Dimensionamento de Pessoal Jorge Freitas Souza

PLEN PLEN PLEN PLEN
PLEN PLEN PLEN PLEN

RIA DESCENTRALIZADA RIA DESCENTRALIZADA RIA DESCENTRALIZADA RIA DESCENTRALIZADA
RIA DESCENTRALIZADA RIA DESCENTRALIZADA RIA DESCENTRALIZADA RIA DESCENTRALIZADA
COREN COREN COREN COREN
COREN COREN COREN COREN
- -- -
- -- -
MG MG MG MG
MG MG MG MG
MONTES CLAAROS MONTES CLAAROS MONTES CLAAROS MONTES CLAAROS
MONTES CLAAROS MONTES CLAAROS MONTES CLAAROS MONTES CLAAROS
DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL
DE ENFERMAGEM
DE ENFERMAGEM
RESOLU
RESOLU
O COFEN
O COFEN
293/2004
293/2004
Setembro/2009 Setembro/2009 Setembro/2009 Setembro/2009
Setembro/2009 Setembro/2009 Setembro/2009 Setembro/2009
ENF JORGE DE FREITAS SOUZA
COORDENADOR DA UNIDADE DE FISCALIZAO DO COREN-MG
COORDENADOR DA CMARA TCNICA DE URGNCIA E EMERGNCIA DO COREN-MG
CONCEITO
CONCEITO
DIMENSIONAR
DIMENSIONAR
:
:
Calcular ou preestabelecer as
dimenses ou propores de uma
grandeza AURLIO
Uma adequao quantiqualitativa do
quadro de profissionais de uma
Instituio.
DIMENSIONAMENTO DE
DIMENSIONAMENTO DE
PESSOAL
PESSOAL
Os aspectos quantitativos dos profissionais
de enfermagem nas instituies de sade
so enfatizados para que haja a garantia
da segurana e da qualidade de
assistncia ao cliente e a continuidade
da viglia perante a diversidade de atuao
nos cuidados e na ateno da equipe de
enfermagem.
Enf.Lidia Demeneghi nf.Lidia Demeneghi
A
A
ES ESSENCIAIS PARA REALIZAR O

ES ESSENCIAIS PARA REALIZAR O
SAE: instrumento da Administra
SAE: instrumento da Administra
o da
o da
Assistncia de Enfermagem
Assistncia de Enfermagem
ENFERMAGEM
ENFERMAGEM
Hoje:
Hoje:
Assistncia
individualizada.
Mtodos e princpos
que sistematizam o
raciocnio e a prtica
de Enfermagem.
SISTEMA DE CLASSICA
SISTEMA DE CLASSICA
O
O
DE PACIENTES
DE PACIENTES
-
-
SCP
SCP
Forma de determinar o grau de
dependncia de um paciente em relao
equipe de enfermagem, objetivando
estabelecer o tempo despendido no
cuidado direto e indireto, bem como o
quantitativo de pessoal, para atender as
necessidades bio-psico-scio-espirituais
do paciente.
Fugulin, (2006)
Sistema de Classifica
o de
o de
Pacientes (SCP)
Pacientes (SCP)

Alward, 1983
A utilizao do SCP pode auxiliar o enfermeiro a justificar
a necessidade de pessoal adicional, quando ocorre
aumento do volume de trabalho na unidade.
O SCP possibilita ao enfermeiro, em suas atividades dirias
adequar o volume de trabalho requerido com o pessoal de
enfermagemdisponvel.
O SCP possibilita ao enfermeiro, em suas atividades dirias
adequar o volume de trabalho requerido com o pessoal de
enfermagemdisponvel.
o de Pacientes: conceitos
o de Pacientes: conceitos
Sistema de
identificao
e contribuio para o
cuidado
individualizado
de enfermagem
para grupos de
pacientes
com necessidades
especficas
Willians, Anderson, 1992
Forma de determinar o grau
de dependncia de um
paciente em relao
equipe de enfermagem,
objetivando estabelecer
o tempo despendido
no cuidado direto e indireto,
bem como o qualitativo de
pessoal, para atender as
necessidades bio-psico-
scio-espirituais do paciente
Gaidzinski, 1994
o de Pacientes:
o de Pacientes:
BASES
BASES
Agrupamento de pacientes por
complexidade assistencial
Distribuio dos
leitos
por grupos de
pacientes
Realocao de
recursos humanos
e materiais
Detalhamento da
dinmica
operacional
Reorientao da equipe
multiprofissional
S C P
S C P
o de Pacientes:
o de Pacientes:
VANTAGENS
VANTAGENS
Maior racionalizao
de recursos
materiais e
equipamentos
Maior efetividade
e produtividade do
pessoal de enfermagem
Menor tempo de permanncia
do paciente no hospital
Maior satisfao e envolvimento
da equipe no desenvolvimento
do trabalho e no alcance
dos objetivos
Planejamento das necessidades
de cada grupo de pacientes
Melhoria na
competncia
da equipe
Favorecimento
das aes
educativas
Maior satisfao
para a clientela
S C P
S C P
RESOLU
RESOLU
O COFEN 293/04
O COFEN 293/04
Para Classificar os pacientes da Unidade de
internao, a Resoluo COFEN 293/04,
utilizou o Mtodo de:
Escore de Schein/Rensis Likert.
Escore de Schein/Rensis Likert.
o de Pacientes
o de Pacientes
-
-
SPC
SPC

PONTUAO
INDSICADORES
Cmn At 17pontos
Cinterm 18 e 28
CSIntens 29 a 39
Cintens 40 a 50
Aplicao de pesos
pelo grau de com-
plexidade: 1 a 5

1- ESTADO MENTAL Lcido / Orientado
no tempo e no
espao (OTE)
OTE, dificuldade de
seguir instrues
Perodo de
desorientao no
tempo e no espao
Desorientado no
tempo e no
espao
Inconsciente, sem
resposta verbal
2- SINAIS VITAIS Conforme rotina, 1 a
2 vezes ao dia e/ou
no necessita de
controle
Controle de 6 em 6
horas
Controle de 4 em 4
horas
Controle de 2 em
2 horas
Controle de 1 em 1 hora
ou mais freqente, ou
ainda controle horrio
de PVC, PAM etc.
3- DEAMBULAO Deambula sem ajuda
/ Auto-suficiente
Encorajamento e
superviso para
deambular .
Uso de cadeira de
rodas, muletas e
outros artefatos
com orientao e
superviso
Uso de cadeira de
rodas, muletas e
outros artefatos
com ajuda efetiva
da enfermagem
Ausncia de
movimentos corporais,
total dependncia para
ser removido do leito
4- MOTILIDADE Movimenta os
segmentos corporais
(MS e MI) sem ajuda
/ Auto-suficiente
Estimulo,
encorajamento ou
superviso para
movimentar
seguimentos corporais
Ajuda para
movimentar
seguimentos
corporais
Movimentao
passiva
programada e
realizada pela
enfermagem
Mudanas de decbito e
movimentao passiva
programada e realizada
pela enfermagem
5- OXIGENAO No depende de
oxigenioterapia
Uso intermitente de
O2 por cateter ou
mscara
Uso intermitente de
O2 por cateter ou
mascara e outros
cuidados simples
Com
traqueostomia ou
tubo
endotraqueal com
cuidados
respiratrios
simples.
Com ventilao
mecnica continua ou
intermitente, ou
vigilncia e cuidados
respiratrios constantes.
6- ELIMINAO No necessita de
ajuda / Auto-
suficiente
Auto-suficiente, com
controle de ingesta e
eliminaes.
Orientao e
superviso para
ingesta e
eliminaes.
Ingesta,
eliminaes e
controles
realizados com a
ajuda da
enfermagem
Assistncia constante da
enfermagem. Evacuao
no leito e/ou uso de
SV.Necessidade de
controle das eliminaes
7- ALIMENTAO Alimenta-se sozinho /
Auto-suficiente
Estimulo,
encorajamento e
superviso para
alimentar ou tomar
lquidos
No alimenta
sozinho, precisa da
ajuda da
enfermagem
Alimentao
atravs de SNG,
SNE, realizada
pela enfermagem
Assistncia efetiva da
enfermagem, presena
de estomas, SNG ou
SNE, com controle
rigoroso.
8- TERAPUTICA Medicamentos via
oral ( uma a vrias
vezes ao dia) ou de
rotina
Medicamentos VO, IM
, ID ou SC
intermitente
Medicamentos
atravs de SNG,
endovenosos
continuo
Endovenoso
continuo, mais
sangue ou
derivados, NPP
ou citostticos
Uso de drogas
vasoativas para
manuteno da presso
arterial
9- INTEGRIDADE
CUTNEO-MUCOSA
Sem leso / soluo
de continuidade
Uma ou duas leses
com pequenos
curativos simples
(troca uma vez ao dia)
Uma ou mais leses
com curativos
grandes (troca uma
vez ao dia)
Duas ou mais
leses (escaras,
ostomas), com
curativos grandes
(troca duas vezes
ao dia)
Duas ou mais leses
infectadas com grandes
curativos (troca duas ou
mais vezes ao dia)
10- CUIDADO
CORPORAL
Cuida-se sozinho /
Auto-suficiente
Encorajamento para
banho de chuveiro e
higiene oral
Banho de chuveiro
e higiene oral com
auxilio da
enfermagem
Banho de
chuveiro em
cadeira de rodas
e higiene oral
realizada pela
enfermagem
Banho de leito e higiene
oral realizados pela
enfermagem.

CLASSIFICA
CLASSIFICA
O
O
M
M
TODO DE PERFIL SIMPLES

TODO DE PERFIL SIMPLES
DEFINI
DEFINI
ES
ES
E cuidados Paciente de cuidado (s) minimo (s) Paciente de cuidado (s) minimo (s) - - PM PM
Cliente/paciente estvel sob o ponto de vista clnico e de
enfermagem e fisicamente auto-suficientes quanto ao
atendimento das necessidades humanas bsicas.
Paciente de cuidado (s) Intermedi Paciente de cuidado (s) Intermedi rio (s) rio (s) PCI PCI
Cliente/paciente estvel sob o ponto de vista clnico e de
enfermagem, requerendo avaliaes mdicas e de enfermagem,
com parcial dependncia dos profissionais de enfermagem para
o atendimento das necessidades humanas bsicas.
DEFINI
DEFINI
ES
ES
Paciente de cuidado (s) Intensivo Paciente de cuidado (s) Intensivo
Cliente/paciente grave e recupervel, com risco iminente de
morte, sujeitos instabilidade das funes vitais, requerendo
assistncia de enfermagem e mdica permanente e
especializada.
Paciente de cuidado (s) Semi Intensivo - PCSI
Cliente/paciente recupervel, sem risco iminente de morte,
passveis de instabilidade das funes vitais, requerendo
especializada.
Paciente de cuidado (s) Semi Intensivo Paciente de cuidado (s) Semi Intensivo - - PCSI PCSI
Cliente/paciente recupervel, sem risco iminente de morte,
passveis de instabilidade das funes vitais, requerendo
especializada.
Resolu
Resolu
o COFEN 293/04
o COFEN 293/04
Art. 4
7- Para berrio e unidade de internao em pediatria, caso no
tenha acompanhante, a criana menor de seis anos e o recm-nascido
(RN) devem ser classificados como necessidades de cuidado
intermedirio
9Ao cliente crnico com idade superior a 60 anos, classificado pelo
SCP com demanda de assistncia intermediria ou semi-intensiva
dever ser acrescido de 0,5 s horas de Enfermagem especificadas
no art. 4.
Intermedirios 5,6 horas + 0,5 = 6,1 horas
Semi-Intensivos 9,4 horas + 0,5 = 9,9 horas
Art. 5 - A distribuio percentual do total de profissionais
de Enfermagem, deve observar as seguintes propores e o
SCP:
1 - Para assistncia mnima e intermediria: de 33 a 37%
so Enfermeiros (mnimo de seis) e os demais, Auxiliares e/
ou Tcnicos de Enfermagem;
2 - Para assistncia semi-intensiva: de 42 a 46% so
Enfermeiros e os demais, Tcnicos e Auxiliares de
Enfermagem;
3 - Para assistncia intensiva: de 52 a 56% so Enfermeiros
e os demais, Tcnicos de Enfermagem.
Pargrafo nico - A distribuio de profissionais por
categoria dever seguir o grupo de pacientes de maior
prevalncia.
RESOLU
RESOLU
O 293/04
O 293/04
Art. 9 - O quadro de profissionais de enfermagem
da unidade de internao composto por 60% ou
mais de pessoas com idade superior a 50
(cinqenta) anos, deve ser acrescido de 10% ao IST.
Art. 10 - O Atendente de Enfermagem no foi
includo na presente Resoluo, por executar
atividades elementares de Enfermagem no ligadas
assistncia direta ao paciente, conforme disposto
na Resoluo COFEN n 186/1995.
RESOLU
RESOLU
O 293/04
O 293/04
RESOLU
RESOLU
O COFEN 293/04
O COFEN 293/04
CONSIDERANDO
CONSIDERANDO
Para efeito de clculo, devem ser consideradas como
horas de enfermagem, por leito, nas 24 horas:
QUADRO 1 QUADRO 1 - - PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM POR PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM POR
TURNO E CATEGORIAS DE TIPO DE ASSISTNCIA, TURNO E CATEGORIAS DE TIPO DE ASSISTNCIA,
DISTRIBUIDOS EM UM ESPELHO SEMANAL PADRO (ESP) DISTRIBUIDOS EM UM ESPELHO SEMANAL PADRO (ESP)
De 2 a 6 Feira SF
( x 5)
Sbado e Domingo SF
(x2)

SF
(6h)
SCP Nvel %
Mn

M

T

N1

N2
Sub
Tot

M

T

S1

S2
Sub
Tot
Sub
Niv

NS

37
2 1 1 1 25 1 1 1 1 8 33

Total de C. Mn
Cuidados
Mnimos

20 leitos

NM

---
2 2 2 2 40 2 2 2 2 16 56

89

NS

35,8
3 2 1 1 35 2 2 1 1 12 47

Total de C. Int
Cuidados
Intermed

20 leitos

NM

---
3 3 3 3 60 3 3 3 3 24 84

131

NS

44,7
5 4 3 3 75 3 3 3 3 24 99

Total de CSIntens
Cuidados
Semi-
Intens

20 leitos

NM

---
5 5 4 4 90 4 4 4 4 32 122

221

NS

55,2
7 6 6 6 125 6 6 6 6 48 173

Total de C. Intens
Cuidados
Intensiv.

15 leitos

NM

---
5 5 5 5 100 5 5 5 5 40 140
313
Nota: Foram avaliadas 76/220 sugestes de Espelhos Semanais Padro sugeridos por enfermeiros gerentes de unidades assistenciais de
vrias partes do Pas, obtidas por emails, telefone, entrevistas e por fax.
QUADRO 2 QUADRO 2 - - C C LCULO DE HORAS DE ENFERMAGEM LCULO DE HORAS DE ENFERMAGEM
NECESS NECESS RIAS PARA ASSISTIR PACIENTES, NO PER RIAS PARA ASSISTIR PACIENTES, NO PER ODO DE ODO DE
24 HORAS, COM BASE NO SISTEMA DE CLASSIFICA 24 HORAS, COM BASE NO SISTEMA DE CLASSIFICA O DE O DE
PACIENTES PACIENTES
Total de Horas de
Enfermagem por
semana
(THE / Sem)

Total de Horas de
Enfermagem por Dia
(HE /Dia)

Horas de Enfermagem
por Cliente/ Paciente
(HE/Pac)

SCP

Cuidados:
Frmula:
THES =Total de SF X
Perodo de Tempo
Frmula:
HED =THE / Dias da Semana
Frmula
HEP = HED / N de
Pacientes
Mnimos THES= 89 X 6 = 534
h / semana
HED= 534 / 7 = 76,28 h / dia HEP = 76,28 / 20 = 3,8
14 3,8 h /pac
Intermedirios THES = 131 X 6 =
786 h / semana
HED = 786 /7 = 112,28 h / dia HEP = 112,28 / 20 =
5,614 5,6 h / pac
Semi-intensivos THES = 221 X 6 =
1326 h / semana
HED= 1326 / 7 = 189,42 h /
dia
HEP = 189,42 / 20 =
9,4714 9,4 h / pac
Intensivos THES= 313 X 6 =
1878 h / semana
HED = 1878 / 7 = 268,28 h /
dia
HEP = 268,28 / 15 =
17,885 17,9 h / pac
Obs.: Consideramos para efeito do clculo os dados do Quadro 1

CONSIDERANDO
CONSIDERANDO
ndice de segurana tcnica IST 15%
nunca inferior
Jornada semanal de trabalho JST
Considerar 20, 24, 30, 32,5, 36 e 40
horas
Perodo de tempo de: 4, 5 e 6 horas -
PT
CONSIDERANDO
CONSIDERANDO
Distribuio percentual, dos profissionais de enfermagem,
dever ser:
Assistncia mnima e intermediria, de 33 a 37% de
Enfermeiro e os demais so Tcnicos de
enfermagem
Assistncia semi intensiva, de 42 a 46% de
Enfermeiros e os demais so tcnicos e ou
auxiliares de enfermagem
Assistncia intensiva, de 52 a 56% de Enfermeiros,
demais so tcnicos de enfermagem.
A distribuio de profissionais por categoria dever
seguir o grupo de clientes de maior prevalncia.
CONSIDERANDO
CONSIDERANDO
Clculo da quantidade de Profissionais ( QP ) de
enfermagem para unidade de internao
Onde THE (total de horas de enfermagem) calcula-se como
segue abaixo:
THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (PCIt x 1 THE = {(PCM x 3,8) + (PCI x 5,6) + (PCSI x 9,4) + (PCIt x 17,9)} 7,9)}
QP = Km x THE QP = Km x THE
CONSIDERANDO
CONSIDERANDO
Constante Marinho Km clculo
Onde: DS = dias da semana = 7
JST = jornada semanal de trabalho
(20, 30, 36, 40 horas)
IST = ndice de segurana tcnica = 15% = 1.15
Km =
Km =
DS
DS
x IST
x IST
JST
JST
Portanto Km
Portanto Km
uma constante
uma constante
conforme quadro abaixo
conforme quadro abaixo
F
F
RMULAS DE FUGULIN
RMULAS DE FUGULIN
Onde:
QP = quadro de pessoal;
DS = dias da semana;
JST = Jornada semanal de trabalho.
IST = ndice de Segurana Tcnica
Obs.: - n de leitos pela taxa de
ocupao.
QP = N LEITOS (%) X HS ENF X DS + IST
JST
EXEMPLO
EXEMPLO
SOLU SOLU O O:
90% de 16 leitos = 14,4 = 14 C.INT
90% de 08 leitos = 7,2 = 7 C. MIN
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 14 x 5,6 + 7 X 3,8
THE = 78,40 + 26,6 = 105
QP = 0,2236 X 105 = 23,47
QP = 23 profissionais
MARINHO MARINHO
KM (20) = 0,4025; KM (20) = 0,4025;
KM (24) = 0,3354; KM (24) = 0,3354;
KM (30) = 0,2683; KM (30) = 0,2683;
KM(32,5) = 0,2476; KM(32,5) = 0,2476;
KM(36) = 0,2236; KM(36) = 0,2236;
KM(40) = 0,2012 KM(40) = 0,2012. .
Qual a necessidade de pessoal de enfermagem para uma unidade
assistencial com 24 leitos de paciente nos diferente turnos, sendo que
16 so pacientes com cuidados intermedirios e 08 com cuidados
mnimos cuja ocupao da unidade de 90% e a jornada de trabalho da
equipe de enfermagem de 36 horas semanais.
QP = 14 X 5,6 + 7 X 3,8 X 7 dias + 15% (IST)*
36 horas
* ndice de Segurana Tcnica Resoluo COFEN 293/04
QP = 78,40 + 26,60 x 7 = 735 = 23,48 = 23
36 horas 36
QP = 23 profissionais QP = 23 profissionais
C
C
LCULO PELA FORMULA DE FUGULIN

LCULO PELA FORMULA DE FUGULIN
QP = N LEITOS (%) X HS ENF X DS + IST
JST
1 GRUPO
Voc deve planejar o quantitativo de pessoal
da enfermagem para um hospital com 28
pacientes, destes, 15 so pacientes com
cuidados intermedirios e 13 pacientes com
cuidados semi-intensivos, distribudos nas 24
horas com 100% de ocupao. Jornada
semanal de trabalho da enfermagem de 36
horas.
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGE REA DE ENFERMAGEM M
SOLU
SOLU
O 1
O 1
GRUPO
GRUPO
Resolu
Resolu
o COFEN 293/04
o COFEN 293/04
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x
17,9)}
THE = 15 x 5,6 + 13 X 9,4
THE = 84 + 122,2 = THE = 206,2
QP = 0,2236 X 206,2 = 46,10 = 46 profissionais.
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 15 x 5,6 + 13 x 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 84 + 122 x 7 = 1442 = 40,9 + 15% = 46 profissionais.
36 36
1
1
GRUPO
GRUPO
Um Hospital com uma unidade de
assistncia pacientes crnicos, com
capacidade de 48 leitos, sendo 30 leitos
para pacientes de cuidados intermedirio
e 18 leitos para pacientes de cuidados
semi intensivo, com 70% de ocupao,
dever manter quantos profissionais.
Carga horria de 44 hs semanais.
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE ENFERMAGEM REA DE ENFERMAGEM
SOLU
SOLU
O 1
O 1
GRUPO
GRUPO
30 leitos de PCI x 70% = 21 leitos
18 leitos de PCSI x 70% = 13 leitos
Resolu Resolu o COFEN 293/04 o COFEN 293/04
QP = Km x THE
QP = 0,1829 x THE
THE = {(PCM x 3,8 )+ (PCI x 5,6) + (PCSInt x 9,4) + (PCInt x 17,9)}
THE = {21 X (5,6+0,5) + 13 x (9,4+0,5)}
THE = 128,1+ 128,7 = THE = 256,8
QP = 0,1829 X 256,8 = 46,97 = 47 profissionais.
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 21 x 6,1 + 13 x 9,9 x 7 = + 15%
44
QP = 84 + 256,8 x 7 = 1797,6 = 40,85 + 15% = 47 profissionais.
44 44
2
2
GRUPO
GRUPO
Em um hospital com 36 pacientes distribudos em
21 pacientes com cuidados mnimos, 10 pacientes
com cuidados intermedirios e 5 pacientes com
cuidados semi-intensivos. Qual ser a necessidade
de pessoal de enfermagem para as 24 horas, tendo
uma ocupao de 80% e jornada de trabalho de 40
horas semanais?
SOLU
SOLU
O 2
O 2
GRUPO
GRUPO
80% de 21 = 17L. Cuidados mnimos
80% de 10 = 8L. Cuidados intermedirios
80% de 5 = 4L. Cuidados semi-intensivos
RESOLU RESOLU O COFEN 293/04 O COFEN 293/04
QP = 0,2012 x THE
THE = 17 x 3,8 + 8 X 5,6 + 4 x 9,4
THE = 64,6 + 44,8 + 37,6 = 147 - THE = 147
QP = 0,2012 X 147 = 29,57 = 30 profissionais 30 profissionais
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 17 x 3,8 + 8 X 5,6 + 4 x 9,4 x 7 = + 15%
40
QP = 64,6 + 44,8 + 37,6X 7 = 1029 = 25,72 + 15% = 29,57 = 30 profissionais 30 profissionais
40 40
2
2
GRUPO
GRUPO
Uma Clnica de pacientes crnicos com capacidade
de 28 leitos, sendo 20 para cuidados intermedirio
e 8 de cuidados semi intensivo, com 90% de
ocupao, qual o nmero de profissionais
necessrios, sabendo-se que a carga horria de
30 hs semanais.
SOLU
SOLU
O 2
O 2
GRUPO
GRUPO
90% de 20 = 18 L. Cuidados intermedirios
90% de 8 = 7 L. Cuidados semi intensivos
QP = 0,2683 x THE
THE = {18 x (5,6+0,5) + 7 X (9,4+0,5)
THE = 109,8+ 69,3 = THE = 179,1
QP = 0,2683 X 179,1 = 48,5 = 48 profissionais 48 profissionais
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 18 x 6,1 + 7 X 9,9 x 7 + 15%
30
QP = 109,8 + 69,3 x 7 = 1253,7 = 41,79 + 15% = 48,05 = 48 profissionais 48 profissionais
30 30
3
3
GRUPO
GRUPO
Em uma unidade de pediatria com 24 leitos de
uma ocupao de 80% qual o quadro de pessoal
de enfermagem necessrio para o atendimento
nas 24 horas sendo 12 pacientes com cuidados
intermedirios e 12 com cuidados semi-
intensivos? Jornada de trabalho com 36 horas.
Unidade mantm me participante.
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL NA REA DE REA DE
ENFERMAGEM ENFERMAGEM
SOLU
SOLU
O 3
O 3
GRUPO
GRUPO
80% de 12 = 9,6L. Cuidados intermedirios = 10
80% de 12 = 9,6L. Cuidados semi-intensivo = 10
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 10 x 5,6 + 10 X 9,4 = THE = 56 + 94 = THE = 150
QP = 0,2236 X 150 = 33,54 = 34 profissionais
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 10 x 5,6 + 10 X 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 56 + 94 x 7 = 1050 = 29,16 + 15% = 34 profissionais 34 profissionais
36 36
3
3
GRUPO
GRUPO
Unidade de internao para pacientes crnicos,
acima de 60 anos, sem acompanhante, com
capacidade de 50 leitos, cuja classificao nos
fornece os dados de: 30 leitos de cuidados
mnimos, 15 leitos para cuidados intermedirios e
5 leitos para cuidados semi intensivos, qual o
quadro necessrio de profissionais, sabendo-se
que a carga horria semanal de 30 hs.
SOLU
SOLU
O 3
O 3
GRUPO
GRUPO
100% 30 Cuidados mnimos
100% 15 Cuidados intermedirios
100% 05 Cuidados semi intensivos
QP = Km x THE
QP = 0,2683 x THE
THE = 30 x 3,8 + 15 x (5,6+0,5) + 05 X (9,4+0,5)
THE = 114 + 91,5 + 49,5 == THE = 255
QP = 0,2683 X 255 = 68,41 = 68 profissionais
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 30 x 3,8 + 15 X 6,1 + 05 x 9,9 x 7 = + 15%
30
QP = 114 + 91,5 + 49,5 x 7 = 1785 = 59,5 + 15% = 68 profissionais 68 profissionais
30 30
4
4
GRUPO
GRUPO
Pediatria, com capacidade total de 35 leitos, no
implantado o programa de me participante, com
taxa de ocupao de 75%, havendo como
classificao de crianas por cuidado: 20
cuidados mnimos, 10 cuidados intermedirios e
5 de cuidados semi intensivo. Qual quantitativo
de profissionais de enfermagem necessito,
sabendo-se que a carga horria semanal de 36
hs.
SOLU
SOLU
O 4
O 4
GRUPO
GRUPO
75% de 20 = 15L. Cuidados mnimos
75% de 10 = 07L Cuidados intermedirios
75% de 05 = 04L Cuidados semi intensivos
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 22 x 5,6 + 4 X 9,4
THE = 123,2 + 37,6 = THE = 160,8
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 22 x 5,6 + 4 X 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 123,6 + 37,6 x 7 = 1125,6 = 31,26 = 26 + 15% = 36 36profissionais profissionais
36 36
4
4
GRUPO
GRUPO
Em uma unidade com 36 pacientes distribudos
em 21 leitos com cuidados mnimos e 15
pacientes com cuidados intermedirios. Qual
ser a necessidade de pessoal de enfermagem
para as 24 horas atendendo uma % de ocupao
de 80%? Com jornada de 36 horas semanais.
SOLU
SOLU
O 4
O 4
GRUPO
GRUPO
80% de 21 = 16,8L = 17. Cuidados mnimos.
80% de 15 = 12L Cuidados intermedirios.
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 17 x 3,8 + 12 X 5,6
THE = 64,6 + 67,2 = 131,8 = THE = 132
QP = 0,2236 X 132 = 29,51 = 30 profissionais 30 profissionais
FUGULLIN FUGULLIN
QP = 17 x 3,8 + 12 X 5,6 x 7 = + 15%
36
QP = 64,6 + 67,2 x 7 = 131,8 x 7 = 25,62 = 26 + 15% = 30 30 profissionais profissionais
36 36
5
5
GRUPO
GRUPO
Em um hospital com 50 leitos onde 21 leitos so
para pacientes em cuidados mnimos, 16 leitos
para pacientes em cuidados intermedirios e 13
leitos para pacientes em cuidados semi-intensivos
cuja a ocupao de 90% e a jornada semanal de
trabalho da enfermagem de 36 horas. Qual o
quantitativo de pessoal de enfermagem para a
assistncia?
SOLU
SOLU
O 5
O 5
GRUPO
GRUPO
90% de 21 = 19L Cuidados mnimos.
90% de 13 = 12L Cuidados semi-intensivos.
QP = Km x THE
QP = 0,2236 x THE
THE = 19 x 3,8 + 14 X 5,6 + 12 x 9,4
THE = 72,2 + 78,4 + 112,8 = THE = 263,4
QP = 0,2236 X 263,4 = 58,89 59 profissionais 59 profissionais
FUGULLIN FUGULLIN
QP= 19x 3,8 + 14 X 5,6 + 12 x 9,4 x 7 = + 15%
36
QP = 72,2 + 78,4 + 112,8 x 7 = 1843,8 = 51,21 + 15% = 59 profissionais 59 profissionais
36 36
5
5
GRUPO
GRUPO
Unidade de Berrio patolgico, sem programa
de me participante, com um total de 35 leitos,
distribudos pela classificao em: 15 leitos de
cuidados mnimos; 10 leitos para cuidados
intermedirio e 10 leitos de cuidados semi
intensivo. A jornada semanal de 40 hs, sabe-se
ainda que a ocupao de 80%, qual a TLP
necessria.
SOLU
SOLU
O 5
O 5
GRUPO
GRUPO
80% de 15 = 12L Cuidados mnimos.
80% de 10 = 08L Cuidados semi-intensivos.
QP = Km x THE
QP = 0,2012 x THE
THE = 20 x 5,6 + 8 X 9,4
THE = 112 + 75,2 = THE = 187,2
FUGULLIN FUGULLIN
QP= 20 X 5,6 + 8 x 9,4 x 7 = + 15%
40
QP = 112 + 75,2 x 7 = 1310,4 = 36,4+ 15% = 38 profissionais 38 profissionais
40 40
RESOLU
RESOLU
O COFEN 293/04
O COFEN 293/04
SITIOS FUNCIONAIS
SITIOS FUNCIONAIS
UNIDADES ESPECIAIS
UNIDADES ESPECIAIS
Locais onde so desenvolvidas atividades
especializadas por profissionais de sade:
- Ambulatrio;
- Pronto Socorro;
- Central de Material;
- Centro Cirrgico;
- etc...
C
C
LCULO
LCULO
UNIDADE ESPECIAL
UNIDADE ESPECIAL
Stios Funcionais tridimensional:
Atividades
Perodo de tempo
Local ( ou rea operacional)
Considerar ainda:
Perodo de tempo de 6 horas (M, T, N1 e N2
M = Perodo de trabalho de 6 horas (7 s 13 hs)
T = Perodo de trabalho de 6 horas (13 s 19hs)
N1 = Perodo de trabalho de 6 horas ( 19 s 1 hs)
N2 = Perodo de trabalho de 6 horas (1 s 7 hs)
C
C
LCULO PARA UNIDADES ESPECIAIS

SITIOS FUNCIONAIS
SITIOS FUNCIONAIS
Constante Marinho Constante Marinho Km Km
Onde:
PT = Perodo de trabalho
IST = ndice de segurana tcnica
JST = jornada semanal de trabalho
Km com valores conhecidos conforme tabela abaixo
Km = Km = PT PT x IST x IST
JST JST
C
C

SITIOS FUNCIONAIS
SITIOS FUNCIONAIS
Km com valores conhecidos conforme tabela abaixo
C
C
LCULO
LCULO
UNIDADE ESPECIAL
UNIDADE ESPECIAL
Clculo da quantidade de Profissionais de
enfermagem para Unidades especiais
Onde: Onde:
Km = utiliza valores j calculados
TSF = total de stios funcionais
QP (SF) = Km(SF) x TSF
QP (SF) = Km(SF) x TSF
rea Cat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SF
M T N1 N2 M T N1 N2 E A
Expurgo E - - - - - - - - - -
A 02 02 01 01 01 01 01 01 - 38
rea E 01 01 - - - - - - 10 -
Preparo A 03 03 02 02 02 02 01 01 - 62
Esterili- E 01 01 01 01 - - - - 20 -
zao A 02 02 01 01 01 01 01 01 - 38
Distribuio E - - - - - - - - - -
A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
Arsenal E - - - - - - - - - -
A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
TOTAL
30
194 194
EXEMPLO CENTRAL DE MATERIAL
EXEMPLO CENTRAL DE MATERIAL
C
C
LCULO PARA CENTRAL DE

LCULO PARA CENTRAL DE
MATERIAL
MATERIAL
FRMULAS: Considerar: carga horria diria 6 hs e
Jornada de trabalho 36 hs semanais.
Km = P x 1.15 ==== 6 x 1.15 = 0,1916
JST 36
QPE = Km x SF ====== 0,1916 x 30 = 5,7 = 06
QPA = Km x SF ====== 0,1916 x 194 = 37,17 - 37
ENFERMEIRO = 06
TCNICOS/AUXILIAR DE ENFERMAGEM = 37
ENFERMEIRO = 06 ENFERMEIRO = 06
T T CNICOS/AUXILIAR DE ENFERMAGEM = 37 CNICOS/AUXILIAR DE ENFERMAGEM = 37
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE
PESSOAL NA
PESSOAL NA
REA DE ENFERMAGEM
REA DE ENFERMAGEM
ESPELHO
ESPELHO
-
-
EXERC
EXERC
CIOS
CIOS
OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL OFICINA DE DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL
GRUPO 1 GRUPO 1
Calcular o quadro de pessoal de enfermagem
sabendo-se que a Central de Material possui os
seguintes setores: sala de recepo do material
sujo; sala de preparo; sala de esterilizao, sala
de guarda do material/sala de distribuio. Sabe-
se ainda que o setor em funo da demanda dos
diversos servios, funciona 24 hs e necessita de
01 Enfermeiro nas 24 hs (coordenao); 2
Auxiliares de Enfermagem nos perodos M e T de
2 a 6 feiras, sbados e domingos, diurno e de
01 profissional nos noturnos, para todas as salas.
A jornada semanal de trabalho de 30 hs.
Recepo E - - - - - - - - - -
A 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42
rea E - - - - - - - - -
Preparo A 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42
Esterili- E - - - - - - - - - -
zao A 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42
Guarda de
material/dis
tribuio
E - - - - - - - - - -
A
E
02
01
02
01
01
01
01 02 02 01 01 - 42
Coordena-
o
- - 01 01 01 01 1 28 -
A -
TOTAL
168 168
CENTRAL DE MATERIAL
CENTRAL DE MATERIAL
28
GRUPO 1
GRUPO 1
CENTRAL DE
CENTRAL DE
MATERIAL
MATERIAL
Km para 30 horas semanais = 0,2300
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,2300 x 28
QP = 6,44 = 6 Enfermeiro 6 Enfermeiro
QP(Aux.) = 0,2300 x 168
QP(Aux) = 38,64 = 39 Auxiliares de Enfermagem 39 Auxiliares de Enfermagem
UNIDADE ESPECIAL
UNIDADE ESPECIAL
-
-
GRUPO 1
GRUPO 1
Calcular o quadro de pessoal de enfermagem
para uma Unidade Bsica de Sade, que
funciona de 8 s 17hs, com jornada semanal
de 40 hs, de 2 6 feiras e que possui as
seguintes salas de atendimento da
enfermagem: sala de acolhimento, 2
consultrios do Enfermeiro, sala de vacina,
sala de inalao, sala de medicao. Sabe-se
ainda que a Central de Material recepciona e
embala o material, sendo esterilizado no
Hospital de referncia.
Consultrio
Enfermeiro
02
E 2 2 - - - - - - 20 -
A - - - - - - - - - -
E - - - - - - - - -
10
CMC A 01 01 -
E - - - - - - - - - -
Acolh. A 01 01 - 10
E - - - - - - - - - -
A
E
02
03
02
03
- 20
Medicao e
inalao
- - -
30
A -
20
TOTAL
70
UNIDADE B
UNIDADE B
SICA SA
SICA SA
DE
DE
GRUPO 1
GRUPO 1
Vacina Vacina
GRUPO 1
GRUPO 1
UNIDADE B
UNIDADE B
SICA
SICA
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,1725 x 20
QP = 3,45= 3 Enfermeiro 3 Enfermeiro
QP(Aux.) = 0,1725 x 70
UNIDADE B
UNIDADE B
SICA
SICA
-
-
GRUPO 2
GRUPO 2
Calcule a necessidade de pessoal para uma UBS que atende
nos turnos manh e tarde com perodo de trabalho com
uma jornada semanal de trabalho de 40 horas (de segunda
sexta) e que possui as seguintes salas: 1 salas para coleta de
Papanicolau, com 1 Enfermeiro pela manh e 1Tcnico de
Enfermagem tarde, 1 sala de vacina, com 02 Tcnico de
Enfermagem por turno; 1 sala de curativos com 01 tcnico de
enfermagem por turno, 01 sala de medicao e inalao
adulto, com 2 Tcnicos e 1 Auxiliar de Enfermagem pela
manh e 2 Tcnicos tarde; 4 consultrios de Enfermagem,
com 4 Enfermeiros pela manh e 2 no perodo da tarde, 1 sala
de recepo e preparo de materiais, com 1 Auxiliar por turno
e 1 sala de esterilizao com 1 Auxiliar de Enfermagem no
turno da manh.
rea Cat. 5 X 2 6 TOTAL
M T Enf
Tcnico
Auxiliar
4 Consultrio Enf. Enf. 04 02 30
Aux. - - -
Vacina Enf - - -
Tcnico 02 02 -
20
S. Inalao e Med. Tcnico 02 02 -
20
-
Aux. 01 - - 05
S. Curativo Tcnico 01 01 -
10
-
Aux.
-
- - -
Coleta de
Papanicolau
Enf. 01 -
05
-
-
Tcnico - 01 -
05
-
S. Recpo e
preparo mat.
Aux. 01 01 -
-
10
Esterilicao
Aux 01 01 - 10
TOTAL 35
55
25
GRUPO 2 UNIDADE B
GRUPO 2 UNIDADE B
SICA
SICA
GRUPO 2
GRUPO 2
UNIDADE B
UNIDADE B
SICA
SICA
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,1725 x 35
QP (TC.) = 0,1725 X 55
QP (TC.) = 9,48 = 9 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1725 x 25
PRONTO ATENDIMENTO
PRONTO ATENDIMENTO
GRUPO 2
GRUPO 2
Qual o quadro necessrio de enfermagem em um Pronto
Atendimento que funciona 24 hs, com jornada semanal de trabalho
de 36 hs, com as seguintes salas de atendimento de enfermagem:
Sala de emergncia, com espao para atendimento simultneo h 2
pacientes, necessitando de 1 Enfermeiro por perodo e 2 Tcnicos de
Enfermagem por perodo; uma observao de pacientes feminino
com 5 leitos, com 2 Auxiliares pela manh, tarde e noite, uma
observao de pacientes masculino com 5 leitos, com 3 Auxiliares
pela manh e 2 dois nos perodos da tarde e noite; 1 sala de
medicao com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T e 01
no perodo noturno; sala de inalao, com 1 auxiliar de enfermagem
em todos os perodos, sala de sutura com possibilidade de atender
at 2 pacientes, com 2 tcnicos de enfermagem nos perodos M e T
e 01 no perodo noturno, Central de material com 3 salas, com 1
auxiliar de enfermagem por sala nas 24 hs, servio de remoo
paciente, com 3 ambulncias e 3 tcnicos de enfermagem nas 24 hs
e 1 enfermeiro nas 24 hs.
M T N1 N2 M T N1 N2 ENF TC AUX.
S.Med. TE 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42 -
A
S.Emerg. E 01 01 01 01 01 01 01 01 28 -
5 leitos TE 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56
Sutura TE 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42 -
A
Inalao E - - - - - - - - - -
A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
Obs. M. TE
05 L A 03 02 02 02 02 02 02 02 - 61
Obs. F TE -
05 L A 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56
Ambulancia E 01 01 01 01 01 01 01 01 28
3 TE 03 03 03 03 03 03 03 03 - 84
CME E - - - - - - - - - -
Expurgo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
CME E - - - - - - - - - -
Preparo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
CME/
EST
E - - - - - - - - - -
A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
TOTAL
56 224 229
GRUPO 2
GRUPO 2
PRONTO ATENDIMENTO
PRONTO ATENDIMENTO
GRUPO 2
GRUPO 2
PRONTO ATENDIMENTO
PRONTO ATENDIMENTO
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,1916 x 56
QP (TC.) = 0,1916 X 224
QP (TC.) = 42,91= 43 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1916 x 229
AMBULAT
AMBULAT
RIO
RIO
-
-
GRUPO 3
GRUPO 3
Qual a necessidade de profissionais de
enfermagem para um ambulatrio que atende as
especialidades de clinica mdica, clinica cirrgica,
pediatria, ginecologia e dermatologia. Funcionando
de 2 6 feiras de 8 s 17 hs, com jornada
semanal de trabalho de 30 hs. Mantm as
seguintes salas: 1 sala de pequena cirurgia com 1
tcnico de enfermagem por turno; 1 sala de
curativos com 2 divs, com 2 tcnicos pela manh
e 1 tarde; sala de medicao com 2 tcnicos de
enfermagem por perodo, sala de inalao com 2
auxiliares pela manh e 1 tarde, 1 consultrio de
enfermagem, com 1 enfermeiro por turno e 1
enfermeira coordenadora no perodo da manh.
REA CAT.
DE 2 A 6 FEIRA = X 5
M ANH TARDE ENF TEC. AUX.
Coordenao ENF. 01 - 05 -- -
Consultrio
Enfermagem
ENF. 01 01 10
S. Pequena
Cirurgia
TC. 01 01 - 10
S. Medicao TEC. 02 02 - 20
S. Inalao AUX. 02 01 - - 15
S. Curativo TEC 02 01 - 15 -
TOTAL
15 45 15
AMBULAT
AMBULAT
RIO
RIO
GRUPO 3
GRUPO 3
GRUPO 3
GRUPO 3
AMBULAT
AMBULAT
RIO
RIO
QP(Enf) = Km x TSF
QP = 0,2300 x 15 QP = 3,45 = 3 Enfermeiro 3 Enfermeiro
QP (TC.) = 0,2300 X 45
QP (TC.) = 10,35= 10 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,2300 x 15
CENTRO CIR
CENTRO CIR
RGICO
RGICO
-
-
GRUPO 3
GRUPO 3
Qual a necessidade de profissionais da enfermagem para um
centro cirrgico que funciona de 2 a sbado nos turnos manh e
tarde e noturno. Apresenta um JST de 36 horas e as seguintes
salas: 04 salas de cirurgia de pequeno porte, com 01 Auxiliar de
Enfermagem circulante e O1 Auxiliar de Enfermagem como
instrumentadora cirrgica, por sala nos turnos manh , tarde e noite
de 2 sbado; 05 salas de cirurgia de grande porte com 01
Auxiliar de Enfermagem circulante, 01 instrumentadora cirrgica e
02 Enfermeiros para manh e tarde de 2 a 6 feira; 1 salas, para
emergncia M, T, N e sbados, com 1 Enfermeira, e 02 Auxiliares
(Circulante e Instrumentadora). Recuperao Ps Anestsica, com 10
leitos, com 1 Enfermeira em todos os turnos e 5 Tcnicos de
Enfermagem.
rea
Cat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SF
4 S. Peq P ENF. -
AUX. 08 08 - - 08 08 - - - - 112
5 S. GC ENF 02 02 - - - - - - 20
-
AUX. 10 10 - - - - - - -
-
100
1 S. EM. ENF. 01 01 01 01 01 01 - - 24 -
-
AUX 02 02 02 02 02 02 - - - - 48
RPA 10 L ENF. 01 01 01 01 01 01 - - 24
-
TEC 05 05 05 05 05 05 - - - 120
-
TOTAL
68 120 260
GRUPO 3
GRUPO 3
CENTRO CIR
CENTRO CIR
RGICO
RGICO
GRUPO 3
GRUPO 3
CENTRO CIR
CENTRO CIR
RGICO
RGICO
QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,1916 x 68 - QPE = 13,02= 13 Enfermeiros 13 Enfermeiros
QP (TC.) = 0,1916 X 120
QP (TC.) = 22,99 - QP = 23 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1916 x 260
QP(Aux) = 49,81= 50 Auxiliares de Enfermagem 50 Auxiliares de Enfermagem
CENTRO OBST
CENTRO OBST
TRICO
TRICO
GRUPO 4
GRUPO 4
Calcule o quadro de enfermagem para um Centro Obsttrico
com 3 salas para Parto Normal, funcionando 24 hs nos 7 dias
da semana, com 01 Tcnico de Enfermagem e uma
Enfermeira Obsttrica em cada sala; e 3 salas para Parto
Cirrgico, funcionando 24 hs;. Uma sala de Recepo de RN,
com capacidade para uso simultneo de 2 RNs, funcionando
24 hs nos 7 dias da semana, com 2 Tcnicos de Enfermagem
e 1 Enfermeira por turno. Sabe-se que a carga horria de 30
hs semanais.
rea
Cat. 5 X 2 6 feira Sbado e Domingo 2 X TOTAL SF
3 S. Parto N ENF. 03 03 03 03 03 03 03 03 84 -
TE 03 03 03 03 03 03 03 03 - 84 -
3 S.Parto C TEC 03 03 03 03 03 03 03 03 84
-
AUX. 03 03 03 03 03 03 03 03 - 84
RPA RN
2 beros
ENF. 01 01 01 01 01 01 01 01 28
-
TEC 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56
-
TOTAL
112 224 84
GRUPO 4
GRUPO 4
CENTRO OBST
CENTRO OBST
TRICO
TRICO
GRUPO 4
GRUPO 4
CENTRO OBST
CENTRO OBST
TRICO
TRICO
QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,2300 x 112 - QPE = 25,76 = 26 Enfermeiras Obst. 26 Enfermeiras Obst.
QP (TC.) = 0,2300 X 224
QP (TC.) =51,52- QP = 52 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,2300 x 84
AMBULAT
AMBULAT
RIO
RIO
GRUPO 4
GRUPO 4
Calcular o quadro do pessoal de enfermagem necessrio para
uma unidade ambulatorial, que funciona de 2 6 feiras nos
turnos manh e tarde, com carga horria semanal de 40 hs,
com as seguintes salas de atendimento de enfermagem:
1 sala de medicao, com 2 Tcnicos de Enfermagem pela M e 01 no
perodo da tarde;
1 sala de inalao, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;
1 sala de curativo, com 1 Tcnico M e T;
1 sala de ECG, com 1 Auxiliar de Enfermagem M e T;
2 consultrios de enfermagem com 2 Enfermeiros M e T;
1 Enfermeira Coordenadora pela manh.
REA CAT.
DE 2 A 6 FEIRA = X 5
M ANH TARDE ENF TEC. AUX.
Coordenao ENF. 01 - 05 -- -
2 Consultrio
Enfermagem
ENF. 02 02 20
ECG AUX 01 01 - - 10
S. Medicao TEC. 02 01 - 15
S. Inalao AUX. 01 01 - - 10
S. Curativo TEC 01 01 - 10 -
TOTAL
25 25 20
AMBULAT
AMBULAT
RIO
RIO
GRUPO 4
GRUPO 4
GRUPO 4
GRUPO 4
AMBULAT
AMBULAT
RIO
RIO
QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,1725 x 25 - QPE = 4,31 = 4 Enfermeiras 4 Enfermeiras
QP (TC.) = 0,1725 X 25
QP (TC.) =4,31 - QP = 4 Tcnicos de Enfermagem
QP(Aux.) = 0,1725 x 20
PRONTO SOCORRO
PRONTO SOCORRO
GRUPO 5
GRUPO 5
Calcular o quantitativo de enfermagem para um Pronto Socorro Infantil, que
funciona nas 24 horas por 7 dias da semana, com os seguintes servios de
enfermagem:
1 sala de emergncia, com 1 Enfermeira em cada turno e 2 Tcnicos de
Enfermagem;
1 sala de medicao, com 2 Tcnicos de Enfermagem por turno M e T e 1 Tcnico
no perodo noturno;
1 sala de inalao, com 2 Auxiliares de Enfermagem por turno M e T e 01 Auxiliar
no perodo noturno;
1 sala de vacina, que funciona M e T, com 1 Tcnico de Enfermagem por turno;
1 Observao infantil com 8 leitos, com 3 Tcnicos de Enfermagem e 1 Auxiliar nos
turnos M e T e 2 Tcnico de Enfermagem e 1 Auxiliar de Enfermagem no turno da
Noite e final de semana;
Central de Material com 3 salas, com 1 Auxiliar de Enfermagem por turno, nas 24
horas;
1 Enfermeira por turno, nas 24 hs;
1 Enfermeira Coordenadora no turno da manh.
Sabe-se ainda que a carga horria semanal de 36 hs.
S.Med. TE 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42 -
AUX
S.Emerg. ENF 01 01 01 01 01 01 01 01 28 -
TE 02 02 02 02 02 02 02 02 - 56 -
Inalao ENF - - - - - - - - - -
AUX 02 02 01 01 02 02 01 01 - 42
Obs. Inf. TE 03 03 02 02 02 02 02 02 - 66
08 L AUX 01 01 01 01 01 01 01 01 -
Superviso ENF. 01 01 01 01 01 01 01 01 28 -
Coord. ENF 01 - - - - - - - 05
CMC E - - - - - - - - - -
Expurgo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
CMC E - - - - - - - - - -
Preparo A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
CMC E -
Est. A 01 01 01 01 01 01 01 01 - 28
TOTAL
61 164 126
GRUPO 5
GRUPO 5
PRONTO SOCORRO
PRONTO SOCORRO
GRUPO 5
GRUPO 5
PRONTO SOCORRO
PRONTO SOCORRO
QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,1916 x 61 - QPE = 11,68 = 12 Enfermeiras 12 Enfermeiras
QP (TC.) = 0,1916 X 164
QP(Aux.) = 0,1916 x 126
CENTRO CIR
CENTRO CIR
RGICO
RGICO
GRUPO 5
GRUPO 5
Calcular o quadro de profissionais de Enfermagem
necessrios para um Centro Cirrgico, com 4 salas de
cirurgias eletivas que funciona de 7 s 19 hs, de 2
sbado, com carga horria de 30 hs semanais. Cada sala
mantm 1 Tcnica de Enfermagem e 1 Auxiliar de
Enfermagem na instrumentao para cada turno. H ainda
uma sala de Recuperao com 4 leitos, com 1 Enfermeiro e
1 Tcnica de Enfermagem em cada perodo. A Coordenao
de Enfermagem realizada pela manh por 1 Enfermeiro.
REA CAT.
DE 2 A 6 X 5 E SBADO X 1
M T SAB. ENF. TC. AUX.
Coordena
o
ENF. 01 - - 05 - -
4 Salas
cirrgicas
TEC. 04 04 04 - 44 -
AUX. 01 01 01 - - 11
Recupera
o Ps
Anestsica
4 leitos
ENF 01 01 01 11 - -
TEC. 01 01 01 - 11 -
TOTAL
16 55 11
CENTRO CIR
CENTRO CIR
RGICO
RGICO
-
-
GRUPO 5
GRUPO 5
GRUPO 5
GRUPO 5
CENTRO CIR
CENTRO CIR
RGICO
RGICO
QP(Enf) = Km x TSF
QPE = 0,2300 x 16 - QPE = 3,68 = 04Enfermeiras Enfermeiras
QP (TC.) = 0,2300 X 55
QP(Aux.) = 0,2300 x 11
Para assegurar um dimensionamento de
pessoal eficaz, eficiente e econmico
imprescindvel que os Enfermeiros utilizem
instrumentos administrativos lgicos aos
ideais da filosofia da instituio visto que
influenciam na determinao do modelo de
gesto do servio de enfermagem, cabendo
ao Enfermeiros utilizar as suas atribuies,
como articulador, a fim de resolver da melhor
maneira possvel os empecilhos detectados.
OBRIGADO
OBRIGADO
E E- -mail: mail: ufis@coren ufis@coren- -mg.gov.br mg.gov.br

Apresentacao Dimensionamento de Pessoal Jorge Freitas Souza

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