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Abrigos em Movimento
Abrigos em Movimento
abrigos em movimento: o processo de mudana vivido por cinco abrigos de crianas e adolescentes na Grande So Paulo
abrigos em
movimento:
o processo de mudana
vivido por cinco abrigos de
crianas e adolescentes na
Grande So Paulo
Abrigos em
Movimento:
o processo de mudana
vivido por cinco abrigos de
crianas e adolescentes na
Grande So Paulo
CDD-362.732
Abrigos em Movimento:
o processo de mudana vivido por cinco abrigos de crianas e
adolescentes na Grande So Paulo
Crditos
Coordenao da Publicao
Maria Lucia Carr Ribeiro Gulassa
Coordenao da Sistematizao
Maria Lucia Carr Ribeiro Gulassa
Immaculada Lopez
Produo de textos
Immaculada Lopez
Lola Knoplech Cuperman
Lygia Tibiri Hlle
Maria Lucia Carr Ribeiro Gulassa
Sandra S. G. Ungaretti
Vera Frederico
Vera Lucia Galli
Edio
Ricardo Prado
Fotografia
Daniela Savastano - p.8
Ilustraes
Gil Soares de Mello
Maria Soares de Mello
Projeto grfico e diagramao
Fonte Design
Agradecimentos
Aos abrigos
sumrio
Apresentao
08
Captulo 1
13
Captulo 2
41
Captulo 3
61
CAPTULO 4
73
CAPTULO 5
87
Consideraes finais
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Olhando a mudana
Por Maria Lucia Carr Ribeiro Gulassa
Apresentao
POR UMA REINVENO DOS ABRIGOS
Do abandono ao protagonismo
Os abrigos, como medida de proteo prevista pelo Estatuto da Criana e do Adolescente, so uma conquista para a garantia integral dos direitos desses jovens.
Certamente, como diz a lei, deve ser uma medida excepcional e provisria. Mas o
tempo de vivncia de cada menino e menina no abrigo deve ser pleno de significado, uma oportunidade imperdvel de desenvolvimento.
Possibilitar um novo lugar social para as crianas e jovens significa hoje,
para o abrigo, rever seu prprio lugar e analisar social e culturalmente o seu
significado na rede de pertencimento da sociedade. Contribuir com a
construo dessa nova identidade dos abrigos tem sido um firme
propsito do Programa Abrigar, ao trabalhar junto com abrigos
da grande So Paulo e refletir com seus profissionais a alta
complexidade que envolve sua misso e sua identidade.
Dizer que o abrigo no deve existir com ele existindo,
cada vez mais cheio de crianas, algo temeroso e perverso, pois o coloca num lugar de abandono sem sada,
impedindo sua transformao e impossibilitando o surgimento de um novo modelo de atendimento.
Assistimos um quadro em que a instituio abrigo se percebe negada pela sociedade, tal qual acontece com sua populao.
Lidar com o abandono pode trazer o risco de incorpor-lo em
vez de transform-lo. Trabalhar com situaes de excluso pode
espelhar e repetir o lugar de excludo. Sobreviver sem verbas,
colocar-se no papel de pedinte, alimentar-se das sobras ou do
que est para vencer, ter dificuldade de ocupar uma casa na
comunidade, ser empurrado para longe dos recursos culturais e sociais e, ao mesmo tempo, ser encarado como
incompetente e inadequado esse tem sido o difcil
lugar ocupado pelos abrigos. Numa
misso originalmente filantrpica e
religiosa, os abrigos se identificam e
repetem este lugar de carente e necessitado, e sua populao mais uma
vez revive o papel de vtima, menor,
pobre, abandonada.
Os abrigos precisam se recriar, se reinventar, criando modelos de novas comunidades. necessrio construir novas relaes que assumam o papel de transformao social com objetivos clarificados, metas definidas, estruturas humanizantes, profissionais qualificados, reflexivos, competentes, capacitao contnua,
recursos financeiros condizentes, relaes de igualdade e cooperao com os outros protagonistas do sistema de garantia de direitos da criana/do adolescente e
da famlia. O abrigo, como proposta, tem a misso de ser o lugar de incluso. Para
tanto, ele precisa criar esta possibilidade para si prprio como instituio. esse
movimento dos abrigos que descrevemos nesta publicao.
Os projetos de mudana
Quatro temas foram especialmente focalizados ao longo da experincia do Programa Abrigar: reforma do imvel, aquisio de veculo prprio, trabalho com as
famlias de origem e investimento na formao de profissionais.
Reforma do imvel muitos abrigos incluram a reforma do espao nas suas
propostas. Este se referiu principalmente mudana de concepo de uma
instituio grande para um espao mais aconchegante, personalizado, intimista, com quartos para grupos pequenos, armrios individualizados, salas
de convivncia e de estudos, diversificando, assim, as possibilidades de aes
e relaes entre as pessoas do abrigo. A questo esttica tambm foi considerada: espaos escuros tornaram-se claros, iluminados e atraentes, alm de
interagirem com o espao externo, garantindo contato com o verde e mostrando um ambiente cuidado, resultado da valorizao esttica ocorrida.
Aquisio de veculo abrigos que atendem s crianas pequenas e/ou com
problemas de sade, transtorno mental, deficincia fsica, dependncia qumica, com necessidade de atendimentos constantes (clnicos, psicolgicos e
pedaggicos), mostraram a necessidade de transporte prprio.
Trabalho com as famlias no possvel pensar o trabalho do abrigo considerando apenas a criana, sem investimento na famlia de origem. O grupo
familiar precisa ser visto como parte integrante do projeto do abrigo. Vrias
modalidades de trabalho com famlia foram desenvolvidas. As famlias passaram a ter outro lugar, outra presena, outro pertencimento com a criana,
outra oportunidade de escuta. Este trabalho representou uma mudana na
dinmica do abrigo e na percepo que criana e famlia tm de si.
Capacitao dos profissionais embora alguns projetos tenham tratado exclusivamente de capacitao, este item esteve presente em todos. Representou a reflexo do abrigo sobre a identidade da instituio, sua proposta de trabalho, suas
prticas cotidianas, a estrutura, a organizao e o projeto poltico-pedaggico
da instituio, alm de como cada abrigo lidava com os desafios, os dilemas e a
complexidade das demandas humanas e afetivas de um ambiente como este.
Fora da mudana
Ao fazer os projetos de mudana, novas reflexes surgiram. Imediatamente aps a elaborao e a apresentao do projeto, mesmo antes de receber o recurso financeiro, os
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A construo do conhecimento
Cinco abrigos, pertencentes ao Ciclo 1 e selecionados para financiamento, foram
convidados a rever a experincia de mudana impulsionada pelo Programa Abrigar e produzir conhecimento sobre ela. Suas reflexes deram luz esta publicao,
que foi, de fato, construda a muitas mos.
Ao todo, foram cinco sistematizadoras, cada uma elaborando o processo de
trabalho com seu respectivo abrigo durante um ano. Coordenado por duas especialistas, o grupo de sistematizadoras se reuniu vrias vezes, para discutir os caminhos e as estratgias desta obra, construir diretrizes comuns, trocar informaes,
experincias e compartilhar o processo.
A sistematizao uma metodologia de construo grupal, no qual um profissional de fora da equipe conduz um grupo que realizou uma experincia significativa, para que este reconstrua e explicite todos os passos da experincia. uma
reconstruo da histria que no se limita s a repetir o j feito. Sempre surgem
ideias, informaes e reflexes novas. , portanto, uma memria que no s relembra, mas se refaz, se apropria, constri um conhecimento de si desvendando
os caminhos percorridos e anunciando novos rumos.
Tal processo propicia um produto coletivo e torna possvel a sua disseminao. Muitas vezes, parte da equipe que realizou a experincia j mudou. A sistematizao chama os antigos profissionais de volta e a histria passa a ser reconstruda
com a presena de antigos e novos. uma importante retomada dos objetivos e
processos, e mostra a construo de novos e inusitados caminhos. um processo
que nos envolve e nos impulsiona.
Com imensa satisfao, queremos agora compartilhar essas 5 experincias
com mais profissionais, gestores e todos aqueles comprometidos com a reinveno
dos abrigos. Boa leitura!
Maria Lucia Carr Ribeiro Gulassa
Coordenadora de Formao do Programa Abrigar
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Captulo 1
casa raio de sol: CAPACITAR
O PRAZER DE REALIZAR SONHOS
Vera Lcia Galli*
Quando o sol bater na janela do seu quarto
Lembra e v que o caminho um s
Por que esperar se podemos comear tudo de novo?
A humanidade desumana, mas ainda temos chance
O sol nasce para todos, s no sabe quem no quer1
Legio Urbana
* Vera Lcia Galli psicanalista, especialista em grupos, colaboradora do Programa Abrigar e sistematizadora deste projeto.
Participaram das reflexes e entrevistas desta sistematizao: Padre Jaime Crowe presidente da Sociedade Santos Mrtires; Maria Clia Barbosa dos Santos coordenadora da Casa Raio de Sol; Flvio Felix assistente de coordenao da Casa
Raio de Sol; Antonia Felismina de Andrade Faria, Josenice Brito Teles, Ricardo dos Reis Souza e Sandra Lea Teles Brito educadores da Casa Raio de Sol.
Foram entrevistados os seguintes parceiros do abrigo:
Gregrio dos Reis Filho, rea de Direito Proteo Especial Fundao Abrinq; Dra. Maria Cristina D. B. L. G. Prats
Dias Promotora da Vara da Infncia e Juventude de Santo Amaro; Clia Regina Cardoso, psicloga da Vara da Infncia
e Juventude de Santo Amaro; Solange Rolo Silveira, assistente social da Vara da Infncia e Juventude de Santo Amaro;
Maria Aparecida Junqueira Secretaria de Assistncia Social S.A.S., Subprefeitura do M`Boi Mirim; Madalena Rodrigues So Jos, conselheira Tutelar do Jardim ngela, Sub-prefeitura do MBoi Mirim; Mrcia Mariko, diretora da Escola
Estadual Professora Josefina Maria Barbosa; Mnica F.Graziadei, enfermeira do Programa Sade da Famlia, UBS Jardim
Herculano.
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A Casa Raio de Sol est situada no Jardim ngela, distrito da Zona Sul de So
Paulo, que foi considerado, em 1996, a regio mais violenta do planeta pela Organizao das Naes Unidas (ONU), com o ndice de 120 assassinatos por 100
mil habitantes. No ano anterior, era Cali, na Colmbia, que tinha 80 por 100 mil
habitantes. 2
Desde que assumiu o primeiro lugar em uma lista sinistra, o Jardim ngela
mobilizou-se, numa parceria do setor pblico com a sociedade civil, para transformar esta realidade; isto fez com que, em 2005, pudessem comemorar uma
conquista histrica. Segundo um levantamento da Fundao Sistema Estadual de
Anlise de Dados (Seade), publicado em julho de 2005, entre 2000 e 2004, a taxa
de homicdios por 100 mil habitantes caiu mais de 45%, de 118,31 para 64,5.
Uma das maiores contribuies para essa transformao est no poder de
mobilizao da prpria comunidade. Nesta linha, a Sociedade Santos Mrtires
ocupa um lugar central como referncia para projetos sociais na regio.
A Parquia Santos Mrtires nasceu em 1987, numa luta por melhores condies de vida na regio. O nome Santos Mrtires uma homenagem a todo mrtir que deu sua vida pela justia, como Santo Dias, Margarida Alves, Dom Oscar
Romero, entre outros. Em 1988, a comunidade local, junto com os padres, fundou
a Sociedade Santos Mrtires, uma organizao sem fins lucrativos, com o objetivo
de incentivar a participao popular por melhorias na regio e na cidade.
J em 1987, os espaos dos sales da Santos Mrtires passaram a ser aproveitados durante a semana com creches, para que as crianas pudessem ser cuidadas
enquanto suas mes trabalhavam. Gradativamente, foram criados os ncleos socioeducativos para acolher, principalmente, crianas na faixa etria acima dos sete
anos.
A caminhada do
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O bairro onde a Casa Raio de Sol est localizada uma verdadeira floresta de
contrastes. Casas de alto padro, em condomnios luxuosos, esto construdas ao
lado de casas simples, erguidas sem planejamento, sem padro definido, sem projeto ou acabamento. Vrias realidades se sobrepem.
A casa ampla, prxima represa do Guarapiranga em So Paulo, com uma
varanda praticamente em todo o seu redor. No quintal com rvores, horta e flores,
a cachorra Docinho e a gata Lindinha participam das brincadeiras com as crianas
e os adolescentes.
A sala convidativa, com a grande mesa arrumada, compartilhada por todos
nas refeies preparadas com carinho pela Dona Antonia. Todos juntos ao redor
da mesa, as crianas e os adolescentes sabem das regras, j que eles prprios as
estabeleceram em um dia da semana, os meninos servem-se primeiro e, no dia
seguinte, so as meninas.
A mesa tambm o espao para ouvir o som, para realizar as atividades
pedaggicas cotidianas e para as conversas de roda.
Nos quartos, a individualidade de cada uma das crianas e dos adolescentes
est caracterizada e respeitada, seja nas roupas da cama (cores diferentes, jeitos
de arrumar) seja nos armrios.
Ao fundo, h uma edcula, utilizada pela coordenao e pela equipe. um
espao acolhedor; nas paredes convivem folders de eventos, tarefas a serem realizadas e desenhos feitos pelas crianas e pelos adolescentes. H, ainda, uma brinquedoteca que, no momento, est em construo.
No d para trabalhar sem o corao. Tem que ter a afetividade sim. H um lado
que o de dar um abrao, fazer um cafun, dar uma bronca na hora que tem que
dar. Mas h outro que tem que dar banho, ensinando como se faz a higienizao,
como se dobra uma roupa. O educador tem que se capacitar, frequentar cursos
para saber lidar com o desenvolvimento infantil, com os problemas psiquitricos.
Na questo da cozinha, saber como lidar com a alimentao a aparncia da comida. Mas no d para ser rob faz a comida, pe na mesa e manda comer. No,
tem que sentar-se mesa todo mundo junto. Tem que trabalhar o corao para a
hora que a criana vai embora. No posso me apegar muito, mas tambm no posso me tornar uma pedra de gelo. Maria Clia, coordenadora da Casa Raio de Sol
Para a equipe, educar favorecer condies para que a criana ou o adolescente seja
protagonista de sua histria. Todos so ouvidos, ficam a par das questes judiciais
que os envolvem, acompanham como est o seu processo, mesmo que v doer.
A gente conversa com cada um de acordo com o seu jeito com um temos que
conversar abertamente, com outro ir com mais cautela, mas todos tm que saber
de sua vida. Nada de dizer: Amanh sua me vir, se ela no vem. Dizemos claramente: Amanh sua me no vem, porque no pode. Isto no pode ter mentira. A
realidade dela essa, no podemos enganar. Equipe do abrigo
As crianas e os adolescentes desenvolvem autonomia participando dos servios da comunidade. Andam de metr, de trem, de nibus, quando j tem idade e
condies para isso. Conhecem os servios que a comunidade oferece: centros de
convivncia, parques, servios de assistncia social s famlias. Participam de toda
a rede de servios prestada comunidade centros de recreao, atendimento
psicolgico e mdico, educacional.
A equipe da casa mantm um clima de bom humor e afetividade, uma abertura para dilogo entre si e com as crianas e os adolescentes, na
busca de solues para os conflitos que muitas vezes precisam ser
administrados no cotidiano.
A equipe sabe que tudo que puderem colher de informao
A equipe rene-se
precioso, seja na hora de dormir, na hora de bater um papo, na hora
quinzenalmente para
de fazer uma dinmica. Os educadores descobrem muita coisa e,
compartilhar as hisna reunio, dizem o que est acontecendo e escrevem no relatrio.
trias e pensar todos
Tambm as histrias das famlias, que conhecem quando realizam
os casos. A concepo
as visitas domiciliares, so compartilhadas nas reunies.
presente a de que
Atualmente, a Casa Raio de Sol tem 15 educadores. Pelo convnio que mantm com a Secretaria de Assistncia Social, h nove
todos so educadores.
educadores diretamente vinculados s crianas e aos adolescentes
e ainda uma cozinheira, uma auxiliar de cozinha e um auxiliar de
servios gerais. Na administrao, h a coordenao e o assistente
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O mtodo utilizado para atingir tal objetivo era, a partir das histrias de cada
famlia, traar planos e perspectivas de mudana e construir coletivamente um
mnimo de normas que orientassem as prticas.
As estratgias para atingir o objetivo proposto no projeto compreendiam levantamento da rede familiar da criana e do adolescente, e a acolhida e recepo das
famlias; palestras, cursos, oficinas pedaggicas para fortalecimento dos vnculos
familiares; visitas domiciliares; visitas a outros programas que pudessem aprimorar
os conhecimentos e aumentar a rede de proteo das famlias e contatos e parcerias
com a rede sociocomunitria nas reas de sade, educao, cultura e lazer.
Os resultados esperados eram a integrao e o fortalecimento dos vnculos
entre criana, adolescente e suas famlias e o acesso destas rede de servios prestados pela comunidade, contribuindo, desta forma, para o desenvolvimento das
habilidades pessoais de cada uma delas.
As histrias vividas, construdas e reconstrudas durante esta trajetria, revelam os efeitos do projeto.
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Dois meses depois, houve a tentativa de devolver Pedro ao abrigo. O tio de Pedro
sentia-se inseguro, pois, s dificuldades para lidar com Ana e Pedro, somavam-se as
dificuldades diante do novo nunca havia cuidado de crianas.
A equipe orientou o tio dizendo que Ana precisava de limites, at mais que seu
filho. Os limites precisavam ser claros, vinculados tambm ao amor que ela sentia por
Pedro e ao medo de perd-lo. Este era um dos poucos canais de comunicao efetiva.
Aos poucos, mais tranquilo e sensibilizado com a histria, o tio pde assumir Pedro.
O processo de Pedro foi acompanhado ainda por seis meses, sendo transferido posteriormente para o Frum de Guarulhos, mais prximo de onde o tio residia. Em outubro de 2007, a equipe da Casa Raio de Sol retomou a histria com o Conselho Tutelar.
Souberam que a irm de Ana interferiu no processo e entrou em contato com o pai de
Pedro que, ao tomar conhecimento da histria, requereu sua guarda. Pedro finalmente
encontrou quem queria e podia ficar com ele mora hoje na Bahia, com o pai e sua
famlia. O vnculo com sua histria permanece para todos os educadores. i
A premissa bsica,
implcita na metodologia do trabalho com as
famlias a seguinte:
acolh-las, sem julglas e, ao mesmo tempo,
alert-las para a sua responsabilidade, dentro
de suas possibilidades.
A gente nunca faz o papel da famlia. Eles chamam de tio, de pai, mas sabem qual
sua famlia, quem seu pai. Acho que mais uma questo de afeto, que s vezes
eles necessitam. Sabemos que trabalho profissional, que as crianas moram provisoriamente no abrigo; procuramos ter sempre presente que elas tm uma famlia na
comunidade. Ricardo dos Reis Souza educador da Casa Raio de Sol
Algumas das estratgias previstas no projeto, principalmente no que diz respeito
ao vnculo me-filho foram postas em ao. Ana foi encaminhada para atendimento psicolgico, para as reunies em grupo, alm das visitas ao abrigo.
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O desabrigamento ocorreu em junho de 2004, com o suporte de vaga em escola, em Ncleo Socioeducativo, bem como a continuidade dos tratamentos. Providenciou-se ainda o encaminhamento para entrada de benefcio junto ao INSS e
tambm SPTrans.
Aps o desabrigamento, vrias visitas domiciliares foram realizadas. No incio,
Carla estava bem, mesmo no frequentando o Ncleo Socioeducativo. No terceiro
ms, iniciaram-se os problemas. Carla saa a toda hora, no se concentrava mais
nas aulas e isso gerou diversos atritos na comunidade e na escola.
Foi encontrada na rua diversas vezes, vagando. Conhecida pela comunidade,
em uma dessas ocasies, estava em frente a uma igreja local entrando, saindo e
brigando com as pessoas. Dizia, porm, que queria a tia Clia. Como as pessoas
conheciam tanto Carla quanto a Casa Raio de Sol, entraram em contato e um dos
educadores levou-a de volta para a casa da me.
Sua conduta, porm, passou a ter um padro de repetio. Carla continua saindo
de casa, quando v um porto aberto, e se perdendo. Nessas ocasies, encaminhada
para Casas de Passagem, at para outros abrigos, mas foge constantemente.
Do ponto de vista do objetivo do projeto, a histria de Carla deu bastante
certo, j que foi reintegrada famlia e comunidade. H, entretanto, um limiar
entre o mbito de ao da Casa Raio de Sol e as condies, a realidade de cada
uma dessas famlias; h a interdependncia dos vnculos entre ambos.
O acompanhamento ps-desabrigamento revelou que, aps trs meses, Laura
deixara de dar os medicamentos que Carla necessitava. A descontinuidade dos remdios gerou alteraes comportamentais, como desconcentrao, agressividade e
impulsividade. Aliado a isto, no havia quem pudesse dar a ateno praticamente
integral que ela requer conversar, dar limites, ser continente s suas limitaes
como acontecia na Casa Raio de Sol. i
Os trs irmos
Com 12, 14 e 15 anos, os irmos Oliveira chegaram Casa Raio de Sol, em 2004,
encaminhados pelo Conselho Tutelar, por estarem ameaados de morte, em razo de
furtos no bairro onde moravam.
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Pertenciam a uma famlia que cultivava uma forte crena religiosa. No podiam assistir TV, nem brincar com jogos eletrnicos. Caio, um dos irmos, foi quem
comeou a dar problemas no queria estudar, ficava sempre no bar e na rua, o
que levou o Sr. Jurandir, seu pai, a buscar orientao no Centro de Defesa da Criana
e do Adolescente; l .
Apesar disso, os vizinhos haviam se mobilizado para peg-los, acusando-os de
furto em uma das casas da regio. Como medida de proteo, foram encaminhados
para o Conselho Tutelar e, de l, para a Casa Raio de Sol.
Durante o tempo que permaneceram na Casa Raio de Sol, os educadores puderam perceber que eles conviviam com proibies muito rgidas, em funo da crena
religiosa de seus pais, e buscavam, de alguma forma, meios para burlar esses padres. Gostavam de jogar bola, fliperama e, principalmente, ver televiso atividades
proibidas no contexto familiar.
A equipe da Casa Raio de Sol iniciou o processo para trazer a famlia at o abrigo com o objetivo de favorecer a reintegrao familiar. Apesar dos inmeros convites,
o casal, Sr. Jurandir e D. Marisa, que no se separava para nada, no comparecia, o
que levou a equipe a intensificar as visitas domiciliares.
Numa dessas visitas, conversando com D. Marisa, os educadores levantaram a
hiptese de que Caio, Csar e Jlio estivessem assumindo, pelo cunhado, a responsabilidade do furto. Em reunio de equipe, pensaram em qual educador tinha maior
intimidade, estava mais prximo dos irmos, para poder investigar esta hiptese e
colocaram a ideia em ao. Csar acabou confirmando que o cunhado, por ser maior
de idade, jogou-lhes a culpa, ameaando-os; com medo, assumiram o delito.
Isto era mantido como segredo de famlia, com o consentimento dos pais; estes
no queriam que os filhos ficassem no bar, jogando fliperama. Entretanto, o fato de os
irmos Oliveira serem acusados por este episdio colocava-os numa delicada situao
perante a sua vizinhana. Quando foram passar as frias na casa dos pais, houve um
tiroteio na rua e ameaas. Voltar para sua casa era colocar em risco suas vidas. i
A criatividade no
apenas uma obra de
arte, tambm um
jardim, um penteado,
um modo de preparar a
comida. Winnicott
28
O objetivo do projeto favorecer a reintegrao familiar pde ser atingido. Com a mudana, Sr. Jurandir retomou a possibilidade de sonhar, fazer novos
planos. Depois do desabrigamento, a Casa Raio de Sol recebia telefonemas dos
adolescentes, especialmente do mais novo, informando que estavam estudando e
contribuindo com o trabalho, tanto na roa quanto na cidade.
A construo da parceria com a Vara da Infncia e Juventude do Frum de Santo Amaro hoje vista pela Casa
Raio de Sol como uma de suas grandes conquistas.
transform-los em cami-
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pelos relatrios enviados. Mandem tudo que tm fotos de evento, outras fotos.
A partir de ento, iniciou-se um intenso processo de comunicao entre a Casa
Raio de Sol e a Vara da Infncia e Juventude. Informaes detalhadas a respeito da
histria de cada criana e adolescente e do acompanhamento da famlia, sobre cursos
de capacitao, projetos financiados, parcerias e eventos so encaminhadas.
Alexandre retornou Casa Raio de Sol em 2007. Passou para visitar os educadores. Est na stima srie, gosta de ler e trouxe um amigo para almoar. i
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A equipe reconhece que essas possibilidades puderam ser ampliadas durante o processo de formao, vivido no Programa
Abrigar. Este processo de capacitao e formao dos profissionais encontra ressonncia nos parceiros da Vara da Infncia:
O Raio de Sol foi amadurecendo o envolvimento com as crianas. Nunca foi objetivo da obra s acolher; sempre queria ir alm.
Hoje, com uma maior estrutura, eles at ousam outros projetos.
Eu acho isso interessante. Isso eu acho interessante, porque eles
construram uma metodologia, um trabalho com a famlia. Solange, assistente social da Vara da Infncia e Juventude de Santo
Amaro
Na rede de interdependncia, o Programa Abrigar favoreceu, por meio das trocas nas reunies grupais, um espao para que a Casa Raio de Sol refletisse a respeito dos desafios cotidianos, proporcionando, tambm, uma ampliao dessas
construes para outros espaos. O projeto com as famlias implicou um esforo
constante para vencer os desafios, construir e aprimorar uma metodologia eficaz.
Assim, o que se v refletido na parceria com a Vara da Infncia est diretamente
vinculado ao que foi vivido na formao e capacitao.
Na Rede Abrigar, foi muito bom termos um espao para as discusses, discutir
com outros abrigos e outros coordenadores. Comecei a contar as histrias que
ouvia l para a equipe de trabalho, para o presidente da organizao. Foi o que
me fortaleceu em algumas crises. Eu dizia: Estou em um grupo composto por
pessoas que trabalham em abrigos, no estou sozinha. Maria Clia coordenadora da Casa Raio de Sol
A discusso em grupo favoreceu muitas mudanas que foram postas em ao na
Casa Raio de Sol, desde operacionais horrio dos educadores at aquelas relacionadas representao do trabalho no abrigo e com a famlia.
A importncia da formao dos profissionais e sua repercusso no trabalho
com as famlias so tambm destacadas pelo Conselho Tutelar:
H uma necessidade muito grande de formao. Vimos a mudana atravs do projeto, dessa parceria. A mudana em relao aos educadores, s crianas, s atividades
e questo da formao mesmo. Deu uma infraestrutura muito grande no trabalho.
Madalena Rodrigues So Jos, conselheira tutelar do Jardim Angela, Sub-prefeitura
do MBoi Mirim
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Desejo de continuidade
Todo trmino traz consigo um novo comeo. O projeto apresentado ao Programa
Abrigar teve continuidade, sendo modificado e adequado conforme o que a equipe
foi trabalhando no decorrer de um ano.
Logo que terminou o convnio com a Camargo Correa, ns adequamos o projeto conforme nossa experincia e o enviamos para a Fundao Abrinq. Tivemos
investimento por dois anos. Em dezembro de 2006, com a avaliao, fomos contemplados por mais um ano. Maria Clia, coordenadora da Casa Raio de Sol
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Os efeitos da participao da Casa Raio de Sol no Programa Abrigar puderam ser ampliados para esta nova parceria tambm no tocante apropriao, pela equipe, de instrumentos que contribuem para estruturar e agilizar
as histrias vividas durante o perodo de abrigamento. Uma destas ferramentas um software que ajudar a traar o perfil de cada famlia, motivo
de desabrigamento, o perodo de abrigamento e os grficos que ilustrem a
trajetria de cada criana que passou pela casa.
O reconhecimento da Fundao Abrinq em relao ao trabalho realizado pela
Casa Raio de Sol retoma a metodologia presente no trabalho com as famlias
fortalecimento dos vnculos. O desejo de continuidade e de novos projetos encontra ressonncia na medida em que o trabalho realizado com propriedade e com
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constante esforo para aprendizagem. A Casa Raio de Sol tem espao para aprender e se vincular. Neste sentido, Gregrio ressalta o que precisa ser aprimorado:
o trabalho coletivo dentro do abrigo, diretamente vinculado ao aprimoramento
de um projeto poltico pedaggico. A equipe reconhece que a Casa Raio de Sol
est gradativamente construindo sua identidade e isto comporta sistematizar e se
apropriar de sua prpria metodologia.
O ponto forte do trabalho da Casa Raio de Sol a rede comunitria de servios e parcerias, seja aquela da qual nasceram (Sociedade Santos Mrtires) seja,
principalmente, aquela que construram a partir da insero na rede Abrigar. Mais
do que conquistar parcerias e investimentos, a equipe consegue manter e cultivar
esses vnculos, conforme possvel perceber tambm no olhar de outro investidor,
a Secretaria de Assistncia Social SAS.
O abrigo participa de trabalho em rede no Frum da regio e mantm uma
boa relao com as escolas. O abrigo est sempre com a capacidade mxima.
No ambiente da casa voc percebe que h brinquedos espalhados; ento houve
brincadeira, as crianas podem ter acesso s coisas que querem. Maria Aparecida
Junqueira, Secretaria de Assistncia Social SAS, Subprefeitura do M`Boi Mirim
O trabalho com a famlia, foco do projeto apresentado ao Programa Abrigar, ressaltado, assim como a concepo que norteia a assistncia como um direito da famlia:
O trabalho com a famlia extrapola a reunio de pais. O trabalho com famlia o entendimento da situao da famlia. Eu entendo todos os servios
como plos aglutinadores deste trabalho com a famlia na regio, o trabalho
com o entorno, o entendimento da famlia neste territrio do Jardim ngela,
na cidade e no Estado de So Paulo. Maria Aparecida Junqueira, Secretaria de
Assistncia Social SAS, Subprefeitura do M`Boi Mirim
A Casa Raio de Sol tem muito claro que a assistncia s famlias um direito que
deve ser trabalhado em conjunto com as crianas/os adolescentes e suas famlias,
em sua regio e com os recursos de que dispe.
Neste sentido, outros projetos esto sendo idealizados. Um deles contempla a
possibilidade de favorecer a gerao de renda e, ao mesmo tempo, valorizar o potencial de cada famlia. Perceberam que, na regio, a subsistncia de muitas famlias est
ligada a catar e vender papel e latas. Buscando favorecer um processo de preservao
da rea de mananciais da represa do Guarapiranga, a Sociedade Santos Mrtires
j tem um projeto denominado Recicla ngela coleta seletiva e reciclagem. O
desejo de continuidade prev a possibilidade de trabalhar com as famlias para, ao
transformar papel, transformar tambm a vida. Espaos que, desejados e sonhados,
projetados na mente, j esto sendo construdos. Buscam-se parcerias.
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Sobre a sistematizao
Largo da Batata, Pinheiros, So Paulo, dezembro de 2006. No ponto de nibus do
terminal Jardim ngela, pergunto para a pessoa na fila: Este o nico nibus que
vai para o Jardim ngela? Iniciamos, ento, uma conversa, de mais de quarenta
minutos. Comecei a vislumbrar que podem existir vrias realidades, s quais no
temos acesso a no ser quando nos vinculamos a elas. Vem aqui tarde pra tu v!
A fila dobra o Largo. Estava lanado o desafio, que eu me propus a aceitar.
Estrangeira, num universo desconhecido, fui recebida por Maria Clia, a coordenadora da Casa Raio de Sol. Convidada para participar do almoo de confraternizao do final de ano e para alguns dos servios da Sociedade Santos Mrtires (entre
eles, o abrigo), conheci Padre Jaime. Neste momento j se revelou, com intensidade,
a fora do movimento comunitrio, a soma de pequenas grandes aes.
Em fevereiro de 2007, demos incio ao processo de sistematizao propriamente dito. Ainda estrangeira, realizei uma entrevista com Maria Clia e Flvio para
discutirmos quem participaria do processo e como ele aconteceria.
Conheci a Casa Raio de Sol, as crianas, os adolescentes, as famlias. O grupo
ia aos poucos, nos cinco encontros que tivemos, me inserindo em seus universos,
em suas histrias e efeitos. O projeto com as famlias surgiu em suas vrias nuances fortalecimento dos vnculos, capacitao da equipe, parcerias, construo e
reconstruo de histrias.
Conforme olhvamos mais atentamente o projeto, surgiu, tambm, o desejo de
saber como ele era visto pelos parceiros. O contato e as entrevistas realizadas (oito, no
total) com os profissionais da Vara da Infncia, Fundao Abrinq, Conselho Tutelar,
Secretaria da Assistncia Social, Escola, Unidade Bsica de Sade revelaram, para mim,
o que de fato uma articulao em rede. Mostraram, tambm, no que diz respeito ao
projeto, como as repercusses do Programa Abrigar se faziam presentes em outros
espaos.
A rede de interdependncia revelou que, diferentemente do que pensamos,
no somos ilhas isoladas, e sim partes de uma mesma clula distintos, porm
interligados. i
Vera Lcia Galli
37
38
MELLO FILHO, J. O ser e o viver- uma viso da obra de Winnicott. So Paulo: Casa
do Psiclogo,2001.
ZIMERMAN, D. E. Atributos desejveis para um coordenador de grupos. In: ZIMERMAN, D. E.; OSORIO L. C. et.al. Como trabalhamos com grupos. Porto Alegre: Artmed Editora, 1997. cap. 3. p. 41-48.
39
Captulo 2
Educandrio Dom Duarte:
o desafio de mudar
Sandra S. G. Ungaretti
* Sandra Ungaretti psicanalista, tem se dedicado ao tema da infncia e da adolescncia atuando principalmente em creches
e abrigos; colaboradora do Programa Abrigar e foi sistematizadora deste projeto. Participaram desta sistematizao: Ademir Guimares (educador); Bernadete Penkal psicloga/gestora de abrigo; Jos Aparecido de Oliveira educador; Joseni
Guilherme Tavares educadora; Jlio Csar Vieira Guimares coordenador do programa de abrigos do EDD; Luizlia B.
Busko psicloga/gestora de abrigo; Maria Jos Almeida S. Souza educadora; Xinha DOrey presidente da Liga; Mariano
Gaioski coordenador do Projeto Passos; Mrio Martini diretor educacional do EDD; Rita de Cssia O. B. Silva assistente
social gestora de abrigo; Roberto Carlos Camargo educador; Silvana Zanini Winters psicloga equipe de apoio; Simone
Roberta Oliveira da Silva assistente social equipe de apoio; Sofia Aparecida Almeida educadora.
41
Havia 8 casas
H quatro casas
As mudanas expostas no quadro acima so radicais e profundas porque houve, necessariamente, um questionamento e a reviso crtica das concepes do
atendimento, da relao entre os que assistem e os assistidos, das causalidades ou
determinantes que organizam o servio de abrigamento, de normas e regras de
funcionamento interiorizadas pelos profissionais.
Estas reflexes levaram a um processo de mudana que passou pela modificao das estruturas e por um trabalho de reviso pessoal e profissional das pessoas e
da organizao sobre suas prprias representaes (ideias e concepes) e sobre os
valores de que so portadoras a respeito da criana, do trabalho e do abrigo. Esta
experincia permitiu constatar que no h mudana possvel sem que se permita
que novos valores sejam institudos.7
42
A gente at queria
fazer mudanas, mas
tinha uma parede
intransponvel, ns batamos de frente e no
conseguamos avanar.
O olhar estrangeiro
Em 1996, D. Xinha, voluntria da Liga, passou a visitar o educandrio nos finais de
semana para desenvolver algum trabalho junto s crianas. Segundo relatou, naquela poca no tinha qualquer conhecimento a respeito das questes concernentes ao
abrigamento de crianas. No entanto, medida que pde estabelecer com elas uma
relao de proximidade veio a conhecer situaes que julgou bastante inadequadas
para a formao integral das crianas atendidas.
Passou, ento, a relatar as situaes para a diretoria da Liga com o objetivo de
sensibiliz-la para a qualidade do atendimento do educandrio e, ao mesmo tempo, incentivar a equipe tcnica a tambm comunicar os problemas e reivindicar
mudanas no atendimento. Apesar dessas intervenes, a diretoria da Liga ainda
se mostrava reticente a enfrentar as mudanas radicais que se anunciavam. Neste
momento, essas intervenes no possibilitaram a adeso da diretoria da entidade,
mas tiveram a funo importante de instalar um conflito institucional.
Afinal, o conflito um elemento normal e imprescindvel no desenvolvimento e em qualquer manifestao humana e sua patologia se relaciona menos com
sua existncia e mais com a ausncia dos recursos necessrios para resolv-los ou
dinamiz-los.9
43
9 BLEGER, J. Psico-higiene e
Psicologia Institucional. Porto
Alegre: Artes Mdicas, 1984.
Podemos constatar que o olhar estrangeiro estranha e denuncia o que a lgica do sistema institudo naturaliza. Expe aspectos do sistema que so fonte de
sofrimento institucional, mas que, de alguma forma, permanece acomodado na
prpria dinmica. Por esta razo, na maioria das vezes, o estrangeiro desperta
resistncias s ideias que apresenta.
Horizonte do possvel
Um aspecto fundamental neste momento inicial do processo foi a mobilizao das
pessoas frente resistncia institucional mudana.
No ano de 1998, as tcnicas reivindicaram e passaram a receber superviso
tcnica constante e peridica de profissionais especialistas em abrigos. Foi constitudo um grupo operativo com estes profissionais seguindo alguns pressupostos:
valorizao das experincias e das vivncias das pessoas do grupo,
respeito s histrias, s singularidades.
Este grupo foi o primeiro espao no qual as profissionais puderam ser ouvidas e,
por meio do intercmbio de ideias, dar sentido ao trabalho, confrontar as diferenas, conter suas angstias e transformar a queixa em desejo de mudana.
Neste perodo, dois projetos foram implantados: o Projeto Passos e o Projeto
Religar.
O Projeto Passos foi uma resposta situao dos jovens que deixavam o educandrio sem ter uma famlia que pudessem receb-los.
O Projeto Religar foi pensado para dar apoio s famlias de crianas e adolescentes abrigados, e seu objetivo era garantir as condies para que a criana/o
adolescente abrigado pudesse voltar ao convvio familiar.
Ajudou-nos a perceber
que, ao mesmo tempo
em que queramos uma
mudana, havia certa
resistncia. Comeamos
a ver com outros olhos.
44
Contexto nacional
A equipe de gestores lembra que, principalmente a partir da dcada de 1970, iniciaram-se diversos movimentos sociais que, somados ao fortalecimento da cultura
democrtica decorrente do fim da ditadura militar na dcada de 1980, impulsionaram a formulao do Estatuto da Criana e do Adolescente em 1990. Para os
gestores, a Liga das Senhoras Catlicas teria toda a condio de ter se engajado
neste movimento para a renovao de seu atendimento.
Reconhecem que o sistema de organizao implantado em 1937 cristalizou-se e permaneceu estvel numa poca em que novos valores, tanto no plano
social quanto no cientfico, mostravam novos rumos para o atendimento criana
assistida e ao profissional que integra a organizao. O que leva uma organizao
a sofrer a ao esclerosante do tempo no participar ou no acompanhar as mudanas que ocorrem na sociedade.
Portanto, o grande desafio institucional o de responder eficientemente s demandas de cada momento histrico. Assim como o modelo de abrigo implantado
no nascimento do educandrio tornou-se inadequado e anacrnico com o desenvolvimento social e cientfico, o novo paradigma que rege a organizao atualmente
tambm pode tornar-se obsoleto, caso a organizao feche-se em si mesma.
Em 1999, o poder judicirio fez uma interveno no educandrio no sentido
de exigir o reordenamento do abrigo segundo os princpios do ECA, o que mostra
a importncia da ao dos diferentes atores sociais na conduo do sistema de
proteo integral s crianas e aos adolescentes preconizado pelo ECA.
Do desejo s aes
A confluncia destes dois movimentos, o interno entidade e o externo, geraram
um momento de crise institucional. Pode-se falar em crise porque foram questionados os valores, os princpios, as normas e as regras de funcionamento interiorizadas pelos profissionais. sabido que a crise no necessariamente negativa, e
sim um momento em que se desestruturam formas anteriores de equilbrio, que,
nesse momento, podem ir para frente ou para trs.10 A Liga das Senhoras Catlicas
pde ir para frente. Neste mesmo ano, a diretoria elegeu a voluntria D. Xinha
para conduzir o processo de mudana do educandrio e o desejo de renovao
passou a ser da entidade.
45
10 ROSSETTI Ferreira, M.
Clotilde, em pronunciamento
no Seminrio Abrigos
Cuidado e Proteo Integral
Programa Abrigar novembro
de 2006.
A primeira ao foi contratar um instituto especializado em desenvolvimento organizacional e humano para elaborar o diagnstico institucional, uma vez que as
mudanas implicavam a transformao da cultura institucional de todo o complexo educandrio.
A partir do diagnstico institucional e apoiados nos preceitos do ECA e nos
conhecimentos cientficos produzidos nas ltimas dcadas, passaram para a segunda ao a elaborao do Projeto Renovar no qual esto explicitados os objetivos educacionais e as estratgias metodolgicas adotadas.
Foram muitos os contedos transformados, uma vez que se visava transformao da cultura institucional, seus valores e princpios, sua metodologia. Porm,
alguns contedos so apresentados por todos os grupos que participaram desta
sistematizao.
A personalizao do atendimento todas as mudanas que ocorreram no
atendimento do abrigo foram organizadas em torno de um elemento principal: a criana atendida. Esse processo incluiu a reduo do nmero de crianas atendidas; a reforma fsica das casas; a transio de larista11 para educador; a abertura para a comunidade e, principalmente, a compreenso da
criana considerando e reconhecendo sua histria pregressa.
Quem fez a mudana efetiva do educandrio foi o menino, no fomos ns,
ns s somos os instrumentos de leitura tcnica da necessidade do menino.
46
Linha do tempo
A linha do tempo permite a visualizao dos marcos principais deste processo de
mudana.
Surge o projeto
nesse cenrio que surge o Projeto Extenso e Desenvolvimento de Habilidades
para Profissionais de Abrigo em resposta s mudanas at ento ocorridas no servio de abrigamento da Liga. Esse projeto viabilizou:
espao de formao para os educadores;
10 palestras com especialistas para todos os profissionais da Liga interessados;
Supervises:
- para equipe tcnica do Abrigo semanais;
- para coordenador do abrigo do Educandrio mensal;
- para coordenador do Projeto Passos mensal;
- para o diretor do Educandrio mensal;
- para o Grupo Gestor mensal;
- para a diretora voluntria e diretor do EDD mensal.
47
Espao de formao
Segundo os educadores, o projeto de formao foi marcante e , at hoje, uma
referncia de como ser educador. Os participantes lembram que a formao compreendeu duas estratgias complementares.
Primeiro, foram organizados encontros mensais de formao para os educadores do abrigo do Educandrio e Passos, com participao de todos os plantes, em
que refletiam e debatiam as questes da prtica cotidiana. Os temas que demandavam
aprofundamento eram tratados em palestras com especialistas no tema identificado.
Foram oferecidas dez palestras a todos os funcionrios do Educandrio.
Segundo os educadores, os aspectos que garantiram sua motivao e interesse foram:
"As especialistas falavam a lngua da gente os educadores sentiram uma proximidade muito grande entre as especialistas e eles, sentiam que eram compreendidos no s nas situaes em que relatavam, como tambm nas dificuldades que estas situaes apresentavam e em suas angstias diante delas;
havia muita troca de experincia entre os pares ao compartilharem suas
experincias podiam compreend-las segundo novos ngulos levando-os a
novas snteses; alm disto, o estreitamento dos vnculos entre eles permitiu
relaes de trabalho mais produtivas e prazerosas;
o fato de haver uma direo clara sobre: o qu? por qu? para qu? Para os
educadores, esta caracterstica foi fundamental, pois chegavam ao final do
encontro com o sentimento de que a discusso, o debate, o trabalho enfim,
havia sido produtivo e de que terminavam com algo a mais;
a existncia de estratgias complementares encontros de formao e palestras;
a possibilidade de dar sentido ao trabalho.
A grande transformao ocorrida foi em relao identidade profissional. O grupo analisa que todos puderam dar sentido ao trabalho, compreender sua funo e
a importncia dela, mudar e flexibilizar posturas, compreender mais as crianas,
tornar-se mais prximo delas, ouvi-las mais, manter mais dilogos. Perceberam-se
mais autnomos frente ao trabalho a realizar, mais crticos, reivindicadores e mais
compromissados com o trabalho.
Tambm esto mais desejosos de aprender, de conhecer e de saber. Alm de
participar sempre de outros espaos de formao, alguns voltaram escola, outros
cursam faculdades.
Hoje, a gente est bastante atrevido. Eu falo com segurana sobre o meu trabalho. Antes eu ficava flutuando um pouco.
Eles citam, em relao formao um aprendizado importante, os instrumentos
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49
ANTES DA REFORMA
DEPOIS DA REFORMA
Espaos coletivos
Pertences coletivos
Pertences prprios
Ateno padronizada
Ateno personalizada
Os educadores consideram que a reforma das casas favoreceu o fazer do educador entendido na sua complexidade e profundidade. Para eles, antes das mudanas o trabalho do educador era mais simples pela impossibilidade de desenvolver
uma ao mais individualizada. Entendem que alguns aspectos da organizao e
funcionamento do abrigo tambm determinam o tipo de cuidado e de educao
oferecidos s crianas. No era possvel conhecer a criana, suas particularidades,
seus gostos, suas dificuldades. No era possvel conversar com a criana, porque
no havia espaos privados. As orientaes eram gerais, dirigidas a todos, porque
no se conheciam as especificidades de cada criana. A diferena entre elas, a subjetividade de cada uma no aparecia porque tudo era padronizado.
Essa ateno padronizada era mantida em decorrncia do antigo modelo de
abrigo, mas tambm da ideia de que, ao fazer tudo igual para todos, evitavam-se
as brigas, as disputas, os conflitos.
Hoje eles acreditam que as manifestaes de seus gostos, as oposies que fazem
s orientaes dos adultos, o desejo de propriedade das coisas e as disputas decorrentes deste desejo so fundamentais para aprenderem a se relacionar com os outros,
para aprenderem sobre si e para se fazerem conhecer. Entendem que o papel do educador promover oportunidades para que as crianas se expressem, inclusive no que
diz respeito s suas oposies num ambiente acolhedor que oferece apoio e limites.
No novo modelo, a criana pode arrumar do seu jeito o quarto, organizar
seu prprio espao. O fato de a criana deixar sua marca pessoal
no ambiente promove o sentimento de afetividade dela com o
abrigo, de pertencer a este lugar. Os educadores observam que as
At a posio das cacrianas sentem satisfao em ajudar a cuidar da casa e mant-la
em ordem, porque elas percebem que o espao delas tambm.
mas nos quartos era paH, entre os educadores, uma forte crena de que a educadronizada. Hoje, quem
o
deve
promover a autonomia das crianas. Nesta perspectiva,
define a posio das
os educadores debateram as rotinas dirias e a diferena entre
camas so as crianas.
fazer pela criana e fazer com a criana.
Eles montam o quarHavia rotinas, escalas de limpeza e de deveres que as crianto como eles acham
as tinham que cumprir, mas no havia uma efetiva discusso
melhor.
sobre a razo dessas rotinas. Atualmente, as crianas participam e
ajudam a manter as casas, dividindo as tarefas. O que mudou?
50
Fuso de projetos
O Projeto Passos estava em funcionamento desde novembro de 1998, inserido
na comunidade, e recebia os jovens que tinham feito o desligamento do abrigo
do Educandrio. Eram os jovens que no tinham uma famlia que os acolhesse
nem estavam preparados para assumir sozinhos a prpria vida. A partir de 2004,
houve a fuso com o projeto de abrigo do Educandrio e o Projeto Passos passou a
receber os adolescentes de 15, 16 anos para serem gradualmente preparados para
a vida autnoma.
A juno entre os dois projetos foi planejada com cuidado e realizada de forma gradual. Primeiro houve um remanejamento das crianas nas casas do abrigo
do educandrio montando-se um abrigo s com adolescentes que comeariam
sua preparao para o Projeto Passos.
Isso possibilitou uma percepo maior dos educadores de todas as dificuldades e sofrimento dos adolescentes nesta nova realidade.
No incio, eles no saam do Educandrio. Vinham almoar aqui; no tinha
gua, eles corriam para c. Pelo sofrimento que eles tiveram, ns estamos tentando fazer um outro trabalho aqui. O sofrimento deles nos fez mudar nossa viso.
Para os educadores, ficou uma forte impresso de que todo o sofrimento vivido
pelos adolescentes estava diretamente associado grande proteo exercida pela
instituio. Neste sentido, a funo do educador seria form-los para a vida, para
o enfrentamento da vida.
Enquanto refletiam sobre o que chamavam de grande proteo, perceberam
que isto podia significar grande isolamento. A criana ficava isolada do mundo
e abandonada em si mesma. Por isso hoje a vida da criana tambm acontece fora
do educandrio, ela vivencia muito mais interaes em outros espaos, sem que
51
Desafio presente
Os educadores entendem que h sempre o que melhorar, mudar e transformar no
dia a dia dos abrigos, e que a transformao que mais exige deles neste momento
a relao entre os pares. Reconhecem que a relao deles com as crianas e com
os coordenadores melhorou muito, mas entre os prprios educadores o estabelecimento de relaes mais abertas difcil de conseguir, provavelmente porque tm
medo do julgamento do outro.
Reconstruindo papis
Entre as atividades mais importantes do Projeto Extenso e Desenvolvimento de
Habilidades para Profissionais de Abrigo estavam as supervises semanais dirigidas
equipe tcnica. O espao de superviso ofereceu condies para que pudessem
reelaborar o papel desempenhado por elas e as novas funes que deveriam desempenhar, alm de resgatar a histria de seus fazeres e atribuies.
Em 1997, a equipe tcnica era formada por cinco profissionais, sendo duas
psiclogas e trs assistentes sociais. As duas psiclogas que integravam a equipe
trabalhavam diretamente com as crianas em atendimento clnico, enquanto as
assistentes sociais acompanhavam as casas e orientavam os laristas.
No processo de superviso, puderam rediscutir suas funes no abrigo.
Naquela poca, eram trs assistentes sociais para acompanhar oito casas com
36 crianas em cada casa. No era possvel fazer estudos de caso e visitas domiciliares com a frequncia necessria, e tambm no se sentiam fortalecidas para discutir um caso no Frum para, por exemplo, se contrapor a uma deciso judicial.
Com a redefinio do papel das psiclogas, que deixaram de fazer o atendimento clnico das crianas, a equipe passou a constituir duplas de assistentes
sociais e psiclogas para acompanhar as casas. A partir de 2004, cada tcnica ficou
52
responsvel por uma casa. Atualmente, funcionam no educandrio trs casas, cada uma tem seu gestor, funo desempenhada por
A partir do momento
uma tcnica. As outras duas tcnicas, uma psicloga e uma assisque o foco se tornou
tente social, so os apoios tcnicos das casas.
a criana, precisamos
Todas essa mudanas evidenciam a complexidade da definidiminuir o nmero de
o de papis e funes institucionais, e cada passagem tem exigido
crianas atendidas e
uma elaborao profunda e conflituosa a respeito de qual a melhor maneira de funcionar como tcnico no abrigo.
o trabalho aumentou
A equipe pode perceber que o conflito aparece principalinfinitamente.
mente na conjuno entre o cargo e a formao. Por exemplo,
se uma psicloga ou assistente social ocupa o cargo de gestor de
casa, ela deixa de ocupar o cargo de psicloga institucional ou de
assistente social? Em que medida ou at que ponto a psicloga ou
a assistente social podem desempenhar as funes que sua formao possibilita
acumulando as tarefas da gesto?
Esses so alguns dos questionamentos que as tcnicas se fazem hoje e sobre
os quais esto trabalhando intensamente em superviso. Buscam encontrar uma
nova sntese, maior clareza e discriminao sobre os muitos papis que os tcnicos
podem desempenhar para encontrar a melhor maneira de funcionar como tcnico no abrigo.
Sobre a funo do gestor/coordenador da casa, podem-se identificar trs
eixos de interveno: a criana, a famlia e o educador, e cada um destes eixos exige
aes em diversos mbitos: em relao ao poder judicirio, s redes de servios
comunitrios, s redes de servios pblicos. Essas aes devem se dar tanto na
comunidade em que est inserido o abrigo quanto na comunidade em que est a
famlia. Alm disto, o gestor de casa tambm responsvel pelo funcionamento
operacional dela.
53
Redescoberta da famlia
O trabalho desenvolvido com a famlia tambm sofreu reelaboraes neste percurso. Quando em 1999 foi implantado o Projeto Religar, responsvel pelo trabalho com as famlias das crianas e dos adolescentes abrigados, havia a percepo
da dificuldade de conjugar o trabalho no abrigo com as crianas e o trabalho com
as famlias. O grande nmero de crianas atendidas e a falta de um veculo para
fazerem as visitas domiciliares em regies muito distantes do abrigo eram os fatores limitantes
medida que estas condies foram modificadas, esta questo do trabalho
com a famlia voltou a ser considerada pela equipe tcnica quem deve realizar o
trabalho com a famlia? Esta discusso no se restringiu equipe tcnica, mas foi
refletida em todos os nveis da entidade. Atualmente, embora no seja uma questo fechada, acredita-se que, quando a criana abrigada, necessrio conhecer
esta criana em todas as suas dimenses clnica, psquica, pedaggica, social, jurdica, familiar. Esta investigao se d por meio de observaes, entrevistas, pronturios e diretamente na famlia. Neste processo, comea a articulao entre todos
os atores profissionais do abrigo, criana, famlia, judicirio... que comeam
juntos a construir sadas para a criana e a famlia.
54
Olhar o educador
Os profissionais da Liga Solidria tm clareza de que a qualidade do trabalho
desenvolvido com a criana depende da equipe de educadores. Cabe ao gestor
apoi-los e instrumentaliz-los em seu trabalho.
O que o trabalho com os educadores?
Que pacto de trabalho deve ser estabelecido com a equipe de profissionais?
Em que reas necessria ou indicada a interveno do gestor?
Estas so algumas das questes permanentemente debatidas pela equipe tcnica.
Para facilitar a compreenso das questes e entender sua complexidade, pode-se
pensar o educador em sua relao com a criana, a famlia, o gestor e a coordenao, os pares, o prprio trabalho, a prpria formao, ele prprio.
A equipe considera que a relao entre os educadores a mais delicada e
complexa. Exige uma escuta diferenciada do gestor para poder compreender o que
de fato est sendo dito. Exige habilidade do gestor de no se misturar no conflito
e tomar distncia para conduzi-lo. Exige um trabalho de mediao que promova
nos educadores uma receptividade mudana e uma disposio para a discusso
de pontos de vistas opostos com seus pares.
56
57
As crianas
Fica evidente que a abordagem deste processo de mudana est centrada no sujeito e nas dificuldades e conflitos vividos pelas equipes no trabalho.
Podemos compreender que as diferentes modalidades de trabalho de grupo
desenvolvidas com os profissionais instauraram um espao de troca e reflexo.
Os profissionais se apropriaram desse espao para a transformao contnua das
prticas sociais e educativas do abrigo.
Todo este processo vivido pelas equipes da Liga Solidria teve um propsito bem
definido: instituir novos valores em relao criana e ao jovem atendidos. Portanto,
cabe perguntar: as crianas foram afetadas pelas mudanas? Em que medida?
Na fala dos profissionais, ntida a diferena do quadro descrito das crianas
antes do incio do processo e no momento atual. Os gestores falam de um ambiente distensionado, em que a alegria e a brincadeira acontecem nas atividades
do cotidiano. H uma comunicao descontrada entre as crianas e delas com os
educadores.
Observam uma mudana importante na postura fsica dos jovens:
Anteriormente andavam de cabea baixa e, quando lhes dirigiam a palavra,
abaixavam o olhar e no respondiam; hoje conversam olhando nos olhos. Gostam de se contemplar no espelho e aceitam elogios.
Percebem tambm uma mudana significativa nos enunciados formulados pelos
jovens:
Eu quero..., Eu vou...., Eu acredito que posso....
Estes enunciados expressam uma posio subjetiva protagonista, um posicionamento de algum que est confiante em si e no outro e que acredita ter o direito de
investir num futuro adequado ao seu projeto de vida.
Aparecem tambm as disputas e as rivalidades entre as crianas, os desafios,
os protestos e as reivindicaes dirigidas aos educadores. Estas situaes conflituosas so atualmente explicitadas e enfrentadas pelos educadores. So consideradas
inerentes s relaes humanas e importantes para a construo de si e para a vida
na comunidade.
58
Sobre a sistematizao
Nos encontros com os grupos de trabalho, os integrantes, ao refletirem sobre a experincia a ser sistematizada, resgataram com grande intensidade a lembrana de
fatos e acontecimentos que antecederam o projeto. Neste movimento de reflexo,
com fios que partiam de momentos diferentes, foram tecendo o profundo processo de transformao ocorrido no servio de abrigamento da Liga. A trama tecida
permitiu a compreenso dos principais elementos de tal processo.
Esses elementos aqui refletidos podem contribuir para que outras organizaes encontrem estmulo para a busca de caminhos novos. i
BAPTISTA, M. Veras (Coord.). Abrigo: comunidade de acolhida e socioeducao. So Paulo: Instituto Camargo Corra, 2006.
59
captulo 3
ABRIGO ANLIA FRANCO: DE
VOLTA PARA CASA
Lola Knoplech Cuperman*
instituio Gotas de Flor com Amor nasce da experincia com crianas e adolescentes em ruas e semforos da zona oeste da cidade de So Paulo. Naquela ocasio,
no ano de 1992, a psicloga e terapeuta floral Denise Robles, que na poca realizava um trabalho clnico em consultrio particular, decidiu que suas possibilidades
de trabalho poderiam ser ampliadas a comunidades que estivessem em situao
de vulnerabilidade social.
Aos poucos, Denise se aproximou das crianas que vendiam balas em faris
e, posteriormente, de seus pais e responsveis, buscando conhecer suas vidas e
alternativas para que as crianas, os adolescentes e suas famlias pudessem sair das
ruas e reorganizar uma estrutura familiar.
Alm do atendimento direto s crianas e aos adolescentes, Denise tambm
levou-os a passeios, cinemas e teatros. Um ano depois dos primeiros contatos, em
1993, a experincia regular transformou-se em uma associao: o Programa Social
Gotas de Flor com Amor. Entre 1993 e 1995, a ONG desenvolveu sua prtica nas
ruas, em parques e tambm por meio de palestras mensais para os familiares e
comunidade da regio do Brooklin, em So Paulo.
* Psicloga graduada pela PUC-SP, psicanalista, especialista em Psicologia Clnica Teoria Psicanaltica pelo Cogeae PUC-SP,
diretora fundadora do Instituto Fazendo Histria, onde coordena o Programa Perspectivas, que trabalha com Anlise Institucional e Formao de Educadores desde 2005. Consultora do Programa Abrigar, Lola foi sistematizadora deste projeto.
Participaram do processo de sistematizao: Denise Robles diretora geral da Instituio Gotas de Flor com Amor; Vivian
da Cunha Soares Garcia coordenadora do abrigo durante implantao do Projeto; Aurimeire Castilho Moreira assistente social; Solange Regina Arajo Regina da Silva psicloga; Adriana Soares Schanoski coordenadora atual do abrigo;
Miriam de Oliveira Mesquita assistente social atual do abrigo; Lucivani Vieira e Rosemeire Victorino educadoras.
61
Definindo a misso
A partir de 1995, o Gotas de Flor com Amor passou a focar sua interveno no trabalho preventivo, tentando fazer com que as crianas no sassem de suas famlias,
e atingir uma populao que vivia predominantemente em favelas e cortios na
regio do Brooklin, bairro de classe mdia em So Paulo.
Em 1996, criou-se a sede da instituio, um espao que se voltaria para a educao no formal e complementar ao processo de escolarizao, com aulas de dana,
teatro, bal, brinquedoteca e horta. A orientao terica e tcnica do trabalho foi
baseada na Filosofia e na Pedagogia da Presena, desenvolvida pelo pedagogo Antnio Carlos Gomes da Costa, que ministrou palestras e acompanhou a formao da
primeira equipe tcnica da instituio, que at ento trabalhava estritamente com
apoio de voluntrios. Uma segunda vertente da formao terica dos educadores,
antes da abertura do abrigo, foi a capacitao feita pela ONG Vivendo Valores.
Em 2000, a convite da prefeitura de So Paulo, a instituio assumiu o Abrigo Anlia Franco, que atendia a crianas vtimas de violncia e maus tratos. Na
nova unidade, que em 2007 abrigava 18 crianas e adolescentes entre 6 e 18 anos,
trabalham 11 educadoras, dois auxiliares de cozinha e dois auxiliares de limpeza.
Compem a equipe tcnica da casa uma pedagoga (que exerce a funo de coordenao) e uma assistente social. Todos os educadores tm ensino mdio concludo,
trs esto iniciando curso universitrio e dois esto concluindo curso tcnico de
enfermagem.
Na instituio, h uma poltica de incentivo ao estudo e formao dos educadores. A equipe foi orientada a perseguir a qualidade no atendimento, propiciando s crianas o convvio com experincias estticas e culturais estimulantes.
As festas deveriam ser caprichadas, a casa bonita, agradvel.
A proposta de interveno foi a de que eles pudessem reconhecer suas dores a partir da escuta clnica. Devolver e nomear a cada um quais so suas dificuldades, para que pudessem sair de uma linha de atuao para a reflexo.
O primeiro passo foi a regularidade do grupo: Solange precisou reafirmar sua
presena, mesmo aps situaes delicadas e difceis. Em um segundo momento,
por meio da escuta e da discusso com as crianas sobre os fatos e as relaes que
se estabeleciam no grupo, foi possvel gradualmente estabelecer uma confiabilidade interna ao grupo e consequente processo de dilogo entre eles.
Este processo foi construdo no espao do grupo, mas tambm por meio de
conversas estabelecidas com os educadores a respeito dos objetivos desse trabalho
com as crianas e das suas repercusses institucionais. O entendimento por parte
desses facilitou a interveno, fazendo com que as crianas estivessem presentes
nos horrios e com maiores disponibilidade para o vnculo.
Em alguns momentos, foram necessrias intervenes e orientaes individuais sobre alguma dificuldade especfica de uma criana. Este trip atendimento em grupo, reunies especficas com os educadores e reunies quinzenais
com a equipe tcnica do abrigo resultou em um modelo de atendimento na
instituio. Apesar da difcil sustentao da escuta, foi realizado um atendimento
regular ao longo de dois anos que pode trazer s crianas a experincia de pertinncia a um grupo e as implicaes desta posio: conhecer e reconhecer seus
conflitos por meio da relao com seus pares.
O modelo de atendimento psicoteraputico em grupo dentro da instituio
mostrou-se efetivo em sua possibilidade de mediar os conflitos cotidianos vivenciados pelas crianas e pelos adolescentes. No entanto, mostrou-se limitado em
estabelecer uma relao de confiana para maior aprofundamento da dinmica de
cada criana e da compreenso subjetiva de quais dificuldades estavam atravessando, elementos necessrios para que o atendimento clnico possa ser um espao de
reflexo e continncia para cada um. Nesse sentido, a perspectiva de continuidade
do trabalho clnico, decidida diante de um processo de avaliao, a do encaminhamento a especialistas das crianas que necessitavam de atendimento individualizado, fora do abrigo.
65
Uma terceira etapa foi iniciada com sesses de terapia familiar. Estes atendimentos seguiam o seguinte procedimento: sesses separadas entre pais e
crianas e, na medida do possvel, juntava-se pais e filhos com objetivo de que
aqueles contassem s crianas suas histrias de vida, inclusive os motivos do
abrigamento.
A possibilidade de ouvir sua histria, segundo a interveno da profissional,
possibilitou s crianas compreenderem as dificuldades e os conflitos atravessados
por suas famlias para que a situao de crise familiar e consequente abrigamento
ocorresse. Ao todo, 56 famlias foram beneficiadas ao longo de quatro anos de
trabalho.
2004
2005
2006
2007
crianas
22
26
29
31
famlias
11
14
15
16
Fortalecimento organizacional
A demanda por um trabalho com perfil organizacional foi construda a partir da 14 Adriano Faustino de
Oliveira.
necessidade de se pensar e planejar o cotidiano do abrigo, dimensionar as funes
de cada membro da equipe (coordenador, tcnico, educadores, auxiliares) e de se
propiciar um espao de escuta para as dificuldades dos profissionais no abrigo
individualmente. O trabalho foi desenvolvido com frequncia regular no espao
do abrigo pelo psiclogo14 Adriano Faustino de Oliveira.
Foi possvel, para os educadores, abordarem individualmente temas tais
como as dificuldades com seus pares, com a equipe tcnica e, assim, refletirem
acerca da especificidade de seu papel de educadores na instituio e a constituio do trabalho em equipe, que demanda o dilogo e o entendimento entre os
educadores devido complexidade do cotidiano e da natureza conflituosa da rotina institucional.
A proposta de educar as crianas de forma coletiva tambm foi a ponte para a discusso do vnculo destas com seus
Existe um lugar para parar
pais e familiares, que muitas vezes ocorriam de forma resistente, exaltando rivalidades e incompreenses.
e falar, ento deixa eu
Alm da escuta dessas dificuldades dos educadores, tamolhar primeiro em mim o
bm foi desenvolvido, por parte do profissional, um trabalho
que est acontecendo.
direto com a coordenao da instituio. Desta forma, foi posLucivani Vieira dos Santos,
svel se criar em conjunto uma estratgia para o planejamento
educadora do abrigo
da carreira dos educadores (muitos avanaram em sua formao, inclusive iniciando cursos em faculdades), da integrao
e continuidade de suas funes cotidianas, alm do acom67
Um aspecto importante a ser ressaltado ao longo do desenvolvimento do projeto o da integrao das equipes
envolvidas no trabalho com as famlias: compuseram
o trabalho duas equipes, uma contratada pelo abrigo
(coordenadora, tcnica, educadores) e uma segunda
composta por trs profissionais parceiros que desenvolveram projetos especficos.
O profissional no pertencente ao cotidiano insA equipe estava aberta troca de
titucional foi visto como aquele com possibilidade de
informaes, somando os trabaconstruir caminhos novos, aes conjuntas e criativas
lhos. Aurimere Castilho Moreira
no sentido de driblar as dificuldades inerentes a qualquer projeto com famlias nos abrigos. Inicialmente, a
concepo era a de que profissionais de fora da instituio, por meio de seu olhar teraputico, pudessem
realizar o trabalho com as famlias.
A parceria entre as equipes se deu de forma gradual e foi a matriz para a
compreenso de que o abrigo pode e deve estabelecer dilogo e troca com vrias
instituies, principalmente com as famlias.
A troca de experincias e informaes de forma clara sedimentou o trabalho tcnico no abrigo, sendo a equipe (coordenao e tcnico) a referncia para
a discusso, as tomadas de decises e a elaborao de um plano de atendimento
individualizado s crianas atendidas, bem como para suas famlias.
tcnica do abrigo
Garantia de continuidade
Este amplo trabalho com durao de dois anos deixou algumas propostas de continuidade. A prpria manuteno e regularidade do trabalho j em andamento, os
atendimentos familiares, as reunies de equipe prioritariamente constituem eixos
centrais do que seria fundamental para que o lugar conquistado em relao ao
trabalho com as famlias permanecesse sendo alimentado na prtica.
Nesta experincia de interveno, o olhar do estrangeiro, aquele que no
esteve presente no cotidiano da instituio, como a terapeuta familiar, por
exemplo, tornou-se fundamental para a criao de novas estratgias e pode
construir, junto equipe tcnica do abrigo, outras formas de leitura e atendimento s famlias.
68
Aprendizagens
O percurso do projeto na instituio Gotas de Flor com Amor nos convoca a dimensionar alguns pontos fundamentais para o atendimento com as famlias nos abrigos.
1. Conhecimento acerca das histrias das crianas e construo de um
projeto de atendimento para estas e suas respectivas famlias.
Um dos passos iniciais do projeto foi reunir informaes sobre o contexto de abrigamento e especificidades do processo de cada uma das famlias
das crianas e dos adolescentes atendidos. Estas informaes, unificadas
pela equipe tcnica do abrigo, a partir de solicitaes aos rgos de encaminhamento (conselhos tutelares e varas de infncia e juventude), devem
ser registradas e trabalhadas com todos que lidam com as crianas em seu
cotidiano, construindo conjuntamente um diagnstico sobre a criana, suas
necessidades especficas e encaminhamentos durante o abrigamento (plano
de atendimento individualizado), bem como uma linha de ao junto com as
famlias que as comprometam e aproximem das crianas e dos adolescentes,
facilitando, desde o momento inicial, o processo de desabrigamento.
69
15 O projeto, em 2004/2005,
foi subsidiado e construdo
com a verba do Programa
Abrigar e, em 2006, sua continuidade foi garantida pelo
projeto Nossas Crianas, da
Fundao Abrinq.
Sobre a sistematizao
O trabalho do tcnico no
dar colo, mas saber o que
acontece com cada um dentro do abrigo e ser referncia.
Adriana Soares Schanoski,
coordenadora do abrigo
70
EQUIPE PROGRAMA ABRIGAR. Coord. Myriam Veras Baptista. Abrigo, comunidade de acolhida e socioeducao. So Paulo: Instituto Camargo Correa,
2006.
71
captulo 4
So Janurio: em busca das
famlias
Lygia Tibiri Hlle*
Conhecer cada
famlia e trabalhar
para que os vnculos sejam reconstrudos a tarefa
principal do grupo
envolvido nesse
projeto.
Caadoras de famlias
Foi uma criana que deu o apelido de caadoras de famlias s profissionais do
Projeto Reconstruindo Vnculos. Ele reflete bem a realidade do trabalho: as profissionais tornaram-se verdadeiras caadoras de famlias buscando os familiares de
crianas e adolescentes moradores dos abrigos, para que pudessem retornar para
casa o mais breve possvel.
Mas desabrigar no uma tarefa simples. Para os profissionais do projeto, significa conhecer o modo de vida dessas famlias e os motivos que as levaram a abrigar
seus filhos. Para tanto, necessrio que se estabeleam vnculos entre os profissionais
* Lygia Tibiri Hlle pedagoga e psicloga social. Especialista em grupos operativos, consultora em abrigos e instituies
sociais, coordenadora de grupo e sistematizadora do Programa Abrigar. Participaram do processo de sistematizao:
Ana Cristina Rodrigues assistente de coordenao do Abrigo Aclimao e integrante da equipe idealizadora do projeto;
Ana Paula Evangelista coordenadora do Abrigo Vila Prudente 1a Assistente Social contratada pelo projeto; ngela
Fabbri psicloga do Projeto 2005 e 2006; Braz Cndido idealizador do projeto, coordenador do Abrigo Aclimao por
ocasio de sua implantao; Enio Pessoa advogado do projeto 2004 a 2007; Iracy Martins psicloga 1a psicloga
contratada pelo projeto; Jos Luiz Lambstaim presidente do GAPSJ; Karina Fontes assistente social do projeto 2007;
Mnica Lima assistente social do projeto 2006; Rosilda Barbosa idealizadora do projeto e coordenadora do Abrigo
Vila Prudente por ocasio de sua implantao; Solange Laurentino psicloga do projeto 2007.
73
e as famlias, para que haja uma ponte de confiana entre ambos, necessria para se
realizar o trabalho. A importncia da famlia no que diz respeito educao de seus
filhos precisa ser reconhecida, e os abrigos precisam facilitar a aproximao com os familiares. medida que a famlia excluda da rotina diria com os filhos, que as visitas
so realizadas em horrios difceis e restritos, cria-se uma grande dificuldade para essa
vinculao. A relao dos familiares com as crianas e os adolescentes vai se tornando
cada vez mais frgil e o retorno para a famlia cada vez mais distante.
Os profissionais de abrigo esto se apropriando dessa realidade e procurando
atender o que est proposto no estatuto da Criana e do Adolescente nas diretrizes
do Sistema nico de Assistncia Social (SUAS) e no Plano Nacional de Promoo
Proteo e Defesa do Direito de Crianas e Adolescentes Convivncia Familiar
Comunitria, pensando em projetos para trabalhar com as famlias. E foi o que
ocorreu com os abrigos da So Janurio.
Nasce o projeto
Os coordenadores dos dois abrigos da So Janurio foram percebendo a necessidade de trabalhar a famlia considerando a complexidade desse trabalho e o fato
de que as equipes dos abrigos no conseguiriam atender demanda das crianas e
dos adolescentes mas a dos familiares.
Em 2003, ao participarem do processo de formao do Programa Abrigar,
viram a oportunidade de elaborar um projeto focado no trabalho com as famlias.
Chamaram-no Reconstruindo Vnculos. Foi um projeto pioneiro para a instituio, pois at ento os projetos se restringiam a doaes realizadas por voluntrios
ligados entidade mantenedora.
O projeto teve incio em 2004, estando ligado aos dois abrigos, numa postura de parceria e complementaridade, sendo que cada um elaborou seu prprio
cronograma e suas atividades. Uma equipe especfica, constituda por um advogado, uma assistente social e uma psicloga, foi contratada especialmente para
desenvolver esse trabalho. Todas as famlias (de ambos os abrigos) passaram a ser
atendidas pelo projeto. O trabalho foi constitudo pelas seguintes aes:
1. visitas domiciliares;
2. encontros com famlias no abrigo;
3. entrevistas com familiares;
4. registro das informaes e elaborao de relatrios;
5. reunies sistemticas para discusso de casos com os coordenadores dos
abrigos;
6. acompanhamento aps a sada do abrigo;
7. espao para formao.
74
Aes do projeto
1. Chegar l: as visitas domiciliares
Conhecer a famlia em sua prpria realidade, em seu ambiente, em sua
forma de se organizar no espao, muitas vezes repleto de riscos e dificuldades, considerado fundamental pelos profissionais. Desta forma,
organizam-se visitas regulares a cada famlia, realizadas pela assistente
social e pela psicloga do projeto. O comparecimento moradia demonstra quanto os profissionais querem conhecer as famlias em sua
prpria forma de viver.
O comparecimento
moradia demonstra quanto os profissionais querem
conhecer as famlias em sua prpria
forma de viver.
75
tambm permitem observar em outra situao a relao entre as crianas, os adolescentes e seus familiares.
Com periodicidade mensal, os encontros so preparados com antecedncia
pelos profissionais do projeto. Ao organizar a pauta, escolhem os casos que interessam a todo o grupo e refletem problemticas dos familiares, mas sem identific-los. Estes, se quiserem, podem se identificar e so apoiados pelos profissionais e
pelos demais participantes. Outras vezes, so preparadas dinmicas que favoream
aos pais se expressarem e perceberem situaes.
Da equipe, participam os profissionais do projeto (assistente social, psicloga, advogado) e os coordenadores dos abrigos. Da famlia, so convidados mes,
pais, avs, avs, tios ou outros adultos que sejam referncia na histria da criana.
Mas esta presena uma conquista contnua e, muitas vezes, motivo de frustrao
para a equipe.
Vrios atrativos foram sendo experimentados pela equipe, sempre que o
oramento permitiu: convite para cafs da manh, organizao de almoos etc. O
comparecimento foi varivel e a frequncia foi se desenvolvendo. Havia pais que
compareciam a todas as reunies, outros apenas em algumas. Mas certa a importncia que esses momentos passaram a ter para as famlias.
Um dos pais que conseguiu um dinheiro, com a venda do seu barraco, fez
questo de usar uma parte para comprar uma cala e uma camisa sociais para
comparecer aos encontros.
O valor das reunies reconhecido pelos profissionais, mas hoje o grupo entende que
poderia ter explorado ainda mais as reunies propiciando uma maior troca entre os
familiares, pois estes conhecem mais a prpria realidade e os recursos de seus bairros.
3. Momento particular: entrevista de acompanhamento
Determinadas famlias apresentam necessidades especficas e precisam ser atendidas em suas particularidades. Nestes momentos, so realizadas entrevistas individuais com os familiares. Elas podem acontecer logo aps o encontro coletivo ou
em qualquer momento solicitado pelos familiares ou percebido pela equipe. Os
profissionais da equipe so os responsveis pela realizao da entrevista.
4. Manter o vnculo aps a sada
Aps a sada do abrigo, tanto a criana quanto a famlia continuam sendo acompanhadas.
Este acompanhamento realizado pela equipe do projeto, que realiza visita
domiciliar ainda no primeiro ms da sada do abrigo. Quanto maior grau de
dependncia da famlia com a equipe e do vnculo da criana ou do adolescente
77
com o abrigo, mais frequentes devem ser os contatos com a famlia durante um perodo mnimo de seis meses.
As aes variam de acordo com a necessidade de cada caso, as quais so
discutidas e decididas junto com a coordenao do abrigo. Algumas famlias
necessitam, alm das visitas, de telefonemas peridicos. H casos em que eles
fazem o contato com o abrigo, o que acontece normalmente com os jovens
que completaram 18 anos e que visitam o abrigo com certa frequncia.
Esse acompanhamento tem revelado que os processos de sada tm
sido tranquilos uma conquista do prprio trabalho realizado. At o
momento, nenhum caso de retorno ao abrigo foi registrado.
5. Valorizar o registro
O registro das informaes sobre a criana e sua famlia valorizado o tempo todo
tanto no sentido de considerar registros anteriores quanto de cuidar do registro
do processo presente.
Antes de qualquer contato com a famlia, so lidas as informaes que constam do pronturio da criana ou do adolescente ao chegar ao abrigo. Mas sempre apenas um ponto de partida.
A histria dessas diferentes famlias, bem como as impresses e as observaes
da equipe, organizada em um relatrio encaminhado ao coordenador do abrigo,
que decide o momento de encaminh-lo Vara da Infncia e da Juventude.
6. Rotina de reunies com os coordenadores dos abrigos
O percurso de cada famlia no projeto, assim como a adaptao das crianas e dos
adolescentes nos abrigos, discutido e refletido pelos profissionais do projeto e
pelos coordenadores do abrigo em reunies conjuntas e sistemticas.
O objetivo dessas reunies o aprofundamento do estudo dos diferentes casos e a troca de informaes sobre a evoluo dos familiares e das crianas e dos
adolescentes visando a uma ao comum para a concretizao da reintegrao
familiar num breve espao de tempo.
7. Espao para formao
A complexidade do trabalho com famlias exige uma preparao permanente da
equipe. A experincia compartilhada entre os profissionais que esto no projeto
e os que esto comeando ou vo comear a trabalhar. Os profissionais mais antigos passam sua experincia, apresentam textos para leitura, solicitam a participao dos mais novos nas diferentes aes dos projetos.
A troca constante entre os profissionais e a compreenso da realidade possibilitam aos tcnicos a reviso de seus prprios valores e o desenvolvimento de
78
Sempre acolher a famlia. Para isso imprescindvel que seus desejos, necessidades e dificuldades sejam considerados.
Ampliar o olhar para a famlia. Significa no focar s no desabrigamento
dos filhos, mas no desenvolvimento pessoal das famlias. O fundamental no
trabalho com as famlias fortalecer a pessoa, a sua autoestima.
Fortalecer a famlia. O trabalho visa ao desenvolvimento da autonomia das
famlias, e no a suprir todas as carncias. A famlia tem segredos, precisvamos perceber o oculto, descobrir os segredos para depois verificar o que a
famlia precisava, para poder intervir.
Atentar para o afeto. importante ver o vnculo afetivo dos familiares com as
crianas e os adolescentes, as possibilidades de cuidados e proteo que esta
famlia pode proporcionar ou mesmo os riscos que ela pode oferecer para
crianas e adolescentes.
Apoio financeiro famlia sempre complementar. A reintegrao famlia no
pode estar condicionada ao auxlio financeiro. Ele complementar e importante, mas no o fundamental para a garantia da vida em famlia. Os recursos
financeiros e o apoio famlia podem dar condies bsicas para o desenvolvimento pessoal, a melhoria do relacionamento familiar, a busca da autonomia,
como tambm para dar segurana inicial para os adolescentes de 18 anos que
no tm famlia. O projeto reconstruir vnculos. Se estiver ele atrelado apenas
ao valor financeiro, perde o objetivo. Para os adolescentes que no tm famlia,
esses recursos so necessrios e so utilizados para eles montarem suas casas.
No fcil promover o retorno da criana e do adolescente vida familiar.
Isto um processo, com tempo e ritmos prprios. um trabalho que exige
pacincia e qualidade. Tem que ter ao, e no presso.
79
Bons frutos
Os dados sobre o retorno famlia a partir da implantao do projeto so o resultado concreto do trabalho realizado pela equipe, conforme o quadro abaixo.
Ano
2003
2004
2005
2006
incio do
projeto
2007
total
at
julho
14
11
80
Meu nome Ccera, tenho 31anos, sou casada, tenho trs filhos. Antes de existir esse projeto eu me sentia muito confusa em meus sentimentos em relao ao Jair, que meu meio
irmo, que se encontrava abrigado, eu gostaria de acolh-lo, mas, por outro lado, existia
algo dentro de mim que eu no conseguia entender por que me negava a fazer isso.
Tinha tudo para dar certo, com o tempo, descobri que no havia mais motivo
para eu ficar colocando desculpas, o empecilho era eu mesma, mas por qu?
Foi quando, em uma visita da psicloga Iraci e da assistente social Ana Paula, eu
me senti muito vontade para me abrir com elas, e contei a elas da minha infncia
de humilhaes e maus tratos da parte de meu pai, que tambm era pai do Jair, hoje
falecido. Raciocinei junto com elas que, em minha mente, meu pai ainda estava vivo,
talvez por eu no ter ido ao seu funeral.
E o Jair, em minha mente, fazia com que eu revivesse todo aquele trauma, inclusive sua presena dava a sensao que meu pai voltaria a qualquer momento. Elas me
fizeram acreditar que eu teria que enterrar meu pai e que ele no voltaria. Confesso
que no foi fcil, pois foram muitos anos de tortura, e no de um dia para o outro,
mas, com o tempo, e depois de muita reflexo e esforo de minha parte, tive um progresso significativo e pude compreender que meu irmo no uma ameaa para mim,
tampouco uma sombra de minha infncia, e que o amo, como amo os outros irmos,
e que ele faz parte de minha famlia, e que to vtima quanto eu, ele precisava de
mim e eu devia ser solidria.
Hoje estamos juntos e felizes, temos algumas marcas, mas acredito que, com o
tempo, tudo vai ser superado.
Muito obrigado, de corao, pela grande ajuda, e que Deus os abenoe e que
consigam ajudar outros que esto necessitados como ns estvamos.
Que Deus os abenoe!!!
Ccera
(Muito obrigado, de Jair Rodrigues)
A carta de Ccera testemunha as mudanas construdas pelo projeto.
Com as visitas, conversas e reunies, as famlias comearam a se mobilizar, a sair de sua apatia inicial e nunca mais foram as mesmas.
A realidade muitas vezes gerava uma atitude de impotncia e
incapacidade para resolver seus problemas, colocando as famlias
numa posio de vtimas que esperavam do juiz, do promotor, do
abrigo e, por fim, do governo a soluo para suas dificuldades.
81
Os motivos que levam ao abrigamento so diversos e esto ligados situaes-limite, como alcoolismo, drogadio, falecimento de um dos pais. So vivncias que exigem muito esforo para a construo de alternativas de enfrentamento.
Todos os casos revelam a ausncia de servios das polticas sociais para as famlias
mais vulnerveis dos bairros populares. Os profissionais enfrentaram essa realidade cotidianamente buscando aes que favoream a mudana esperada.
Todos ns ganhamos: as crianas, as famlias e os profissionais.
Desencontros e dificuldades
O processo de sada da criana e do adolescente do abrigo no envolve s conquistas, mas tambm dificuldades.
Critrios diferenciados para o abrigamento. Certos abrigamentos so realizados tendo como base um nico aspecto da realidade (idade do responsvel ou
problema de sade do familiar), sem que haja uma anlise de todo o contexto da
famlia. Esta viso parcial ocasiona abrigamentos desnecessrios e, nesses casos,
torna-se mais difcil encontrar uma linha de trabalho para o retorno famlia.
O profissional do abrigo e do projeto tem entrado em contato com os responsveis por esses abrigamentos, para discutir essas vises diferentes e encontrar
uma soluo conjunta.
Idealizao da famlia. A extrema idealizao da situao familiar dificulta o
trabalho. Idealizamos tanto a famlia, as condies ideais da moradia dos pais, que
acabamos impedindo o retorno da criana vida familiar. Os coordenadores dos
abrigos, tentando proteger crianas e adolescentes, muitas vezes podem dificultar
sua reinsero familiar.
Vises diferentes sobre o trabalho desenvolvido. Algumas vezes surgem desencontros decorrentes de vises diferentes sobre otrabalho, uns se voltando para
a rea tcnica, outros mais para a rea administrativa. Neste caso, esto se programando encontros entreessas reas para se conciliar as necessidades tcnicas do
projetocom as questes administrativo-financeiras.
Falta de polticas pblicas de apoio famlia. A falta de polticas pblicas
voltadas para o atendimento da populao em reas como sade, educao, trabalho e moradia frequentemente interfere no processo de fortalecimento das famlias e impede a volta das crianas para o convvio familiar.
Vivenciar todo esse processo com as famlas, percebendo todas as conquistas
e dificuldades, contribuiu para os profissionais desenvolverem um novo olhar.
82
Ao encontrar sujeira nos barracos, por exemplo, logo pensavam como iriam dar
um jeito naquilo. Mas, depois, as equipes perceberam que a sujeira incomodava a
eles, no aos familiares.
Percebemos que o que vamos como necessidade no era a necessidade deles.
No desenrolar das aes, os profissionais foram constatando que essas atitudes
no eram decorrentes de um olhar para a famlia, e sim de seus prprios desejos,
que nem sempre correspondiam ao desejo daquelas pessoas. Perceberam tambm
que vincular-se com a famlia para poder compreend-la envolvia uma nova
escuta: conseguir ouvir seus desejos, sonhos, problemas e necessidades que no
so iguais para todos. A compreenso da realidade de cada famlia possibilitou que
o trabalho se concretizasse.
Uma famlia no pode ser olhada igual a outra, precisa ser ouvida de modo
especial.
Percebemos que no h uma famlia igual a outra. A necessidade de uma
no a da outra. Cada famlia nica. Adquirimos uma bagagem sobre essa
diversidade.
83
Passando o basto
16 <www.ericcson.com.br>
Continuar essa conquista tem sido uma preocupao do Grupo Assistencial e Promocional So Janurio desde o incio do projeto. Por um lado, buscou-se uma
maneira de garantir financeiramente essa continuidade. Encerrado o apoio financeiro do Programa Abrigar, j no segundo ano do trabalho, em 2005, a Fundao
Abrinq passou a apoiar a iniciativa possibilitando a concretizao da bolsa-auxlio
para as famlias. Este apoio se mantm at agora, 2007, somando-se ao financiamento da Ericcson.16
Algumas aes precisaram ser revistas para que a instituio se adequasse aos
recursos disponveis. As visitas domiciliares, por exemplo, passaram a ser feitas de
nibus; algumas reunies passaram a depender de salas emprestadas. Isto, porm,
no interferiu nos princpios estabelecidos para nortear as aes do projeto.
Por outro lado, a continuidade da experincia est sendo propiciada pela troca dos saberes e aprendizados. Essa cooperao, complementaridade entre todos
os profissionais envolvidos no projeto, est permitindo a continuidade.
Sabe aquela corrida em que cada um vai passando o basto para o outro?
como eu percebo esse momento.
As experincias dos mais antigos esto sendo transmitidas aos novos profissionais
e, desta forma, os princpios estabelecidos para a ao so ampliados e referendados por todos os envolvidos.
Os profissionais tambm tm buscado novos instrumentais para evitar que
a dinmica do abrigo no deixe espao para as aes do projeto, impedindo sua
realizao e especificidade.
Ao mesmo tempo, os profissionais que iniciaram o projeto, e que hoje esto
em outros projetos da So Janurio ou em outras instituies, levaram consigo as
aprendizagens e buscam formas de aplicar as experincias vividas nas instituies
onde esto atualmente envolvidos. i
84
Sobre a sistematizao
Relatar a experincia num processo de grupo, com a participao dos
envolvidos, possibilitou um novo pensar sobre o ocorrido, rever situaes
e ampliar a viso do processo vivido. Essa experincia ocasionou uma
maior apropriao da riqueza do processo experienciado e das mudanas
ocorridas em cada um, na equipe e na metodologia do trabalho.
A sistematizao propiciou tambm maior clareza sobre as
dificuldades e estimulou a busca para solucion-las. Os encontros
para discutir os diferentes critrios de abrigamento, harmonizar as
necessidades tcnicas e administrativas, podem ser considerados
exemplos dessas buscas.
Conhecimentos vividos e aprendidos no desenrolar do projeto
tambm puderam ser transferidos para outras situaes. Assim, os
princpios norteadores da ao do projeto podem ser aplicados em
outros projetos da So Janurio ou em outras instituies.
Desta maneira, todo este processo desencadeou novas possibilidades
para disseminar os conhecimentos adquiridos e, ao mesmo tempo,
trouxe novos desafios.
Referncias
GULASSA, Maria Lucia Carr Ribeiro; HLLE, Lygia Tibiri; GALLI, Vera Lucia.
O Abrigo como possibilidade sistematizao das mesas de trabalho. So
Paulo: Fundao Abrinq; Instituto Camargo Corra, 2006.
GULASSA, Maria Lucia Carr Ribeiro. Casa de Acolhida Novella sistematizao. PRMIO CRIANA 2004. Fundao Abrinq, So Paulo, 2004.
85
captulo 5
Lar Pedacinho de Luz:
construindo esperana
Vera Frederico*
87
17 Daniela Sfalcin
formou-se advogada e,
depois de um estgio na
Alemanha, voltou para
Campo Limpo Paulista e foi
eleita conselheira tutelar
do primeiro conselho da cidade, onde ficou at 2006.
Neste perodo, estabeleceu
forte parceria com o Lar
Pedacinho de Luz.
A obra estava parada quando, em 1999, o ento recm-criado Conselho Tutelar da cidade acionou a justia pela falta de um local para as crianas em situao
de risco. O promotor cobrou do municpio a soluo do problema e foi sugerido
que o Lar Pedacinho de Luz ocupasse este lugar de abrigo. Comeou ento a ficar
claro quem eram essas crianas que a instituio viria a acolher.
At ento, as crianas e os adolescentes que precisavam ser resguardados, ou
retirados do seu convvio social, eram encaminhados para Jundia, criando uma relao delicada entre os municpios, pois vrias cidades da regio tambm encaminhavam suas crianas para l e a capacidade de atendimento estava se esgotando.
Para a criana e o adolescente, por sua vez, o abrigamento fora da cidade significava fragilizar ainda mais seus vnculos familiares e at dificultar outros, de conhecidos
e amigos, que poderiam estar prximos naquele momento. Pela falta de dinheiro, incompatibilidade com os horrios de visitas ou mesmo dificuldade de acesso, os laos
podiam ficar comprometidos e at serem definitivamente rompidos.
Nas situaes emergenciais, ficava ainda mais clara esta dificuldade do municpio em garantir um atendimento mnimo adequado para a criana: Quantas
noites eu fiquei sentada no saguo da prefeitura, ao lado de uma criana, esperando
o dia clarear. Dava um sanduche para ela e ficvamos esperando para tentar resolver
o problema. Era este o procedimento possvel para Daniela.17
Era preciso que cada um dos responsveis pela preservao dos direitos da
criana e do adolescente assumisse o seu papel. O municpio foi um dos primeiros
da regio a implantar o Conselho Tutelar e, agora, dava mais um passo: concretizava o desejo de fazer algo pelas crianas.
Enfrentando o desconhecido
18 Dolores Diaz Rossi,
comerciante e dona de casa,
tinha a rotina dividida entre
o supermercado da famlia e
o cuidado com os filhos. Ao
assumir o Lar Pedacinho de
Luz, tornou-se uma militante
em favor das crianas e dos
adolescentes.
A diretoria do Lar Pedacinho de Luz concordou com a ideia de acolher essas crianas mesmo sem saber exatamente o que significava trabalhar com quem vive situaes de violncia e de risco.
Dolores,18 que assumira a responsabilidade pela concluso da obra, tivera um
contato com crianas em instituio: Eu tinha trabalhado num orfanato em Vrzea Paulista. Fazia parte da diretoria, mas no era atuante. Agora, em 2000, estava
sendo convocada para assumir a direo do Lar Pedacinho de Luz.
A comerciante assumiu o desafio e foi buscar conhecimento. Como e o que
deveria ser feito para atender adequadamente quelas crianas? Fez cursos, participou de encontros, conquistou uma posio de destaque na cidade, chegando
a ser eleita presidente do Conselho de Direitos de Campo Limpo Paulista. Para
chegar l, precisou de parceiros, contou com o apoio do Instituto Camargo Corra
e passou a fazer parte da Rede do Programa Abrigar.
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Em busca de formao
Nos encontros do Programa Abrigar, os horizontes foram se ampliando.
A forma como os profissionais do Lar Pedacinho de Luz foram acolhidos foi de
fundamental importncia.
Desde o comeo, a gente chegou, estava todo mundo de braos abertos. A gente
foi acolhida e comeou a mudar, naqueles encontros, a ideia que a gente tinha
de abrigo.20
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Mudar o espao
O Projeto Construindo Esperana inclua, alm da ampliao do prdio, a compra
de um veculo. O dinheiro no foi suficiente, j que o terreno fica num brejo e a obra
saiu mais cara do que o previsto. A instituio no ficou parada, articulou-se, fez
novas parcerias. O projeto serviu, assim, para impulsionar a busca de novas formas
de sustentao. Uma empresa concluiu o telhado e outra terminou as salas.
Ainda no foi possvel adquirir o carro. Assim os funcionrios disponibilizam seus veculos para algumas tarefas e, eventualmente, contam com a ajuda de
padrinhos para o transporte de crianas.
O convnio com a prefeitura, os repasses de recursos decorrentes de acordos
judiciais e as contribuies que a comunidade faz, principalmente por meio de
um programa de telemarketing e outros eventos, garantem uma administrao
equilibrada e adequada.
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A rede social
Eu gosto muito do pessoal do abrigo, alm deles cuidarem das crianas, me
ajudam moralmente. Quem fala uma moa de 26 anos e seis filhos. O primeiro
nascido quando ela tinha 16 anos e uma av para ajudar. Depois que o pai dos dois
primeiros foi embora, ela perdeu o controle. Foi assim que trs deles foram parar
no abrigo. Agora, com o apoio do Lar Pedacinho de Luz, ela se reorganiza para receber de volta as crianas. Isso significa ajudar a me a conseguir trabalho, creche
e escola para as crianas, alm de mapear uma rede de parentes, amigos, vizinhos
com que esta famlia possa contar nos eventos da vida.
O Lar Pedacinho de Luz entende que as famlias muitas vezes se sentem
sozinhas, precisam ser ajudadas. Por isso, trabalha estimulando o fortalecimento
das redes que existam e a criao de novas possibilidades de redes de apoio: escola,
igreja, servio social disponvel na comunidade.
preciso olhar as redes sociais com muita ateno, a fim de encontrar suporte para necessidades fsicas, econmicas, emocionais. Quem ou pode ser esta
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referncia? Para quem se pode pedir ajuda numa emergncia? Nem sempre o suporte afetivo, por exemplo, vem do pai ou da me. O importante que tenha uma
pessoa que possa cumprir este papel.
A criana na comunidade
No Pedacinho, as crianas no so tratadas como coitadinhas. A convivncia comunitria estimulada e a criatividade se torna uma ferramenta contra o preconceito.
Uma das meninas se sentia discriminada na escola por morar no abrigo. Os
profissionais do Lar Pedacinho de Luz entraram em contato com a direo da escola e com a professora. Juntos, acharam que o aniversrio da menina seria uma
tima oportunidade para mudar essa situao.
O abrigo fez uma festa e todos os colegas foram convidados. As crianas curtiram tanto que muitas nem queriam voltar para casa, afinal l elas no tinham
um parquinho para brincar... A garota passou a frequentar a casa dos colegas e eles
tambm visitavam o abrigo. Este procedimento nem sempre possvel, mas naquele
caso foi fundamental para a reintegrao da menina na comunidade.
Para outra garota, que ficou no Lar Pedacinho de Luz at completar 18 anos,
a instituio tambm foi buscar alternativas de insero na escola e no trabalho.
A escola particular deu a bolsa de estudos para a concluso do ensino mdio, o
escritrio de contabilidade aceitou a garota como estagiria e a faculdade particular tambm ofereceu uma bolsa. Ela est no terceiro ano do curso de Direito, se
mantm economicamente e preserva a amizade com o pessoal do abrigo.
Descoberta do apadrinhamento
Acompanhamento familiar ou apadrinhamento? A experincia tem mostrado que
as duas alternativas contribuem para criar um espao de pertencimento para a
criana. Para o abrigo, conciliar as duas coisas ainda um desafio. preciso tem95
24 Tereza Cristina H. V.
Belo tem quatro filhos e
voluntria do Lar Pedacinho
de Luz; alm de atuar como
madrinha afetiva, participa do
Projeto Fazendo Histria .
Os primeiros candidatos ao apadrinhamento ficavam algumas horas com as crianas no horrio de visitas do abrigo. Depois passaram a levar as crianas para casa
nos fins de semana, quando se configurou o apadrinhamento afetivo. Agora j
existem alguns casos de famlias que acompanham a criana e a famlia dela.
o apadrinhamento familiar.
com determinao que Cleuza26 se posiciona ao lado do afilhado. Ela madrinha do garoto desde que ele chegou ao abrigo, ainda beb. Agora acompanha
a reintegrao famlia. Est atenta a tudo que se refere vida dele, da rotina na
creche ao processo no Frum. Quer acompanhar o crescimento do menino e espera evitar que ele sofra maus tratos novamente.
Assim, o abrigo vai se transformando em um lugar de construo de esperana. O apadrinhamento familiar abre uma nova possibilidade no s para as
crianas, como tambm para as pessoas. A aproximao entre as famlias pode
estimular a compreenso e o respeito pelas diferenas.
Cleuza, que sempre relutara em conhecer a famlia do afilhado, no contato
com a av do menino, experimentou uma mudana de olhar: Gostei dela e entendi suas razes para no ficar com o garoto.
Acolher no apenas encontrar uma famlia para a criana, pois, se o profissional do abrigo no estiver atento, corre o risco de colocar uma famlia contra a
outra. Tambm importante elaborar procedimentos diferenciados para os casos de
apadrinhamento e de adoo. Assim se evitam equvocos e dificuldades futuras.
A me e seu beb
O que aprender na histria do beb retirado da me porque estava em estado
avanado de desnutrio? A me, uma garota de 18 anos, tentava constituir uma
famlia com o pai do menino e seu segundo filho. O primeiro ficara com a me
adotiva dela. Sua prpria adoo foi feita, numa outra cidade, h 13 anos. Segundo
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ela, quando a me biolgica morreu, o pai no deu conta de cuidar dela e de uma
irm, entregando-as para adoo. As irms foram separadas, cada uma indo para
uma cidade diferente.
Durante a conversa, ela demonstrou uma grande necessidade de provar que
pode ter filhos, que capaz de cuidar deles, mas se espanta quando ouve que a
desnutrio pode causar sequelas irreversveis no seu beb. Ela ainda uma menina despreparada para assumir responsabilidades, que j esteve sob custdia do
Estado.
muito importante acompanhar a criana e a famlia aps o desabrigamento. Uma adoo como a desta jovem pode criar um ciclo vicioso que se repete por
vrias geraes. O Lar Pedacinho de Luz trabalha para evitar que estas histrias se
repitam. Hoje o menino tem a visita da me, o estmulo do pessoal do abrigo e um
apoio extra da famlia dos padrinhos.
Participar da rede
O fortalecimento do abrigo favoreceu o relacionamento com outras instituies
envolvidas na tarefa de proteger as crianas e os adolescentes, como o Conselho
Tutelar e o Poder Judicirio.
Certa vez, o Conselho Tutelar recebeu uma denncia de maus tratos e, antes
de procurar a me, os conselheiros buscaram o Lar Pedacinho de Luz, j que a
criana em questo passara pelo abrigo. Souberam que o garoto que esmolava
pelo bairro tinha problemas psiquitricos. Esta informao fez toda diferena. Em
vez dos conselheiros darem uma bronca na me, visitaram os vizinhos da famlia e
explicaram a situao. A partir da, todos tiveram de assumir sua parte de responsabilidade pela criana.
Outra coisa que aprendemos que a responsabilidade do conselheiro continua
mesmo depois do abrigamento. No porque abrigou que no mais problema dele. No deixa de ser. O problema existe e do conselho, do abrigo, da
promotoria, do juiz e do municpio.
Esta viso tambm funciona no sentido inverso. Os conselheiros podem contar
com apoio do pessoal do abrigo, por exemplo, como nos casos de preveno do
abrigamento. Conversamos e a Raquel tem me ajudado muito com algumas famlias para evitar a separao.
Aquela situao da criana passar a noite num banco da prefeitura tambm
no acontece mais. O abrigo recebe a criana em carter de emergncia e o conselheiro tutelar se compromete a procurar uma soluo o mais rpido possvel. Isso
porque a cidade cortada pela linha de trem e, s vezes, crianas de outros lugares
descem ali. Nesses casos, o conselho tenta descobrir a origem da criana o mais
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rpido possvel, antes de 48 horas, o prazo legal para que o juiz seja oficialmente
comunicado. Quando este abrigamento formalizado, pode ficar mais demorado
o regresso da criana para casa, j que a instaurado um processo e seguem-se os
trmites legais.
Nos casos de crianas que sofreram violncia sexual, o Lar Pedacinho de Luz
passou a solicitar que elas fossem atendidas pelo mdico antes do abrigamento e,
em todos os casos, pedem esclarecimentos sobre a situao geral da criana. Assim,
o atendimento tem continuidade, no fica sempre recomeando.
A promotora Claudia conta: O Lar Pedacinho de Luz foi fazendo algumas
reclamaes, inclusive sobre falta de documentao, carteira de vacinao e de um
parecer mdico sobre a criana. Conversamos com o Conselho que incorporou estes
procedimentos de, por exemplo, levar com a criana a indicao de um remdio que
porventura ela esteja tomando, para no ter descontinuidade no tratamento.
A instituio conquistou a confiana do Poder Judicirio e sua opinio considerada na hora de decidir o destino da criana. Os profissionais do Lar Pedacinho
de Luz, mais seguros, escrevem relatrios nos quais sugerem caminhos e se dizem
realizados em exercer plenamente o seu papel; o que tambm interfere no tempo do
abrigamento, inclusive porque melhorou a agilidade dos processos. Dr. Andr Scavonne, juiz da Vara da Infncia e Juventude na comarca de Campo Limpo Paulista,
tem se mostrado atento aos problemas e avalia o trabalho do Lar Pedacinho de Luz
como muito importante para ns.
Para Daniela, o caminho do Conselho Tutelar e do Lar Pedacinho de Luz foi
feito em parceria. Ns estabelecemos regras entre ns e construmos uma relao
muito bacana. Ela tambm se qualificou e agora est encarregada de organizar a
rede gestora de atendimento social no municpio: Os (novos) conselheiros ainda
no sabem o que avaliar, no tem um padro, ento foi sugerido que eles fizessem
visitas ao Lar Pedacinho Luz e Apae, que j tm uma estrutura correta. A partir
destes critrios que sero distribudas as verbas de assistncia no municpio.
O Lar Pedacinho de Luz tambm aprendeu a lidar com questes polticas e a
atuar nas decises do municpio. A entidade participou da elaborao da lei que
estabelece os critrios para a eleio do Conselho Tutelar local.
Durante a gesto da Dolores na direo do abrigo, ela presidiu o Conselho de
Direitos da Criana e do Adolescente de Campo Limpo Paulista, quando promoveu e coordenou uma conferncia, colocando em evidncia a posio do abrigo na
defesa dos direitos da criana e do adolescente. i
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Sobre a sistematizao
Durante o processo de sistematizao, foi possvel perceber como difcil
acompanhar a dinmica da entidade. O juiz responsvel pela vara da
infncia e juventude j no mais o mesmo, o processo de reintegrao
de um grupo de irmos com a me precisou ser interrompido e at a
conquista de um carro, que parecia estar distante, passou a ser real. O Lar
Pedacinho de Luz ganhou um veculo de uma concessionria da regio.
Outra questo que o grupo ressaltou foi o interesse em saber como
os parceiros enxergavam o trabalho do abrigo. A necessidade de se sentir
aprovado pelas suas aes. Isso diz muito sobre a preocupao de fazer o
melhor.
A mudana do formato do Programa Abrigar tambm foi motivo
de preocupao durante todo o processo de sistematizao, no s do
pessoal do Lar Pedacinho de Luz, como dos parceiros. Para todos, muito
importante este tipo de apoio ao trabalho que realizado aos abrigos.
Referncias:
RIOS, Terezinha Azeredo. As pessoas que a gente no v. In: Abrigo, comunidade de acolhida e socioeducao. So Paulo: Instituto Camargo Corra/
Neca; 2006. Coletnea Abrigar 1.
SANICOLA, Lia. Encontro: O Trabalho com Redes Sociais. ABMP (O que ?).
So Paulo, maro, 2007.
OLIVEIRA, Rita C. S. Quero voltar para casa. So Paulo: 2007. Associao dos
Assistentes Sociais e Psiclogos do Tribunal de Justia do Estado de So
Paulo-AASPTJ-Sp).
Consideraes finais
olhando a MUDANA
Maria Lucia Carr Ribeiro Gulassa
beleza e a fora das mudanas, nos abrigos que acabamos de ler, surpreenderam
as sistematizadoras. As transformaes superaram as expectativas em amplitude e
profundidade. A imagem do movimento presente a de que, diante de uma pedra
lanada na gua, formam-se crculos que se ampliam-se atingindo dimenses cada
vez maiores. Este parecia ser o movimento dos abrigos.
Muitos deles j vinham num processo de evoluo. Neste caso, os projetos
financiados s intensificaram e fortaleceram um movimento j existente. Outros,
com o projeto, desabrocharam diante do seu desejo e motivao de desenvolver
um trabalho mais significativo e consistente. O que se mostrou comum a todos foi
o idealismo, a busca por uma sociedade mais justa e humanitria. Este pareceu ser
um elemento fundamental na alma dos projetos.
Ao olharmos o conjunto das experincias, emergem algumas marcas importantes nos processos de mudanas vividos. Fica claro que as mudanas no tm
cunho superficial, ao contrrio, tratam questes de fundo. So mudanas de paradigmas culturais, de concepes polticas, sociais, de viso de mundo. Tais concepes trazem um novo olhar que promove as novas aes.
Nesse percurso, o papel do gestor do abrigo e o da organizao revelam-se
fundamentais na introduo dos novos paradigmas. Se o gestor no conduz ou
incorpora a nova cultura, os profissionais se retiram e as mudanas se perdem. H
retrocesso.
No entanto, tais transformaes no pertencem s ao gestor, mas tambm
ao grupo de trabalhadores. No so mudanas individuais, so grupais. O abrigo
um projeto coletivo. Todos esto envolvidos, todos mudam, todos constrem o
novo.
Em alguns abrigos, ainda constante a troca de funcionrios, mostrando a
fragilidade e instabilidade nas propostas e dificultando a construo de um pensamento coletivo e de um projeto comum. Essas trocas provocam rupturas, frag-
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mentao. Os motivos da instabilidade so, em geral, a ausncia de profissionalizao, salrios baixos, gesto ineficiente, seleo inadequada e centralizao de
poder. Estas rupturas impedem a evoluo e provocam retrocessos.
Os profissionais necessitam de espaos de formao, de capacitao contnua, supervises, reflexes em conjunto sobre a prtica e seus objetivos. Nesse
processo de formao, importante haver tempo e espao na programao para
se lidar com dilemas, conflitos, angstias. o enfrentamento das contradies que
leva ao crescimento. Ignorar conflitos e contradies dificulta as relaes, solapa
as mudanas e aumenta a angstia.
As capacitaes promovem novas linguagens e aes que so de todos. Isto
no dado e no imposto. construdo com o investimento do grupo. uma
experincia democrtica da qual participam tambm as crianas, os adolescentes
e suas famlias.
Acreditar no potencial e na capacidade da criana e da famlia tem se mostrado premissa fundamental nos projetos. Estas passam a ser mais ouvidas, melhor
vistas, compreendidas, pensadas. A individualizao das crianas e famlias permite que elas sejam vistas e compreendidas na sua singularidade e que se reconstrua
com elas sua histria de vida, seu projeto de futuro. A profundidade e a vinculao
nas relaes so fundamentais.
Ainda em relao s famlias, um olhar especial est sendo dado a elas. No
possvel pensar a criana sem considerar o seu grupo de origem. Este um trabalho muito novo no abrigo. Muitos tipos de projetos com famlias esto sendo
criados. Em geral, tem sido necessria uma equipe especializada acoplada equipe do abrigo. Metodologias diversas esto sendo construdas passo a passo.
H o trabalho com a famlia no abrigo e o trabalho com a famlia na sua prpria rede familiar e comunitria. So dois mbitos diferentes que se entrecruzam.
Ambos necessitam uma metodologia cuidadosa para ser eficiente.
Os projetos do trabalho do abrigo tm ultrapassado suas paredes. A relao
com os conselhos, o judicirio e os demais servios da comunidade tem se mostrado fundamental nas propostas de mudana. Como resultado, alm das concretas
intervenes que trazem novas possibilidades de futuro, mudam as concepes
da comunidade em relao a quem so essas crianas, quem so essas famlias e
qual o papel dessa instituio. A constituio da identidade de todos estes atores
(famlia, criana, abrigo) uma construo em rede.
O atendimento s crianas tambm ultrapassa os limites da instituio. Elas
frequentam a rede comunitria fora do abrigo escola, sade, esporte - ampliando
seu universo, enriquecendo sua experincia. Assim, o papel da famlia e de cada
um dos servios parceiros do abrigo (conselhos, escola, judicirio etc.) adquirem
um novo significado.
As mudanas no abrigo esto dialeticamente respondendo s mudanas
ocorridas na sociedade e s demandas do momento histrico. As propostas do
SUAS (Sistema nico de Assistncia Social) e do PNCFC (Plano Nacional de Con102
vivncia Familiar e Comunitria), por exemplo, trazem novas possibilidades e direcionamentos para o abrigo.
O abrigo mostra ganhar no seu trabalho outra dignidade, um papel poltico,
socialeducacional verdadeiro. Mostra a premncia de ser altamente profissionalizado, sem perder o ideal, a esperana e a humanizao. Mostra a necessidade de ter
uma abordagem de profundidade no atendimento criana e famlia, e ser um
importante articulador a servio da criana com os outros operadores de direito
e servios.
No entanto, vale apontarmos alguns importantes desafios. De modo geral,
necessrio que a sociedade e o Poder Pblico olhem com ateno para o abrigo e as
famlias. Sem polticas pblicas de moradia, sade, educao, as famlias ficam desamparadas e o abrigo se torna o depositrio do abandono. A ausncia de recursos
financeiros para o abrigo, por sua vez, cria uma tenso constante, ameaando-o de
permanecer no lugar de pobre, excludo, e impedindo-o de realizar um trabalho
mais profissionalizado.
Ao mesmo tempo, permanece a necessidade de reflexes aprofundadas sobre
formas de atendimento no abrigo que gerem padres de qualidade. Nesse sentido,
esperamos que as experincias aqui relatadas contribuam com novos aprendizados e faam aumentar esse movimento.
Maria Lucia Carr Ribeiro Gulassa
Coordenadora de formao do Programa Abrigar
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