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Modelo de Roteiro de Entrevista 01 - Modelo
Modelo de Roteiro de Entrevista 01 - Modelo
No seja
Auto-avaliao
Agora vamos tentar resumir nossa conversa. Pensando sobre o que abordamos hoje,
quais seriam seus pontos fortes qualidades pessoais e profissionais que fazem de voc
um bom investimento para qualquer empregador?
Selecione perguntas de acompanhamento especficas, conforme necessrio.
Voc acabou de me dizer algumas qualidades reais e, agora, eu gostaria de ouvir sobre
as reas que voc gostaria de desenvolver futuramente todos ns temos qualidades
que gostaramos de mudar ou aperfeioar. Quais so algumas das suas?
Selecione perguntas de acompanhamento especficas, conforme necessrio.
Transio para a fase de fornecer informaes
Se voc ainda estiver interessado no candidato, siga para essa fase da entrevista. Por
outro lado, se voc j decidiu que o candidato no adequado, no h muita utilidade em
descrever um cargo que o candidato no ocupar.
Voc me deu uma boa anlise da sua experincia e referncias e foi um prazer
conversar com voc. Antes que de passarmos viso geral da nossa organizao e do
cargo, h mais alguma coisa sobre suas referncias que voc gostaria de mencionar?
Voc tem alguma pergunta ou preocupao especfica antes de eu lhe passar as
informaes sobre o cargo e as oportunidades aqui?
Tudo bem, agora eu tenho algumas informaes para voc.
Reveja a organizao, o cargo, os benefcios, a localidade, etc.
Adapte sua apresentao conforme seu interesse no candidato.
Encerramento
Voc tem alguma pergunta sobre ns, o cargo ou outras dvidas?
Termine a entrevista agradavelmente. Se voc j decidiu no oferecer um cargo ao
candidato, informe-o nesse momento. Aja de forma cordial e no crtica; no necessrio
ser especfico sobre a razo de ter rejeitado o candidato.
Foi um prazer conversar com voc hoje, mas no tenho condies de lhe oferecer esse
cargo.
Caso voc possa considerar outro cargo para o candidato futuramente, informe isso a ele.
Voc j fez entrevistas antes.
Se for pressionado a dizer o motivo pelo qual o candidato no passou na entrevista,
sempre tem a opo de responder que no discute o motivo de suas decises de
contratao. Ou, voc pode explicar, por exemplo, que j entrevistou outros candidatos
com melhores qualificaes. Use seu julgamento e perceba que pode ser criada uma
situao bastante desagradvel caso voc simplesmente diga ao candidato que ele "no
qualificado" ou que "falta experincia. Seja honesto, mas no seja confrontador.
Se voc achar que o candidato promissor, pode dar continuidade.
Qual seu nvel de interesse nesse momento?
Explore quaisquer dvidas ou ressalvas que o candidato possa ter.
Vamos ver quais so as prximas etapas.
Informe ao candidato o que acontecer a seguir, se outra entrevista ser necessria e
quanto tempo levar para que uma deciso seja tomada.
Obrigada por ter comparecido hoje...